文/王歡歡
目前,全國卷煙配送網(wǎng)絡(luò)采用分散式配送,大多數(shù)省份在各市縣均設(shè)有規(guī)模不等的卷煙物流配送中心,卷煙物流配送網(wǎng)絡(luò)完全分散;且大部分地區(qū)配送中心規(guī)模較小、管理疏松;由于配送中心數(shù)目過多,不僅不利于統(tǒng)一規(guī)劃管理,而且每年由此產(chǎn)生高額的運(yùn)營費(fèi)用;以市縣為單位的卷煙需求過于分散,不僅規(guī)模效益很差,而且使工廠承擔(dān)大量小批量的卷煙運(yùn)輸。
煙草行業(yè)要實(shí)現(xiàn)降本增效,整合優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)成為必然
截至2017年,全國卷煙物流仍然存在單箱卷煙配送費(fèi)用高、客戶滿意度低等問題,在國家煙草專賣局精益物流“高效、優(yōu)質(zhì)、低成本”要求下,煙草行業(yè)要實(shí)現(xiàn)降本增效,整合優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)成為必然。
集中式配送網(wǎng)絡(luò)(如圖1)的特點(diǎn)如下:
(1)配送中心與用戶之間的距離較遠(yuǎn),外向運(yùn)輸成本高,用戶提前期增加。
(2)從制造基地向配送中心送貨時,只需要向一個配送中心送貨,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì),內(nèi)向運(yùn)輸成本低。
(3)集中式配送網(wǎng)絡(luò)只有一個配送中心,其固定投資成本相對較低,管理費(fèi)用也較低。
分散式配送網(wǎng)絡(luò)(如圖2)的特點(diǎn)如下:
(1)配送中心與用戶之間的距離較近,外向運(yùn)輸成本低,用戶提前期縮短。
(2)由于制造基地要向多個配送中心送貨,很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),內(nèi)向運(yùn)輸成本大。
(3)分散式配送網(wǎng)絡(luò)有兩個以上配送中心,其固定投資成本相比集中式配送網(wǎng)絡(luò)較高,并且由此產(chǎn)生的管理費(fèi)用也會相應(yīng)增加。
可以看出,分散式配送網(wǎng)絡(luò)最大的優(yōu)勢在于可以更接近顧客,從而縮短配送時間,降低運(yùn)輸成本。而集中式配送網(wǎng)絡(luò)可以降低建站成本,產(chǎn)生規(guī)模效益。
(1)評價體系框架(如圖3)
利用層次分析法對備選城市HK、SY和DZ進(jìn)行優(yōu)劣分析。
表1:集中配送與分散配送的對比
表2:判別矩陣取值
圖1:集中式配送網(wǎng)絡(luò)
圖2:分散式配送網(wǎng)絡(luò)
表3:A-B判別矩陣
表4:修正值RI
表5:三個城市的指標(biāo)分值
表6:非常數(shù)符號說明
圖3:評價體系框架
圖4: 運(yùn)算公式
圖5:運(yùn)算結(jié)果
(2)構(gòu)造判別矩陣,如表2,與一致性檢驗(yàn),如表3。
根據(jù)建立交通便利性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場需求、人力資源對于目標(biāo)層的重要程度,得到A-B判別矩陣。
利用Excel,按照和法進(jìn)行計算,得出特征向量和特征根,并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。公式見圖4,結(jié)果見圖5。
可以看出,該判別矩陣的一致性檢驗(yàn)系數(shù)是0.90,算得CR<0.1,通過一致性檢驗(yàn),計算的權(quán)重為0.543612747,0.11 5010428,0.264903079,0.076473746。
(3)評比結(jié)果
綜合考慮各指標(biāo)的表現(xiàn)情況,邀請專家團(tuán)對其進(jìn)行打分,采用十分制,如表5。
根據(jù)對備選地點(diǎn)的AHP分析等,本文提出了兩大類選址方案。
(1)集中式方案
只選中HK一個市規(guī)劃建設(shè)物流配送中心,構(gòu)成集中式配送網(wǎng)絡(luò)。
(2)分散式方案
①分散式方案一
分別選中HK、SY兩個市規(guī)劃建設(shè)物流配送中心,構(gòu)成分散式配送網(wǎng)絡(luò)。
