徐麗坤 馬崇輝

引言

在經(jīng)濟全球化、社會信息化的推動下，我國步入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更加成熟，并為各行各業(yè)提供了有利的技術(shù)支持。財務(wù)會計領(lǐng)域也是如此，如何能夠充分借助“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的優(yōu)勢，實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，提供會計工作質(zhì)量與效率，成為了目前會計行業(yè)發(fā)展的新方向。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下財務(wù)會計職能轉(zhuǎn)型的新趨勢

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”加速了財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性

“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)信息的快速集合，相關(guān)的會計憑證也會在信息化技術(shù)下自動形成，將長久以來壓在會計人員肩上的繁冗復雜的財務(wù)工作肩負了下來，促使財務(wù)工作人員的工作重心更加傾向于從有效的信息當中尋找利于企業(yè)發(fā)展的依據(jù)，加強預算控制減輕企業(yè)面臨的市場風險。因此，只有不斷追求進步，追求創(chuàng)新的財務(wù)人員，才能夠在未來的企業(yè)發(fā)展中占據(jù)良好的地位，而那些堅持于傳統(tǒng)形式上的財務(wù)工作的職員很快就會被“互聯(lián)網(wǎng)+”時代淘汰掉。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”普遍推行的時代下，財務(wù)數(shù)據(jù)當中不僅體現(xiàn)著企業(yè)日常的運營情況，其中更隱含了與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的各個方面的信息。管理會計就可以坐立于企業(yè)的整體發(fā)展，有針對性的對數(shù)據(jù)信息進行分類歸集，對其進行良好的分析和處理，從而促使其能夠為企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”中的良好發(fā)展貢獻力量。而從以上也可以看出，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的不斷深入下，財務(wù)會計的工作性質(zhì)發(fā)生了一定程度的變化，工作重心更加傾向于管理會計，這也是大趨勢使然。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”為財務(wù)人員由財務(wù)核算轉(zhuǎn)移至管理會計提供了技術(shù)條件

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”推行的范圍越來越廣，信息化的使用程度也會在財務(wù)領(lǐng)域中逐漸深入。在財務(wù)會計的工作重點更加向管理的部分轉(zhuǎn)移的過程中，財務(wù)會計也要意識到自身對于這場財務(wù)變革的作用，加快自己從財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)移腳步。

“互聯(lián)網(wǎng)+”會根據(jù)自身固有的邏輯設(shè)定完成大量的信息歸集工作，并能夠進一步實現(xiàn)信息的價值判斷，進行相應(yīng)的風險控制工作，將對企業(yè)發(fā)展具有價值的信息根據(jù)固定的賬務(wù)報表進行入賬。同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以對業(yè)務(wù)的流程進行理性的控制，例如，通過對相關(guān)的原始憑證的確認，明確采購材料形成的負債。在“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷發(fā)展的過程中，作為財務(wù)工作的直接參與者的財務(wù)人員，也必須促使自身的整體素質(zhì)能夠跟上發(fā)展的腳步，財務(wù)人員應(yīng)該積極進行相關(guān)的業(yè)務(wù)的風險控制工作，明確業(yè)務(wù)中各個流程所涉及的價值點，從而逐步為企業(yè)進行良好的管理工作建立起全面的管理結(jié)構(gòu)圖。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對于會計轉(zhuǎn)型的推動作用

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”提升了管理會計數(shù)據(jù)的價值

市場經(jīng)濟在良好完善過程中也促使競爭越加激烈，而財務(wù)部門作為推動企業(yè)發(fā)展的重要部門之一，財務(wù)會計在市場競爭下工作的深度和寬度也在逐漸的延伸，財務(wù)會計的工作范圍從傳統(tǒng)形式上的賬務(wù)核算和信息錄入，延伸到了為企業(yè)進行良好的管理和決策做有效的財務(wù)信息分析。當前，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)作為企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的中心點，它能夠?qū)崿F(xiàn)將企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)所涉及的數(shù)據(jù)通過會計形式反映出來，通過相應(yīng)的財務(wù)程序?qū)ο嚓P(guān)的數(shù)據(jù)進行整合分析，從而為企業(yè)管理和決策打下堅實的基礎(chǔ)。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員的信息共享及業(yè)務(wù)改進

“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)了各個部門之間的良好溝通，完全打破了傳統(tǒng)意義上的獨立部門，獨立工作，將各個部門的實現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息進行融合，從而促使各個部門都具有合理的預算，成本運營計劃，另一方面，通過緊密性的信息交流，也實現(xiàn)了各個部門之間良好的監(jiān)督工作。通過數(shù)據(jù)的實時分享，促使資源得以有效配置。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”加速營運資本的流動性管理

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展下，很大程度提升企業(yè)的日常運營頻率，對企業(yè)的庫存現(xiàn)金，資產(chǎn)債務(wù)等資金鏈的運作都具有更加嚴格的要求。通過信息化技術(shù)對資本運營情況的理性預測，促使資金能夠以更適合企業(yè)發(fā)展的形式進行運轉(zhuǎn)，從而企業(yè)能夠具備完整的資鏈條應(yīng)對市場競爭，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型對策

1.財務(wù)會計和管理會計區(qū)分對待

財務(wù)會計是進行管理會計的基礎(chǔ)部分，作為管理的輔助手段出現(xiàn)，二者作為財務(wù)部門工作過程中的兩個組成部分，既相互作用又相互獨立，因此，明確二者之間的區(qū)別，主要看資金運動和實際成本對于利潤具有的作用。

