孫 巖
(長春師范大學,吉林 長春 130032)
2012年第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會期間首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,此概念備受關注。到了2015年,“互聯(lián)網(wǎng)+”成了信息科學的熱點研究主題之一。2015年 7月 4 日國務院印發(fā)《關于進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》 ,表明“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為一種具有引領時代的科學概念。根據(jù)各種資料來看,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念并未成熟,范圍廣而且很多領域都處在初始化階段,不敢向前。但能夠確定的是,它是一種新型的社會形態(tài),能夠帶來新的社會生產力,也具有足夠的創(chuàng)造力,作為一個發(fā)展的事物,是能夠促進很多領域和產業(yè)發(fā)展的。
體育產業(yè)是一種注重經(jīng)濟效益的第三產業(yè),不僅僅需要滿足社會精神文明的需求,更要求能夠商業(yè)化,在保證社會效益的前提下獲取最大利益。2014年根據(jù)國家公布的體育產業(yè)總產出為13574.71億元,總增加值為4040.98億元;2015年在此基礎上,總產出增加26.02%,增加值增幅為35.97%,也就是說,2015年的國家體育產業(yè)總產出為17107億元,增加值為5494.4億元。由此可見,體育產業(yè)是一個不斷欣欣向榮,大步向前發(fā)展的產業(yè)。占GDP總值的比例在2015年底,就已經(jīng)達到了0.8%。隨著人們物質生活水平的提高,對體育產品和服務的要求越來越多,籃球產業(yè)作為體育產業(yè)的一個分支,加強自身建設與發(fā)展是必要的,而這些機遇也是前所未有的。
冬奧會、籃球世界杯舉辦權相繼落地,我國體育產業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。文中提到隨著體育產業(yè)的發(fā)展,體育產業(yè)方興未艾,成了所有公司發(fā)展的兵家必爭之地?;@球體產業(yè)的發(fā)展也是整個體育產業(yè)的重要組成部分,在當今互聯(lián)網(wǎng)信息時代,特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”口號的提出前提下,怎么樣利用這個信息時代促進籃球產業(yè)的發(fā)展迫在眉睫?;@球產業(yè)可以利用體育整個產業(yè)與媒體產業(yè)等相關產業(yè)想聯(lián)合的機遇,加強發(fā)展自身。
1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”自身技術具有先進性
互聯(lián)網(wǎng)本身是一個信息網(wǎng)絡,大數(shù)據(jù)、云計算等都與其接軌,數(shù)據(jù)挖掘等先進手段,可以節(jié)省很多的人力、物力和財力,能夠對信息進行及時的掌控,對產業(yè)的發(fā)展有了先一步的了解,這樣也能更快的做出決策,有利于搶占市場先機。
“互聯(lián)網(wǎng)+”本身與高科技相糅合,運用了很多先進技術,能夠進行體育數(shù)據(jù)的各種模擬,如用電腦進行模擬演示,協(xié)助體育進行實戰(zhàn)化的訓練,能夠進行大數(shù)據(jù)的挖掘。中國的經(jīng)濟結構將要進入信息
化發(fā)展的時期,中國經(jīng)濟本身也在不斷轉型,在所有產業(yè)中結合“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新的發(fā)展途徑,是一種新型的產業(yè)結構,能夠形成有動力的新型產業(yè)鏈條。能夠使產業(yè)服務化更加推進。擴大第三產業(yè)的影響,并且密切與現(xiàn)在的高新技術相結合,利用互聯(lián)網(wǎng)背景下的大數(shù)據(jù),把各種高新研究成果快速的轉化為生產力,獲得更全面的發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”能夠尊重市場導向,保證服務需求的在線了解,溝通能夠及時,不會與現(xiàn)實脫節(jié),這也是“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢。
