崔旭東

（山西三建集團有限公司　046000）

1　引言

隨著科學技術的發(fā)展，網(wǎng)絡技術得到了不斷的完善，在各行各業(yè)中的應用隔日件廣泛。在建筑工程項目當中，引入網(wǎng)絡計劃技術對建筑工程施工進行管理，可以借助網(wǎng)絡本身的虛擬操作優(yōu)勢，對整體工程進行計劃和控制，有效的確保施工在計劃時間內(nèi)進行，并降低工程的成本開支。因此，研究分析網(wǎng)絡計劃技術在建筑工程施工管理中的應用具有重要的現(xiàn)實意義。

2　網(wǎng)絡計劃技術的概述

2.1　建筑工程網(wǎng)絡計劃技術概述

網(wǎng)絡圖是由箭線和節(jié)點組成的有序網(wǎng)絡圖形。將一些工作時間和進程計劃等加注在網(wǎng)絡圖上，被稱之為網(wǎng)絡計劃。通過網(wǎng)絡計劃技術，可以將建筑工程的節(jié)點任務按照工作進度計劃的形式進行標注、安排，幫助相關施工管理人員更好的對工程進行計劃管理。

網(wǎng)絡計劃技術的核心是網(wǎng)絡圖，借助網(wǎng)絡圖，相關工作人員可以更清楚的對建筑工程計劃任務中的各項工程節(jié)點任務之間的邏輯關系進行了解。通過網(wǎng)絡圖以及相匹配的計算方法，相關施工管理人員可以更清楚的任務計劃的全局進行掌控，對其中的規(guī)律進行分析，明確施工過程中存在的矛盾關系，從而找出關鍵的原因，并采取積極的措施對計劃進行調(diào)整安排，從而更好的推動建筑工程施工進行。

2.2　建筑工程網(wǎng)絡計劃技術分類

常見的工程網(wǎng)絡計劃分類根據(jù)邏輯關系和持續(xù)時間的不同，可以分為以下幾個方面：

（1）關鍵線路法（CPM）：在進行工程計劃過程中，所有的工作都必須符合設定的邏輯關系進行推進直到計劃完成，且每一項工作都只能估定一個肯定的持續(xù)時間。

（2）計劃評審技術（PERT）：在進行工程計劃過程中：①所有的工作都必須符合設定的邏輯關系進行推進直到計劃完成；②在計劃中的每項工作所持續(xù)的時間不肯定，可以參照相關的時間參數(shù)進行估算，同時對一些可以在規(guī)定時間完成相關計劃任務的可能性做出相對應的評價。

（3）圖示評審技術（GERT）：在進行工程計劃過程中，邏輯關系和持續(xù)時間兩者都無需進行肯定，對工程過程中按照隨機變量來進行分析。

（4）決策網(wǎng)絡計劃法（DN）：在進行工程計劃過程中，某些計劃工作在執(zhí)行階段是否繼續(xù)執(zhí)行，要根據(jù)之前的工作執(zhí)行情況進行決策，并對該項工作完成的時間和可能性進行計算分析的網(wǎng)絡計劃技術。

（5）風險評審技術（VERT）：該項網(wǎng)絡計劃及時，對工作、工作間的邏輯關系以及持續(xù)時間都不進行肯定的計劃，在工程開展過程中，可以對工程的相關費用、時間以及效能進行綜合評估，對可能存在風險進行概率估算。

在實際的建筑工程施工管理中，關鍵線路法的應用最為廣泛。為了方便在工程中的應用，一般在進行網(wǎng)絡計劃過程中，會對網(wǎng)絡計劃加注相關的時間坐標，來推進工作時間的完成進度，被稱為時標網(wǎng)絡計劃。

2.3　網(wǎng)絡計劃技術控制原理

借助網(wǎng)絡計劃，對建筑工程施工管理是一個循序漸進的過程。在實際工作階段，通過對建筑工程的施工實際完成情況進行收集和整理，并與網(wǎng)絡計劃進度進行對比分析，從中發(fā)現(xiàn)偏差產(chǎn)生的原因，進而對網(wǎng)絡計劃進行修正，確保預定的目標實現(xiàn)。其循環(huán)控制原理如圖1所示。

圖1　網(wǎng)絡計劃循環(huán)原理

3　網(wǎng)絡計劃技術在施工管理中應用的優(yōu)勢

（1）可以對建筑工程當中的各項施工節(jié)點，進行前后順序和相互關系的梳理工作。建筑工程施工存在工期較長、涉及的施工工藝和人數(shù)較多的特點，導致施工的各部門、各項工作在時間和空間方面存在著錯綜復雜的邏輯關系，這對相關的施工管理人員提出了極大的挑戰(zhàn)，他需要精準的對不同的人員進行相對應的工作安排，確保其在正確的時間和空間里，對所執(zhí)行的任務進行按照規(guī)定要求的執(zhí)行，確保施工周期的推進和不必要的費用開支。借助于網(wǎng)絡計劃技術，可以通過雙代號的網(wǎng)絡圖，對各種工作的先后順序進行標準，為相關施工管理人員進行資源配置和調(diào)撥提供了理論依據(jù)。

