周垂森

一、企業(yè)會計(jì)信息的質(zhì)量要求及作用

為了讓企業(yè)內(nèi)部可以進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證企業(yè)的良好發(fā)展，財(cái)政部提出了管理會計(jì)。所以會計(jì)信息有管理會計(jì)信息和財(cái)務(wù)會計(jì)信息兩方面。管理會計(jì)信息是企業(yè)的管理部門通過分析《管理會計(jì)基本指引》和企業(yè)的各方面的要求提出的會計(jì)信息。這種會計(jì)信息目的是讓企業(yè)可以對其內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理，保障企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益，通過使用各種方法篩選、分析研究企業(yè)的管理會計(jì)信息，提高其信息的可信度，保障其提供的信息都是真實(shí)的；但財(cái)務(wù)會計(jì)信息是會計(jì)工作者通過分析國家的會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及各方面的準(zhǔn)則，推出的一種會計(jì)文字語言，企業(yè)在運(yùn)營的過程中，會計(jì)人員對這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行進(jìn)一步的分析處理工作，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)信息。企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)信息能夠詳細(xì)的體現(xiàn)出企業(yè)的運(yùn)營情況、財(cái)務(wù)情況等方面的問題，從而確保投資者能夠?qū)ζ髽I(yè)的各方面的情況做到清楚的認(rèn)識，然后決定是否進(jìn)行投資，與此同時，還能夠體現(xiàn)出企業(yè)的業(yè)績等方面的信息，這樣，工作人員就可以通過分析自己的業(yè)績得到自己的福利信息。除此之外，會計(jì)信息還能夠把自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息提交給國家，讓國家對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行嚴(yán)格的把控，從而實(shí)行合理有效的政策保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、內(nèi)部控制對會計(jì)信息質(zhì)量的影響

1.基于企業(yè)自身角度的會計(jì)信息質(zhì)量問題

在企業(yè)的內(nèi)部方面看，會計(jì)信息發(fā)生質(zhì)量問題主要是因?yàn)橛嘘P(guān)的風(fēng)險評估機(jī)制不合理、內(nèi)部對于這方面的把控不嚴(yán)格、相關(guān)的管理制度不合理等等。首先，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，企業(yè)的風(fēng)險評估機(jī)制要做到完善，這樣才能有效的降低企業(yè)可能遇到的風(fēng)險問題，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)的正常發(fā)展。不過有關(guān)調(diào)查表明，我國一些企業(yè)的管理人員沒有意識到風(fēng)險評估機(jī)制的重要性，這就使得企業(yè)在運(yùn)營的過程中很難規(guī)避遇到的風(fēng)險，從而降低會計(jì)信息質(zhì)量；其次，企業(yè)的管理人員可以通過分析風(fēng)險評估的數(shù)據(jù)對企業(yè)進(jìn)行合理的管理，然后制定合理的管理方案，盡量避免企業(yè)可能遇到的風(fēng)險，不過假如管理工作不符合實(shí)際，不僅沒有辦法避免風(fēng)險，還可能讓企業(yè)遇到更大的風(fēng)險問題，不利于企業(yè)進(jìn)行會計(jì)信息的統(tǒng)計(jì)，影響企業(yè)的正常發(fā)展；再次，企業(yè)的有關(guān)管理董事會可以讓企業(yè)對其內(nèi)部進(jìn)行合理有效的管理，因此其要有一定的獨(dú)立性，不過目前一些企業(yè)的董事會并不是獨(dú)立的，還會受到一些因素的影響，在進(jìn)行決策時不夠準(zhǔn)確；最后，企業(yè)各部門之間能夠進(jìn)行有效的交流是企業(yè)能夠順利發(fā)展的前提，不過目前我國的企業(yè)在各部門的交流方面仍然不夠健全，這樣就會導(dǎo)致信息不能合理有效的進(jìn)行傳遞下去，造成企業(yè)的會計(jì)信息不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2.基于宏觀角度的會計(jì)信息質(zhì)量問題

在市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型階段，盡管保證了企業(yè)會計(jì)方面的不斷進(jìn)步，不過因?yàn)橐恍┙?jīng)濟(jì)利益體的加入，目前市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步的同時，也出現(xiàn)了一些問題，讓會計(jì)信息的質(zhì)量缺乏可靠性，影響其質(zhì)量。與此同時，盡管我國內(nèi)部管理方案也在慢慢調(diào)整，不過因?yàn)槟壳吧鐣?jīng)濟(jì)以及市場也在不斷進(jìn)步，就要求企業(yè)的內(nèi)部管理制度更加嚴(yán)格，更加符合當(dāng)前的市場需求，這就出現(xiàn)了一些制度不能順應(yīng)當(dāng)今市場的發(fā)展要求，讓企業(yè)的會計(jì)信息質(zhì)量出現(xiàn)一些問題。

