文·圖/本刊記者 徐顥
2018年全國兩會(huì),分級(jí)診療和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)問題一直是代表委員們熱議的話題。其中,全國人大代表、四川大學(xué)華西醫(yī)院院長李為民提出建議,要打造“嵌合式”醫(yī)聯(lián)體,切實(shí)解決民族地區(qū)醫(yī)療骨干匱乏問題,針對(duì)民族地區(qū)醫(yī)療資源短缺問題開出一劑“藥方”。為此,李為民代表接受本刊記者專訪,剖析他的“嵌合之道”,為分級(jí)診療的落地尋求途徑。
記者:國務(wù)院辦公廳自2017年印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》后,各地探索實(shí)踐全面開花,您認(rèn)為目前的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)是否實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)基層和分級(jí)診療的初衷?
李為民:目前來講,醫(yī)聯(lián)體在分級(jí)診療的實(shí)施和落地方面,發(fā)揮了很好的作用。衛(wèi)計(jì)委提出建立醫(yī)聯(lián)體的4種模式,包括城市的醫(yī)聯(lián)體、農(nóng)村的醫(yī)共體、跨區(qū)域的專科聯(lián)盟,以及邊遠(yuǎn)地區(qū)的遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)助網(wǎng)絡(luò),其實(shí)不論哪種模式,主要都是以技術(shù)作為支撐,著重于技術(shù)的支持和共享,所以相對(duì)而言均屬于松散的模式。
這樣的醫(yī)聯(lián)體,一方面對(duì)于一些疾病的診斷和治療可能發(fā)揮了很好的作用,另一方面也可能會(huì)對(duì)培養(yǎng)基層醫(yī)生起到一定的功效。但是,對(duì)于基層醫(yī)院而言,最大的問題還是醫(yī)生尤其是骨干醫(yī)生的匱乏,這是邊遠(yuǎn)地區(qū)尤其是少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)院的癥結(jié)所在。比如四川藏族甘孜州的石渠縣醫(yī)院,骨干醫(yī)生僅有13名,輻射周邊超過10萬名居民;阿壩州壤塘縣人民醫(yī)院骨干醫(yī)生只有16名。因此,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展問題,首先在醫(yī)生數(shù)量上就遠(yuǎn)不合格。即使是縣級(jí)醫(yī)院,麻雀雖小也要五臟俱全,內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科一個(gè)都不能少,這樣才能滿足群眾健康需求。
其次,骨干醫(yī)生的質(zhì)量也有待提高。少數(shù)民族地區(qū)許多執(zhí)業(yè)醫(yī)師沒有接受規(guī)范化的住院醫(yī)師培訓(xùn),在能力、技術(shù)水平方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于縣級(jí)醫(yī)院所要求的水平。
基層醫(yī)生的數(shù)量、質(zhì)量未解決,無論怎么推進(jìn)分級(jí)診療,難度都會(huì)很大。我們總不能硬把病人留在基層,基層或者少數(shù)民族地區(qū)群眾應(yīng)該享受到與城市同等的醫(yī)療水平,這是政府應(yīng)有的作為。
記者:您認(rèn)為該如何解決縣級(jí)醫(yī)院或者少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)院的人才匱乏問題?
李為民:最近幾年,三級(jí)醫(yī)院對(duì)縣級(jí)醫(yī)院實(shí)行對(duì)口幫扶、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,這些舉措都對(duì)提升基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了很好的作用,在一定程度上緩解了民族地區(qū)醫(yī)療骨干人才缺乏甚至匱乏的問題。但對(duì)口幫扶和優(yōu)質(zhì)資源下沉,更多的是在“輸血”,未能真正達(dá)到“造血”的作用,治標(biāo)不治本。
現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)一定是團(tuán)隊(duì)型的,所以團(tuán)隊(duì)體系建設(shè)很重要,如何讓民族地區(qū)培養(yǎng)自己的醫(yī)學(xué)骨干人才,是完成任務(wù)式還是“主人翁”式,這對(duì)于人才隊(duì)伍建設(shè)差別很大。
記者:您提出要打造“嵌合式”醫(yī)聯(lián)體,“嵌合”的關(guān)鍵點(diǎn)究竟是什么?這對(duì)于解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才短缺問題會(huì)起到什么作用?
