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        “第二總部”現(xiàn)象:企業(yè)與人才之間的相互吸引

        2018-07-10 06:28:10王梓輝
        三聯(lián)生活周刊 2018年26期
        關(guān)鍵詞:光谷跳動(dòng)字節(jié)

        王梓輝

        “在武漢市‘搶人的大戰(zhàn)略中,我不敢說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是最重要的。但就我自己而言,我們已經(jīng)創(chuàng)造了好幾萬(wàn)的工作崗位,這個(gè)是實(shí)打?qū)嵉摹!?h3>走出北京

        帥科沒(méi)有想到,自己當(dāng)初規(guī)劃能使用三年的公司辦公地在幾個(gè)月之后就不夠用了。

        “字節(jié)跳動(dòng)”武漢研發(fā)中心內(nèi),兩位技術(shù)人員正在討論問(wèn)題

        “我們2016年11月份搬過(guò)來(lái)的時(shí)候覺(jué)得,整整三層樓6000多平方米啊,我們至少要租個(gè)三年吧?結(jié)果很快就發(fā)現(xiàn)不夠了。那我們想要個(gè)1萬(wàn)多平方米的,一看,你只能跑到五環(huán)外的亦莊去了?!?/p>

        帥科不愿意去亦莊。在接受本刊采訪時(shí),他正坐在自己位于北京東北部望京地區(qū)利星行中心的會(huì)議室里,這座由香港地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)的頂級(jí)寫(xiě)字樓地理位置優(yōu)越,離地鐵站僅百米之遙,且因?yàn)榭⒐げ艃赡暧?,?nèi)部裝潢也極為現(xiàn)代化。在他看來(lái),如果把辦公地點(diǎn)搬到五環(huán)外那些相對(duì)便宜卻“遙遠(yuǎn)”的地方,將會(huì)給他的員工們帶來(lái)極大的不便。

        作為互聯(lián)網(wǎng)教育公司猿輔導(dǎo)的聯(lián)合創(chuàng)始人,帥科當(dāng)初的設(shè)想是平均一位員工能擁有10平方米的工作面積,但猿輔導(dǎo)當(dāng)時(shí)在6000多平方米的工作環(huán)境中已經(jīng)塞下了超過(guò)700人。塞無(wú)可塞,在2017年春節(jié)過(guò)后卻因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展需要再招超過(guò)100人的輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì),他們急需一個(gè)更大的辦公地點(diǎn)。

        急速擴(kuò)張的人員與場(chǎng)地需求在北京高昂的各項(xiàng)成本面前遇到了挑戰(zhàn)?!霸诒本蠹颐鎸?duì)的機(jī)會(huì)太多了,哪怕即使他覺(jué)得你這家公司很好,但是離自己住的地方太遠(yuǎn),每天上下班太費(fèi)勁了,他可能就會(huì)換一份工作?!绷硗?,由于輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)的工作需要老師更能貼近初高中學(xué)生的心理,年輕的大學(xué)畢業(yè)生更為適合。為此,在規(guī)劃組建輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,帥科和猿輔導(dǎo)萌生了走出北京的念頭。

        字節(jié)跳動(dòng)效率工程團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人李一飛

        于是在2017年清明節(jié)假期的最后一天,帥科沒(méi)有如之前一樣選擇待在北京加班,他帶著兩位公司高管來(lái)到了湖北武漢。這次來(lái),他們想要看看這座位于中國(guó)中部地區(qū)的核心城市是否有足夠強(qiáng)的意愿和能力讓他們把自己的第二個(gè)家安在這里。

        與常規(guī)的線下輔導(dǎo)教育產(chǎn)業(yè)不同,因?yàn)槭抢没ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)提供在線直播形式的互聯(lián)網(wǎng)教育,猿輔導(dǎo)的數(shù)百位老師們并不需要與自己的學(xué)生們出現(xiàn)在同一個(gè)物理地點(diǎn)上,他們只需要一個(gè)有網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)辦公室就好。這種技術(shù)帶來(lái)的特殊性讓他們可以擺脫傳統(tǒng)線下教育在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)分校的模式,只需要在全國(guó)范圍內(nèi)找到幾個(gè)能提供大量中高端教師人才資源的城市即可。因此,從高校的數(shù)量和學(xué)生人數(shù)出發(fā),在尋找最適合孵化“第二個(gè)家”的落腳城市時(shí),帥科把選擇縮小到了武漢、西安、南京和成都這幾座均擁有多所高校資源的所謂“二線城市”或“新一線城市”身上。初步考慮之后,他們覺(jué)得最優(yōu)選的就是武漢和西安,然而,對(duì)這兩座城市,帥科都不熟。

