喬琳雁 云南冶金集團(tuán)股份有限公司
在海外并購過程中,各個(gè)因素對(duì)并購活動(dòng)造成的影響都可以在財(cái)務(wù)上反應(yīng)出來,因此研究海外并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有重要意義,可以幫助我國企業(yè)提高并購成功率(牧蕓)。根據(jù)對(duì)以往跨國并購的案例分析,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響跨國并購能否成功的關(guān)鍵因素,如何在跨國并購中有效的規(guī)避、減少、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),成為各企業(yè)必須解決的關(guān)鍵問題(王麗麗)。
1.融資風(fēng)險(xiǎn)。近年來,全球優(yōu)質(zhì)成熟礦山資源被巴西淡水和、必和必拓、力拓等企業(yè)壟斷,國內(nèi)企業(yè)大部分只能到金融落后、基礎(chǔ)設(shè)施不佳、資源不明晰等國家進(jìn)行礦山并購、搶占資源。海外并購最佳是選在當(dāng)?shù)厝谫Y,但選用當(dāng)?shù)厝谫Y可能會(huì)面臨較多的障礙,特別是在落后國家,當(dāng)?shù)卣畷?huì)出臺(tái)一些政策來限制貸款,如在玻利維亞當(dāng)?shù)厝谫Y必須要有固定資產(chǎn)抵押,但收購的當(dāng)?shù)氐V山絕大部分處于探礦權(quán)階段,一般不會(huì)擁有太多固定資產(chǎn),在當(dāng)?shù)鼗静豢赡苋诘劫Y金,后續(xù)勘探要投入大量資金,融資風(fēng)險(xiǎn)較高。
2.并購成本風(fēng)險(xiǎn)。一是并購時(shí)的并購價(jià)格,若對(duì)礦山標(biāo)的價(jià)值估計(jì)不當(dāng),會(huì)給并購方帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。二是并購后大額礦山所在地社區(qū)費(fèi)用、人工成本、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本都會(huì)增加并購后的運(yùn)營成本。由于礦山資源難以準(zhǔn)確評(píng)估估值的天然屬性,并購方必然有與被收購方在價(jià)格上的充分博弈,而目前社區(qū)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)費(fèi)用、人工成本等、路橋等連接礦山所在原始森林與港口及物流點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本也非常高,例如在加大拿進(jìn)行礦采,要考慮礦采地周圍諸如是否適合野生動(dòng)物生存,整個(gè)環(huán)評(píng)過程有時(shí)可能長達(dá)十幾年,對(duì)企業(yè)來說支付大額收購價(jià)款后卻要面臨長年的資產(chǎn)不能產(chǎn)生效益,實(shí)屬成本壓力巨大。
3.匯率風(fēng)險(xiǎn)。海外并購的匯率風(fēng)險(xiǎn)主要是交易風(fēng)險(xiǎn)、外幣折算風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。目前,海外并購合同多數(shù)以美元等穩(wěn)定的貨幣來約定交易價(jià)格單位,人民幣與約定貨幣之間的匯率差必然導(dǎo)致國內(nèi)并購方投資成本、業(yè)務(wù)成本的增加或減少,在資產(chǎn)負(fù)債表科目上也要體現(xiàn)外幣報(bào)表的折算差額,若匯率波動(dòng)幅度較大,勢必會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,從而給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4.礦山資源儲(chǔ)量風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)海外礦山的并購不同于對(duì)其他類型企業(yè)的并購,是對(duì)不可全面預(yù)計(jì)資源的一種判斷和博弈,多數(shù)的收購都是對(duì)探礦權(quán)的收購,資源儲(chǔ)量的分析多是以中介機(jī)構(gòu)出具的評(píng)估報(bào)告為主,若收購后發(fā)現(xiàn)資源儲(chǔ)量低于預(yù)期或開采成本較高,對(duì)于海外收購來說就意味著失敗,資源儲(chǔ)量風(fēng)險(xiǎn)加之其他因素給海外礦山的收購帶來高于其他類型收購的風(fēng)險(xiǎn)。
1.綜合評(píng)估目標(biāo)企業(yè)價(jià)值。并購海外礦山要謹(jǐn)慎選擇并購標(biāo)的,要充分調(diào)查被收購企業(yè)及其市場環(huán)境,充分預(yù)估存在的潛在成本,對(duì)所在國的政治環(huán)境、金融環(huán)境、用工政策、礦山開采條件、交通基礎(chǔ)情況進(jìn)行綜合考慮,要對(duì)目標(biāo)企業(yè)的內(nèi)控及財(cái)務(wù)情況、人力資源情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況,以及未來發(fā)展等做出全面的調(diào)查和研判,不能為短期局部的利益做出長期綜合性的低效決策,特別應(yīng)最大限度保證礦山資源儲(chǔ)量,多方面考慮以提高并購成本預(yù)算的準(zhǔn)確性。
2.合理安排并購資金、降低融資風(fēng)險(xiǎn)。海外并購礦山企業(yè),一定要假設(shè)最壞的債務(wù)償還資金籌措方案,通過分析最壞情況下的財(cái)務(wù)成本和資本結(jié)構(gòu),才能得出理性的收購方案。并購不僅要成功完成收購,更重要的是在收購合并后能使目標(biāo)企業(yè)迅速正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上,對(duì)海外不成熟礦山—特別是規(guī)模大、收益慢、風(fēng)險(xiǎn)高的礦山,應(yīng)更多地考慮多元化資金籌措,合理安排資本結(jié)構(gòu)使資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)、成本最小化;多渠道融資方式,積極運(yùn)用票據(jù)、債券、信托、引入戰(zhàn)略投資者產(chǎn)業(yè)基金等方式降低并購中的融資風(fēng)險(xiǎn)。并購交易對(duì)價(jià)的支付方式應(yīng)考慮與并購企業(yè)自身現(xiàn)金流、股票市值、股東權(quán)益結(jié)構(gòu)相匹配,選擇現(xiàn)金、股票、資產(chǎn)、債務(wù)混合的綜合證券支付方式。
3.利用套保降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)于匯率風(fēng)險(xiǎn),可以選擇套期工具來進(jìn)行管理。套期工具主要包括場外交易產(chǎn)品和場內(nèi)交易產(chǎn)品。企業(yè)還可以通過選擇不同的計(jì)價(jià)貨幣、匹配支出和收入、提前和滯后付款、凈額結(jié)算、多邊凈額結(jié)算及匹配長期資產(chǎn)和負(fù)債等方法來規(guī)避和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
并購海外礦山企業(yè)應(yīng)盡最大限度做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,綜合評(píng)估目標(biāo)企業(yè)價(jià)值,合理安排并購資金、降低融資風(fēng)險(xiǎn),積極利用套保降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),政府也應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)、支持和監(jiān)管,持續(xù)優(yōu)化海外投資政策和法律環(huán)境,培育和發(fā)展本土具有國際競爭力的信用評(píng)估機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善海外投資保險(xiǎn)制度,為企業(yè)實(shí)施海外并購保駕護(hù)航。多措并舉提高并購海外礦山資源的成功率,增加戰(zhàn)略資源儲(chǔ)量。