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        工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理與控制

        2018-07-13 06:05:35徐裕煒
        炎黃地理 2018年4期
        關(guān)鍵詞:全過(guò)程控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)

        徐裕煒

        摘 要:在建筑工程項(xiàng)目管理中,工程項(xiàng)目造價(jià)控制作為一個(gè)重要環(huán)節(jié),貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,同時(shí)也是在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等各階段采取有效措施的重要參考,通過(guò)造價(jià)控制及管理,可以在批準(zhǔn)的限額內(nèi)控制整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用,并且可以實(shí)時(shí)調(diào)整出現(xiàn)的偏差,進(jìn)而在一定程度上實(shí)現(xiàn)投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算、竣工決算等管理目標(biāo),通過(guò)在建設(shè)過(guò)程中合理配置人、財(cái)、物,以期獲得更大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目;工程造價(jià);全過(guò)程控制;管理

        中圖分類號(hào):F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        1 實(shí)行建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理與控制的重要價(jià)值

        1.1能夠更加準(zhǔn)確的了解施工單位的實(shí)際工程量

        不論是哪一個(gè)施工部門(mén),其工作的本質(zhì)目標(biāo)就是提升經(jīng)濟(jì)收益,為此,有一部分施工單位在報(bào)送工程竣工結(jié)算書(shū)時(shí)會(huì)虛報(bào)工作量,通過(guò)虛報(bào)工程量來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,這樣就會(huì)借助多報(bào)出的工程量減少一部分工程成本,提升企業(yè)的盈利空間。因此,工程造價(jià)工作人員必須按照施工圖紙來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作,堅(jiān)決禁止在原有施工工程量的基礎(chǔ)上隨意增減;尤其是對(duì)于那些沒(méi)有完成簽字蓋章的簽證來(lái)說(shuō),不能給予足夠的肯定;在施工圖紙不太明確的情況下,我們應(yīng)該到施工現(xiàn)場(chǎng)去考察實(shí)際情況,然后進(jìn)一步完成工程量的技術(shù)準(zhǔn)確計(jì)算。

        1.2能夠更加準(zhǔn)確地制定一個(gè)科學(xué)合理的材料購(gòu)買價(jià)格

        一般情況下,施工單位上報(bào)的材料價(jià)格相對(duì)較高,施工部門(mén)通常會(huì)尋找一些理由來(lái)抬高施工材料的價(jià)格,比如原材料的產(chǎn)地距離較遠(yuǎn),途中的運(yùn)輸費(fèi)用非常高,因此導(dǎo)致施工原材料的價(jià)格較高?;诖?,工程造價(jià)工作人員應(yīng)該結(jié)合相關(guān)規(guī)定中的原材料價(jià)格要求進(jìn)行分析,結(jié)合施工地周圍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r確定生產(chǎn)材料的成本價(jià)格,定期進(jìn)行原材料的調(diào)查研究工作,及時(shí)了解原材料的價(jià)格走向,通過(guò)比較分析不同生產(chǎn)廠家的不同產(chǎn)品,選擇性價(jià)比較高的合作對(duì)象。

        2 建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制與管理要點(diǎn)

        2.1工程決策階段的造價(jià)控制

        工程決策是對(duì)建筑工程開(kāi)展的科學(xué)性和可行性進(jìn)行評(píng)價(jià),工程決策意味著工程項(xiàng)目正式啟動(dòng),隨之開(kāi)始造價(jià)控制,造價(jià)控制的主要內(nèi)容是預(yù)估項(xiàng)目總投資。在造價(jià)控制過(guò)程中,要做到確保決策過(guò)程規(guī)范,保證預(yù)估結(jié)果準(zhǔn)確、合理,防止預(yù)估錯(cuò)誤而導(dǎo)致項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)

        2.2工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

        項(xiàng)目投資意向達(dá)成,建筑工程正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。在工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)工作人員深入了解業(yè)主的實(shí)際需求和建設(shè)目的,根據(jù)建設(shè)要求和居住目的選取適宜的施工材料,杜絕選材不當(dāng)造成的損失,設(shè)計(jì)人員可以在不影響建筑功能的前提下適當(dāng)選擇節(jié)能裝置,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效的成本控制。需要注意的是,在建筑工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制時(shí),設(shè)計(jì)人員不僅要確保設(shè)計(jì)方案的合理,還要控制工程的整體造價(jià)。在建筑工程施工設(shè)計(jì)中,工程的設(shè)計(jì)方案不僅會(huì)影響到項(xiàng)目的整體施工,還會(huì)進(jìn)一步影響到工程的整體造價(jià)。為此,設(shè)計(jì)人員應(yīng)綜合考慮建筑工程的功能、質(zhì)量以及成本等多跟方面,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的有效控制。