        這時(shí),帥科想起來(lái)自己正好有一個(gè)朋友是武漢人,就向這位朋友求助。這位朋友拉了一個(gè)微信群,向帥科介紹了兩位武漢的相關(guān)政府工作人員,這兩位非常熱情地邀請(qǐng)帥科到武漢了解情況,于是為了趕上畢業(yè)季之前的“春招”,帥科立刻選擇趕到武漢實(shí)地考察。

        到了武漢之后,接待他的正是之前在微信群中熱情邀請(qǐng)他來(lái)漢的武漢東湖新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)(后簡(jiǎn)稱(chēng)“東湖高新區(qū)”)“互聯(lián)網(wǎng)+”辦公室副主任李猷。兩年之前,武漢市東湖高新區(qū)成立了全國(guó)范圍內(nèi)第一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+辦公室”,在此后的兩年間,李猷為了爭(zhēng)取更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資源曾多次進(jìn)京;現(xiàn)在,終于有越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動(dòng)來(lái)武漢考察了。

        但僅有熱情是不夠的,帥科要在武漢解決的最現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是他們?cè)诒本┯龅降膯?wèn)題:辦公室在哪兒?為了將猿輔導(dǎo)留在武漢,李猷立刻決定親自開(kāi)車(chē)帶著帥科一行人去找合適的辦公場(chǎng)地。當(dāng)天下午,他們?cè)趦善椒焦锏姆秶鷥?nèi)密集考察了光谷軟件園、光谷世貿(mào)中心、當(dāng)代夢(mèng)工廠、光谷金融港等園區(qū)。有了李猷的牽線搭橋,帥科一行沒(méi)有浪費(fèi)太多時(shí)間?!按蟾趴赐曛笠粋€(gè)禮拜我們就定了,立刻就開(kāi)始了注冊(cè)公司這些流程。”

        大概就在同一時(shí)間,開(kāi)發(fā)出了今日頭條和抖音等熱門(mén)產(chǎn)品的字節(jié)跳動(dòng)公司也有了走出北京的想法。作為一家員工人數(shù)在當(dāng)時(shí)已經(jīng)突破1萬(wàn)人的大型互聯(lián)網(wǎng)公司,當(dāng)時(shí)還叫“今日頭條”的字節(jié)跳動(dòng)除了商務(wù)銷(xiāo)售部門(mén)之外的絕大多數(shù)員工都集中在北京總部,其中核心的技術(shù)研發(fā)人員更是如此。

        “我們當(dāng)時(shí)覺(jué)得,我們?nèi)绻皇窃谝粋€(gè)地方招人,這個(gè)對(duì)于人才的吸引是有問(wèn)題的,就肯定是沒(méi)有那么好的,我們最好是在全球各個(gè)地方都能招人?!蹦壳笆亲止?jié)跳動(dòng)在深圳和武漢兩地效率工程團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的李一飛對(duì)本刊說(shuō)道。一年多之前的2017年5月,他接受了字節(jié)跳動(dòng)的邀請(qǐng),加入這家公司負(fù)責(zé)籌建其深圳研發(fā)中心。半年之后的2017年12月,隨著深圳研發(fā)中心的順利運(yùn)營(yíng),李一飛再次來(lái)到武漢籌建字節(jié)跳動(dòng)的武漢研發(fā)中心。