（1）在進行實際工作過程中，明確工作開展針對的主體，是企業(yè)外部還是企業(yè)內(nèi)部，從而進一步完善工作內(nèi)容。

（2）將二者的工作空間獨立開來，從而避免責任主體不明確的問題，財務(wù)會計面臨的空間是企業(yè)整體的運營情況，而管理會計面臨的空間則是從局部看向整體，更傾向于規(guī)劃企業(yè)的整體發(fā)展。

（3）明確二者針對企業(yè)人員所產(chǎn)生的影響，財務(wù)會計的工作一般是數(shù)據(jù)的確認、記錄、登記、傳遞、所涉及到的范圍比較小，而管理會計則是通過對業(yè)績報告和計量的分析，對企業(yè)人員的影響比較深，很大程度上能夠激勵企業(yè)人員的工作態(tài)度。

（4）明確二者的會計時間，財務(wù)會計工作的時間在會計制度具有明確的規(guī)定，為按月、季度、年度編制中期報告，也就是會計時間的資產(chǎn)負債日，而管理會計的工作時間沒有明確的規(guī)定，主要取決于管理階層在進行管理決策對會計信息的需要而定。

（5）明確二者整理會計信息時對于數(shù)據(jù)的精確程度，財務(wù)會計對數(shù)據(jù)的精確情況具有相對較高的要求，所完成核算的成本數(shù)據(jù)也確保至少5位小數(shù)點，盡可能的確保數(shù)據(jù)具有較高的準確度，而管理會計對于精確程度則沒有財務(wù)會計高，但會用到概率，統(tǒng)計等方式對企業(yè)未來的發(fā)展進行規(guī)劃。

2.推進管理會計人才培養(yǎng)建設(shè)機制

即使在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代下，財務(wù)會計的優(yōu)勢凸顯的不是很明顯，但是管理會計依舊是無法替代的，企業(yè)應(yīng)該加強對人才錄入的力度，通過與高校和社會招聘等方式實現(xiàn)，并且不斷完善管理會計的培養(yǎng)機制，從而有效增強了管理會計整體素質(zhì)的有效提升，同時也加強了與其他優(yōu)秀企業(yè)的管理會計進行交流，通過其他企業(yè)和組織對于管理會計的有效管理，配合企業(yè)自身的特點，借鑒并運用在建立良好的管理會計隊伍中，從而有效實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。除此之外，還可以通過不斷完善相關(guān)的考試考核，例如CMA考試，促使管理會計隨時具有在“互聯(lián)網(wǎng)+”下發(fā)展的緊張感。

3.完善財務(wù)管理組織架構(gòu)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)可以充分利用信息化技術(shù)對財務(wù)功能進行科學的整理，促使財務(wù)工作能夠更加科學，合理，標準，讓信息化技術(shù)代替財務(wù)工作人員進行繁瑣復雜核算工作，將主要精力投放在數(shù)據(jù)分析，風險管理和控制，企業(yè)發(fā)展方向制定等更加具有價值意義的財務(wù)工作中。其次，為了完善管理工作的構(gòu)成，應(yīng)該增強其他部門的參與力度，促使其對管理會計的了解和明確，從而促進進一步的了解。

4.加強財務(wù)管理信息化建設(shè)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的支持下，企業(yè)可以根據(jù)自身的特點對管理會計信息化實行差異化建設(shè)，將共性比較明顯的財務(wù)工作交由財務(wù)共享中心完成，將主要的工作重點放在分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)進行管理決策做準備。

5.規(guī)范核算體系

會計核算部門通過財務(wù)軟件，坐立于企業(yè)自身的生產(chǎn)情況，自動形成相應(yīng)的資產(chǎn)負債表，利潤表，現(xiàn)金流量表等，為之后進行定額生產(chǎn)做準備，將各項數(shù)據(jù)反映到企業(yè)的管理階層，促使其明確企業(yè)的基本運營情況。

6.做好財務(wù)共享和業(yè)財融合服務(wù)

（1）充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的財務(wù)軟件系統(tǒng)，將原本獨立的，繁雜的各項會計工作合理化、系統(tǒng)化，為財務(wù)會計轉(zhuǎn)型到管理會計打下堅實的基礎(chǔ)，并通過企業(yè)內(nèi)部財務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)資金流、報表數(shù)據(jù)、審計、稅務(wù)等內(nèi)容的集中處理和共享服務(wù)，確保所有數(shù)據(jù)信息在源頭到加工的過程中嚴格遵循統(tǒng)一的標準，為財務(wù)融合和戰(zhàn)略決策提供良好的價值導向。

（2）完善業(yè)財良好的融合，使得財務(wù)人員能夠?qū)⒆约旱姆秶卣沟揭痪€業(yè)務(wù)當中，明確業(yè)務(wù)的良好開展對財務(wù)的要求，從而不斷實現(xiàn)財務(wù)工作的完善。

（3）將企業(yè)的管理和決策工作拓展到一線業(yè)務(wù)當中，增強預算計劃在業(yè)務(wù)開展中的實行力度，嚴格執(zhí)行預算要求，保證資金、稅務(wù)、績效、財務(wù)、成本等多方面的管理工作有效開展，促使資金鏈條的完整性為企業(yè)的市場競爭貢獻力量。

結(jié)束語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，研究財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，對于推進我國會計行業(yè)發(fā)展革新具有十分重大的意義。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的各項優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享、現(xiàn)代化建設(shè)以及信息化的普及，是現(xiàn)代會計行業(yè)的主要發(fā)展趨勢。本文通過三個方面對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下財務(wù)會計的職能轉(zhuǎn)型進行分析，希望本文的研究能夠?qū)ξ覈鴷嬓袠I(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供助力。

[1]馮利松.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計框架設(shè)計研究[J].知識經(jīng)濟，2016(08).

[2]續(xù)淵源.互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)的管理會計存在的問題及對策[J].商,2016(16).