張群英 易發(fā)雁

摘 要 ：隨著時(shí)代的改變，我們逐漸進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，我國(guó)的社會(huì)主義制度不斷完善，經(jīng)濟(jì)和科技都有了明顯的進(jìn)步和發(fā)展，同時(shí)也推動(dòng)了建筑行業(yè)的突飛猛進(jìn)，對(duì)于建筑行業(yè)的進(jìn)步，傳統(tǒng)的施工方法已經(jīng)不能完全適應(yīng)建筑行業(yè)日新月異的改變和需求。要想使建筑行業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展，提高建筑工程的質(zhì)量和水平，就需要建筑行業(yè)對(duì)技術(shù)進(jìn)行更新，對(duì)管理制度進(jìn)行革新，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)，將傳統(tǒng)施工的優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)相互結(jié)合，制定更加合理科學(xué)的工程管理方案和團(tuán)隊(duì)，建立更完善的質(zhì)量保障體系，從而保證施工質(zhì)量。本文根據(jù)施工過(guò)程中會(huì)對(duì)質(zhì)量造成影響的因素做出了分析探究，并且研究了建筑行業(yè)中的工程管理制度以及施工方案策略，以提高施工團(tuán)隊(duì)的綜合能力，從而保障建筑物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑物的綜合水平，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，為工程中的管理提供參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞 ：建筑工程；施工質(zhì)量；管理方法；控制策略

1、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的影響因素

建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、施工過(guò)程中的安全性以及使用者的生命安全都取決于建筑工程的質(zhì)量水平。建立完善、健全的施工管理體系并且提高施工過(guò)程中的工藝技術(shù)水平，才能夠有效的保障建筑的質(zhì)量，保證施工和使用人的安全，所以有好的工程管理和質(zhì)量監(jiān)控體系是十分重要的。常見(jiàn)的會(huì)影響建筑質(zhì)量和建造工程管理的因素有以下幾方面：

1.1建筑施工人員對(duì)質(zhì)量管控的重視度不高。相對(duì)其他發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)建筑行業(yè)起步較晚，所以建筑工程的一些質(zhì)量安全等觀念并沒(méi)有深入人心，而且我國(guó)建筑行業(yè)的理念受到傳統(tǒng)施工觀念的限制，對(duì)新設(shè)備使用不得當(dāng)，對(duì)新技術(shù)了解不深刻。并且由于起步晚，所以建造施工團(tuán)隊(duì)缺乏相應(yīng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累，從而容易忽視建筑質(zhì)量的重要性。

1.2關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量的保證體系并不完善。我國(guó)有關(guān)建筑行業(yè)的工程質(zhì)量問(wèn)題的相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全完善，在項(xiàng)目工程的監(jiān)管方面沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)定，這就會(huì)造成施工不規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂等問(wèn)題。

1.3建造工程施工期間缺乏相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。建筑工程中要及時(shí)做好質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，在施工前進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，在施工過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并且在施工完畢后再進(jìn)行進(jìn)一步的驗(yàn)收，只有對(duì)建造過(guò)程的每一項(xiàng)都嚴(yán)格把關(guān)，才能最好質(zhì)量監(jiān)督。

2、一般滿足用戶的需要條件、建筑結(jié)構(gòu)牢固、建筑空間設(shè)計(jì)合理都是建筑工程施工的管理制度方法所需要考慮的，但要想更好的保證建筑的質(zhì)量安全水平，還需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理，全面考慮建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的綜合能力、建設(shè)施工的進(jìn)度、施工中的安全等問(wèn)題

