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        電子銀行創(chuàng)新問題研究

        2018-07-12 09:17:15蔣千惠
        時(shí)代金融 2018年29期
        關(guān)鍵詞:銀行電商客戶

        蔣千惠

        (濮陽市油田第二高級(jí)中學(xué)(濮陽博文學(xué)校),河南 濮陽 457000)

        電子銀行是指以信息網(wǎng)絡(luò)為橋梁的銀行業(yè)務(wù),是將實(shí)體業(yè)務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)形式傳遞給用戶,拉近銀行與用戶之間的距離。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化體系逐步建立,中國(guó)商業(yè)銀行要借著發(fā)展的東風(fēng),不斷提升自身的服務(wù)效率和質(zhì)量,提升銀行內(nèi)在的軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

        一、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)帶來的沖擊

        隨著第三方支付平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)功能的不斷完善,互利網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)的沖擊可以稱為噩夢(mèng)一般。該類平臺(tái)不僅有著完善的服務(wù)體系,還兼有多種金融服務(wù)模式,具備無限的發(fā)展前景。無論是阿里巴巴、京東、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái),他們共有的特點(diǎn)是能為客戶打造一個(gè)完善的服務(wù)供應(yīng)體系,同時(shí)還能將各種渠道緊密聯(lián)系在一起,為消費(fèi)者提供全天候、無差異的服務(wù)。

        阿里巴巴平臺(tái)可以說是我國(guó)電商企業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè),其業(yè)務(wù)涵蓋貸款、保險(xiǎn)、擔(dān)保、信用卡、支付結(jié)算等多類型業(yè)務(wù),是服務(wù)較為完善的電商服務(wù)平臺(tái)。從13年開始,阿里巴巴就沒有停止過自己進(jìn)軍金融行業(yè)的腳步,不僅成立了理財(cái)事業(yè)部負(fù)責(zé)代理保險(xiǎn)、基金等業(yè)務(wù),還聯(lián)合各種類型的合作伙伴完善平臺(tái)。隨著各個(gè)電商巨頭實(shí)力不斷增長(zhǎng),對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)金融業(yè)的影響是遲早的事情。傳統(tǒng)金融業(yè)還是原地踏步、固步自封,這會(huì)嚴(yán)重阻礙我國(guó)傳統(tǒng)金融行業(yè)的發(fā)展。

        二、電子銀行的優(yōu)勢(shì)

        電子銀行不僅繼承了傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù),還發(fā)揚(yáng)了電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì),如B2C模式下的訂票功能、證券購(gòu)買;B2B模式下的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物功能等等。客戶也可以通過電子銀行查詢子公司的賬戶余額和交易信息,再簽訂多邊協(xié)議等,將傳統(tǒng)的紙質(zhì)化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮踊芾?。電子銀行的優(yōu)勢(shì)不僅在于能為客戶提供更多的需求還能降低運(yùn)營(yíng)成本,電子銀行在成立、維護(hù)階段投入的資金極低,而且后期維護(hù)費(fèi)用基本沒有,也不需要占用實(shí)際場(chǎng)地,這就大大降低了整套系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)成本。

        三、新時(shí)期電子銀行的創(chuàng)新發(fā)展

        (一)以“客戶為重心”,深入挖掘客戶需求

        在新時(shí)代背景下,傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在,銀行應(yīng)該借著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代優(yōu)勢(shì)不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,將工作重心逐步向客戶轉(zhuǎn)移,深入挖掘客戶內(nèi)在的需求。在數(shù)據(jù)時(shí)代,為更好地滿足客戶多元化、個(gè)性化的需求,一定要抓住“大數(shù)據(jù)”給我們帶來的便利和機(jī)遇,深入研究大數(shù)據(jù)背后的內(nèi)容,了解用戶消費(fèi)習(xí)慣和生活習(xí)慣,給用戶推薦更適合的理財(cái)產(chǎn)品,讓用戶深刻感受到銀行客戶經(jīng)理是在為自己考慮,而不是光想著他們自己的利益。

        就目前而言,很多客戶經(jīng)理并沒有抓住這一機(jī)遇,與用戶的網(wǎng)上互動(dòng)少之又少,同時(shí)也沒有依據(jù)客戶的購(gòu)買習(xí)慣為用戶推薦更為合適的理財(cái)產(chǎn)品,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)服務(wù)流于形式。我國(guó)各大銀行都設(shè)有超級(jí)網(wǎng)銀服務(wù),但是目前只有部分銀行開放了超級(jí)網(wǎng)銀服務(wù)中的跨行轉(zhuǎn)賬(免手續(xù)費(fèi))功能,銀行采用這種方式是為了更好地吸引客戶,為客戶打造更便捷的資金流轉(zhuǎn)體系,讓客戶操作更加方便。

