陳志榮

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，當(dāng)前會(huì)計(jì)師事務(wù)所迎來(lái)了一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的全新環(huán)境。作為提供專(zhuān)業(yè)化會(huì)計(jì)技術(shù)服務(wù)的單位，會(huì)計(jì)師事務(wù)所要結(jié)合逐漸復(fù)雜和國(guó)際化的會(huì)計(jì)背景，全面調(diào)整戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)控制工作中常見(jiàn)的問(wèn)題

1.對(duì)財(cái)務(wù)管理的注重程度不足

新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要全面落實(shí)改革要求，把加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能當(dāng)做工作的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理是提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所廣度與深度的有效方法，若要升級(jí)轉(zhuǎn)變事務(wù)所的業(yè)務(wù)與管理，借助的就是管理財(cái)務(wù)咨詢(xún)。可是，目前大部分事務(wù)所對(duì)管理財(cái)務(wù)的重視程度較低，不管是成本研究、管理意見(jiàn)的建立或者一體化管理均多多少少的存在一些問(wèn)題。產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題的根本原因在于未樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理觀念，未把財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)有效的結(jié)合在一起，最終就無(wú)法充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的作用。

2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)控制數(shù)字化建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的日益進(jìn)步為注冊(cè)會(huì)計(jì)師產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了極大的便利，不管是信息采集、整理、研究、處理均有很大的幫助，可是，目前很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所的數(shù)字化建設(shè)依舊非常落后。針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作而言，最明顯的便是中上型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，因?yàn)榉炙鶖?shù)、合伙人員很多，在會(huì)計(jì)收支上缺少實(shí)質(zhì)性的綜合管理，所以，在利益分配過(guò)程存在諸多的麻煩。會(huì)計(jì)師事務(wù)所若想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就一定要從多個(gè)方面著手，以數(shù)字化、管理一體化的科技方式來(lái)支撐，建立一個(gè)系統(tǒng)的綜合管理模式。

3.會(huì)計(jì)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)部門(mén)和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理工作不到位

根據(jù)《會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)管理暫行條例》的具體要求，會(huì)計(jì)師事務(wù)所全面規(guī)范其財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，對(duì)相應(yīng)基礎(chǔ)工作任務(wù)的監(jiān)督非常注重，為會(huì)計(jì)師事務(wù)所運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但依舊有很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所沒(méi)有貫徹執(zhí)行這個(gè)條例，未建立單獨(dú)的專(zhuān)職會(huì)計(jì)部門(mén)、專(zhuān)職的財(cái)務(wù)控制人員。有的會(huì)計(jì)師事務(wù)所仍然存在會(huì)計(jì)核算不標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法及時(shí)核算績(jī)效等情況，極大的影響到會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)控制度與財(cái)務(wù)管理制度不健全

現(xiàn)如今，各類(lèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所如雨后春筍般拔地而起，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也演變的越來(lái)越激烈，要想真正實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，則離不開(kāi)內(nèi)部控制制度與財(cái)務(wù)管理制度，然而從當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀分析，大多數(shù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部控制制度與財(cái)務(wù)管理制度欠缺，即便部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所制定了制度，但是卻沒(méi)有從事務(wù)所的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，主要借鑒企業(yè)或者其它單位的制度模式，從而導(dǎo)致制度作用無(wú)法得到發(fā)揮，正因?yàn)槿狈ν晟频膬?nèi)部控制制度與財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理的有效性造成一定程度的影響。

二、完善會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)控制工作的有效措施

1.促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)建完善的財(cái)務(wù)管理體制

國(guó)家在《會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)管理暫行條例》中清楚指出，“會(huì)計(jì)師事務(wù)所要結(jié)合《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)與暫行方法，統(tǒng)一合伙人合同、事務(wù)所章程等，創(chuàng)建內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度與相關(guān)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制?！蓖ㄟ^(guò)管理暫行條例相關(guān)要求，會(huì)計(jì)師事務(wù)所不僅要掌握先進(jìn)的內(nèi)控制度和方法，根據(jù)本身情況建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。此外，會(huì)計(jì)師事事務(wù)所還應(yīng)當(dāng)針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作存在的不足進(jìn)行處理，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算、資金應(yīng)用、業(yè)務(wù)收支與收益配置等一體化控制。