1.1.2 籃球產業(yè)在體育產業(yè)中具有舉足輕重的地位 籃球運動產生于1891年的美國教會青年中,到1946年的NBA成立,由籃球帶動的體育產業(yè)每年給美國創(chuàng)造的經(jīng)濟價值占國民生產總值的前10位。雖然國家對足球產業(yè)的投入多過于籃球產業(yè),但籃球人口多于足球人口,基礎好,所以我國的籃球產業(yè)發(fā)展空間仍然十分巨大。首先,從籃球本身來說,籃球作為三大球之一,有跑跳投等多種運動形式,其本身的強身健體的功能是顯而易見的,它能讓打球者提高身體素質,參與性強,趣味性多,而且容易上手,易學,適宜大眾參與。同時,籃球作為一種集體項目,能夠鍛煉打球者的團隊精神,能夠更好地培養(yǎng)集體主義,加強鍛煉者的合作精神,也能夠促進參與者的社會適應性,培養(yǎng)參與者的情商。其次,從產業(yè)化的角度來說,籃球其依附的產業(yè)鏈發(fā)展越來越豐富?;@球賽的職業(yè)化和市場化,相應的籃球產品的服務化,以及籃球在公共體育方面的娛樂健身功能的突出化,都說明了籃球產業(yè)有著不可動搖的地位。
籃球產業(yè)正在面臨體制改革局面,需要新的力量的注入,籃球體育比賽、運動培訓、籃球科技、籃球運動器材開發(fā)、籃球相關產品的提供與服務、籃球運動管理等籃球相關產業(yè)的發(fā)展與進步,在整個體育產業(yè)的發(fā)展中占有十分重要的比重。
1.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”與籃球產業(yè)結合發(fā)展的必然趨勢 “互聯(lián)網(wǎng)”利用線上線下模式,目前已經(jīng)與籃球賽事、籃球場館、籃球鞋等籃球產業(yè)有了一定范圍內的合作,是籃球產業(yè)進一步發(fā)展的階梯,有利于籃球產業(yè)的后續(xù)發(fā)展,也是籃球產業(yè)與其他產業(yè)相結合發(fā)展的跳板和機遇。所以說,“互聯(lián)網(wǎng)+”籃球產業(yè)是一種必然的發(fā)展趨勢。利用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等技術支撐,服務的兼容性大,能夠對很多籃球服務產品和資源進行整合。比如,在籃球產品方面,籃球運動App、籃球論壇、籃球社交軟件,滿足了不同需求的消費者的需求;還有在體育服務方面,采用專人收集數(shù)據(jù),并進行分析和處理,能夠對籃球服務資源進行更好的分配和管理;還有一些獨立的體育媒體像搜狐體育等,使用互聯(lián)網(wǎng)+,采用App軟件來進行體育新聞的推送,使更多人的能夠了解體育,也能夠節(jié)約紙質資源,與互聯(lián)網(wǎng)相結合,必將推動籃球產業(yè)的發(fā)展。
1.2.1 跨多個領域的深度合作 體育產業(yè)已經(jīng)與休閑產業(yè)、醫(yī)療健康業(yè)、娛樂表演業(yè)、旅游服務業(yè)、傳媒通訊業(yè)等形成龐大的共生體,成為現(xiàn)代社會不可缺少的重要組成部分。這些領域的結合,而且相互合作越來越多,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”這個大平臺,正好能夠更好、更方便快捷地進行合作。利用各種“互聯(lián)網(wǎng)+”的高科技產品,如各種產業(yè)化的App、公眾號等,都能夠促進產業(yè)與產業(yè)之間更好的聯(lián)系與合作。籃球賽事、講解可以在線看,可以在各種視頻App上觀看,可以通過各種服務平臺,購買籃球服務、籃球類的衣服等。
1.2.2 創(chuàng)新性戰(zhàn)略的發(fā)展思路 隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,給中國籃球產業(yè)帶來了更多的機遇與挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展,使經(jīng)濟全球化的走向更加明顯,“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新型的生產力,能夠以大量的科技、
