楊春花

摘 要：在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中，對(duì)建筑工程項(xiàng)目提出了全新的要求，高度重視建筑工程設(shè)計(jì)施工管理工作的開展。而對(duì)于BIM技術(shù)，是建筑行業(yè)信息化的重要構(gòu)成，將建筑領(lǐng)域生產(chǎn)方式推向了全新的領(lǐng)域。加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以不斷提高工程建設(shè)效率，將潛在風(fēng)險(xiǎn)保持在可控范圍內(nèi)，并降低成本，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的順利完工。本文主要針對(duì)BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計(jì)施工管理中的應(yīng)用展開深入的研究，希望為相關(guān)行業(yè)人士提供些許幫助。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；建筑工程項(xiàng)目；設(shè)計(jì)施工管理；應(yīng)用

1 前言

目前，BIM技術(shù)，在建筑工程設(shè)計(jì)施工管理中得到了廣泛的應(yīng)用與推廣，是建筑工程項(xiàng)目能否順利推進(jìn)的關(guān)鍵要素之一，已經(jīng)成為了建筑行業(yè)內(nèi)部普遍關(guān)注的焦點(diǎn)話題之一。在實(shí)際設(shè)計(jì)施工管理中，存在著較多的影響因素，嚴(yán)重限制著建筑工程項(xiàng)目的順利完工，因此，必須要高度重視BIM技術(shù)應(yīng)用這一問題，確保工程項(xiàng)目施工水平的穩(wěn)步提升，節(jié)約成本，避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)或流失現(xiàn)象。

2 BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計(jì)施工管理中應(yīng)用的重要性分析

2.1 有利于充分滿足建筑設(shè)計(jì)施工的實(shí)際需求

在現(xiàn)行的建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中，具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和繁瑣性，也具備一定的設(shè)計(jì)難度，通過以往傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)模式難以滿足建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展需求，也極容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)漏洞，影響后續(xù)施工操作的順利進(jìn)行。而通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以構(gòu)建有效的3D模型，引導(dǎo)施工人員充分掌握施工要點(diǎn)，促進(jìn)建筑工程設(shè)計(jì)施工管理的有效落實(shí)，避免各類誤差現(xiàn)象而出現(xiàn)返工、停工。

2.2 提高BIM技術(shù)應(yīng)用的實(shí)效性

對(duì)于BIM技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用來看，可以大大提高設(shè)計(jì)施工管理效率，簡化復(fù)雜化的施工任務(wù)，緩解設(shè)計(jì)人員的工作壓力，加快建筑工程項(xiàng)目的完工速度。同時(shí)，通過良好的可視化效果和模型化呈現(xiàn)，BIM技術(shù)具有三維可視化功能，突破了時(shí)間和空間方面的限制，可以開展虛擬施工，深入對(duì)比和分析施工計(jì)劃和實(shí)際情況，嚴(yán)格按照施工流程來進(jìn)行，確保建筑工程設(shè)計(jì)施工管理的高度穩(wěn)定性和可靠性，值得進(jìn)行廣泛的應(yīng)用。

3 BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計(jì)施工管理應(yīng)用中存在的問題分析

3.1 缺少完善的管理體制

目前，要想確保BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計(jì)施工管理中良好的應(yīng)用效果，還需要構(gòu)建完善的管理體制來作為保證。一般來說，建筑工程的施工管理，需要完善的項(xiàng)目管理部門來作為輔助，充分滿足工程項(xiàng)目需求。然而在實(shí)際上，一些施工單位或企業(yè)的BIM技術(shù)施工管理制度并不完善，這也是影響B(tài)IM技術(shù)應(yīng)用的重要影響因素。

3.2 資金投入力度嚴(yán)重不足

在BIM技術(shù)實(shí)際應(yīng)用過程中，要加大資金投入力度，特別在建設(shè)初級(jí)階段中，對(duì)資金需求量提出了明確的要求。要確保強(qiáng)大的資金支撐，有助于建筑施工企業(yè)改造和升級(jí)硬件、機(jī)械設(shè)備等，構(gòu)建良好的信息系統(tǒng)。然而在整體方面，一些建筑施工企業(yè)資金投入力度嚴(yán)重不足。首先，一些施工企業(yè)的融資比較困難，其資產(chǎn)利潤率比較低；其次，一些施工企業(yè)尚未高度重視BIM技術(shù)的應(yīng)用，沒有將充足的資金應(yīng)用在這個(gè)方面。

