胡畢勒

摘 要：在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展中，土建工程項(xiàng)目的數(shù)量越來(lái)越多，這些土建工程項(xiàng)目的復(fù)雜性也越來(lái)越突出，進(jìn)而也就很容易帶來(lái)一些明顯質(zhì)量缺陷和隱患，重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)質(zhì)量管控也就顯得極為必要。在現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，因?yàn)槠湫枰芸氐膬?nèi)容比較多，具體難度也就比較大，需要充分提升其質(zhì)量管理水平。

關(guān)鍵詞：土建工程；質(zhì)量管理；問(wèn)題；對(duì)策

1 引言

隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展，其中就包括大量的新技術(shù)、新材料、新工藝的投入使用，這就給建筑工程管理工作帶來(lái)的壓力與挑戰(zhàn)。建筑工程管理工作是建筑工程建設(shè)的重要組成部分之一，同時(shí)也是提高建筑工程施工質(zhì)量的重要保證；有效的建筑工程管理可以在降低企業(yè)投入成本的情況下提高建筑工程施工質(zhì)量，提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，建筑工程管理工作并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，其管理范圍較大且管理工序較為復(fù)雜，所以必須采取科學(xué)有效的方法才能提高建筑工程管理水平。本文對(duì)如何加強(qiáng)工程管理展開(kāi)了探究。

2 加強(qiáng)土建工程質(zhì)量管理的重要性

（1）保障工程整體質(zhì)量在土建施工中，施工技術(shù)管理人員管理的主要對(duì)象是不同種類(lèi)的建筑工程，其主要工作責(zé)任包括檢測(cè)工程是否存在安全隱患、加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管、及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映工程項(xiàng)目中存在的安全問(wèn)題、針對(duì)安全問(wèn)題提出具體的解決措施等。因此，保障土建工程整體質(zhì)量和施工進(jìn)度離不開(kāi)技術(shù)管理人員的有效監(jiān)管，這為進(jìn)一步規(guī)范土建工程施工程序提供了基礎(chǔ)。站在施工單位角度來(lái)講，施工單位要想提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，需要結(jié)合自身實(shí)際情況制定科學(xué)有效的施工技術(shù)管理制度和管理方法，從而為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件。（2）確保施工安全在實(shí)際施工中，進(jìn)行施工技術(shù)管理的目標(biāo)主要包括保障土建工程整體質(zhì)量、嚴(yán)格遵守合同規(guī)定保障施工進(jìn)度、土建工程與需求一致、合理有效控制工程安全隱患問(wèn)題和安全事故等。由此可見(jiàn)，土建工程技術(shù)管理工作貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程，是一項(xiàng)全生命周期的管理活動(dòng)。在實(shí)際管理過(guò)程中，技術(shù)管理人員不僅要預(yù)測(cè)施工中出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，還需要針對(duì)施工問(wèn)題提出切實(shí)可行的解決措施，從而達(dá)到降低安全事故發(fā)生率和保障土建工程項(xiàng)目質(zhì)量的目的。

3 建筑工程管理工作開(kāi)展現(xiàn)狀

3.1 不夠規(guī)范的建筑市場(chǎng)

對(duì)于國(guó)家現(xiàn)行的管理要求和行政規(guī)范，一些個(gè)別地方的政府和建設(shè)行政主管部門(mén)沒(méi)有落實(shí)到位，導(dǎo)致有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象出現(xiàn)；而在業(yè)主方面，由于缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，無(wú)論工程層次的高低、結(jié)構(gòu)的難易、工程的范圍，都要求高資質(zhì)的企業(yè)去參加競(jìng)標(biāo)，這樣很難形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)，給市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)不小的壓力，市場(chǎng)的秩序容易混亂，導(dǎo)致市場(chǎng)上有很多缺乏資金的企業(yè)的存在。

3.2 材料管理不到位

在土建工程項(xiàng)目的具體施工處理中，施工材料的數(shù)量和種類(lèi)越來(lái)越多，相應(yīng)管理的需求必然也越來(lái)越迫切，如果相關(guān)施工材料在具體操作過(guò)程中出現(xiàn)了明顯隱患缺陷的話(huà)，必然也會(huì)帶來(lái)明顯質(zhì)量問(wèn)題，其和質(zhì)量管理不到位存在密切聯(lián)系。這種施工材料方面的管理不到位問(wèn)題主要就是指無(wú)法對(duì)于所有施工材料形成全面掌握，在很多環(huán)節(jié)中存在明顯的遺漏問(wèn)題，進(jìn)而也就容易導(dǎo)致各類(lèi)存在質(zhì)量缺陷的材料被應(yīng)用，形成了較為明顯的質(zhì)量缺陷。

3.3 政府質(zhì)量監(jiān)督管理不力

政府建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)保障性安居工程建設(shè)中的違法違規(guī)的質(zhì)量行為懲處力度不夠，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的情況還時(shí)有發(fā)生。這樣就造成政府質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)威性、威懾性降低，對(duì)建設(shè)責(zé)任主體的懲戒作用大打折扣，影響了保障性安居工程政府質(zhì)量監(jiān)督管理工作的成效，更不利于工程質(zhì)量水平的鞏固和提高。