        2.3招投標(biāo)階段的控制

        對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施招投標(biāo)管理,是工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分,通過(guò)投標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),業(yè)主通過(guò)選擇合適的承包商,可以有效降低工程造價(jià),同時(shí)這也是控制、管理工程造價(jià)的一個(gè)重要舉措。在招投標(biāo)階段,造價(jià)管理人員需要依據(jù)現(xiàn)行的規(guī)范、定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)因素、工期等指標(biāo)認(rèn)真編制限價(jià),同時(shí)在概算或預(yù)算范圍內(nèi)控制限價(jià)。

        2.4施工階段造價(jià)控制

        對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),通過(guò)招標(biāo)選擇合適的施工單位后,意味著建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入施工階段,也就是落實(shí)合同階段,這一階段主要是投資控制的操作,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)意圖,形成工程實(shí)物的階段。在施工階段,受施工周期長(zhǎng)、材料價(jià)格波動(dòng)大等因素的影響和制約,都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生不同程度的影響。這一階段可以做好以下工作,控制和管理工程造價(jià)。①控制好施工階段的造價(jià),可以有效提高整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。在設(shè)備、材料的采購(gòu)方式方面,施工設(shè)備、材料借助招標(biāo)方式通過(guò)大渠道方式進(jìn)行采購(gòu),同時(shí)配合市場(chǎng)化自行采購(gòu)。在采購(gòu)時(shí)間方面,采購(gòu)人員要實(shí)時(shí)了解設(shè)備、材料的市場(chǎng)行情,實(shí)時(shí)把握設(shè)備、材料的價(jià)格變化趨勢(shì),確保采購(gòu)行為發(fā)生在價(jià)格波動(dòng)的低谷。②做好設(shè)計(jì)變更簽證管理,在管理變更簽證的過(guò)程中,針對(duì)一般性變更簽證,通常由施工方進(jìn)行起草變更方案,然后由甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理等進(jìn)行審批。如果變更比較大,在這種情況下,先由施工方做出預(yù)算,然后報(bào)建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)批準(zhǔn)后實(shí)施。同時(shí),變更要科學(xué)合理,堅(jiān)決杜絕不必要的變更。針對(duì)某些變更,在滿足使用功能的前提下,通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,進(jìn)一步降低工程造價(jià)。③嚴(yán)格管理工程進(jìn)度款支付,對(duì)于建筑工程投資管理部門(mén)來(lái)說(shuō),通過(guò)安排工程預(yù)算人員,嚴(yán)格按照審核后的進(jìn)度款進(jìn)行支付,從根本上避免出現(xiàn)進(jìn)度款支付金額大于工程結(jié)算總額的現(xiàn)象,最大限度確保建設(shè)方的切身利益。

        2.5建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管控工作

        各項(xiàng)施工工作全部落實(shí)之后,工程造價(jià)咨詢單位就應(yīng)該認(rèn)真審核施工單位編制的竣工結(jié)算書(shū),此時(shí)的工程造價(jià)管控工作是建設(shè)工程造價(jià)管控工作的最后一個(gè)環(huán)節(jié)??⒐そY(jié)算階段的造價(jià)控制是建設(shè)工程造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。我們的造價(jià)管理人員一定要嚴(yán)格審查施工單位的竣工結(jié)算書(shū),一定要杜絕高估、冒算、亂編亂審,進(jìn)而能夠準(zhǔn)確、合理、真實(shí)地反映該工程的實(shí)際造價(jià)。

        結(jié)束語(yǔ)

        通過(guò)對(duì)工程造價(jià)實(shí)施主動(dòng)控制,強(qiáng)化工程造價(jià)的全過(guò)程管控,有效降低工程造價(jià)。對(duì)于政府相關(guān)職能部門(mén)來(lái)說(shuō),通過(guò)對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,有利于凈化建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,遵循市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,進(jìn)而在一定程度上全方位穩(wěn)定建筑市場(chǎng)價(jià)格水平,對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)調(diào)節(jié)和間接管理,規(guī)范和引導(dǎo)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),確保建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公開(kāi)和公正。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)自身的生存和發(fā)展,同時(shí)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 唐婉.建筑工程造價(jià)審核中對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的應(yīng)用探討[J].江西建材,2016-03-15.

        [2] 白曉東.談建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程控制與管理的積極作用[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2017-02-28.

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