許善榮
【摘 要】本文分析了水利工程質量問題及原因,提出了相應的對策措施和建議。
【關鍵詞】水利;工程質量;質量監(jiān)督;質量管理
百年大計,質量第一,質量是水利工程的生命線,水利工程質量已成為人們關注的一大熱點,工程質量責任重于泰山。加強水利工程質量管理,確保工程質量是水利建設永恒的主題。如何采取有效措施,提高水利工程質量是當前重要課題之一。
一、水利工程質量問題的主要原因
1.項目法人行為丞待規(guī)范
當前水利建筑市場秩序及項目法人行為尚不規(guī)范。就項目法人方面講:(1)行政干預,違反建設程序,任意壓縮合理工期,影響工程質量。(2)質量意識薄弱,管理松懈,項目法人責任制不夠落實。(3)資金不到位,資金運作有問題、壓價,要求承包方墊資,拖欠工程款,造成盲目壓縮質量成本和質量投入。(4)招投標工作不夠規(guī)范,違規(guī)操作,虛假招標或直接發(fā)包工程導致低資質、無資質設計、施工、監(jiān)理隊伍參與工程建設。
2.設計水平不高,質量“先天不足”
(1)前期工作不充分,工程倉促上馬。(2)設計人員水平低,設計因素考慮不周,結構布局不合理,設計深度不合理,設計深度不夠,方案比較不充分,設計人員不熟悉規(guī)范,未執(zhí)行強制性標準。(3)設計質量不高,圖紙粗糙,施工時隨意變更圖紙。(4)設計質量缺乏有效監(jiān)督。
3.施工不按規(guī)范,出現(xiàn)“豆腐渣”工程
(1)工程多次轉分包,層層收管理費、資金流失,經濟利益驅使偷工減料,粗制濫造很難避免。(2)大量民工及農村施工隊伍涌入建筑市場,施工人員業(yè)務素質差,技術水平、經驗不足。(3)施工不按規(guī)范,質量控制手段落后,管理粗放,質量體系有健全,質量把關不嚴。
4.質量監(jiān)督缺乏力度,作用難發(fā)揮
(1)法律、法規(guī)不健全、不完善,執(zhí)法不力,質量監(jiān)督處罰可操作性不強。(2)無檢測手段,質量評定缺乏權威性。(3)質監(jiān)機構為事業(yè)或企業(yè)編制,收費標準低,財力、人力所限,工作難以深入到位。(4)質監(jiān)員專業(yè)知識水平有限,監(jiān)督起來力不從心。(5)質量管理職能交叉,責任不明,質量問題難整改,質量監(jiān)督機構作用難發(fā)揮。
二、保證水利工程質量的對策和措施建議
1.大力整頓和規(guī)范水利建筑秩序
整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序意義深遠。保證水利工程質量需要一個良好的水利建筑市場環(huán)境。①要加強建筑法制建設,強化法制意識,認真貫徹執(zhí)行<<建筑法>>、《招標投標法》、《建筑工程勘察設計管理條例》、《建筑工程質量管理條例》等法律法規(guī),同時繼續(xù)制定完善工程質量的法律、行政法規(guī)和技術規(guī)范,提高依法行政自覺性。②要整頓和規(guī)范水利建筑市場,依法培育和管理建筑市場,加快健全和完善有形建筑市場,規(guī)范建筑活動。加強對招投標市場的臨管,加強對項目法人行為的約束和監(jiān)督,加強對施工分包和轉包的監(jiān)督檢查,規(guī)范監(jiān)理市場。③要強化市場準入和清出制度,嚴格建筑活動主體資格管理體制和承發(fā)包管理、項目管理。查處無證設計、無證施工、無證監(jiān)理,借證賣照、資質掛靠等到違法違紀行為。④要加強建材市場材料、產品、設備監(jiān)督,杜絕以次充好,防止不合格進入施工現(xiàn)場。⑤要健全工程項目質量管理制度,嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。
2.規(guī)范建設單位市場行為,落實項目法人職責