        (二)加強(qiáng)線上,線下合作,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值

        隨著電子銀行業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,其主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)過程:電子平臺(tái)建立階段、初期服務(wù)階段、快速發(fā)展階段以及理想化電子銀行階段。結(jié)合我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展情況而言,大部分銀行所開展的電子銀行業(yè)務(wù)還處在快速發(fā)展階段,距離最終的理想模式還有一段距離。理想化電子銀行的基本特征是各種電子渠道能夠有效互聯(lián),客戶在線上和線下體驗(yàn)效果一致,客戶可以在線上進(jìn)行預(yù)約,直接到線下進(jìn)行體驗(yàn),方便客戶辦理復(fù)雜業(yè)務(wù),提升業(yè)務(wù)辦理效率,打造更全面的客戶體驗(yàn)。

        新時(shí)代電子銀行的發(fā)展應(yīng)該加強(qiáng)線上與線下模式合作,幫助客戶創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。例如:商業(yè)銀行應(yīng)該打造更多的線上營(yíng)銷活動(dòng),并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造更多的線下營(yíng)銷業(yè)務(wù),讓銀行的大堂煥然一新,讓客戶重新“回歸大堂”體會(huì)到家一般的溫暖;同時(shí)客戶經(jīng)理也要利用好機(jī)會(huì),創(chuàng)新現(xiàn)有營(yíng)銷模式并打動(dòng)更多客戶參與到活動(dòng)中去,以此帶動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,提升客戶。

        (三)整合合作資源,打造完善電商體系

        我國(guó)目前的電子商務(wù)第三方交易額已經(jīng)超過50000億元,占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的六成份額。而隨著近些年第三方支付平臺(tái)功能不斷優(yōu)化、優(yōu)惠政策不斷放寬,其用戶數(shù)量如雨后春筍般,已經(jīng)逐漸取代傳統(tǒng)銀行業(yè)成為電子商務(wù)中的領(lǐng)頭羊。在這種環(huán)境下,銀行應(yīng)該抓住機(jī)遇、放下身段,積極整合現(xiàn)有資源,與第三方支付平臺(tái)打造完善的合作體系,促進(jìn)我國(guó)銀行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,創(chuàng)造更大的價(jià)值。

        筆者認(rèn)為,第三方支付平臺(tái)和商業(yè)銀行是相輔相成、你中有我的關(guān)系,只要本著互利共贏的原則,兩方都能從穩(wěn)定的合作中獲得優(yōu)勢(shì),例如商業(yè)銀行通過與第三方支付平臺(tái)的合作,可以不斷擴(kuò)充銀行的存款規(guī)模;同時(shí)第三方支付平臺(tái)也可以從商業(yè)銀行獲得穩(wěn)定的客戶資源,這對(duì)深入了解客戶需求、提升客戶服務(wù)質(zhì)量有著積極作用;此外,銀行通過這種合作模式還能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)體系存在的漏洞,能夠幫助銀行完善更為合理的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

        (四)營(yíng)銷模式多樣化,營(yíng)銷管理精細(xì)化

        在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步,為客戶提供多元化、個(gè)性化的服務(wù),激發(fā)客戶主動(dòng)參與活動(dòng)的熱情才能促進(jìn)銀行進(jìn)一步發(fā)展??蛻艚?jīng)理應(yīng)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),在了解客戶消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買習(xí)慣之后,大膽改變營(yíng)銷思路。例如:客戶在購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候,傳統(tǒng)的推銷模式已經(jīng)不適應(yīng)客戶需求,總是讓客戶感覺到“欺騙”的感覺;客戶經(jīng)理就可以采用理財(cái)拼團(tuán)的方式刺激客戶購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品,客戶可以選擇熟悉的朋友一起買理財(cái),當(dāng)人數(shù)達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)就可以獲得現(xiàn)金補(bǔ)貼,這種拼團(tuán)理財(cái)模式不僅可以讓客戶獲得實(shí)惠,還讓客戶享受購(gòu)買的樂趣。

        四、結(jié)語

        總而言之,電子銀行是經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、社會(huì)不斷進(jìn)步的產(chǎn)物,給銀行業(yè)帶來了巨大的變革。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,不斷提升銀行服務(wù)的效率和質(zhì)量,才能更好地給客戶提供多元化的服務(wù),才能促進(jìn)我國(guó)金融業(yè)快速發(fā)展。

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