②分散式方案二
分別選中HK、SY、DZ三個市規(guī)劃建設(shè)物流配送中心,構(gòu)成分散式配送網(wǎng)絡(luò)。
1.目標(biāo)描述
本文綜合考慮外向配送網(wǎng)絡(luò)總成本、客戶時間滿意及司機(jī)作業(yè)時長。本文的目標(biāo),如圖7。
2.符號說明,如表6、表7。
3.成本核算公式
綜合考慮配送成本、建站成本、設(shè)備購置成本和運(yùn)營成本,給出成本核算公式。網(wǎng)絡(luò)總成本核算公式如下:對應(yīng)函數(shù)關(guān)系列表說明。
總投資函數(shù)與預(yù)測卷煙年銷售量的關(guān)系,如表8。
表7:常數(shù)符號說明
表8:總投資函數(shù)與預(yù)測卷煙年銷售量的關(guān)系
表9:集中式網(wǎng)絡(luò)物流費(fèi)用(萬元/年)
表10:分散式方案一物流費(fèi)用(萬元/年)
表11:分散式方案二物流費(fèi)用(萬元/年)
表12:總費(fèi)用對比(萬元/年)
圖6:綜合分值
圖7: 選址的多目標(biāo)描述
圖8: 海口配送中心外向運(yùn)輸距離
圖9: ??谂渌椭行耐庀蜻\(yùn)輸距離
圖10: 海南省卷煙配送網(wǎng)絡(luò)
針對具體地區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)查,得到客戶滿意的最長等待時間與當(dāng)?shù)鼐頍熚锪髋渌椭行牡乃緳C(jī)工作時長;并確定是何種運(yùn)輸方式及平均運(yùn)輸時速,滿載時平均每車裝卸貨時間,分揀及包裝時間等。在網(wǎng)絡(luò)成本核算及數(shù)據(jù)整理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行各方案的合理性檢測。
運(yùn)輸時間與配送時間的計算公式如下:
根據(jù)以上公式及數(shù)據(jù),計算各方案的配送時間,得到各方案是否合理。
司機(jī)作業(yè)時長的計算公式如下:
根據(jù)以上公式及數(shù)據(jù),計算各方案的司機(jī)作業(yè)時長,得到各方案是否合理。
以海南省卷煙物流配送網(wǎng)絡(luò)為例,在處理單位運(yùn)輸費(fèi)率、卷煙銷售量、柴油單價、設(shè)備投入、人員配備、建站投資等相關(guān)數(shù)據(jù)后,進(jìn)行不同方案的費(fèi)用核算與合理性檢測。
(1)集中式網(wǎng)絡(luò)。如表9。
圖11: 三亞配送中心外向運(yùn)輸距離
圖12: 設(shè)施服務(wù)分區(qū)結(jié)果
(2)分散式網(wǎng)絡(luò)
①方案一,如表10。
②方案二,如表11。
③方案對比,如表12。
根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查,客戶滿意的最長等待時間是4小時,司機(jī)工作時長為7小時/天。海南省高速公路限速100公里/小時,10噸貨車平均行駛速度為80公里/小時,滿載時平均每車裝卸貨時間均為40分鐘,分揀及包裝時間平均為30分鐘。
(1)客戶時間滿意
①集中式,如圖8。
需求地三亞市距離海口配送中心最遠(yuǎn)為272.1km,運(yùn)輸時間是3.40小時。
配送時間:
30/60+40/60+3.40=4.57(h)
②分散式,如圖9、圖11。
需求地昌江縣距離??谂渌椭行淖钸h(yuǎn)為189.1km,運(yùn)輸時間是2.36小時。
配送時間:
30/60+40/60+2.36=3.53(h)
需求地白沙縣距離三亞配送中心最遠(yuǎn)為171.9km,運(yùn)輸時間是2.15小時。
配送時間:
30/60+40/60+2.15=3.32(h)
(2)司機(jī)作業(yè)時長
①集中式
司機(jī)作業(yè)時長:
3.40×2+30/60+(40×2)/60=8.63(h)
②分散式
司機(jī)作業(yè)時長:
2.36×2+30/60+(40×2)/60=6.55(h)
司機(jī)作業(yè)時長:
2.15×2+30/60+(40×2)/60=6.13(h)
綜上,分散配送的選址結(jié)果可以達(dá)到客戶時間滿意并滿足司機(jī)作業(yè)時長限制。
(1)選址結(jié)果如圖10。
(2)服務(wù)分區(qū)如圖12。