單文超

摘 要：建筑智能化弱電工程內(nèi)，加強施工管理的控制力度，根據(jù)管理的目標，適當?shù)母倪M施工管理內(nèi)的內(nèi)容，以便符合建筑智能化弱電的需求，規(guī)范弱電施工管理的過程，維護建筑智能化弱電施工管理的可靠性，體現(xiàn)智能化弱電施工管理的作用。

關鍵詞：建筑；智能化弱電；施工管理

1 前言

現(xiàn)代建筑智能化趨勢對智能建筑的弱電工程及設備的自動化管理的要求越來越高，合理的智能化系統(tǒng)設計是滿足生活需要的前提，體現(xiàn)了未來智能建筑的功能和水平。建筑智能化弱電系統(tǒng)具有復雜性、繁瑣性的特點，在管理的過程中，需要采取管理控制的方式。

2 建筑智能化弱電施工管理目標

建筑智能化弱電施工技術，包括通信系統(tǒng)、廣播音響系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)及電視接收系統(tǒng)，各項技術施工中，涉及到復雜的布線，增加了弱電施工的管理壓力。智能建筑為了確保弱電施工的規(guī)范性，結(jié)合弱電施工技術，提出施工管理的目標，表明施工管理的方向。分析建筑智能化弱電施工的管理目標，如下：首先是智能化弱電施工前期的管理目標，準確的定位弱電的管理，結(jié)合弱電設計的標準，規(guī)劃好弱電施工的內(nèi)容，站在弱電功能的角度出發(fā)，在整體上反映出弱電施工管理的狀態(tài)，在此基礎上，加強弱電施工管理目標的應用，避免影響智能化弱電系統(tǒng)的管理應用。然后是建筑智能化弱電施工單位，在承包商方面的管理目標，由于承包商在弱電施工內(nèi)起到關鍵性的作用，因此必須選擇資質(zhì)高、信譽度高的承包商，以此來提升弱電系統(tǒng)的施工水平。弱電工程內(nèi)，承包商負責的施工項目比較多，通過主承包商聯(lián)系子系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好弱電系統(tǒng)的施工內(nèi)容，構(gòu)建管理的運作模式，主承包商在弱電項目運作內(nèi)，起到協(xié)調(diào)、控制的作用，必須選擇具有責任意識的承包商，才能在弱電系統(tǒng)施工管理中，提供技術、組織等相關指導，實現(xiàn)集成化、統(tǒng)一化的施工管理。最后是經(jīng)濟效益方面的管理目標。經(jīng)濟效益，是建筑智能化弱電施工管理的直接目標，利用管理方式，最大化的獲取經(jīng)濟效益，注重業(yè)績與投資回報。弱電施工驗收后，就會進入開通狀態(tài)，表明了工程的經(jīng)濟效益，智能建筑在經(jīng)濟效益的管理目標中，強度投資、業(yè)績等的應用，注重弱電施工管理的投資回報，實現(xiàn)經(jīng)濟目標?；诮?jīng)濟效益的弱電施工管理，應該安排好驗收、評估等工作，做好后期的系統(tǒng)維護工作，降低經(jīng)濟風險，實現(xiàn)基礎的經(jīng)濟管理目標。

3 建筑智能化弱電施工管理措施

3.1 技術管理

建筑智能化弱電施工內(nèi)，技術管理主要是確保弱電工程能夠達到合同的要求，符合設計方案的標準。首先管理弱電技術時，深入研究智能建筑弱電系統(tǒng)之間的關聯(lián)，同時掌握弱電系統(tǒng)與消防、裝飾等的聯(lián)系，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的技術界面，規(guī)劃好弱電技術的施工范圍，弱電施工的技術管理中，需要靈活的修改職責工作。然后弱電施工單位，將技術管理的重點放在工作界面上，利用工作界面，監(jiān)督弱電施工技術的進行。弱電技術管理，本身存在一定的技術難度，而工作界面，能夠集中的規(guī)劃技術管理內(nèi)的各個項目，包括技術中的材料分配、材料的供應量等，滿足技術管理的需求，工作界面，界定了弱電技術管理的各項內(nèi)容，提高了弱電技術實施的效率。最后是根據(jù)智能化弱電的施工圖紙，管理施工技術的實踐。技術管理在施工圖紙方面，比較注重資料的審核，強調(diào)弱電技術審核的重要性。資料審核過程中，致力于發(fā)現(xiàn)智能化弱電施工中的技術問題，盡量減少返工量，保障弱電技術內(nèi)清單、監(jiān)控以及圖紙的統(tǒng)一性，利用圖紙反映出弱電施工技術的監(jiān)控點，注重技術項目的匹配性，保證智能化弱電系統(tǒng)的規(guī)范性。

