鄭 波

一、前言

管理會計立足于解析過去、致力于控制現(xiàn)在、著眼于謀劃未來，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展必須掌握的財務控制方法與企業(yè)管理理論，但由于管理會計重在決策研究與

執(zhí)行推動，故而在財務指標的核算方面滯后與財務會計，而資本市場對于財務指標的敏感度極高，從繼而導致企業(yè)管理者與決策層更加注重財務會計的應用，最終導致管理會計滯后于財務會計的發(fā)展。隨著智能技術的快速發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，人工智能技術開始快速應用到會計領域，在Xero、Crunch Accounting等會計工作軟件推出后，更智能、更精準的“Smacc技術”已經(jīng)能夠自動完成核算過程中的很多內(nèi)容，國際會計服務巨頭畢馬威（KPMG）宣布將IBM的“沃森（Watson）”認知計算機技術應用到審計服務中。毫無疑義，人工智能必將對現(xiàn)代會計體系的發(fā)展帶來變革，本文將重點分析人工智能時代管理會計的發(fā)展契機，并結合我國會計行業(yè)發(fā)展的實際情況，探究人工智能使得管理會計的實施路徑，具有較大的理論價值與較強的實踐意義。

二、人工智能時代管理會計的發(fā)展契機

人工智能的快速發(fā)展將從制度、技術、人才三個層面給管理會計帶來發(fā)展機遇。并且，隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，經(jīng)濟增速換檔、經(jīng)濟驅動轉變、經(jīng)濟結構升級，管理會計對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展愈發(fā)重要，這將進一步強化人工智能時代管理會計在現(xiàn)代企業(yè)成本控制、決策研究及執(zhí)行推動等體系中的地位。

（一）人工智能提升企業(yè)會計工作的效率，制度層面推動管理會計廣泛應用

毫無疑義，隨著人工智能在企業(yè)會計中的運用，人工智能系統(tǒng)精準、高效、全天候運算的特征將顯著提升企業(yè)會計工作的效率，并且隨著人工智能技術對于基礎財務核算、單據(jù)審批、基礎審計工作、稅務申報與籌劃等會計工作的人工替代，現(xiàn)代企業(yè)從事審計、會計、稅務基礎類工作的財務人員會逐步減少，這將進一步降低企業(yè)財務會計的成本支出，并且還能進一步優(yōu)化企業(yè)的財會體系，降低人為因素對會計信息的擾動。鑒于會計成本的降低與會計實效的優(yōu)化，企業(yè)的財務會計在實效性與時效性方面均會得到提升，最終將會給管理會計的快速發(fā)展奠定堅實的基礎，為管理會計精準、有效服務企業(yè)管理層的戰(zhàn)略決策與執(zhí)行督導提供契機，最終會使得管理會計與財務會計一樣成為企業(yè)的財會制度體系中不可缺少的一環(huán)，最終從制度層面推動管理會計的規(guī)范一樣。

（二）人工智能加速企業(yè)財務信息化建設，技術層面促進管理會計智能優(yōu)化

企業(yè)財務信息化建設是人工智能在會計領域實現(xiàn)有效應用的基礎，故而隨著人工智能技術的快速發(fā)展，企業(yè)在信息化建設方面將邁出歷史性的一步。首先，企業(yè)財務信息化處理水平得到快速提升，各類決策指標、執(zhí)行督導指標、事后分析指標都能快速、高效、及時的呈現(xiàn)在財務人員與管理人員面前，供其管理與決策；其次，企業(yè)財務信息化過程中，財務信息共享必然是財務信息化建設的重點工作，由此可以進一步優(yōu)化財務會計的指標體系，這也為管理會計更加精準的推導出決策結論奠定堅實的基礎，并且通過智能化財務信息化系統(tǒng)建設與各類財務數(shù)據(jù)的共享驗證，管理會計不僅能實現(xiàn)分析指標的更加精準化，而且對管理會計的現(xiàn)有分析體系也會有不同程度的優(yōu)化。由此可見，人工智能加速企業(yè)財務信息化建設，技術層面促進管理會計智能優(yōu)化，這無疑強化了管理會計的職能功效，給管理會計在企業(yè)中的廣泛應用提供契機。

（三）人工智能替代基礎會計人員的工作，人才層面實現(xiàn)管理會計人才培育

如前所述，由于人工智能在企業(yè)會計領域的快速應用，許多基礎財務核算、流程審核、財務審計、稅務籌劃等會計類工作都能實現(xiàn)不同程度的智能AI替代，故而對于基礎會計人員的職業(yè)沖擊非常明顯。因此，在人工智能時代，基礎會計人才與中層會計人才會受到智能AI財會機器人的職業(yè)替代威脅，故而會倒逼初級、中級甚至高級財務人員由單一的財務會計人員向管理型財務人員方向轉變，真正成為集管理、財務、運營為一體的綜合性財會人才，這其實也為管理會計的發(fā)展奠定了人才基礎。更為重要的是，隨著職場對于會計工作崗位的調(diào)整與優(yōu)化，市場經(jīng)濟環(huán)境下教育部門、培訓機構、會計領域的學習人員都會開始重視對管理會計的知識的學習，這為管理會計的快速發(fā)展奠定了人才基礎。