（2）能適應施工條件的變化。大多數(shù)的建筑工程都是露天作業(yè)，很容易受到外界環(huán)境的影響，再加上一些地方因素、材料以及人員的浮動變化，都可能對施工的進度和施工的成本產(chǎn)生影響。通過網(wǎng)絡計劃技術，其所參考的時間參數(shù)是動態(tài)變化，通過這種時間參數(shù)的變化，可以有效的對施工中不同條件的施工變化進行調(diào)整和適應，確保了建筑工程的施工進度和成本費用。

（3）可以優(yōu)化計劃方案。在建筑工程施工過程中，受到外界因素的影響，會對建筑工程的進度和費用產(chǎn)生不利的影響，從而導致施工方案可能出現(xiàn)改變的情況出現(xiàn)。借助網(wǎng)絡計劃技術，可以有效對影響建筑工程施工的次要因素進行剔除，集中主要的經(jīng)理對關鍵影響因素進行分析研究，采取有效的措施確保對計劃的實施控制和管理，提升了建筑工程施工管理的科學性、合理性和有效性。

4　網(wǎng)絡計劃技術在實際工程項目管理中的應用

某建筑工程項目，需要首先對住宅樓進行基礎施工，工期未設定。之后再進行地面建筑物的施工，周期設定為20周。建筑物為5層結(jié)構，其中地上面積為2600m2，地下面積為668m2。建筑結(jié)構內(nèi)墻采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構，外墻則采用磚墻。為確保工程順利進行，采用網(wǎng)絡計劃技術，對施工的關鍵線路、施工周期以及施工組織設計等進行計劃安排。

4.1　準備階段

（1）首先對本建筑工程的相關時間、成本以及資源目標進行確定；

（2）其次開展前期的調(diào)查工作，對基礎工程的相關任務要求、設計數(shù)據(jù)及規(guī)程制度要求，資源供需情況等資料進行充分的研究分析；

（3）對施工組織設計進行編制，制定施工的網(wǎng)絡計劃。

4.2　基礎工程施工網(wǎng)絡計劃的應用

在進行本建筑物基礎施工過程中，將鋼件模型制作、挖土、樁預制及養(yǎng)護、鋼件制作、打樁及基礎保護、混凝土澆筑、回填以及結(jié)構安裝等工序進行詳細的分解，對以上工序的相互邏輯關系、組織關系進行確定，形成網(wǎng)絡圖。將工程也能夠得起點放線工作標記為①，以此對本工程的基礎施工工序及相互間的邏輯關系進行網(wǎng)絡圖的繪制工作，并對每個工序節(jié)點進行編號。如圖2和表1所示。

圖2　本基礎工程網(wǎng)絡計劃圖

表1　施工工序計劃表

通過圖2和表1可以看出，在進行住宅樓的基礎工程施工過程中，運用網(wǎng)絡計劃技術可以推算出工程所需的時間為52d。有效的確保在施工過程中，能夠?qū)κ┕みM度進行有效的控制，對各工程施工進行合理的分配。通過嚴格對網(wǎng)絡計劃進行執(zhí)行，并合理的對施工現(xiàn)場進行相關基礎設施、設備儀器以及材料器械的安排，對施工所需的水、電、照明燈相關設施進行合理的鋪設，確保在施工過程中，所有施工人員接受統(tǒng)一調(diào)度、管理和指揮，最終推動整個基礎施工項目的順利進行。

4.3　地上工程施工網(wǎng)絡計劃管理

在進行地上工程施工過程中，同樣借助網(wǎng)絡計劃技術，來確保施工進度按照規(guī)定的20周進行。通過網(wǎng)絡計劃技術，將本工程施工過程中的所有工序，組合成了一個整體，對各工序之間的邏輯關系進行有效的梳理，找出其中的關鍵工序，并合理的進行工序施工的安排，有效的解決了一些特殊原因?qū)て诘挠绊?。確保了地上工程施工的順利進行。

5　結(jié)束語

網(wǎng)絡計劃技術具有現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的明顯優(yōu)勢，能夠以最快的速度實現(xiàn)整合與模擬，并進行有效規(guī)劃與編排，因此在現(xiàn)代建筑工程施工中具有明顯的應用優(yōu)勢，可以極大程度的提高，建筑工程施工的效率，這段施工時間減少資金浪費，實現(xiàn)高效建設。因此，在現(xiàn)代工程施工中應當積極引進網(wǎng)絡計劃技術，提高建筑環(huán)節(jié)施工的有效性，促進建筑工程建設更好發(fā)展。