三、提高會計(jì)信息質(zhì)量的建議

1.完善內(nèi)部控制環(huán)境

首先，應(yīng)該慢慢增加外部獨(dú)立董事的量，逐步提高其獨(dú)立性，這么做的目的就是讓董事機(jī)構(gòu)更加獨(dú)立，外部董事不能被控制，保障董事會整體是相對獨(dú)立的，然后才能對管理當(dāng)局依據(jù)有關(guān)的股東進(jìn)行合理有效的制約，避免股東危害別人的利益，盡量做到可以保證全部股東的利益，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次，在董事會下建設(shè)審計(jì)委員會，董事會的作用是對財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的控制，在控制的過程中通常會把權(quán)力交給審計(jì)委員會，讓其進(jìn)行管理工作，審計(jì)委員會在整個管理工作中占有重要的作用，可以有效的把控企業(yè)的內(nèi)部制度，還可以避免財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)欺詐等問題，其責(zé)任主要是以下兩點(diǎn)：第一，在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)時，要通過分析實(shí)際情況確定審計(jì)時間，制定好審計(jì)方案，在審計(jì)工作進(jìn)行時嚴(yán)格遵守；第二，在審核財(cái)務(wù)報告時，要分別審核不同時期的財(cái)務(wù)工作，從而把審計(jì)結(jié)果公布。

2.加強(qiáng)會計(jì)準(zhǔn)則研究

目前我國的經(jīng)濟(jì)信息方面正在逐步發(fā)展，所以有關(guān)部門要嚴(yán)格制定會計(jì)工作的相關(guān)準(zhǔn)則，對其及時的調(diào)整，順應(yīng)時代發(fā)展的要求。最近這些年，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，傳統(tǒng)的會計(jì)準(zhǔn)則不符合現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)要求，所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，對于會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要在第一時間調(diào)整。與此同時，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會計(jì)工作者還要提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的工作效率，保證會計(jì)工作的順利進(jìn)行。

3.制定內(nèi)部控制制度

企業(yè)要認(rèn)真分析自身的運(yùn)營狀況，從而制定出適合自身的管理制度：首先，企業(yè)要對自身的管理方案進(jìn)行合理的調(diào)整和完善，讓企業(yè)的員工都能意識到自己的責(zé)任，避免在工作過程中出現(xiàn)差錯。與此同時，管理人員還應(yīng)該制定一系列的保護(hù)方案，例如一些審核制度。其次，應(yīng)該明確工作目標(biāo)，確定好工作的目的性，然后進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對企業(yè)運(yùn)營過程做好監(jiān)督審查工作，保證全體員工都能按照相應(yīng)的規(guī)定工作，保障工作目標(biāo)能夠按時完成。最后，還要對會計(jì)工作做好嚴(yán)格的考核工作，目前電算化正在快速發(fā)展，在此過程中要重視財(cái)務(wù)工作者的素質(zhì)培養(yǎng)。

4.會計(jì)信息的反饋

要想保證會計(jì)信息的質(zhì)量水平，就要讓企業(yè)的內(nèi)部員工可以進(jìn)行有效的交流。目前企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就可以保證員工之間進(jìn)行有效的信息交流。這樣做能夠保證企業(yè)的任務(wù)能夠得到有效的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)的工作效率。同時，員工之間多多交流還可以讓企業(yè)內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)，企業(yè)的管理者可以更好的把控企業(yè)的工作人員，對各方面的信息進(jìn)行有效的溝通可以讓企業(yè)的管理者及時了解企業(yè)的運(yùn)營情況，對企業(yè)的運(yùn)營做好監(jiān)督工作，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語

在企業(yè)內(nèi)部方面對會計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行分析研究，要求企業(yè)可以對其內(nèi)部各方面進(jìn)行嚴(yán)格的把控，制定好符合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況的管理方案，并將其在現(xiàn)實(shí)的工作中嚴(yán)格實(shí)施下去。此外，還要讓企業(yè)具有憂患意識，讓企業(yè)意識到運(yùn)營過程中可能發(fā)生的風(fēng)險，建立相關(guān)的管理機(jī)制，保證企業(yè)會計(jì)信息的質(zhì)量，進(jìn)而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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