        與擁有上千位老師而顯得規(guī)模龐大的互聯(lián)網(wǎng)在線教育行業(yè)不同,因?yàn)閷?duì)“算法”的重視與成功使用而成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的字節(jié)跳動(dòng)更需要的是人數(shù)沒(méi)那么多卻更為難招的中高端技術(shù)研發(fā)人員。對(duì)這家技術(shù)公司來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的研發(fā)人員才是他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其創(chuàng)始人張一鳴就曾在多個(gè)場(chǎng)合公開(kāi)表示,“一名優(yōu)秀的CEO也應(yīng)是優(yōu)秀的HR”。而在北京,他們需要面對(duì)全中國(guó)最激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)人力資源平臺(tái)拉勾網(wǎng)發(fā)布的《2017互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)白皮書(shū)》顯示,北京連續(xù)多年作為最吸引互聯(lián)網(wǎng)人才的城市,互聯(lián)網(wǎng)人才的招聘難度高居全國(guó)榜首。

        猿輔導(dǎo)聯(lián)合創(chuàng)始人帥科

        “你如果(把研發(fā))放在一個(gè)地方,你招不到那么多人,這個(gè)是最最重要的?!崩钜伙w向我們吐苦水道,“你可能需要300人做一個(gè)事情,但是你在北京要招300個(gè)很優(yōu)秀的頭條這種標(biāo)準(zhǔn)的人是很難很難的。”

        事實(shí)上,盡管李一飛將“頭條的標(biāo)準(zhǔn)”解釋為“肯定比BAT要高一些,BAT大概30%~40%的人可以通過(guò)我們的面試”,而且這是“行業(yè)里比較厲害的人都知道的”;但作為當(dāng)前中國(guó)高科技人才最集中的城市,擁有超過(guò)2000萬(wàn)人口的北京當(dāng)然不會(huì)連300人都找不出來(lái)。

        問(wèn)題在于和他們一起爭(zhēng)奪這些人才的公司同樣多得嚇人。根據(jù)科技部火炬中心聯(lián)合長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)略研究所發(fā)布的《2016年中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,在當(dāng)時(shí)全國(guó)的131家“獨(dú)角獸”企業(yè)中,北京市就以65家的數(shù)量占據(jù)了一半的名額。在這里,除了BAT,字節(jié)跳動(dòng)還要面對(duì)滴滴、美團(tuán)等與其體量相似甚至比它體量還大的公司的競(jìng)爭(zhēng)。

        “大家在北上廣考慮的維度會(huì)多一點(diǎn),所以(人才的)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈?!痹?月份才因?yàn)槲錆h研發(fā)中心的成立而加入字節(jié)跳動(dòng)并擔(dān)任一個(gè)小團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的靳偉對(duì)本刊坦承,此前他一直在武漢從事相關(guān)的技術(shù)工作。他對(duì)本刊分析稱(chēng),如果是在北京、上海、深圳這些城市,候選人不僅要考慮公司的發(fā)展前景,還有薪資、部門(mén)具體做的業(yè)務(wù)等等,要考慮非常多的因素,所以競(jìng)爭(zhēng)會(huì)激烈一點(diǎn)。而在武漢,他非常自信地表示,“從每一個(gè)維度來(lái)看,(考慮的結(jié)果)可能都是頭條”。他之后又補(bǔ)充說(shuō),雖然華為武漢研究院開(kāi)出的薪資也很高,但由于其偏向通信行業(yè)的特殊性,并不會(huì)對(duì)其他互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)生很大的影響。

        所以李一飛總結(jié)說(shuō):“(北京之外的)其他地方有很多人,比如說(shuō)深圳,比如說(shuō)武漢,他其實(shí)是愿意來(lái)頭條的,他水平也夠,那可能這些人不愿意離開(kāi)家,所以我們就說(shuō)如果這些人才足夠的話,我們也可以在這個(gè)地方開(kāi)研發(fā)中心,然后把事情拿過(guò)來(lái)做。”

        打造“第二總部”

        今年4月16日,字節(jié)跳動(dòng)的武漢研發(fā)中心把家安在了武漢光谷地區(qū)首個(gè)5A甲級(jí)寫(xiě)字樓保利國(guó)際中心。站在這座開(kāi)業(yè)剛剛兩年的寫(xiě)字樓上,沿著下方鋪設(shè)了有軌電車(chē)的關(guān)山大道朝北望去,你依稀能看到不到兩公里之外的華中科技大學(xué),朝南一公里則是匯集了不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的光谷軟件園。因?yàn)橛辛隧敿?jí)學(xué)府和越來(lái)越多的創(chuàng)新型企業(yè)入駐,從去年開(kāi)始就有武漢當(dāng)?shù)孛襟w將這條長(zhǎng)不過(guò)5公里的關(guān)山大道稱(chēng)為武漢市第三個(gè)“總部一條街”。

