余洪民
摘 要:面對國家經(jīng)濟實力的飛速發(fā)展,國民對建筑行業(yè)的要求也是越來越高,因此,為保證建筑工程的高標準,施工現(xiàn)場的高質(zhì)量要求很有必要。但是面對建筑工程施工現(xiàn)場的復(fù)雜性和人員的多動性,施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理面臨著艱巨的任務(wù),下面我們就針對建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理存在的問題進行探討并進行對策探析。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;質(zhì)量管理;對策探析
1 建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性
建筑工程施工質(zhì)量管理對于整個建筑工程建設(shè)非常重要,不僅與人們的生活緊密相關(guān),而且與整個社會的和諧穩(wěn)定有直接關(guān)系。加強對建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作具有非常重要的意義,具體表現(xiàn)在以下幾點。
(1)確保工程項目的整體質(zhì)量。建設(shè)項目建設(shè)網(wǎng)站的建設(shè)過程中采取有效的質(zhì)量控制措施,嚴格管理現(xiàn)場施工和材料的使用,等等,做一個好工作中的每一個細節(jié)每一個施工部分主要項目和要點,以保證建設(shè)項目的整體質(zhì)量。
(2)它有利于人們的生命和財產(chǎn)的安全。在工程建設(shè)中,大多數(shù)建筑都是用來滿足人們的生活、工作和生產(chǎn)的。如果項目質(zhì)量出現(xiàn)問題,人們的生活和財產(chǎn)安全將受到嚴重損害。因此,必須重視現(xiàn)場施工質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,減少質(zhì)量安全事故的發(fā)生,保證人員生命財產(chǎn)安全。
(3)有利于保證建筑工程的順利開展。在施工項目中,注重現(xiàn)場施工質(zhì)量管理,減少事故發(fā)生,可使項目在規(guī)定的施工期限內(nèi)完成項目。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故,不僅會造成人力、物力和財力的浪費,甚至造成人員傷亡,工程的順利發(fā)展使得無法按照項目的時間期限完成任務(wù)。因此,只有良好的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理才能實現(xiàn)整個項目的順利發(fā)展。
2 建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題
2.1 管理人員監(jiān)督不到位
有了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,就需要管理人員嚴格執(zhí)行自己的本門職責,對建筑工程的施工進行監(jiān)督檢查,從而保證建筑工作質(zhì)量的合格。在建筑工程的施工現(xiàn)場,經(jīng)常會出現(xiàn)一些施工人員態(tài)度的消極性和施工過程中的偷懶行為,因此需要質(zhì)量管理人員對施工人員進行嚴格的要求。但是,在實際的施工現(xiàn)場中,質(zhì)量管理人員也總是出現(xiàn)態(tài)度不認真、工作不嚴謹?shù)惹闆r,這就需要管理人員切實負起責任,在建筑工程建設(shè)中做好監(jiān)督,對施工現(xiàn)場的不良現(xiàn)象及時進行批評和指出,從而從自身部門的管理上對建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證上起到積極的作用。
2.2 施工人員存在技術(shù)缺陷
建筑工程在實際施工過程中,現(xiàn)場施工人員的施工技術(shù)水平參差不齊、高低不一,容易對工程施工質(zhì)量的控制帶來較大的影響,從而無法保障施工質(zhì)量的統(tǒng)一性和高標準,造成工程質(zhì)量存在缺陷。在我國,現(xiàn)場施工人員往往來自于鄉(xiāng)下勞動力,而這些勞動力的技術(shù)沒有參考標準,因此在施工的過程中,對這些勞動力的技術(shù)不知深淺,而且也沒有經(jīng)過必要的指導(dǎo)和培訓,必然有部分施工人員存在一定的技術(shù)缺陷,在施工過程中會出現(xiàn)技術(shù)不到位或者違規(guī)操作等情況,以致于后期工程出現(xiàn)多發(fā)事故和安全性低等現(xiàn)象,這對建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量是沒有保障的。另外,一些管理人員的管理技術(shù)水平也存在著高低不一、責任心缺乏等情況,也會導(dǎo)致管理工作上的不到位從而造成建筑工程質(zhì)量的管理失控,降低建筑工程的質(zhì)量。
2.3 建設(shè)施工技術(shù)問題
隨著科學技術(shù)的迅速發(fā)展,我國的建筑技術(shù)也越來越科學合理。在建筑施工中,各種操作技術(shù)的開發(fā)空間很大,因此有必要達到相關(guān)的技術(shù)水平。在施工過程中,必須對所有項目現(xiàn)場的主人明確,如果你想要建筑避免任何不必要的安全情況,必須確保項目施工的所有技術(shù)水平,在項目非常復(fù)雜的情況下進行。所有的建筑都有獨特的地方。在建筑領(lǐng)域,所有的建筑都有有關(guān)設(shè)備和管理的相關(guān)規(guī)定,這使得建筑技術(shù)更加困難。因此,施工人員還沒有掌握新的施工技術(shù)和不斷更新的產(chǎn)品,造成了大量不必要的問題,導(dǎo)致施工技術(shù)質(zhì)量出現(xiàn)問題。
2.4 質(zhì)量管理體系的不規(guī)范
