馮 萍

企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著較為重要的價(jià)值與作用，其對(duì)于企業(yè)利益主體的經(jīng)濟(jì)利益會(huì)產(chǎn)生直接的影響，對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序與社會(huì)秩序的發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。探究會(huì)計(jì)信息質(zhì)量無法提升的成因，綜合實(shí)際狀況提升企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量問題，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著積極的價(jià)值與作用。

一、內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)信息質(zhì)量的影響

1.法制教育影響信息質(zhì)量

在現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息環(huán)境中，財(cái)務(wù)信息可以為企業(yè)的決策制定、政府部門工作開展以及企業(yè)投資者提供精準(zhǔn)的信息支撐。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)面對(duì)各種財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問題，必須要強(qiáng)化法制教育，提高工作人員的法律意識(shí)，保障各項(xiàng)工作活動(dòng)的有法可依，有法必依，從而強(qiáng)化內(nèi)部控制與監(jiān)督。企業(yè)管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理與監(jiān)督，基于《會(huì)計(jì)法》的各項(xiàng)監(jiān)督，在加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理過程中，單位的負(fù)責(zé)人要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性負(fù)有責(zé)任與義務(wù)。而在企業(yè)發(fā)展中因?yàn)楦鞣N人為因素的影響會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的問題出現(xiàn)，對(duì)此在實(shí)踐中必須要強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德以及法律意識(shí)教育，進(jìn)而為會(huì)計(jì)工作的開展奠定基礎(chǔ)。

2.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)影響信息質(zhì)量

通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)系統(tǒng)分析可以發(fā)現(xiàn)，信息披露的重點(diǎn)就是會(huì)計(jì)信息，企業(yè)信息質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響各項(xiàng)資源的應(yīng)用效率與質(zhì)量。而企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)問題。在企業(yè)的日常管理中，企業(yè)管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，明確自己的責(zé)任，了解會(huì)計(jì)信息的各項(xiàng)過程，在自身利益與企業(yè)利益受到影響與沖突的時(shí)候，要對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)的分析判斷。同時(shí)，必須要綜合企業(yè)的實(shí)際狀況對(duì)其進(jìn)行合理分析，完善企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)不良行為的監(jiān)督控制。董事會(huì)對(duì)內(nèi)掌管公司事務(wù)、對(duì)外代表公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，也是企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)者以及出資者。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表在經(jīng)由董事會(huì)審批之后才可以對(duì)外披露，而董事會(huì)必須要對(duì)其中的各項(xiàng)信息內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核，保障其真實(shí)性，如果企業(yè)董事會(huì)存在濫用職權(quán)的行為，其勢(shì)必會(huì)承擔(dān)其自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。而獨(dú)立的董事會(huì)在企業(yè)發(fā)展中可以基于企業(yè)的角度對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析，進(jìn)而有效的避免虛假財(cái)務(wù)信息問題的出現(xiàn)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。企業(yè)監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的決策行為發(fā)揮監(jiān)督的作用，避免各種不良行為問題的出現(xiàn)。公司的治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息之間有著較為密切的關(guān)系，健全有效的治理結(jié)構(gòu)有利于確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確度。

3.人力資源管理對(duì)企業(yè)信息的影響

在企業(yè)的人才招聘與管理過程中，加大對(duì)招聘人員實(shí)踐能力、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行分析了解，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力進(jìn)行專業(yè)評(píng)判。而企業(yè)必須要對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力進(jìn)行系統(tǒng)分析，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)道德的考察，通過培訓(xùn)等方式讓工作人員了解企業(yè)的發(fā)展需求。同時(shí)，必須要基于現(xiàn)有的績(jī)效考核基礎(chǔ)之上，通過對(duì)員工的工作能力等因素進(jìn)行績(jī)效考核，為員工制定科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃，進(jìn)而增強(qiáng)員工的歸屬感，才可以在根本上保障財(cái)務(wù)工作的有效開展。