2.促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)控制數(shù)字化建設(shè)

數(shù)字化水平日益提高的現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)大背景下對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展業(yè)務(wù)水平的要求也在逐漸提升。把財(cái)務(wù)管理模式引入常規(guī)的辦公信息平臺(tái)之中，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源共享，是目前會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)的重要工作。歸納整理出一套綜合的會(huì)計(jì)核算策略，加大財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息的審查力度，在確保財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確的同時(shí)還提高了業(yè)務(wù)的效率。此外，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行信息和資源歸集上，不只是局限于事務(wù)所內(nèi)部及分所。應(yīng)建立出適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的全新財(cái)務(wù)控制模式，全面采集和挖掘外部的信息與資源，采用多種方法和方式，例如，在線更新與填充、在線服務(wù)支撐、在線研究、網(wǎng)上即時(shí)采集和匯總等，使財(cái)務(wù)管理信息與資源可以統(tǒng)一起來(lái)。

3.加大財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度

會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員工作和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面的培訓(xùn)，對(duì)本身財(cái)務(wù)管理工作要引起重視，而且克服“重業(yè)務(wù)、輕財(cái)務(wù)”的弊端。在財(cái)務(wù)管理工作中，要選用充滿(mǎn)責(zé)任心、實(shí)踐豐富、原則性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人才開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步讓財(cái)務(wù)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)對(duì)開(kāi)展會(huì)計(jì)審查機(jī)制、準(zhǔn)則和職業(yè)道德等實(shí)現(xiàn)提高。不斷提升財(cái)務(wù)人員工作能力和本身的職業(yè)素養(yǎng)。財(cái)務(wù)管理者一定根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)要求，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度。此外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)也需要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)工作的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)師事務(wù)所的所有人員均可以有效把控與提升自我，完善會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)管理工作。

4.借助現(xiàn)代化技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理水平

會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要清楚的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化技術(shù)的作用與價(jià)值，并且要積極借助現(xiàn)代化技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理水平。其中需要將財(cái)務(wù)管理模塊積極納入到日常辦公信息系統(tǒng)之中，并且實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源共享，根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況制定完善的會(huì)計(jì)核算方法，利用計(jì)算機(jī)提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，并且也在潛移默化中不斷提高其工作效率。另外，因?yàn)樵跁?huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展中，其財(cái)務(wù)管理涉及到的內(nèi)容眾多，主要集中在數(shù)據(jù)與資源歸集上，所以需要符合時(shí)代的發(fā)展要求，構(gòu)建出互聯(lián)網(wǎng)＋的財(cái)務(wù)管理模式，深入挖掘相關(guān)數(shù)據(jù)。其次，還可以針對(duì)性的補(bǔ)充各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)工具，比如在線分析、網(wǎng)上及時(shí)收集等，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的完善性。還要完善的財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)及使用工作，使其應(yīng)用其中，提高財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，怎樣對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行更新，使會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)管理工作更好的適應(yīng)今后注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)的發(fā)展，是目前會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要考慮的主要問(wèn)題。唯有健全會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，加大內(nèi)部管理力度并科學(xué)分配會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部資源，使會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)管理一體化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，更好的預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)師事務(wù)所事業(yè)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

[1]張慶龍,黃國(guó)成.財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)系列專(zhuān)題(一)創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域服務(wù)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享[J].中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,2012,(01)：58-63.

[2]劉彩霞.會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)下的行政單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及建議——基于社會(huì)審計(jì)角度[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2012,(25)：76-77.