4 BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計(jì)施工管理中的具體應(yīng)用及解決措施

4.1 施工圖設(shè)計(jì)階段

在工程施工開始之前，要對(duì)施工圖紙進(jìn)行深入分析，要最大程度地符合實(shí)際施工需求，避免在建筑工程項(xiàng)目中出現(xiàn)管線之間或與管線與結(jié)構(gòu)構(gòu)件之間出現(xiàn)混淆、交錯(cuò)現(xiàn)象，進(jìn)而影響施工的正常進(jìn)行。因此，在設(shè)計(jì)施工圖紙的設(shè)計(jì)階段中，要從實(shí)際情況出發(fā)，利用BIM技術(shù)的三維管線，納入到同一模型中，并結(jié)合實(shí)際尺度構(gòu)建模型，對(duì)土建設(shè)備建模進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于模型中容易出現(xiàn)了碰撞點(diǎn)，要發(fā)揮出碰撞檢查功能，以此來進(jìn)行查找與整合，對(duì)碰撞點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)性的檢測，制定出可行的碰撞檢查報(bào)告，及時(shí)向技術(shù)人員進(jìn)行反饋，確保設(shè)計(jì)效率的穩(wěn)步提升。

4.2 施工組織階段

（1）總場平的布置。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以構(gòu)建工程場地模型和建筑模型，對(duì)現(xiàn)場的施工設(shè)備模型和資源模型進(jìn)行模擬，并通過不同顏色來劃分施工區(qū)域、材料設(shè)備加工區(qū)域，確保施工組織設(shè)計(jì)編制、現(xiàn)場布置的合理性。（2）施工方案和工藝模擬。BIM技術(shù)在建筑項(xiàng)目的3D模型的創(chuàng)建過程中，要對(duì)施工全過程進(jìn)行充分掌握，開展分層模擬和全周期模擬，比如施工設(shè)計(jì)和竣工階段等，形成完善的工程模擬。同時(shí)，還要借助BIM技術(shù)虛擬展示各項(xiàng)施工工藝，將新工藝和技術(shù)共同三維模型展示出來，避免施工誤差現(xiàn)象的出現(xiàn)，順利開展技術(shù)交底工作。

4.3 施工生產(chǎn)階段

進(jìn)度管理。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，施工周期比較長，施工工序也是比較復(fù)雜、繁瑣的，影響施工過程的因素也是比較多的，進(jìn)而拖延工程進(jìn)度時(shí)間，加劇施工成本，難以取得較高的施工質(zhì)量。因此，要加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度管理。通過構(gòu)建工程3D模型，確保模型構(gòu)建信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。同時(shí)，還要將模型中的CAD圖紙和作業(yè)面結(jié)合在一起，對(duì)施工任務(wù)進(jìn)行合理安排與布置，從而促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利開展，針對(duì)傳統(tǒng)施工布置與采用BIM技術(shù)施工布置的流程對(duì)比圖如圖1所示。

4.4 建立健全完善的內(nèi)部管理機(jī)制

加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以講計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，為建筑工程設(shè)計(jì)施工管理效率的提升創(chuàng)造條件?；诖?，在BIM技術(shù)實(shí)際應(yīng)用過程中，必須要積極構(gòu)建內(nèi)部管理機(jī)制，以此來為建筑工程施工設(shè)計(jì)管理水平的提升助益。

4.5 強(qiáng)化資金投入力度，加強(qiáng)信息化建設(shè)

要想確保BIM技術(shù)良好的應(yīng)用效果，還必須要加大資金投入力度，為機(jī)房改造、硬件生機(jī)以及機(jī)械設(shè)備采購等工作提供強(qiáng)大的資金扶持，構(gòu)建完善的建筑工程設(shè)計(jì)施工管理信息系統(tǒng)。所以施工企業(yè)要確保資金籌集的合理性，實(shí)現(xiàn)資金的高效利用與配置。

5 結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程設(shè)計(jì)施工管理中，要積極推廣和使用BIM技術(shù)，確保建筑工程設(shè)計(jì)施工管理水平的穩(wěn)步提升，推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的順利完工。因此，在應(yīng)用BIM技術(shù)過程中，要高度重視施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段、施工組織階段以及施工生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，并制定完善的內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格遵循施工流程，并且還要加大資金投入力度，發(fā)揮出BIM技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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