文光敏

（海南中疆建設(shè)工程有限公司　海南?？凇?70203）

引言

縱觀目前我國正在施工中的建筑工程，不難發(fā)現(xiàn)其普遍具有建筑體積偏大、施工工程流動分散且交叉作業(yè)相對較多、部分施工工種危險性較大等特點，而這也為建筑工程安全施工管理的有效落實增添了一定難度。為避免在建筑工程施工中出現(xiàn)安全事故，影響工程正常施工以及施工人員的生命財產(chǎn)安全，必須在建筑工程施工中做好安全施工管理工作?；诖?，本文將重點探討建筑工程施工中的安全施工管理。

1　建筑工程施工中安全施工管理的重要性

1.1　保障工程施工安全

安全施工管理在建筑工程施工當中的一大重要作用，即表現(xiàn)為其可以有效保障建筑工程施工的安全性，確保工程具有較高的安全管理水平。事實上在建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)眾多安全風險，尤其是部分高空露天作業(yè)的危險系數(shù)極大，如果未能有效控制此類安全危險源，則極有可能導(dǎo)致出現(xiàn)各種各樣的安全事故，釀造出更為嚴重的安全后果[1]。而通過在建筑工程中進行安全施工管理，由相關(guān)管理人員依照自身豐富工作經(jīng)驗以及專業(yè)科學的監(jiān)測工具等全面掌握建筑工程施工中的安全隱患，并結(jié)合相關(guān)案例和實際情況制定出有效的安全風險防范策略，則必然能夠有效保障建筑工程的安全施工。

1.2　提升工程經(jīng)濟效益

安全施工管理在建筑工程施工當中的另一大重要作用，即表現(xiàn)為其可以有效幫助建筑工程方實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益最大化的根本目標。通常情況下，發(fā)生在建筑工程施工中的安全事故具有偶然性和突發(fā)性的特征，其一旦發(fā)生必然會為建筑工程方帶來巨大的經(jīng)濟損失以及無可預(yù)估的安全損害，其對于建筑工程企業(yè)的信譽、市場競爭力等同樣會產(chǎn)生一定的不良作用。因此通過積極落實好安全施工管理工作，不僅可以有效排除工程中的安全隱患，同時也有助于降低出現(xiàn)施工安全事故的可能性，從而最大化的減少因安全事故為工程帶來的損失，以此有效達到提升建筑工程方經(jīng)濟效益的目的。

2　建筑工程施工中安全施工管理的現(xiàn)存問題

2.1　安全生產(chǎn)意識薄弱

受當前市場環(huán)境的影響，建筑工程方為了能夠更好地應(yīng)當日益白熱化的市場競爭，成功搶奪更多的市場空間，其往往會選擇無限制地壓低工程成本價格。因而無論是施工人員還是建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部均會不自覺地將重點放置在加快施工進度、壓縮施工成本上，其并未對安全施工給予較高的關(guān)注，同時其安全生產(chǎn)意識也相對薄弱[2]。雖然在部分建筑工程施工當中已經(jīng)制定了相關(guān)安全施工管理條例，但對于條例以及相關(guān)管理制度則缺乏深入落實以及有效監(jiān)管，得過且過的現(xiàn)象仍然較為普遍。因其尚未從根本上提高對安全施工管理的正確認知，因此也為建筑工程施工預(yù)留了巨大的安全隱患。

2.2　工程監(jiān)管尚未到位

建筑工程施工中對安全施工管理工作的監(jiān)管同樣為未能夠得到有效落實。部分監(jiān)督管理人員由于受到自身專業(yè)性以及職業(yè)素養(yǎng)等方面的限制，未能嚴格參照相關(guān)監(jiān)督管理標準要求，對建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)特別是重點施工內(nèi)容予以嚴格的監(jiān)督管理。因此導(dǎo)致在建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)設(shè)計缺陷、工程驗收不規(guī)范以及停水停電等特殊情況，極大地影響了建筑工程的順利施工，同時在工程施工現(xiàn)場也經(jīng)常出現(xiàn)大量的監(jiān)管死角，使得出現(xiàn)施工安全事故的可能性大大提高。

2.3　缺乏完善管理制度

導(dǎo)致目前建筑工程施工中安全施工管理問題頻出的根本原因便在于現(xiàn)階段許多建筑企業(yè)中尚未建立健全安全施工管理制度，對安全施工管理流程、管理人員的權(quán)力和職責分配等也并未予以統(tǒng)一明確。因此使得管理人員在開展安全施工管理工作時經(jīng)常出現(xiàn)隨意性較大的問題，考慮到施工現(xiàn)場通常采用立體施工的方式，因此如果沒有安全的安全施工管理制度作為基礎(chǔ)保障，則容易出現(xiàn)監(jiān)管疏忽等相關(guān)問題，進而誘發(fā)安全事故。

