盧金波

【摘要】對于水電站來講，安全管理工作的開展直接關系到水電站的正常運行以及供電。在文中主要就結合自身的工作經(jīng)驗，對水電站大壩安全管理經(jīng)驗進行介紹。

【關鍵詞】水電站；大壩；安全管理

巍巍筆架山，浩瀚堵河水，在鄂西北大山深處，坐落著一顆璀璨的水電明珠——國網(wǎng)湖北黃龍灘水力發(fā)電廠。建廠近40年來，歷史最高安全生產(chǎn)紀錄4845天，當前安全生產(chǎn)5403天，持續(xù)不斷為湖北電網(wǎng)貢獻電量達300億千瓦時。在取得這些成績的背后，是三代黃電人日復一日的無悔付出。

1、構建責任體系，打造管理安全壁壘

構建安全責任體系——通過《黃龍灘大壩安全崗位責任制》建立安全生產(chǎn)三級責任體系，廠長為安全生產(chǎn)第一責任人，單位、部門主任為安全生產(chǎn)直接責任人，基層班組長為安全生產(chǎn)具體責任人，形成安全生產(chǎn)層層有人抓、事事有人管、責任有人負的工作局面，將安全責任層層分解細化，落實到崗、到位、到人。主動收集匯編上級有關大壩防汛安全的各類法規(guī)、制度、措施，逐年修訂該廠防洪度汛的各項規(guī)章制度，進一步明確各崗位大壩安全職責，使全廠各級領導、機關人員、一線員工都牢固樹立“安全第一”的思想，做到各司其職、各負其責，共同努力，為大壩安全管理提供責任保障。

深化現(xiàn)場設備治理——堅持“以設備為中心”，設立操巡班，施行設備巡檢專人負責制，形成缺陷有記錄、分析有原因、整改有措施、考核有結果的閉環(huán)管理。同時，要求領導干部深入現(xiàn)場開展安全監(jiān)管，帶動各級安全管理人員緊貼一線、緊盯生產(chǎn)，將管理重心前移，形成現(xiàn)場管理的良好氛圍。全年通過春秋季安全大檢查、安全生產(chǎn)對標檢查、防汛檢查等安全專項活動，對安全生產(chǎn)各個層面、各個環(huán)節(jié)的缺陷和隱患進行層遞式排查，切實提升機組的安全運行能力。

2、建設企業(yè)文化，強化員工安全意識

積極開展安全活動——始終堅持“以人為本”的策略，視人才為企業(yè)發(fā)展的根本。近年來，先后開展了為期一年的員工“雙基”（基礎理論、基礎技能）培訓、為期三年的員工“崗位技能達標”培訓、為期一年的“安全技能提升”培訓、為期三年的“員工崗位素質提升”培訓、安全知識競賽、安全技能比武、防汛知識講座等專項活動。通過這些活動的開展，使理論與實踐有機結合，切實提升了員工的業(yè)務技能和安全意識。

努力營造安全氛圍——全力推進水電廠安全設施標準化建設、安全生產(chǎn)標準化達標、大壩反恐安全隱患整改等工作，廠領導親自掛牌督戰(zhàn)，明確責任分工、節(jié)點安排和具體要求，在全體干部員工的共同努力下，最終以92.5%的總得分率通過了電力安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的現(xiàn)場評審。同時，以“一把手講安全課”活動為平臺，深入開展安全管理規(guī)范化和文明生產(chǎn)上水平工作，立足生產(chǎn)現(xiàn)場，注重過程監(jiān)督，不斷提高安全管理水平，營造出濃厚的安全氛圍，為保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢奠定堅實基礎。

3、推動技術革新，保障大壩安全運行

開展技改大修——結合黃龍灘大壩三次安全定檢專家組提出的整改要求，采取了一系列有效措施予以落實。技術改造方面陸續(xù)開展了水情預報調(diào)度系統(tǒng)升級改造、水雨情遙測系統(tǒng)升頻改造、大壩基礎廊道揚壓力觀測孔改造及大壩安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)建設等，大大提高了洪水預報、調(diào)度、大壩觀測的精確度；水工建筑物補強加固方面對大壩右岸風化垮塌邊坡、迎水面新增裂縫、溢流面挑流鼻坎混凝土剝落、引水隧洞混凝土襯砌段漏水、尾水渠底板掏蝕等問題進行了處理，通過新材料、新技術、新工藝在大壩等水工建筑物上的全方位應用，顯著提升了大壩安全運行的穩(wěn)定性。為保障技改大修工程順利進行，多次修訂廠《外包工程及臨時用工管理辦法》，明確管理職責和安全責任，三十多年來，未發(fā)生一起工程安全事故。

鼓勵技術創(chuàng)新——“科學技術是第一生產(chǎn)力”這句話在黃龍灘體現(xiàn)的淋漓盡致。為營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)創(chuàng)效熱情，特制定《員工創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法》，完善獎勵機制，大力開展技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，充分調(diào)動了員工投身企業(yè)改革發(fā)展、開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動的積極性和主動性。全年共評選出技術創(chuàng)新類優(yōu)秀成果2項、管理創(chuàng)新類優(yōu)秀成果6項、小改小革類優(yōu)秀成果6項、專利類優(yōu)秀成果4項、金點子類（合理化建議）優(yōu)秀成果59項。這些成果在生產(chǎn)實踐中得到了廣泛應用，不僅提升了工作質量，還減輕了員工壓力，為安全生產(chǎn)工作提供了有力支撐。

走進黃龍灘，蓬勃向上的黃電氣息，催人奮進的黃電精神，富有特色的黃電文化撲面而來，讓每一個黃電人都感到發(fā)自內(nèi)心的自豪。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，勇敢、睿智、堅強的黃電人將以更高的歷史責任感和使命感，不懈努力，開拓進取，向一流水力發(fā)電企業(yè)的目標邁進，譜寫出輝煌燦爛的新篇章！

參考文獻：

[1]陳杰宏.淺談小水電站的建設安全管理與運行安全管理[J].中國標準化，2017（12）：96-97.

[2]馮永祥.水電站大壩運行安全管理綜述[J].大壩與安全，2017（02）：1-6.