        從行政區(qū)劃上看,關(guān)山大道位于武漢市洪山區(qū),但它卻被認(rèn)為是武漢東湖新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)志性工程。打開(kāi)武漢市的地圖,你并不能在上面的行政單位上找到“東湖高新區(qū)”的名字,但它卻有一個(gè)更響亮的稱(chēng)號(hào)——光谷。這個(gè)位于武漢市東南部洪山區(qū)與江夏區(qū)境內(nèi)的新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)遠(yuǎn)離武漢傳統(tǒng)商業(yè)密集的長(zhǎng)江沿岸地帶,在歷史上并非英才聚集的繁華之地?!拔覄傠x開(kāi)武漢的時(shí)候,這塊地方什么都沒(méi)有,甚至都不在地圖上”,陶蕓坐在其位于保利國(guó)際中心的會(huì)客室中對(duì)本刊感嘆道,她現(xiàn)在是社交電商企業(yè)小紅書(shū)武漢總部的負(fù)責(zé)人。因?yàn)楣緲窍抡谕瑫r(shí)修建武漢地鐵2號(hào)線延長(zhǎng)線以及雄楚大道高架橋,陶蕓覺(jué)得雖然第一感覺(jué)特別堵,但你能實(shí)時(shí)感受它的發(fā)展速度也特別快。

        從上世紀(jì)90年代起,光谷這塊在當(dāng)時(shí)還是一片田地的區(qū)域被規(guī)劃為創(chuàng)新型技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展集中地,2001年被原國(guó)家計(jì)委、科技部批準(zhǔn)為國(guó)家光電子產(chǎn)業(yè)基地,這也是“光谷”之名的由來(lái)。近10年來(lái),他們又將目光對(duì)準(zhǔn)了發(fā)展迅猛的互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè),相繼修建了光谷軟件園與光谷金融港等產(chǎn)業(yè)園區(qū),并在2009年成為繼北京中關(guān)村之后第二個(gè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。

        離家十幾年、土生土長(zhǎng)的“武漢伢”陶蕓已經(jīng)在上海打拼出了一番不小的事業(yè),但已經(jīng)結(jié)婚生子建立了家庭的她卻始終沒(méi)有在上海買(mǎi)房,因?yàn)橛X(jué)得“性?xún)r(jià)比”太低。去年7月,正好自己所供職的企業(yè)小紅書(shū)決定要在武漢設(shè)立研發(fā)中心,她終于有了合適的機(jī)會(huì)回到武漢,負(fù)責(zé)這個(gè)研發(fā)中心的籌建工作。在剛剛過(guò)去的6月21日,他們也選擇把自己在武漢的辦公地點(diǎn)放在了保利國(guó)際中心這棟樓里,和字節(jié)跳動(dòng)成了鄰居。除了這兩家公司,這座42層的超高層辦公樓還是比特大陸、微派網(wǎng)絡(luò)、出門(mén)問(wèn)問(wèn)等多家互聯(lián)網(wǎng)科技公司在武漢的辦公地點(diǎn),而這一切都發(fā)生在過(guò)去的兩年中。

        “現(xiàn)在有非常多的企業(yè)在我們這邊搞‘第二總部,我們自己把這個(gè)現(xiàn)象歸納成了一個(gè)概念,就叫‘第二總部。”坐在東湖高新區(qū)的辦公室里,李猷對(duì)本刊說(shuō)道。雖然身份還是政府官員,但因?yàn)樵谶^(guò)去的兩三年中長(zhǎng)期與互聯(lián)網(wǎng)公司打交道,李猷在言談中看上去與一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)投資人毫無(wú)二致。“我們現(xiàn)在判斷一家企業(yè)好與不好,我們政府自己不去說(shuō),我們也不讓專(zhuān)家來(lái)說(shuō),我們讓誰(shuí)呢?我們讓投資人說(shuō)它好還是不好,我們就看你的估值到了多少,你的融資額到了多少?!敝辣究浾呦胍稍L小紅書(shū)而不得其路,李猷立刻掏出手機(jī)撥通了陶蕓的電話,搞定之后,他略顯自得地說(shuō):“我可以把那個(gè)名單(即在武漢設(shè)立了‘第二總部的企業(yè)名單)找出來(lái),你自己可以‘點(diǎn)菜,你點(diǎn)誰(shuí)就是誰(shuí),我?guī)湍懵?lián)系這些企業(yè)?!?p>