李為民:所謂“嵌”,即嵌入,首先是指三級(jí)醫(yī)院的管理嵌入,以前提出的針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的對(duì)口支援僅僅只是三級(jí)醫(yī)院派個(gè)人過去,現(xiàn)在是要將三級(jí)醫(yī)院整個(gè)管理嵌入進(jìn)去;第二是指人才嵌入,不僅包括專家人才、骨干人才,還應(yīng)包括醫(yī)療質(zhì)量和水平,不能有類似民族地區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和水平就該差一些這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。因此,“嵌合”首先是要把三級(jí)醫(yī)院的管理、人才、專家、醫(yī)療質(zhì)量和水平嵌入到民族地區(qū)、縣級(jí)醫(yī)院。
所謂“合”,即整合,就是三級(jí)醫(yī)院和民族地區(qū)醫(yī)院實(shí)行一體化管理,即三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)生要到民族地區(qū)醫(yī)院去,民族地區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生要到三級(jí)醫(yī)院來,民族地區(qū)醫(yī)院需作為三級(jí)醫(yī)院的分院,兩者只是定位不同,三級(jí)醫(yī)院主要解決疑難復(fù)雜重癥病癥??傮w而言,我提出的“嵌合式”醫(yī)聯(lián)體就是要在過去所講的醫(yī)聯(lián)體的基礎(chǔ)上做進(jìn)一步升華。
記者:請(qǐng)您具體談?wù)勅绾瓮瓿蛇@一步升華?
李為民:一定需要三級(jí)醫(yī)院牽頭,形成一個(gè)統(tǒng)一體,這包括三個(gè)方面的統(tǒng)一:統(tǒng)一管理,包括財(cái)務(wù)統(tǒng)一和醫(yī)療業(yè)務(wù)管理統(tǒng)一,同時(shí)政府還要在此基礎(chǔ)上加大對(duì)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的財(cái)政投入;統(tǒng)一薪酬分配,要使民族地區(qū)醫(yī)院工作的人員和在城市三級(jí)醫(yī)院工作的人員享受同等的薪酬待遇,有效解決民族地區(qū)醫(yī)院醫(yī)生待遇低的問題,目前兩者較大的差距直接影響到基層人才外流;統(tǒng)一人力資源的調(diào)配,把城市三級(jí)醫(yī)院與少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)院醫(yī)生的人力資源統(tǒng)一進(jìn)行管理,其中最關(guān)鍵的是把三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)生激勵(lì)到民族地區(qū)的縣醫(yī)院,同時(shí)要安排民族地區(qū)縣醫(yī)院的醫(yī)生每隔兩三年到三級(jí)醫(yī)院工作兩三個(gè)月,以此更新基層醫(yī)生的知識(shí),提高他們的業(yè)務(wù)水平。這才是“嵌合”的本質(zhì)。
記者:華西醫(yī)院目前有幾種醫(yī)聯(lián)體模式,是否嘗試建立“嵌合式”醫(yī)聯(lián)體?
李為民:華西醫(yī)院目前存在5種模式的醫(yī)聯(lián)體:集團(tuán)式的醫(yī)聯(lián)體、托管型的醫(yī)聯(lián)體、??坡?lián)盟、社區(qū)聯(lián)盟以及遠(yuǎn)程的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟,少數(shù)民族地區(qū)更多采用的是遠(yuǎn)程的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。
在這里,我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),推動(dòng)“嵌合式”醫(yī)聯(lián)體一定需要政府主導(dǎo),而非哪家三甲醫(yī)院來推動(dòng),沒有政府主導(dǎo)就無法破局。比如政府可以規(guī)定,每一家三甲醫(yī)院必須和民族地區(qū)醫(yī)院建立2—3個(gè)嵌合式醫(yī)聯(lián)體,問題一下子就解決了。如果四川省內(nèi)60家民族地區(qū)的縣級(jí)醫(yī)院都與華西醫(yī)院建立嵌合式醫(yī)聯(lián)體,肯定是不現(xiàn)實(shí)的,華西醫(yī)院沒有這個(gè)能力,這必須由政府牽頭來統(tǒng)籌。
記者:這個(gè)比例是怎么確定的?