技術做支撐,通過對各種數(shù)據(jù)的分析,促使有創(chuàng)新性的產品和服務的誕生?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”本身就是一種創(chuàng)新性思維,中國的籃球產業(yè)本身具有正外部性、高彈性和帶動性 ,結合我國籃球市場的帶動性,互聯(lián)網(wǎng)+籃球能夠在籃球培訓市場和健身娛樂性等方面有很多的突破口。在順應我國經(jīng)濟結構和經(jīng)濟體制的轉型的情況下,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,在加強籃球產業(yè)本身的特性的同時,結合信息時代的發(fā)展,學習外國的各種管理理念和創(chuàng)新思維,加強合作。
1.2.3 更復雜多樣的結構體系 最近,國家已經(jīng)對足協(xié)進行了大規(guī)模改革,加強了市場化的經(jīng)營,把國家足球管理中心和各個省足球管理中心從事業(yè)單位中脫離出來。足球作為試驗田改革后,籃球也加強了籃球產業(yè)的自主化經(jīng)營和市場化經(jīng)營,又結合到當今的互聯(lián)網(wǎng)+的多元化模式,籃球產業(yè)的結構體系將越來越復雜。競技籃球的龍頭作用需要加強,休閑娛樂籃球的影響力需要更進一步擴展,多發(fā)展高?;@球產業(yè)鏈及擴大籃球俱樂部的影響力都成了趨勢?;ヂ?lián)網(wǎng)+籃球產業(yè)的發(fā)展范圍更加廣闊,復雜多樣的結構體系決定了籃球產業(yè)布局更加多元化。
1.2.4 與大眾接軌的服務理念 籃球產業(yè)作為第三產業(yè),目的更多的是為了盈利,怎么才能更好地盈利,其實還是需要滿足大眾的需求。在互聯(lián)網(wǎng)的帶動下,人們的需求更加不同。例如,球迷會有各種更多的新花樣的需求,現(xiàn)在會更人性化的照顧球迷的需求,球迷也能更好地在互聯(lián)網(wǎng)平臺上了解更多的信息和提出更多的需求。滿足大眾的需求,當今使用電子產品的消費者越來越多,怎么迎合時代的發(fā)展,加強籃球產業(yè)的時效性,是需要有與大眾接軌的服務理念的,沒有這種念頭,是不可能使籃球產業(yè)得到更好,發(fā)展。
1.2.5 實體與虛擬化結合推進 實體的籃球賽事,虛擬的觀看平臺和信息交換平臺,是一種新的創(chuàng)造模式,也就是說很多信息不用到現(xiàn)場就能夠互通,對賽事了解得更加全面。例如,2017年4月26日在浙江仙居召開的首屆球友俱樂部全國籃球錦標賽(簡稱BCBC),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,開發(fā)注冊后臺,通過該平臺來進行賽事共享,通過平臺來進行賽事推廣,這都是實體與虛擬化相結合的實例?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+籃球”改變的不僅僅賽事運營,更讓商務權益的轉化達到了立竿見影的效果。
互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)狀下,籃球產業(yè)首先應加強自身的競爭力,需要從競技籃球及籃球相關產業(yè)鏈出發(fā),加強職業(yè)聯(lián)賽,跟隨體育產業(yè)改革的步伐,擴大籃球產業(yè)的市場化,在國家宏觀調控的領導下,增強自主性,如票價可以根據(jù)市場需求來劃定價格,也可以拉攏更多贊助,增強俱樂部間的聯(lián)系,舉辦更多的賽事。根據(jù)消費者的需求,提供更多的服務,開發(fā)更多的新穎的賽事產品,滿足籃球愛好者和消費者的需求。結合傳統(tǒng)的籃球產業(yè),采用線上線下相結合的模式,既滿足消費者對實體籃球產品和場館的需求,也要滿足消費者對虛擬產品、在線賽事和籃球產品的需求,使傳統(tǒng)的籃球產業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+籃球產業(yè)”相結合,結合優(yōu)勢推動籃球產業(yè)向前發(fā)展。