4 加強(qiáng)土建工程質(zhì)量管理的具體對(duì)策

4.1 建立建筑工程管理思路新體系

就目前我國(guó)建筑工程管理理論建設(shè)還存在不足，影響了建筑工程管理工作水平的提高。我國(guó)建筑工程管理體系是在借鑒國(guó)外建筑行業(yè)基礎(chǔ)上建立的，而國(guó)外建筑行業(yè)的發(fā)展領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，在很多方面都不能更好的適應(yīng)我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，必須在立足國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況而建立一套適合我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的本土化工程管理體系，包括管理理念、管理方法、管理模式，這樣才能促進(jìn)管理工作有條有序的開(kāi)展，使其更好的服務(wù)于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)施工材料管控

對(duì)于土建工程項(xiàng)目施工中應(yīng)用到的各類(lèi)施工材料，其同樣也需要重點(diǎn)加強(qiáng)全方位管控，促使施工材料能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值。結(jié)合相應(yīng)土建工程項(xiàng)目對(duì)于施工材料的基本要求進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)而也就能夠有效明確施工材料管理的基本指標(biāo)和需求，并且制定詳細(xì)規(guī)劃，按照施工材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行全方位管理，避免出現(xiàn)遺漏問(wèn)題。

4.3 政府質(zhì)量監(jiān)督管理工作

政府建設(shè)行政主管部門(mén)及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)應(yīng)做好以下幾方面工作：依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保障性安居工程實(shí)施監(jiān)督管理，（1）加大監(jiān)督檢查抽查力度，督促參建各方責(zé)任主體落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。在監(jiān)管內(nèi)容上，抓好對(duì)鋼筋、混凝土、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量監(jiān)督檢查，重點(diǎn)整治影響使用功能的滲、漏、裂、觀感粗糙等質(zhì)量通病，確保保障性安居工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能；在監(jiān)管類(lèi)別上，重點(diǎn)對(duì)管理薄弱的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行檢查，加大監(jiān)督抽查頻次，實(shí)施“差別化”監(jiān)督管理。在監(jiān)管環(huán)節(jié)上，要加大對(duì)勘察、設(shè)計(jì)深度不足、擅自變更設(shè)計(jì)、偷工減料、降低節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)等行為的查處；在監(jiān)管方式上，并充分運(yùn)用檢測(cè)儀器、設(shè)備等科學(xué)手段進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督抽測(cè)抽查，確保工程各環(huán)節(jié)各分項(xiàng)（部）質(zhì)量。（2）運(yùn)用信息化監(jiān)管，充分發(fā)揮誠(chéng)信機(jī)制的激勵(lì)和懲戒作用。建立保障性住房建設(shè)信用檔案，通過(guò)加強(qiáng)保障性安居工程招投標(biāo)管理，提高參建企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把建設(shè)準(zhǔn)入關(guān)。資質(zhì)等級(jí)高、技術(shù)管理好、質(zhì)量業(yè)績(jī)優(yōu)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位得到更多保障性住房建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)那些質(zhì)量管理體系不健全、質(zhì)量責(zé)任意識(shí)淡漠、管理水平低下的參建單位登記記錄不良行為，嚴(yán)控有不良信用檔案記錄的單位參與保障性住房的建設(shè)。（3）強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。要強(qiáng)化對(duì)參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)保障性住房工程參建單位有不履行規(guī)定職責(zé)的行為，應(yīng)責(zé)令改正，對(duì)存在違法違規(guī)行為和工程質(zhì)量不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，要責(zé)令整改，并依法給予行政處罰。對(duì)拒不服從監(jiān)管的項(xiàng)目和單位，要嚴(yán)格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的要求開(kāi)展行政執(zhí)法工作，對(duì)于情節(jié)惡劣造成工程質(zhì)量安全隱患又不及時(shí)整改的項(xiàng)目堅(jiān)決實(shí)施行政處罰并予以不良行為公示，嚴(yán)把行政執(zhí)法關(guān)，提高監(jiān)督執(zhí)法的公信力和權(quán)威性。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展雖然取得了令世界矚目的成績(jī)，但是在快速發(fā)展過(guò)程中還存在諸多問(wèn)題，其中就包括建筑工程管理工作水平不高，而管理工作水平的高低事關(guān)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以要求我們?cè)谛聲r(shí)代發(fā)展下要將建筑工程管理工作真正重視起來(lái)，加強(qiáng)建筑工程管理理論體系的建設(shè)，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理工作，提高管理部門(mén)的執(zhí)行能力；也只有這樣才能推動(dòng)我國(guó)建筑領(lǐng)域的繁榮發(fā)展。以上就是結(jié)合本人多年工作經(jīng)驗(yàn)所總結(jié)出的幾點(diǎn)加強(qiáng)管理水平的措施，希望可以給廣大同行業(yè)者帶來(lái)幫助和提供資料借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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