        小紅書(shū)武漢總部的員工中午乘搭電梯下樓吃飯

        其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用亞馬遜公司的例子向我們解釋他們的想法。去年9月,亞馬遜公司宣布將在北美選址設(shè)立第二總部,而他們?cè)陔S后幾個(gè)月中共收到北美三國(guó)共計(jì)238份申請(qǐng),美國(guó)本土只有7個(gè)州沒(méi)有提出申請(qǐng)。各大城市為了博得亞馬遜的青睞使出渾身解數(shù)的原因自然是因?yàn)槌晒赡軒?lái)的巨大收益,如果亞馬遜選擇了某座城市,該城預(yù)計(jì)將獲得5萬(wàn)個(gè)工作崗位和50億美元的投資。

        雖然武漢暫時(shí)沒(méi)有遷移來(lái)的企業(yè)能達(dá)到亞馬遜這樣的規(guī)模,但武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)潘敏對(duì)此進(jìn)行的解釋仍然具有共通性:“第二總部往往是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后的溢出效應(yīng),或拓展新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略抉擇?!?/p>

        事實(shí)上,并非所有的公司都認(rèn)同“第二總部”的說(shuō)法,比如小米公司相關(guān)工作人員就向本刊強(qiáng)調(diào),他們?cè)谖錆h設(shè)立的是“武漢總部”,而非“第二總部”。但拋開(kāi)這些概念上的東西,因?yàn)槿瞬?、成本、政策等綜合因素,的確有越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這兩年將其運(yùn)營(yíng)中心、研發(fā)中心等重要分支機(jī)構(gòu)搬到了武漢。

        對(duì)于“第二總部”這樣的說(shuō)法,小紅書(shū)的態(tài)度是“認(rèn)可”。陶蕓對(duì)本刊解釋道:“其實(shí)我們自己沒(méi)有覺(jué)得它是第二總部,我們是把它作為一個(gè)武漢總部和上海總部雙重運(yùn)營(yíng)這樣的一個(gè)模式來(lái)運(yùn)行的,但是政府他對(duì)外宣傳是第二總部,我們也是認(rèn)可的?!蹦壳八麄?cè)谖錆h已經(jīng)擁有了超過(guò)800人的規(guī)模,其中大多數(shù)為運(yùn)營(yíng)人員,技術(shù)研發(fā)人員的比例在1/10左右,未來(lái)研發(fā)中心人員規(guī)模會(huì)達(dá)到300余人。

        帥科也覺(jué)得這種說(shuō)法是“宣傳需要”,他們自己無(wú)所謂。對(duì)他們來(lái)說(shuō),能得到實(shí)打?qū)嵉暮锰幘托?。?dāng)我詢(xún)問(wèn)他北京與武漢兩地成本差距時(shí),他語(yǔ)氣強(qiáng)烈地表示:“那這邊(指北京)貴太多了!”據(jù)他透露,僅從租金上考慮,他們?cè)诒本┳庥玫膶?xiě)字樓一平方米每月大約300元;在他們剛剛新設(shè)立的西安分部,一平方米的價(jià)格僅為每月60元,而“武漢的價(jià)格要比西安還低”。

        盡管有人質(zhì)疑這些所謂的“第二總部”只是企業(yè)將勞動(dòng)力密集型的部門(mén)轉(zhuǎn)移出去的做法,但李猷對(duì)此嗤之以鼻,他立刻回應(yīng)稱(chēng):“沒(méi)關(guān)系,我也接受?!彼f(shuō)他也理解很多企業(yè)一開(kāi)始有顧慮,比如小紅書(shū)剛開(kāi)始搬過(guò)來(lái)的也是運(yùn)營(yíng)和客服部門(mén),但干了一段時(shí)間后,他們會(huì)發(fā)現(xiàn)武漢這邊確實(shí)還可以,于是慢慢就把研發(fā)也搬回來(lái)了。