經(jīng)濟全球化是個大染缸,互聯(lián)網(wǎng)更是擴大了它的影響力,如NBA賽事的成功性,越來越多人的關注這個賽事就是一種很明顯的表現(xiàn)。中國籃球產業(yè)的發(fā)展,以及賽事的舉辦都可以吸取國際化賽事的優(yōu)點。加強與國際賽事的聯(lián)合及互助聯(lián)合,在管理理念及制度建設方面進行學習和創(chuàng)新,形成自己特色的籃球產業(yè)鏈是一種最優(yōu)選擇?;@球產業(yè)需要對自身有更長遠的計劃和目標,借鑒國外在籃球產業(yè)發(fā)展方面好的經(jīng)驗,并且結合實際再應用。
體育本身是由娛樂游戲轉化而來,讓體育回歸本源,回歸到游戲性,而不是強調體育的競技性,讓參與者強身健體,是體育的最終目的。要加強籃球的普及性,加強籃球本身的娛樂性,要吸引更多的人參與,就需要讓籃球產業(yè)本身的也回歸本源,回歸到娛樂健身的最初目的,如三人制籃球的發(fā)展,擴大籃球人口的數(shù)量,就會帶動籃球服、鞋等相應籃球產品的需求,不僅僅是靠大型賽事帶動籃球產業(yè)的發(fā)展,也應該發(fā)動更多的人參與籃球鍛煉。政府擴大公共投資,社區(qū)服務應加強籃球場地等的建設,這樣可以帶動更多的人參與到籃球鍛煉中來。
人才的需要包括2個方面:第一是高科技人才的需要,只有高科技人才才能更好地運用互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,分析大數(shù)據(jù),挖掘消費者需求,獲得更多的信息,做出決策,所以在籃球產業(yè)方面要招攬更多的懂高科技的高素質人才,:如計算機專業(yè)、數(shù)據(jù)分析、推廣營銷等方面的人才,籃球產業(yè)可以花高價引進,可以自己培養(yǎng),也可以委托高校進行人才的培養(yǎng),在人才這方面的培養(yǎng)上,既要全面性又要更加注重專業(yè)領域性的加強;第二是高水平運動員的培養(yǎng),要加強籃球運動員的培養(yǎng),支持和鼓勵運動員出國學習和參加比賽,重金引進籃球人才,以培養(yǎng)更多的優(yōu)秀籃球運動員。
籃球產業(yè)應站好國家推動“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策隊伍,抓住一切機遇,尋求國家政策上的支撐,認真學習其他產業(yè)領域好的政策,拓展自己產業(yè)的發(fā)展空間。而且要想加大資金投入,除了政府的撥款,還可以擴大籃球產業(yè)的自主化,增強它的市場性,讓籃球市場能夠更自主地招商引資,獲得其他途徑的資金注入。更加完善籃球產業(yè)附加產品及競賽門票、招商廣告等的經(jīng)營。可以利用互聯(lián)網(wǎng)更好地在網(wǎng)絡平臺上進行產品展示和解說,更加方便籃球服務聯(lián)系到個人。
籃球產業(yè)的發(fā)展,不能僅僅只靠自身的發(fā)展,還需要依附其他很多產業(yè),如籃球產品的制造,需要依附制造業(yè)等。如果能結合“互聯(lián)網(wǎng)+”,做成線上線下一條龍的產業(yè)鏈,讓消費者在籃球產品的初始階段,就能夠在線了解。這樣也將會是一種新型的產業(yè)模式。除了制造業(yè),讓籃球產業(yè)與第一、第二產業(yè)都能夠有效的結合,制訂切實可行的計劃,能夠進行產業(yè)之間的戰(zhàn)略合作性發(fā)展,是一種趨勢。
籃球產業(yè)作為三大球的產業(yè)之一,對整個體育產業(yè)的發(fā)展起著不可動搖的作用,要想擴大整個體育產業(yè)在所有產業(yè)中的影響力,加強籃球產業(yè)的發(fā)展也是必然的。作為新型的“互聯(lián)網(wǎng)+籃球產業(yè)”這種模式,還是一個雛形,籃球產業(yè)乃至于整個體育產業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”的了解都還不是很深刻,還缺乏對“互聯(lián)網(wǎng)+”的正確認識及正確的應用,畢竟概念化的知識應用到實際,還需要實踐的檢驗??偟捏w來說,互聯(lián)網(wǎng)+籃球產業(yè)與傳統(tǒng)的籃球產業(yè)已經(jīng)有了區(qū)別,有了新型特點:跨多個領域的深度合作;創(chuàng)新性戰(zhàn)略的發(fā)展思路;更復雜多樣的結構體系;與大眾接軌的服務理念;實體與虛擬化結合推進?;@球產業(yè)要在這個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的信息時代,求的更好的機遇就需要:提升自身競爭力;加強與國際接軌;增進籃球健身發(fā)展;培養(yǎng)更多籃球人才;加大資金投入;擴展與別產業(yè)的結合。