在建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中,具有完善的質(zhì)量管理體系對有效管理具有很大影響。建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理能否具有合適的方法進行實施也是質(zhì)量管理人員能否更加高效地管理的重要考慮部分,質(zhì)量管理體系的規(guī)范性和完善性是建筑工程質(zhì)量保證的催化劑。正因為質(zhì)量管理體系在建筑工程中的促進作用,急需建筑企業(yè)對管理制度進行進一步的改進和規(guī)范。在建筑工程的施工現(xiàn)場,管理體系的不規(guī)范現(xiàn)象總是時有出現(xiàn),一方面不完善的管理體系會出現(xiàn)管理漏洞,對施工人員的管理上出現(xiàn)不合理或者疏忽,從而造成施工人員施工秩序的混亂,影響建筑工程的質(zhì)量,另一方面,對施工技術(shù)的管理疏忽,則會造成技術(shù)方面產(chǎn)生的問題無法得到解決,從而對建筑工程的工期和質(zhì)量產(chǎn)生影響。
3 提高建筑工程施工質(zhì)量的對策建議
3.1 提前預(yù)防,避免質(zhì)量問題的發(fā)生
在工程施工過程中,必須從檢查后轉(zhuǎn)向控制工程質(zhì)量,甚至事前控制。在工程的檢測過程中,嚴格的檢測,通過實測數(shù)據(jù)對質(zhì)量的好壞進行區(qū)分,在測量數(shù)據(jù)上使用科學的方法來測試建筑工程的施工質(zhì)量,避免質(zhì)量問題。這是保證工程質(zhì)量和效率的有效措施。
3.2 加強設(shè)備管理,提高施工設(shè)備的利用效率
在施工過程中,要避免機械設(shè)備和環(huán)境因素對施工環(huán)境的綜合考慮、技術(shù)手段、與時俱進和合理的機械設(shè)備的影響。購買設(shè)備時,需要定期和合法渠道,并按照規(guī)定定期維護和檢查施工設(shè)備。設(shè)備進場時,必須根據(jù)規(guī)定檢查設(shè)備型號和技術(shù)性能。安裝檢查后,應(yīng)進行測試操作,確保設(shè)備正常安全使用。設(shè)備操作人員必須在項目開始前接受培訓,以避免對缺乏經(jīng)驗的人員的人員和設(shè)備造成損害,并確保證書的維護。
3.3 嚴格把控材料質(zhì)量,同時對施工材料進行嚴格管理
嚴格按照公司《管理手冊》中的規(guī)定對材料和設(shè)備進行采購和管理。材料是保證施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ),購買時必須嚴格控制材料和設(shè)備的質(zhì)量,監(jiān)理單位要明確材料質(zhì)量標準和質(zhì)量要求,確保材料的安全,合格。施工單位應(yīng)根據(jù)項目材料預(yù)算計劃采購和提供材料,嚴格執(zhí)行,避免材料浪費或因材料短缺延誤項目進度。同時,施工人員需要記錄施工過程中的主要材料消耗,記錄材料的月度報告,并妥善保管施工過程中的材料,避免事故發(fā)生。
3.4 充分考慮環(huán)境的影響,盡量減少環(huán)境對施工的影響
影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素有很多種,但最不穩(wěn)定、最復(fù)雜、最易變。無論天氣或人文環(huán)境,無法控制,使計劃之前,必須嚴格建設(shè)當?shù)氐牡刭|(zhì)和水文調(diào)查,制定施工計劃時,必須考慮的因素,如溫度、濕度、冷或熱量和建筑工地,很多情況下可能出現(xiàn)的問題在生產(chǎn)環(huán)境中,為了避免混亂。經(jīng)理應(yīng)嚴格管理施工現(xiàn)場,確保設(shè)備的安全和物料秩序,確保施工秩序。確保工程項目的安全和質(zhì)量。
3.5 加強施工重點的管理
在建筑工程中,由于工程量的龐大性,在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中管理人員不可能對質(zhì)量管理做到面面俱到,因此針對建筑工程中的重點工程要做到著重管理,做到方案先行,樣板先行。比如,面對施工過程中的重點工程,管理人員可以進行施工過程的著重監(jiān)理,進行嚴格把關(guān),必要的時候要進行多次審核檢查,從而避免重要施工工程的質(zhì)量問題,另外在對相關(guān)重要工程的施工過程要進行全程監(jiān)督,在驗收的時候還要根據(jù)質(zhì)量標準進行再次核查,從而保證重要過程段的質(zhì)量合格。
3.6 以人為本,堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”原則
在施工、管理和操作人員的過程中,要牢固樹立質(zhì)量觀念,強化質(zhì)量意識,學習先進技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平,嚴格質(zhì)量管理體系建設(shè)過程。項目管理要建立和完善崗位責任制,積極控制生產(chǎn)人員的專業(yè)技能考核,必須先通過相關(guān)培訓,在符合要求的前提下工作。在工作過程中,經(jīng)營者應(yīng)嚴格遵守公司制度,嚴格按照程序辦事,對質(zhì)量負責。通過有效的過程控制,減少或消除人為因素造成的質(zhì)量問題。
4 結(jié)束語
施工企業(yè)只有加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理才能保證建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量。全面加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,在施工過程中減少因質(zhì)量原因造成的返工、返修,不僅有利于建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提高,也有利于項目管理工期的有效控制。建造一個高標準高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品,不僅可以在一定程度上降低成本,還能提高工程的施工效益和質(zhì)量效益,企業(yè)的社會效益。
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