        就在接受本刊采訪之后的那個(gè)周末,李猷和武漢市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)俅蝸?lái)到了北京,他們這次來(lái)的目的是舉辦“2018楚才回家”的活動(dòng),在當(dāng)天早上的活動(dòng)中,有10家總部在北京的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)與東湖高新區(qū)簽訂了第二總部項(xiàng)目的合約。和去年一樣,小紅書(shū)今年也參加了這次活動(dòng),與政府的良好合作讓陶蕓愿意過(guò)來(lái)站臺(tái)?!拔移鸪跽娴氖且稽c(diǎn)小事都找他(李猷)幫忙解決,他們真的還蠻細(xì)心的,所以我們才能比較快地落地下來(lái)?!?h3>終于能考慮留在武漢了

        為了宣傳自家的“第二總部”概念,今年3月11日晚上,武漢市市長(zhǎng)萬(wàn)勇參加了央視《對(duì)話》節(jié)目的錄制,與他同臺(tái)的中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院副教授魏翔面對(duì)萬(wàn)勇直言:“中國(guó)的城市,包括武漢在內(nèi),未來(lái)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)綜合競(jìng)爭(zhēng),而最大的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng),就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。”

        “目前全國(guó)范圍內(nèi)的‘搶人大戰(zhàn)就是我們武漢先發(fā)起的,”李猷對(duì)本刊強(qiáng)調(diào),“從2015年成立互聯(lián)網(wǎng)+辦,我們就專(zhuān)注于搶抓互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)機(jī)遇,那個(gè)時(shí)候我們就強(qiáng)調(diào)我們的理念是‘搶人。”他同時(shí)反復(fù)對(duì)本刊表示,他們想要的不是稅收,而是工作崗位?!叭擞辛斯ぷ鳈C(jī)會(huì),城市才更充滿(mǎn)活力?!?/p>

        “不要錢(qián)要人”的戰(zhàn)略背后是武漢過(guò)去多年人才嚴(yán)重流失的慘痛教訓(xùn)。如同硅谷與中關(guān)村的發(fā)家史一樣,豐厚的科研人才是所有這類(lèi)創(chuàng)新型區(qū)域崛起的關(guān)鍵因素。光谷本不應(yīng)是例外,以華中科技大學(xué)為首,其518平方公里的范圍內(nèi)集聚了42所高等院校,在校人數(shù)超過(guò)80萬(wàn)。然而,相比起他的老大哥們,整個(gè)武漢市在此前的若干年間都沒(méi)能留下其中的大多數(shù)優(yōu)秀人才。根據(jù)武漢市人社局發(fā)布的武漢地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)報(bào)告顯示,從2007年開(kāi)始,畢業(yè)生留漢就業(yè)比例逐年遞減,2007年為55.3%,至2011年僅為47.04%。2016年統(tǒng)計(jì)顯示畢業(yè)生留漢為15萬(wàn)人,大致恢復(fù)到五成左右。但相對(duì)于同是教育大省的廣東和浙江,其畢業(yè)生留在本省的比例分別高達(dá)85%和80%。

        而缺乏足夠有吸引力的就業(yè)環(huán)境被認(rèn)為是人才流失的重要原因。上海交通大學(xué)教授陸銘曾指出,在一個(gè)國(guó)家內(nèi)部,主要決定人口分布的是產(chǎn)業(yè),人是跟隨產(chǎn)業(yè)走的。根據(jù)招聘網(wǎng)站智聯(lián)招聘的調(diào)查,互聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)制造、金融是當(dāng)前畢業(yè)生就業(yè)的前三大行業(yè),而武漢在對(duì)年輕人最具吸引力與容納能力的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上卻沒(méi)能走到前面。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)的資料,在2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的區(qū)域分布中,整個(gè)湖北省只有兩家百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