三、人工智能時代管理會計的實施路徑

人工智能時代，管理會計在制度、技術、人才三個層面都面臨著重要的發(fā)展契機，因此人工智能時代管理會計的實施路徑必然要立足與制度建設、技術發(fā)展與人才培育，強化管理會計的發(fā)展優(yōu)勢，使其發(fā)展更為高效、平穩(wěn)、堅實。

（一）加速市場經(jīng)濟體制改革，堅持經(jīng)濟改革與依法治國并行的制度優(yōu)化方案

眾所周知，管理會計的核心通信由決策會計與執(zhí)行會計兩塊組成，并且決策會計是管理會計的核心與靈魂，但是也必須明確的是：管理會計主要依據(jù)財務信息來實現(xiàn)對企業(yè)決策的分析、推導、結論及執(zhí)行督導。若在市場化水平不高的情況下，由于企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營決策的過程中更為關注其他非財務信息，如政府的行政管理要素、政府背景與人脈關系、社會文化要素等，那么管理會計提供的信息也就不會被重視，管理會計的發(fā)展就形同虛設。故而，要想真正實現(xiàn)管理會計的快速發(fā)展，必須加快市場經(jīng)濟體制改革，建設政府的不合理干預，發(fā)揮市場對資源配置的核心作用。與此同時，還必須重視管理會計信息的有用性，這就要求有一個良好的市場經(jīng)濟環(huán)境，而這需要完善的法律體系來實現(xiàn)，故而要檢測依法治國，要為企業(yè)的發(fā)展提供一個平等、公平及合理的競爭環(huán)境，提升管理會計信息的有用性、相關性與實效性。

（二）加快會計的信息化建設，踐行財務會計與管理會計融合的科學管理思路

管理會計在企業(yè)會計體系中的廣泛應用建立在企業(yè)高度會計信息化建設的基礎之上，因此企業(yè)必須加快企業(yè)財會信息化建設的步伐，具體包括兩個方面：第一，要快速更新企業(yè)財會系統(tǒng)的硬件設備，引入智能化技術，提升企業(yè)的信息化建設，真正為管理會計的順利落地提供便利；第二，要注重對企業(yè)會計信息化人才的培育與引進，要在軟件層面為管理會計的快速發(fā)展提供保障。在此基礎上，企業(yè)通過信息化建設要真正踐行財務會計與管理會計融合的科學管理思路，通過財務會計與管理會計的信息共享與功能互補，更好的為企業(yè)管理者的決策提供有效、真實、可靠的財務依據(jù)。

（三）加強管理會計人才培育，實行內(nèi)部培育與外部引進并重的人才匯聚策略

知識經(jīng)濟時代人才是第一生產(chǎn)力，人工智能時代管理會計要想真正實現(xiàn)跨越式發(fā)展離不開高素質、復合型的管理會計人才作為支撐。從目前來說，加強管理會計人才的培育應該實行內(nèi)部培育與外部引進并重的人才匯聚策略。從國家層面來講，在人才培育方面既要立足于國內(nèi)自身培育，還需要從國外引進一些人工智能與會計均非常熟練的綜合型人才，并且借鑒國外著名高校、會計服務巨頭對于人工智能時代管理會計人才培育的制度設計與培育體系，真正強化人工智能時代我國管理會計人才的匯聚；從企業(yè)層面來說，企業(yè)既要鼓勵現(xiàn)有財務人員學習管理會計知識、了解人工智能在財會領域的應用，提升內(nèi)部財會人員對于人工智能時代管理管理的影響與應用，還要適度、合理、分層次的從其他企業(yè)或者國際企業(yè)引進高端復合型人工智能時代管理會計人才，真正提升自身會計人員的綜合素質，實現(xiàn)企業(yè)自身財務層面的跨越式發(fā)展。

四、研究結語

總而言之，人工智能時代的制度演化、技術發(fā)展、人才培育將給管理會計帶來重要發(fā)展契機，具體表現(xiàn)為人工智能可以有效提升企業(yè)會計工作的效率、加速企業(yè)財務信息化建設、替代基礎會計人員的工作，從而在制度、技術及人才三個層面推動管理會計的體系優(yōu)化、功能進階及廣泛應用。在此背景下，我國應該堅持政府與企業(yè)協(xié)同推進管理會計的發(fā)展與應用，堅持加速市場經(jīng)濟體制改革、加快會計的信息化建設、加強管理會計人才培育三位一體的實施路徑，促進管理會計的快速發(fā)展與應用，真正為我國國民經(jīng)濟的再次騰飛奠定堅實的基礎。

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