王曉鳳
一、宜昌市交通運(yùn)輸企業(yè)基本情況
國務(wù)院安委會(huì)在2011年頒布的《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2011〕4號),以及交通運(yùn)輸部頒布的《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》(交安監(jiān)發(fā)〔2011〕322號),要求全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。交通運(yùn)輸行業(yè)積極響應(yīng),普遍開展了企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)。宜昌是長江中上游交界處的重要區(qū)域性中心城市,也是西南以及華中和華東的物資重要接轉(zhuǎn)站。宜昌經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也帶來了宜昌市交通運(yùn)輸行業(yè)的迅猛發(fā)展,截止2018年10月,宜昌市擁有旅游客運(yùn)業(yè)戶265家,道路危貨運(yùn)輸企業(yè)48家,機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)2258家,汽車客運(yùn)等級站97個(gè),城市公交企業(yè)全市13家,出租車企業(yè)127家。筆者對宜昌市交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作現(xiàn)狀開展了調(diào)研,結(jié)合對企業(yè)的評價(jià)得分、評價(jià)指標(biāo)、以及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出了相應(yīng)的建議。
二、宜昌市交通運(yùn)輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)結(jié)果分析
筆者參與了宜昌市48家交通運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評價(jià),依據(jù)湖北省《交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)細(xì)則》及現(xiàn)行有效的適用法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,采取查看資料,抽查、現(xiàn)場詢問、現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行了二級、三級達(dá)標(biāo)評價(jià)。其中,參與評價(jià)道路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)21家,道路運(yùn)輸危貨運(yùn)輸企業(yè)13家,道路運(yùn)輸維修企業(yè)3家,道路運(yùn)輸客運(yùn)站3家,城市客運(yùn)城市公交企業(yè)2家,城市客運(yùn)出租車企業(yè)7家。從評價(jià)過程來看,企業(yè)在人員資質(zhì)、教育培訓(xùn)、車輛證照、車輛技術(shù)檔案管理、隱患排查、動(dòng)態(tài)監(jiān)控等工作方面基礎(chǔ)較為扎實(shí),這主要得力于行業(yè)管理部門的監(jiān)督管理職能落實(shí)到位,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)安全管理工作的日?;⒁?guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
(一)評價(jià)得分情況分析
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)評價(jià)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的量化反映,通過對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評價(jià)結(jié)果的分析,為行業(yè)主管部門進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督提供依據(jù)。①按企業(yè)規(guī)模分析。從企業(yè)規(guī)模看,小于10輛車的企業(yè),安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀差于10一100輛車規(guī)模的企業(yè)。10輛以下的企業(yè)由于車輛數(shù)量較少,管理人員力量薄弱,管理經(jīng)驗(yàn)不足,反映出企業(yè)的安全管理水平較差,100輛以上的企業(yè),由于車輛數(shù)較多,企業(yè)發(fā)展歷經(jīng)了一定階段,已經(jīng)形成規(guī)模,管理相對集約化,體現(xiàn)出來企業(yè)安全管理水平較高。當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大時(shí),企業(yè)的安全管理水平也逐步有所提升。此外,從各類中企業(yè)最高分與最低分的差值看,100輛以上規(guī)模的企業(yè)的達(dá)標(biāo)評價(jià)高低值最大,這與企業(yè)經(jīng)營類型有很大關(guān)系。②按經(jīng)營類型分析。從企業(yè)經(jīng)營類型看,客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)站的安全管理水平要高于其他類型的企業(yè),主要原因就在于一直以來管理部門和企業(yè)高度重視人員安全,相應(yīng)的安全管理水平就比較高。可見管理層的重視程度直接影響企業(yè)安全管理水平。
(二)考評指標(biāo)分析