        已經(jīng)進(jìn)駐了多家互聯(lián)網(wǎng)公司的保利國(guó)際中心

        沒(méi)有好的就業(yè)機(jī)會(huì),正處于想要一展抱負(fù)年紀(jì)的青年才俊們不會(huì)甘心被困在這里。除了陶蕓,今年4月因?yàn)樽止?jié)跳動(dòng)武漢研發(fā)中心的成立而回到武漢的趙鵬也是其中的典型代表。2011年畢業(yè)于武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院的趙鵬從小生活在離武漢不遠(yuǎn)的咸寧市崇陽(yáng)縣,從實(shí)習(xí)開(kāi)始就去了北京的百度公司,畢業(yè)后也留在了那里工作;三年之后,積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)的他想要回到家鄉(xiāng),但現(xiàn)實(shí)情況讓他頗有一種身不由己之感,當(dāng)時(shí)全湖北省沒(méi)有一家上市的互聯(lián)網(wǎng)公司,“才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的(互聯(lián)網(wǎng))環(huán)境是很慘淡的,選擇太少?!睙o(wú)奈之下,他只得打消了回家的念頭,去了同在北京的字節(jié)跳動(dòng)。

        又過(guò)了四年,已經(jīng)結(jié)婚生子的趙鵬終于等到了一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì),自己所在的公司正好要在自己的家鄉(xiāng)開(kāi)設(shè)研發(fā)中心?!耙宦?tīng)說(shuō)我們公司有這種可以直接轉(zhuǎn)崗回來(lái)的機(jī)會(huì),我第一個(gè)就申請(qǐng)了?!?/p>

        負(fù)責(zé)籌建字節(jié)跳動(dòng)武漢研發(fā)中心的李一飛發(fā)現(xiàn),與他之前負(fù)責(zé)籌建的深圳研發(fā)中心相比,作為人才流出大省的湖北有更多有意愿回家的人才?!拔錆h這邊的回流情況可能更好一些”,李一飛對(duì)本刊說(shuō)道。目前負(fù)責(zé)字節(jié)跳動(dòng)武漢研發(fā)中心人員招聘事務(wù)的同事對(duì)本刊透露,在他們目前所有發(fā)出的工作offer中,大約80%的家鄉(xiāng)都在湖北;而剩下的20%選擇回到武漢的原因也非常簡(jiǎn)單,就是因?yàn)樗麄兊牧硪话雭?lái)自湖北,他們才選擇回到武漢。從整體上來(lái)說(shuō),他們同樣發(fā)現(xiàn)超過(guò)60%的新同事是從北上深回流武漢的,“因?yàn)楸镜鼗ヂ?lián)網(wǎng)公司并沒(méi)有那么多的互聯(lián)網(wǎng)人才存量,所以大部分還是從外面回來(lái)的,而其中主要回流的城市是北京”。而他們?cè)趦傻氐母@鰟t完全一致。

        事實(shí)上,當(dāng)聚集在武漢的企業(yè)越多,它吸引人才的能力也就越強(qiáng)?!澳壳拔錆h的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基本都在光谷,它在慢慢形成這樣一個(gè)聚集的氛圍?!碧帐|告訴本刊,“我覺(jué)得這是好的,這也是為什么會(huì)有那么多湖北籍的人愿意回來(lái)的原因,因?yàn)檫@邊互聯(lián)網(wǎng)的這片土壤慢慢生成了,所以說(shuō)大家也特別愿意回來(lái)發(fā)展,這是我們看到的一個(gè)趨勢(shì)。”

        就在我們采訪那天,字節(jié)跳動(dòng)暑期實(shí)習(xí)生的面試工作也在同時(shí)進(jìn)行?!耙郧皬膩?lái)沒(méi)有考慮過(guò)在武漢實(shí)習(xí)”,還在中南民族大學(xué)上大三的湯健也在那天下午過(guò)來(lái)面試,他對(duì)本刊如此說(shuō)道。而現(xiàn)在,隨著小米和字節(jié)跳動(dòng)等公司的到來(lái),他和他的同學(xué)也開(kāi)始嘗試在武漢尋找實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),據(jù)他了解,他已經(jīng)有3個(gè)同學(xué)到小米武漢總部實(shí)習(xí)了,而他們這幾個(gè)“技術(shù)比較好”的學(xué)生在大一剛?cè)雽W(xué)的時(shí)候根本沒(méi)想過(guò)要留在武漢。