3　建筑工程施工中安全施工管理的建議措施

3.1　施工人員安全管理

在建筑工程施工中的安全施工管理中，首先需要落實好施工安全管理。首先需要采用競爭上崗的方式，根據(jù)各施工崗位的實際需要匹配相應(yīng)的人才，所有人員必須持證上崗[3]。與此同時，在施工人員上崗之前需要統(tǒng)一組織其參與相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，在培訓(xùn)教育的過程中幫助其加強安全生產(chǎn)意識，進而在實際施工操作中能夠按照相關(guān)標準要求進行安全施工。而為了能夠使得建筑工程施工得到有效的安全施工管理，同樣也需要為其配備專業(yè)的高素質(zhì)管理人員，并根據(jù)建筑工程的實際情況細分成安全質(zhì)量組和安全保障組，分別負責管理建筑工程施工過程中的安全問題以及對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。其主要工作內(nèi)容如表1所示。

表1　建筑工程施工中安全施工管理分工與工作內(nèi)容

通過采用科學分工的方式，能夠?qū)⒒\統(tǒng)的安全施工管理精細化，在為相關(guān)工作人員和責任人明確自身工作范圍以及權(quán)利義務(wù)的基礎(chǔ)之上，要求其認真能夠認真參照相關(guān)管理制度和施工方案，對各項施工操作行為進行有效排查，從根本上消除建筑工程施工的安全隱患。

3.2　施工材料設(shè)備管理

作為影響建筑工程施工的重要因素，施工材料和設(shè)備的質(zhì)量水平、使用性能等也對建筑工程能否實現(xiàn)順利施工起著直接的影響作用。因此在建筑工程施工中的安全施工管理中，加強對施工材料與設(shè)備的安全管理同樣也是其重要管理內(nèi)容之一。在這一過程中，企業(yè)需要按照材料設(shè)備采購、使用和存儲對其進行全程嚴格安全管理。在采購施工材料設(shè)備之前需要認真了解相關(guān)市場情況和企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有材料設(shè)備資源情況，購買有保障的材料設(shè)備。而在進場使用之前，則需要由管理人員和施工人員共同配合完成對材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗工作，確保其各項性能參數(shù)和質(zhì)量指標均與施工要求相符合，而在使用過程中操作人員則需要認真按照標準操作流程進行規(guī)范操作，在使用前統(tǒng)一對其進行基礎(chǔ)檢查，如檢驗是否有零部件出現(xiàn)磨損問題、設(shè)備儀器精準度是否符合要求等等。在使用完畢后，則需要在對其進行正確分類之后妥善放置在指定位置進行集中管理，確保設(shè)備材料存放處的密閉、干凈整潔。

3.3　完善相關(guān)管理制度

在開展建筑工程施工中的安全施工管理工作時，還需要結(jié)合建筑工程的實際情況制定較為完善的安全施工管理制度。在此過程中，其首先需要對安全施工管理流程進行明確，通常建筑工程中的安全施工管理流程如圖2所示。

圖1　施工現(xiàn)場中鋼筋材料的分類管理

圖2　安全施工管理流程圖

隨后需要管理人員嚴格參照國家建設(shè)部門頒布的相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)其對于施工部門安全施工提出的相關(guān)要求，編制出相應(yīng)的安全施工管理條例和規(guī)章制度。同時結(jié)合各部門的具體工作特點及工作內(nèi)容，為其統(tǒng)一明確管理工作范圍和權(quán)利職責，對于安全施工管理不到位的部門單位則需要進行重點培訓(xùn)[4]。要求建筑工程各參與方均需要參與到安全施工管理工作中，并對該項工作的落實情況進行監(jiān)督管理，從而有效保障安全施工管理的順利落實。

4　結(jié)束語

在建筑工程施工當中，安全施工管理既是保障建筑工程順利完工的根本前提，也是確保工程具有較高施工質(zhì)量水平，幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的關(guān)鍵舉措?？紤]到目前在安全施工管理中還存在人員安全意識薄弱、安全施工管理制度不健全等一系列問題，還需要在日后的建筑工程施工中，通過繼續(xù)加強對工程人員的專業(yè)技能以及安全生產(chǎn)教育，做好相關(guān)資金管理和設(shè)備材料管理工作，并結(jié)合工程實際情況制定完善的安全施工管理制度，從而有效完成安全施工管理工作，避免建筑工程施工中出現(xiàn)安全問題。