2.1 我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)的一些調(diào)查來(lái)看，工程的質(zhì)量管理存在著許多的問(wèn)題，管理制度不完善就會(huì)導(dǎo)致有管建筑的相關(guān)法律法規(guī)得不到落實(shí)。并且可以很容易的發(fā)現(xiàn)，建筑施工單位對(duì)工程管理和質(zhì)量監(jiān)管這些方面并不重視。建筑行業(yè)沒(méi)有意識(shí)到建筑工程中施工質(zhì)量和施工管理的重要性，這就會(huì)導(dǎo)致所制定的管理制度體系不能夠得到很好的落實(shí)。并且在工程管理制度實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行力度不夠，在實(shí)施方面出現(xiàn)諸多的漏洞，并且各個(gè)部門(mén)存在互相推卸責(zé)任的問(wèn)題，出現(xiàn)如此現(xiàn)象不僅會(huì)帶慢施工進(jìn)程而且會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量水平，嚴(yán)重的則會(huì)使建筑物存在安全隱患。同時(shí)，施工隊(duì)伍中人員素質(zhì)各不相同，在實(shí)際建設(shè)中不能夠團(tuán)結(jié)一致，共同解決問(wèn)題，沒(méi)有辦法默契合作，這就會(huì)嚴(yán)重影響到施工進(jìn)程，導(dǎo)致項(xiàng)目工作無(wú)法順利進(jìn)行。這些問(wèn)題都會(huì)影響到建筑工程質(zhì)量管理制度中的優(yōu)勢(shì)無(wú)法正常實(shí)施，從而影響建筑工程物的質(zhì)量水平，最終導(dǎo)致建筑物的質(zhì)量不能得到很好的保證。

2.2 提高建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制意識(shí)

我國(guó)建筑工程施工團(tuán)隊(duì)由于缺乏先進(jìn)的工程質(zhì)量管理理念，從而造成建筑施工質(zhì)量控制意識(shí)薄弱。建筑工程施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該結(jié)合實(shí)際工程與自身情況做出相應(yīng)的調(diào)整，結(jié)合新的團(tuán)隊(duì)管理理念以及質(zhì)量管理技術(shù)提高團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)量控制意識(shí)。提高建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)從團(tuán)隊(duì)建設(shè)開(kāi)始，首先在聘選時(shí)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行篩選，聘請(qǐng)操作熟練、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有責(zé)任心的施工人員。對(duì)于工程管理人員也需要進(jìn)行充分地篩選，不僅需要管理人員具備相應(yīng)的工程管理經(jīng)驗(yàn)，還需要管理人員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)責(zé)任以及工程質(zhì)量控制意識(shí)。因此，建筑工程施工團(tuán)隊(duì)需要對(duì)管理人員進(jìn)行實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)，使工程管理人員全面了解建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，提高工程管理人員對(duì)工程施工質(zhì)量的把控能力和工程管理能力。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員也需要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的知識(shí)素養(yǎng)，使建筑工程能夠得到更好的進(jìn)行管理。

2.3 建立完善的建筑工程施工質(zhì)量保證體系

要想在工程建筑建設(shè)過(guò)程中有合理健全的工程質(zhì)量保證體系，那就要對(duì)每一施工過(guò)程都嚴(yán)格監(jiān)管，從建設(shè)工作的準(zhǔn)備項(xiàng)目開(kāi)始，對(duì)施工所需要的材料、施工中所用到的設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，在保證施工進(jìn)程的同時(shí)，加大質(zhì)量管理的執(zhí)行力度，并且將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)的每一個(gè)人，確保在每一方面發(fā)生問(wèn)題都有相對(duì)的解決方案和應(yīng)對(duì)措施，這樣可以有效提高建筑的質(zhì)量水平。

2.4 強(qiáng)化建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量管理

要強(qiáng)化施工過(guò)程中的管理，因?yàn)槭┕み^(guò)程中涉及到的方面眾多，很可能會(huì)出現(xiàn)忽略的地方。構(gòu)建的質(zhì)量保證體系要從組織、技術(shù)、制度、施工四個(gè)基本方面出發(fā)，將管理部門(mén)完善，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、檢測(cè)部門(mén)以及技術(shù)人員都做到有效的監(jiān)管。了解技術(shù)人員的知識(shí)專(zhuān)業(yè)程度，制定完善的管理制度，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施和懲罰措施，使責(zé)任得到落實(shí)。同時(shí)采取相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，了解建筑質(zhì)量的重要性，提高科學(xué)技術(shù)能力。

3、結(jié)束語(yǔ)

在飛速發(fā)展的時(shí)代，建筑行業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以發(fā)展，不僅要對(duì)工程管理加強(qiáng)力度，還要對(duì)工程質(zhì)量和施工工藝、技術(shù)等加大重視，時(shí)刻把控工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，保證工程的順利進(jìn)行，提升建筑行業(yè)的水平，為我國(guó)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

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