王宇菁

25年前，新城控股集團(tuán)股份有限公司初出茅廬、起步常州，在時(shí)代波瀾和市場(chǎng)洗禮中站穩(wěn)腳跟。近年來，新城控股按照“1+3”的戰(zhàn)略布局（即以上海為中樞、長(zhǎng)三角為核心，向珠三角、環(huán)渤海及中西部地區(qū)全面擴(kuò)張），持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從一家區(qū)域性房企成長(zhǎng)為綜合性集團(tuán)的跨越。對(duì)新城控股來說，2017年具有里程碑意義。這一年，新城控股實(shí)現(xiàn)了從百億級(jí)到千億級(jí)的跨越式發(fā)展。

2018年5月27日，新城控股集團(tuán)入選新華社民族品牌工程儀式在京舉行。新城控股集團(tuán)董事長(zhǎng)王振華接受《中國名牌》專訪時(shí)表示，此次新城入選“新華社民族品牌工程”，體現(xiàn)了企業(yè)多年遵循的品牌理念得到肯定。25年前，新城正趕上中國經(jīng)濟(jì)開始騰飛的黃金時(shí)代，伴隨著改革開放的深入推進(jìn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)憑借拼搏奮進(jìn)、努力踏實(shí)的“駱駝精神”成就發(fā)展。未來，新城將以歸零心態(tài)，二次創(chuàng)業(yè)、再次出發(fā)，緊扣國家政策方針之大勢(shì)所趨，始終不忘履行社會(huì)責(zé)任，牢牢把握黨建工作的重要性，開創(chuàng)民族品牌新輝煌。

讓幸福變得簡(jiǎn)單

“讓幸福變得簡(jiǎn)單”，是新城控股一以貫之、堅(jiān)守不變的品牌初心。

王振華指出：“幸福的東西，往往是簡(jiǎn)單的。對(duì)新城控股而言，不管是目前在全國各地開發(fā)在建的75座‘吾悅廣場(chǎng)，還是企業(yè)所涉及的教育產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，新城始終向客戶提供‘不添麻煩的好服務(wù)，把好質(zhì)量品質(zhì)關(guān)。”

他舉例說：“對(duì)房企而言，環(huán)保是第一生命線。在這方面，新城要求交付的精裝房，杜絕甲醛超標(biāo)殘留問題。很多房屋裝修后，一定要過三個(gè)月以后才能居住，是源于甲醛殘留太高。而新城在圖建、施工過程中嚴(yán)把化學(xué)材料管理。精裝房?jī)?nèi)的產(chǎn)品盡量減少返修，讓客戶能夠拎包入住?！?/p>

未來，新城將繼續(xù)秉承“讓幸福變得簡(jiǎn)單”的使命和初心，把實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)美好生活的向往作為企業(yè)的最高目標(biāo)，不斷提供更加符合人民群眾生活需求的健康、快樂、富足的產(chǎn)品和服務(wù)；并圍繞“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，讓住房回歸居住屬性、更好滿足居住需求，營造更加美好的商業(yè)消費(fèi)體驗(yàn)，為中國家庭創(chuàng)造幸福生活。

戰(zhàn)略布局和社會(huì)責(zé)任并舉

王振華稱，經(jīng)過近兩年的快速擴(kuò)張，新城控股已在全國86個(gè)地級(jí)市布局，進(jìn)入170多個(gè)區(qū)縣，覆蓋人口總數(shù)近8億。

他表示，“以上海為中樞、長(zhǎng)三角為核心，向珠三角、環(huán)渤海及中西部地區(qū)全面擴(kuò)張”的“1+3”戰(zhàn)略布局，既與企業(yè)“合縱連橫、地域擴(kuò)張、運(yùn)營優(yōu)先、創(chuàng)新升級(jí)”的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略相關(guān)，也響應(yīng)了國家大政方針的發(fā)展方向。

“新型城鎮(zhèn)化的核心是以人為本，隨著農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，無論是從農(nóng)村到城市的轉(zhuǎn)移，還是不同城市之間的轉(zhuǎn)移，都必然擴(kuò)大對(duì)住房的需求規(guī)模。小城鎮(zhèn)和縣城，也就是三四線城市，是城鎮(zhèn)化發(fā)展的重點(diǎn)，也為企業(yè)發(fā)展提供機(jī)遇?！蓖跽袢A說。

對(duì)此，新城控股根據(jù)不同地域板塊的管理半徑和深耕厚度，進(jìn)行區(qū)域聚焦、區(qū)域下沉和新城市公司的裂變。王振華介紹說：“比如，新城在浙江的公司裂變?yōu)楹贾荨幉?、溫州三個(gè)城市公司，就是希望在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角、新城最熟悉大本營地區(qū)，裂變出更多的強(qiáng)勢(shì)公司。同時(shí)，新城相繼在2017年年底成立了昆明公司、南寧公司，2018年成立了徐州公司、貴陽公司，后續(xù)還會(huì)有更多城市公司落地，從而進(jìn)一步完善企業(yè)的全國化布局?！?/p>

在企業(yè)自身發(fā)展過程中，新城控股始終不忘履行社會(huì)責(zé)任，并將履行社會(huì)責(zé)任提升至企業(yè)愿景的高度。截至目前，新城對(duì)中國教育、扶貧、救災(zāi)、擁軍、體育等社會(huì)公益事業(yè)的捐助，累計(jì)已經(jīng)超過2億元。在公益探索中，新城形成了公益品牌“七色光”計(jì)劃，已連續(xù)舉行38次公益捐贈(zèng)活動(dòng)。在新城投資設(shè)立的非營利性機(jī)構(gòu)——金東方頤養(yǎng)中心里，有將近3000多個(gè)老人住在社區(qū)。未來，新城還將與華師大聯(lián)合辦學(xué)，促成華師大常州新城中學(xué)的落地，建立更多的非營利性民間投資機(jī)構(gòu)。

黨建與經(jīng)營的兩輪驅(qū)動(dòng)

2018年，中國迎來改革開放40周年。作為在改革開放政策東風(fēng)下成長(zhǎng)起來的中國企業(yè)家，王振華反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“新城控股是改革開放政策的擁護(hù)者和實(shí)業(yè)報(bào)國的踐行者。黨和政府的好政策，讓民營企業(yè)發(fā)展步入快車道，要感謝黨、感謝政府、感謝時(shí)代機(jī)遇?！?/p>

企業(yè)的發(fā)展壯大，也離不開黨建工作與經(jīng)營管理的同頻共振。王振華指出，新城始終將黨建工作融合到生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)全過程，黨建工作幾乎伴隨新城共同成長(zhǎng)。黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”，才造就了一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、素質(zhì)過硬的人才隊(duì)伍。

據(jù)悉，目前新城集團(tuán)的高管團(tuán)隊(duì)黨員占比達(dá)到65%，中層骨干黨員占比近一半。黨員群體已成為新城最寶貴的品牌資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

他補(bǔ)充說，未來的發(fā)展道路上，新城將繼續(xù)堅(jiān)持“黨建就是生產(chǎn)力、黨員就是攻堅(jiān)隊(duì)”的理念，把企業(yè)黨建更深刻融入到企業(yè)經(jīng)營管理與企業(yè)文化中，牢記黨和政府對(duì)企業(yè)家的關(guān)懷，堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，時(shí)刻把黨的建設(shè)擺在首位，新城人永遠(yuǎn)堅(jiān)定地“聽黨話、跟黨走”。