李 厲
(山西省晉城市晉煤集團國際貿(mào)易公司,山西 晉城 048006)
在實踐中,要想提升自身的服務能力,不僅要積極領(lǐng)會黨中央的精神,學習十九大的精神綱領(lǐng),扎實推進“三基建設”,而且要結(jié)合晉煤集團二次轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局和晉煤國貿(mào)公司在集團公司中的發(fā)展定位上進行謀篇布局,從而不斷優(yōu)化提升國貿(mào)公司核心競爭力和市場競爭力,為晉煤集團二次轉(zhuǎn)型、國貿(mào)公司構(gòu)建多元化發(fā)展的綜合性貿(mào)易公司添磚加瓦,注入活力。
國貿(mào)公司積極貫徹“三基建設”的總體要求,結(jié)合公司實際成立了以總支書記為組長,其余公司領(lǐng)導為成員的工作領(lǐng)導小組,下設辦公室設立在政工部,綜合實際狀況,制定具體的“三基建設”實施方案以及管理明細,確定重點任務,全面落實各項責任人,切實保障公司“三基”建設工作扎實推進。
第一,夯實基層組織。以黨總支牽頭,黨支部建設為核心,黨小組建設為補充,要領(lǐng)會“三基建設”的精神綱領(lǐng),通過開展三基建設大討論的形式,切實從政治上、思想上、工作上認真梳理存在的問題,從而明確開展“三基工作”的核心和重點工作,從而形成逐步細化的方案。
在具體工作開展方面,一是要緊密圍繞集團公司發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢、問題以及目標,通過網(wǎng)絡、微信以及微博等方式開展各種專題講座以及教育培訓活動,使得公司管理層深刻把握集團動態(tài);同時要凸顯各職能部門的作用,通過典型綜合激勵等方式,提升基層黨建工作質(zhì)量,增強凝聚力。二是要緊密圍繞加強國貿(mào)公司基礎(chǔ)黨建工作的建設為核心開展工作,完善支部支委會,始終堅持“三基建設”的要求,堅持“三會一課”,推薦黨建工作的制度化、規(guī)范化發(fā)展,要通過各種活動以及培訓工作的開展,加強黨員教育,進而在根本上提升教育、管理以及監(jiān)督服務質(zhì)量。三是靈活多樣的形式開展基層黨建工作保證切實落實。以支部為單位,對于長期駐外人員以黨小組為補充,根據(jù)具體工作業(yè)務性質(zhì),靈活確定具體的學習時間,利用主題教育,解決思想、組織、作風以及紀律等問題,充分發(fā)揮黨的先進性以及純潔性,夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ),提升黨員干部的黨性、增強四個意識。
第二,強化基層工作,夯實“三基建設”。重視基層工作,通過集團巡視整改、內(nèi)部回頭看、同業(yè)對比等方式,全面落實“三基建設”的各項要求存在的不足,完善規(guī)章制度,做好全面預算管理、日??己思罟芾?、風控管理等全方面黨政工作,通過工作的實施開展,人事管理、審計監(jiān)察等方式完善規(guī)章制度,強化教育,制定完善的規(guī)定與要求規(guī)范。
第一,堅決貫徹中央精神,推動“三基建設”。要全面落實“三基建設”的各項要求,首先必要始終堅決維護黨中央的領(lǐng)導,堅決貫徹中央規(guī)定的精神,要從嚴治黨,強化基礎(chǔ)建設,要加強監(jiān)督引導,對于各項貪腐問題、違紀亂紀行為進行嚴格處理,要嚴格執(zhí)行黨的各項要求,營造廉潔的氛圍,提升服務質(zhì)量,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在實踐中,必須要加強對“四風”問題的重視,了解成因問題,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式與手段,通過實際行動凸顯服務質(zhì)量,提升黨員干部的能力素質(zhì),提升其服務意識,要了解自己的問題與不足,真正做到直面問題,落實責任,牢記使命,不忘初心,全面推動晉煤集團的持續(xù)發(fā)展。
第二、重視政治理論學習。在“三基建設”推進過程中必須要重視政治理論的學習,要以黨總支中心組學習為基礎(chǔ),完善學習制度,通過黨員領(lǐng)導干部的帶頭作用,引領(lǐng)群眾深入學習。要加強對十九大精神的學習,深入理解各項精神綱領(lǐng),提升自身的綜合素質(zhì)能力,要創(chuàng)新理論知識,強化實踐,在根本上提升工作質(zhì)量與效果。
第三,建立健全責任體系。要認真履行從嚴治黨主體責任,積極主動的進行思考,要具有一定的前瞻性,明確“三基建設”的價值與意義,夯實黨建工作,創(chuàng)新黨建工作,完善規(guī)章制度,構(gòu)建良好的、全面的多維度的管理模式。通過公司領(lǐng)導小組的構(gòu)建,確立責任體系,全面落實領(lǐng)導責任與義務,制定“三基建設”的實施方案,要細化黨風廉政建設的任務要求,加強監(jiān)督管理,加強對“三基建設”各項工作開展情況的考核,將“三基建設”與實際工作的具體成果作為檢查的實效。
第四,黨員“三亮”活動,推動“三基建設”向縱深方向發(fā)展。在綜合系統(tǒng)梳理公司黨政工作“三基建設”存在問題和優(yōu)化改進工作的過程中,在公司內(nèi)部黨員中深入開展黨員“三亮”活動,亮身份、亮職責、亮承諾,確保各項工作認真扎實開展,切實發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,切實改進工作作風,提升工作效率,為公司發(fā)展助力加油。
在具體實踐中,要將公司的建設發(fā)展與“三基建設”進行有效的融合,要把習近平新時代中國特色社會主義思想作為引領(lǐng),強化黨的教育,加強思想建設、組織建設、作風建設,重視反腐倡廉,強化制度建設,完善優(yōu)化自我,提升自我素質(zhì)能力,要綜合企業(yè)的實際狀況以及發(fā)展趨勢,鞏固“三基建設”精神,樹立政治意識,具有大局意識,通過對十九大精神的學習,鞏固企業(yè)的市場地位,提升服務意識,明確在新時期的發(fā)展中企業(yè)發(fā)展趨勢、目標以及定位,要深入、全面落實各項規(guī)定要求。
在日常工作中,黨總支和各級黨組織要突出“三基建設”的建設與發(fā)展,要明確發(fā)展的重點任務,對其進行重新的發(fā)掘、分析、處理,要具有創(chuàng)新意識,要攻堅克難,了解問題,壓實責任,全面落實各項責任制度,要深入改革,創(chuàng)新改革發(fā)展。要精心研究制定改革發(fā)展方案,保障各項工作的有效開展,要優(yōu)化、完善黨組織,對其進行整頓清理,補充、調(diào)整領(lǐng)導班子,提升基層組織的凝聚力,增強其戰(zhàn)斗力。
在實踐中,要始終堅持改革創(chuàng)新,將“兩學一做”的常態(tài)化制度化”與“三基建設”工作主動與集團公司的實際工作進行系統(tǒng)融合,構(gòu)建長效管理機制,強化基礎(chǔ)組織,夯實工作,增強綜合實力,進而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過各項基礎(chǔ)工作的有效開展,扎實推進“三基建設”,從而不斷提升企業(yè)服務能力,增強企業(yè)的綜合實力,提升企業(yè)的社會效益,進而為社會的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。