項目法人是項目建設的責任文體,對工程質量負總責。①要嚴格按基本建設程序辦事,杜絕“三邊”工程。②要依法組織招標,并簽訂有關合同。③要嚴格挑選施工隊伍,加強施工現(xiàn)場管理,嚴禁轉包和違法分包行為。
3.精心勘察設計,提高設計質量
勘察設計質量是決定工程建設質量的首要環(huán)節(jié)。①要遵守《建設工程勘察設計條例》,依法進行勘察設計,嚴格貫徹實施《工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)。②要推行設計招標發(fā)偶然性工作,促使其提高設計資質和技術水平,將設計單位推向市場,靠競爭、信譽求發(fā)展。③要推行設計監(jiān)理工作,杜絕由于設計質量低劣發(fā)生的工程質量事故。④要嚴格建設審批制度,工程項目開工前必須有批準的初步設計。
4.強化施工管理,保證施工質量
施工是形成工程褓質量的決定性環(huán)節(jié)。施工單位質量管理和控制是工程項目質量控制的重點和基礎。①要完善施工單位質量保證體系,嚴格實行質量”三檢制”,并使該體系正常、有效運轉。②要從操作人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環(huán)境五個方面做好施工工序質量控制。③要對工程施工環(huán)節(jié)進行嚴格的動態(tài)控制,做到施工前主動控制,施工中認真檢查、施工后嚴格把關的質量控制措施。④要加強施工單位內部管理,嚴格按設計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術標準精心施工。⑤項目經理、質檢員、特種作業(yè)人員要達到全部持證上崗。
5.完善監(jiān)理制,提高監(jiān)理工作水平
工程監(jiān)理能促進承包企業(yè)提高技術和管理水平,有利于對工程質量、工期、投資目標進行有效控制,防范偷工減料、粗制濫造問題發(fā)生。但由于監(jiān)理制度推行時間不長,需在實踐中完善。①要規(guī)范監(jiān)理資管理,加強對監(jiān)理持證上崗的監(jiān)管。②要加強監(jiān)理人員培訓,提高監(jiān)理隊伍素質,解決少數(shù)監(jiān)理人員素質差,監(jiān)控能力不強,難于勝任臨理任務的問題。③要培育監(jiān)理市場。監(jiān)理必須是社會化、專業(yè)化的企業(yè)單位,不應掛靠在部門或行業(yè)之下。④要逐步通過招標選擇合適的監(jiān)理單位,防止和抵制“同體監(jiān)理”。
6.發(fā)揮質監(jiān)機構作用,做好政府質監(jiān)工作
攝影師監(jiān)督機構代表政府從工程質量角度對參與建設主體各方進行強制性監(jiān)督是解決工程質量問題的保證。①質量監(jiān)督機構要在改革中穩(wěn)定加強并給予扶持,充實力量。②質監(jiān)人員要提高素質,使工程質量監(jiān)督由掌握規(guī)范準確,督促執(zhí)行規(guī)范得力,責任心強,堅持原則、腳踏實地工作的人員組成。③要加強質量監(jiān)督有關法律、法規(guī)和規(guī)范業(yè)務培訓,衽考核上崗制度,提高質監(jiān)隊伍整體素質。④質量監(jiān)督要與施工許可制度、竣工驗收備案制度、施工圖審查等制度有機結合,形式應多方位、多形式,效果應能督促各方建立各自的質量體系,規(guī)范質量行為,超前控制,督促及時整改。⑤要配備必須的檢測設備,搞好檢測,加大到施工現(xiàn)場隨機抽檢、見證取樣的次數(shù)和重要隱蔽工程及關鍵部位質監(jiān)頻率。⑥要加大執(zhí)法力度,加強《工程建設標準強制性條文》和《建設工程質量管理條例》貫徹情況的監(jiān)督檢查。⑦要擴大質監(jiān)范圍,在做好質監(jiān)工作前提下收好質監(jiān)費,促使質監(jiān)工作開展費用列支的需要。