李為民:四川省有60家民族地區(qū)的縣級(jí)醫(yī)院、38家三甲醫(yī)院,一家三甲醫(yī)院承擔(dān)1—2個(gè)民族地區(qū)縣級(jí)醫(yī)院的嵌合式醫(yī)聯(lián)體是可行的,更何況全國范圍內(nèi)還有那么多三甲醫(yī)院呢。
記者:依您看,建立“嵌合式”醫(yī)聯(lián)體,還需要哪些機(jī)制保障?
李為民:目前主要需要建立兩大激勵(lì)機(jī)制:首先,要建立高水平醫(yī)生到民族地區(qū)縣級(jí)醫(yī)院工作的激勵(lì)機(jī)制。怎么才能讓他們?cè)敢馊ツ??既要解決待遇保障問題,也要解決個(gè)人未來的發(fā)展和后顧之憂。將心比心,不能讓他們獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身,獻(xiàn)了終身還獻(xiàn)子孫,否則,誰會(huì)愿意去呢?由此,我建議,對(duì)于招聘的、經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)的骨干醫(yī)生,在民族地區(qū)醫(yī)院工作8年以上,可以通過嵌合式醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行機(jī)制,選拔表現(xiàn)好、成績優(yōu)秀的人員到三級(jí)醫(yī)院工作。其次,對(duì)于三級(jí)醫(yī)院專家級(jí)的醫(yī)生,到民族地區(qū)縣級(jí)醫(yī)院工作也須建立一定的激勵(lì)機(jī)制。如何建立?那便是在提拔關(guān)鍵崗位如院長、副院長、主任時(shí)必須要有在基層履職1—2年的經(jīng)驗(yàn)。
如果說第一個(gè)激勵(lì)機(jī)制解決了一般骨干醫(yī)生的問題,第二個(gè)激勵(lì)機(jī)制則解決了專家型人才的流動(dòng)問題。當(dāng)然,所有人才、管理的問題都要在嵌合式醫(yī)聯(lián)體的范疇內(nèi)共同來解決,真正打通體系,實(shí)現(xiàn)自由流動(dòng)。
記者:我能感受到您對(duì)于打造“嵌合式”醫(yī)聯(lián)體的迫切意愿和決心,通過本刊,您還想呼吁點(diǎn)什么?
李為民:其實(shí),我關(guān)于建設(shè)“嵌合式”醫(yī)聯(lián)體的構(gòu)思由來已久,但這絕非是某家或者某幾家三級(jí)醫(yī)院牽頭能做的事,一定需要國家主導(dǎo),從政府層面推動(dòng)。
民族地區(qū)醫(yī)院骨干醫(yī)師短缺問題一直是制約四川少數(shù)民族地區(qū)脫貧攻堅(jiān)取得勝利的一大瓶頸。國家對(duì)于民族地區(qū)的精準(zhǔn)扶貧,就包括精準(zhǔn)的醫(yī)療扶貧,其中最重要的還是人才扶貧。過去采用的“輸血式”人才模式起到了一定作用,但終究未能從源頭上解決問題。我認(rèn)為,唯有打造“嵌合式”醫(yī)聯(lián)體,同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,方能對(duì)癥。衷心希望國家加大對(duì)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的投入,總體規(guī)劃設(shè)計(jì)“嵌合式”醫(yī)聯(lián)體,讓民族地區(qū)人民享受同等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,最終讓分級(jí)診療的構(gòu)想藍(lán)圖真正落地。