二、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量現(xiàn)狀分析

在企業(yè)的管理中，多數(shù)的企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化的塑造較為重視，但是在企業(yè)發(fā)展中存在的問題與誤區(qū)還是會(huì)影響企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，不利于企業(yè)的決策制定與執(zhí)行。在現(xiàn)階段的企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)必須要全面的落實(shí)各項(xiàng)文化內(nèi)涵。但是，有些企業(yè)只抓經(jīng)濟(jì)，而忽視企業(yè)的文化建設(shè)，缺乏積極向上的企業(yè)文化，可能導(dǎo)致員工缺乏誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)而引發(fā)挪用公款、做假賬等舞弊事件，影響企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

在現(xiàn)階段的法制教育中，多數(shù)的企業(yè)缺乏足夠的認(rèn)知，在法制教育中缺乏認(rèn)知與理解，導(dǎo)致企業(yè)存在著信息不公開、缺乏透明化以及信息不準(zhǔn)確等問題，通過人為的方式操縱會(huì)計(jì)信息的問題比比皆是。

三、完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境質(zhì)量，提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制

1.加強(qiáng)法制教育，構(gòu)建良好內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)必須要加強(qiáng)法制教育，人力資源管理部門要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)法律規(guī)定的系統(tǒng)研究分析通過專業(yè)的培訓(xùn)，強(qiáng)化法律宣傳教育，保障教育工作的常規(guī)化發(fā)展。通過內(nèi)部的定期培訓(xùn)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的法律意識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德，通過法律警示的方式保障各項(xiàng)工作依法開展。在法制宣傳教育中，企業(yè)要吸取各個(gè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而整合資源，強(qiáng)化企業(yè)的法制教育效果與質(zhì)量。

2.完善企業(yè)治理，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

要綜合企業(yè)的實(shí)際狀況，優(yōu)化企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)；明確董事會(huì)以及經(jīng)理層之間的聯(lián)系，通過相互制約、權(quán)衡以及監(jiān)督的方式，完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)階段企業(yè)的內(nèi)部治理中，必須要明確獨(dú)立董事會(huì)的作用與價(jià)值，通過獨(dú)立董事會(huì)的建設(shè)，避免徇私舞弊問題的出現(xiàn)，為企業(yè)的各項(xiàng)工作開展奠定基礎(chǔ)。

同時(shí)，企業(yè)要在通過科學(xué)的方式與手段選擇小股東，構(gòu)建監(jiān)事會(huì)，基于國(guó)家規(guī)定的要求以及法律規(guī)定依法設(shè)置，要通過員工代表等方式優(yōu)化其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在監(jiān)理會(huì)中要通過專業(yè)的會(huì)計(jì)人員強(qiáng)化管理，提升企業(yè)監(jiān)事會(huì)的綜合素養(yǎng)，要凸顯企業(yè)監(jiān)事會(huì)的責(zé)任與義務(wù)，加強(qiáng)對(duì)董事會(huì)中各種不良行為的監(jiān)督與管理，進(jìn)而為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作開展奠定基礎(chǔ)，在根本上提升企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

3.完善人力資源管理，構(gòu)建良好發(fā)展環(huán)境

在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中，必須要始終基于公平、公正的基礎(chǔ)原則合理的選擇管理人員，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的深入挖掘，提升人才的利用效率。在企業(yè)的財(cái)務(wù)人員招聘管理過程中，綜合實(shí)際狀況對(duì)其進(jìn)行科學(xué)篩選，在財(cái)務(wù)篩選中要通過不同的方式合理選擇，通過嚴(yán)格的考核，聘任高素質(zhì)的專業(yè)人才。同時(shí)，必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，要制定完善的教育與培訓(xùn)制度，將國(guó)家的法律規(guī)定與企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行有效融合，可以通過聘請(qǐng)高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力。另外，企業(yè)必須要制定完善的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善內(nèi)部績(jī)效管理以及薪酬管理制度，進(jìn)而為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)，這樣才可以提升企業(yè)的工作效率，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，必須要明確在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中內(nèi)部控制的重要價(jià)值與意義，要明確內(nèi)部控制質(zhì)量與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間的關(guān)系，通過基于內(nèi)部控制特征分析，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境、控制活動(dòng)、監(jiān)理機(jī)制以及溝通機(jī)制的完善，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，繼而通過相輔相成，不斷的完善、優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部控制管理機(jī)制，進(jìn)而在根本上增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。