        比湯健更有行動(dòng)力的是和他同一年級(jí)來(lái)自華科的江高華,他告訴我們說(shuō),從去年10月份看到了相關(guān)消息之后,他就開(kāi)始了解具體部門(mén)的信息,覺(jué)得蠻感興趣的,就通過(guò)一系列筆試面試的流程,在成立第一天就到了這里實(shí)習(xí)。事實(shí)上,因?yàn)楸容^優(yōu)秀,他此前曾在北京的美團(tuán)公司實(shí)習(xí)過(guò)一次?!拔椰F(xiàn)在就是希望能趁這個(gè)機(jī)會(huì)多看幾家公司,然后選一個(gè)比較中意的?!倍谝荒曛埃谖錆h很難找到同檔次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。因?yàn)楣景停瑢?shí)習(xí)了兩個(gè)多月的他據(jù)說(shuō)體重已經(jīng)漲了10公斤。

        去年9月開(kāi)學(xué)之后,小紅書(shū)在華科舉行了一場(chǎng)校招活動(dòng)。陶蕓向我們回憶,當(dāng)小紅書(shū)創(chuàng)始人瞿芳站在臺(tái)上問(wèn)有多少人愿意留在武漢的時(shí)候,至少有1/3的同學(xué)舉起了手。而根據(jù)華中科技大學(xué)《2017年本科畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量報(bào)告》,去年該校留在湖北省就業(yè)的人數(shù)還不足1/4。“7月份馬上就有十幾個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生要到小紅書(shū)研發(fā)中心正式工作了”,陶蕓說(shuō)道。她同時(shí)透露,對(duì)于這些研發(fā)崗的優(yōu)秀畢業(yè)生,他們開(kāi)出的月薪在1.2萬(wàn)~1.6萬(wàn)元之間。這樣的薪水即使放到一線城市也絕不算低。

        當(dāng)然不是所有的互聯(lián)網(wǎng)公司員工都能拿到這么高的薪資,但畢業(yè)生們也有了更多選擇的機(jī)會(huì)。剛剛從湖北工業(yè)大學(xué)化學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的劉靜就沒(méi)有選擇從事本專(zhuān)業(yè)的工作,因?yàn)閺男∠矚g英語(yǔ),她選擇加入猿輔導(dǎo)做起了英語(yǔ)老師的工作,每個(gè)月的工資將近8000元?!拔矣X(jué)得在武漢來(lái)說(shuō)算是中等偏上的一個(gè)水平。”據(jù)她透露,與她一同畢業(yè)進(jìn)入工廠做本專(zhuān)業(yè)工作的同學(xué)大約薪金在5000多元。短短一年時(shí)間,猿輔導(dǎo)就招聘了超過(guò)500位教師,而因?yàn)檫@種豐厚的人力儲(chǔ)備而奔赴武漢的互聯(lián)網(wǎng)教育公司已經(jīng)超過(guò)了8家。

        “(武漢和北京的)薪水肯定是有差異的,同樣一個(gè)員工,在武漢的成本要低一些,但他本身消費(fèi)水平就低一些?!睅浛茖?duì)本刊說(shuō)道,“我當(dāng)時(shí)問(wèn)武漢的領(lǐng)導(dǎo),我說(shuō)比如像華中師范大學(xué)的學(xué)生,本科畢業(yè)在武漢還不錯(cuò)的公司,大概多少錢(qián)一個(gè)月?他說(shuō)應(yīng)屆本科畢業(yè)5000塊錢(qián)一個(gè)月算非常好,那我說(shuō)我們的標(biāo)準(zhǔn)就比5000元要高一點(diǎn),所以我們當(dāng)時(shí)定的是給到6000元到8000元?!?/p>

        李一飛覺(jué)得讓年輕人能留下來(lái)不是一蹴而就的,他仍然認(rèn)為現(xiàn)在畢業(yè)的大學(xué)生到外面一線城市闖蕩的意愿還是更強(qiáng)一些。但無(wú)論如何,更多企業(yè)的到來(lái)也讓武漢“五年內(nèi)留下百萬(wàn)大學(xué)生”的目標(biāo)有了更多的可能性。“這需要一個(gè)過(guò)程,我們也希望在武漢的同學(xué)們能夠有興趣來(lái)我們這里實(shí)習(xí),然后畢業(yè)了就留在武漢?!?/p>

        (文中李一飛、趙鵬、靳偉均為化名)

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