3.2 工程管理

協(xié)調(diào)弱電施工內(nèi)的工種，提高各項專業(yè)的配合性，因為弱電系統(tǒng)的施工，需要與該建筑多項工種配合進行，所以還要做好協(xié)調(diào)配合的工作，既要保障弱電系統(tǒng)的順利施工，又不能影響建筑工程內(nèi)的項目。

強化技術驗收，弱電工程施工完成后，要安排工程驗收，全面檢查智能化弱電系統(tǒng)的線路、安裝等，著重驗收隱蔽工程，以免遺留質(zhì)量問題。

3.3 項目管理

建筑智能化弱電施工的項目管理，內(nèi)部包含零散的內(nèi)容，彌補施工管理的不足之處。弱電施工的項目管理，可以分為四個部分，分析如：

（1）管理弱電模塊內(nèi)的線路連接，弱電施工內(nèi)，最常用的是模塊化的線路，符合智能建筑的要求，項目管理時，要保證施工人員均能識別不同功能的模塊，如模擬輸入、數(shù)字輸出等，以便快速反饋弱電系統(tǒng)內(nèi)的信息，提高弱電控制的效率。

（2）管線預埋的隱蔽性，智能建筑弱電系統(tǒng)的管線，預埋時要實行隱蔽性控制，根據(jù)圖紙上的系統(tǒng)管線的分布，識別現(xiàn)場的管線預埋位置，施工人員可以根據(jù)隱蔽性的管理要求，調(diào)整管線預埋的位置，避免影響建筑的外觀表現(xiàn)。

（3）防雷保護，防雷控制是項目管理的重要部分，用于保護建筑智能化弱電系統(tǒng)，促使其處于安全的運行狀態(tài)，弱電容易受到感應雷、直擊雷的破壞，重點保護弱電系統(tǒng)內(nèi)的電子器件，全面監(jiān)督防雷技術的應用。

（4）弱電系統(tǒng)的材料管理，把控建筑材料的質(zhì)量，管理部門檢驗施工現(xiàn)場的弱電材料，確保質(zhì)量達標后，才能應用到實際施工內(nèi)，體現(xiàn)材料管理的積極性。

4 建筑智能化弱電施工管理控制

4.1 安全控制

建筑智能化弱電系統(tǒng)施工管理內(nèi)，安全控制是首要的工作。弱電施工管理的施工過程中，考慮到管線、技術的復雜性，管理上要求落實安全控制，管理安全防范系統(tǒng)的同時，樹立安全管理的意識。安全控制中，保障施工現(xiàn)場、施工人員的安全，實現(xiàn)弱電系統(tǒng)施工質(zhì)量的同時，維護施工現(xiàn)場的安全性，禁止出現(xiàn)安全事故，保證各項安全設施都能進入正常的工作狀態(tài)。

4.2 質(zhì)量控制

弱電工程管理上，采用質(zhì)量控制的措施，規(guī)劃弱電施工的工藝，提升驗收的水平，采取分階段的質(zhì)量控制方式，注重弱電施工內(nèi)管線、線槽等的質(zhì)量控制，記錄好現(xiàn)場施工的內(nèi)容，方便后期的質(zhì)量控制，便于提高弱電施工的質(zhì)量，規(guī)避弱電系統(tǒng)內(nèi)潛在的質(zhì)量缺陷，落實質(zhì)量測試的內(nèi)容，嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制中的工作。

4.3 人員控制

智能建筑弱電項目的施工人員，具有主動性和主觀性的特點，在施工管理的質(zhì)量控制方面，采取人員控制的方式，杜絕人員方面的質(zhì)量問題，保障施工人員的行為準確。人員控制中，規(guī)范好施工人員在弱電項目內(nèi)的行為，嚴格按照方案管控人員施工，不能出現(xiàn)人為性的失誤，管理單位提升人員控制的力度，注重人員管理的嚴謹性，為弱電項目施工提供優(yōu)質(zhì)的施工人員。

參考文獻：

[1] 羅勇.智能建筑弱電工程管理淺析[J].中國科技信息，2009（9）：142～143.