①指標(biāo)分布。根據(jù)本次宜昌市各交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)過程記錄、各考評指標(biāo)得分情況分析可以看出,在安全目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)與人員、安全投入、隱患排查、應(yīng)急救援這幾項(xiàng)指標(biāo)上得分率較高;而在科技創(chuàng)新與信息化、事故調(diào)查處理、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制、安全文化、績效考核與持續(xù)改進(jìn)這幾項(xiàng)指標(biāo)上得分率較低。②企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析。從企業(yè)得分情況來看,企業(yè)均制定了安全方針和目標(biāo),成立了以主要負(fù)責(zé)人為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并設(shè)置有安全管理機(jī)構(gòu),配備了安全生產(chǎn)管理人員,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)會(huì)議按季度召開,安全生產(chǎn)例會(huì)按月召開,安全隱患排查每月按時(shí)進(jìn)行,每年都組織了應(yīng)急救援演練??傮w來說,企業(yè)安全管理組織工作有一定的基礎(chǔ)。但是,仍有少數(shù)小規(guī)模企業(yè)安全管理人員配備不明確,或安全管理人員身兼數(shù)職,對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展十分不利。雖然企業(yè)營運(yùn)車輛都安裝了符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的衛(wèi)星定位車載終端,但24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控值班未能有效執(zhí)行,對車輛超速、疲勞駕駛等違規(guī)駕駛行為未能得到及時(shí)糾正和處理,動(dòng)態(tài)監(jiān)控記錄不完整。對違章違規(guī)行為也未統(tǒng)計(jì)分析并提出分析報(bào)告。雖然企業(yè)制定了危險(xiǎn)源辨識辦法,但危險(xiǎn)源辨識和評價(jià)并未得到有效實(shí)施,運(yùn)營過程中的安全管理漏洞并未引起充分重視,對降低安全事故發(fā)生概率未充分起到積極的作用。大部分企業(yè)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故警示等安全文化知識的宣傳在場地、頻次、內(nèi)容、效果上都未充分重視。雖然在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下均能開展“安全月”活動(dòng),但活動(dòng)內(nèi)容和形式單一,企業(yè)之間未開展先進(jìn)安全工作經(jīng)驗(yàn)交流和推廣工作。大部分企業(yè)都未發(fā)生大的安全責(zé)任事故,但對小的安全事故未充分重視,未通過事故調(diào)查處理追責(zé)來警示全體員工,消除事故隱患。在行業(yè)主管部門嚴(yán)格監(jiān)管下,企業(yè)初步建立了安全組織框架。但對安全管理體系缺少系統(tǒng)性的認(rèn)識,未能全方位、全過程、全員貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化,沒有安全管理持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)理念,各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作缺少系統(tǒng)性、全面性和持續(xù)性,安全管理體系有待健全。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建議
(一)促進(jìn)企業(yè)兼并重組,形成集約化管理
一些小型企業(yè)由于車輛數(shù)量較少,管理人員力量薄弱,管理經(jīng)驗(yàn)不足,一味單純追求經(jīng)濟(jì)效益,安全管理制度執(zhí)行不到位,安全隱患大,行業(yè)監(jiān)管部門針對這種情況,應(yīng)加大政策和資金的支持,以政府為主導(dǎo)加大企業(yè)兼并重組,形成規(guī)?;髽I(yè),健全安全管理制度,足額配備專職安全管理人員,提高安全管理能力,建立規(guī)范的安全管理體系,形成安全管理長效機(jī)制。
(二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
(1)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于企業(yè),強(qiáng)化企業(yè)法定代表人,實(shí)際控制人,安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全責(zé)任,發(fā)生事故,必須嚴(yán)格落實(shí)四不放過原則,直至追究刑事責(zé)任。(2)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。①強(qiáng)化全員安全意識。企業(yè)安全生產(chǎn)需要全員參與,真正落實(shí)一崗雙責(zé),做到人人管安全,通過安全教育,崗前培訓(xùn),繼續(xù)教育培訓(xùn),安全知識宣傳等手段提高全員安全生產(chǎn)意識,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。②強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)管理工作,確保車輛與設(shè)備設(shè)施齊全可靠性能良好,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,規(guī)范車輛技術(shù)檔案管理,從技術(shù)層面杜絕安全隱患。
四、結(jié)束語
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系是一個(gè)PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng),通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理,把安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,大大降低了各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)。宜昌市交通運(yùn)輸企業(yè)自開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來,企業(yè)安全意識逐漸加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都得到了明顯提升。
(作者單位:湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院)