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        建筑智能化弱電施工管理

        2018-07-09 20:47:11單文超
        裝飾裝修天地 2018年22期
        關(guān)鍵詞:施工管理建筑

        單文超

        摘 要:建筑智能化弱電工程內(nèi),加強(qiáng)施工管理的控制力度,根據(jù)管理的目標(biāo),適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)施工管理內(nèi)的內(nèi)容,以便符合建筑智能化弱電的需求,規(guī)范弱電施工管理的過程,維護(hù)建筑智能化弱電施工管理的可靠性,體現(xiàn)智能化弱電施工管理的作用。

        關(guān)鍵詞:建筑;智能化弱電;施工管理

        1 前言

        現(xiàn)代建筑智能化趨勢對智能建筑的弱電工程及設(shè)備的自動化管理的要求越來越高,合理的智能化系統(tǒng)設(shè)計是滿足生活需要的前提,體現(xiàn)了未來智能建筑的功能和水平。建筑智能化弱電系統(tǒng)具有復(fù)雜性、繁瑣性的特點,在管理的過程中,需要采取管理控制的方式。

        2 建筑智能化弱電施工管理目標(biāo)

        建筑智能化弱電施工技術(shù),包括通信系統(tǒng)、廣播音響系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)及電視接收系統(tǒng),各項技術(shù)施工中,涉及到復(fù)雜的布線,增加了弱電施工的管理壓力。智能建筑為了確保弱電施工的規(guī)范性,結(jié)合弱電施工技術(shù),提出施工管理的目標(biāo),表明施工管理的方向。分析建筑智能化弱電施工的管理目標(biāo),如下:首先是智能化弱電施工前期的管理目標(biāo),準(zhǔn)確的定位弱電的管理,結(jié)合弱電設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃好弱電施工的內(nèi)容,站在弱電功能的角度出發(fā),在整體上反映出弱電施工管理的狀態(tài),在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)弱電施工管理目標(biāo)的應(yīng)用,避免影響智能化弱電系統(tǒng)的管理應(yīng)用。然后是建筑智能化弱電施工單位,在承包商方面的管理目標(biāo),由于承包商在弱電施工內(nèi)起到關(guān)鍵性的作用,因此必須選擇資質(zhì)高、信譽(yù)度高的承包商,以此來提升弱電系統(tǒng)的施工水平。弱電工程內(nèi),承包商負(fù)責(zé)的施工項目比較多,通過主承包商聯(lián)系子系統(tǒng),協(xié)調(diào)好弱電系統(tǒng)的施工內(nèi)容,構(gòu)建管理的運作模式,主承包商在弱電項目運作內(nèi),起到協(xié)調(diào)、控制的作用,必須選擇具有責(zé)任意識的承包商,才能在弱電系統(tǒng)施工管理中,提供技術(shù)、組織等相關(guān)指導(dǎo),實現(xiàn)集成化、統(tǒng)一化的施工管理。最后是經(jīng)濟(jì)效益方面的管理目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益,是建筑智能化弱電施工管理的直接目標(biāo),利用管理方式,最大化的獲取經(jīng)濟(jì)效益,注重業(yè)績與投資回報。弱電施工驗收后,就會進(jìn)入開通狀態(tài),表明了工程的經(jīng)濟(jì)效益,智能建筑在經(jīng)濟(jì)效益的管理目標(biāo)中,強(qiáng)度投資、業(yè)績等的應(yīng)用,注重弱電施工管理的投資回報,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?;诮?jīng)濟(jì)效益的弱電施工管理,應(yīng)該安排好驗收、評估等工作,做好后期的系統(tǒng)維護(hù)工作,降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,實現(xiàn)基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。

        3 建筑智能化弱電施工管理措施

        3.1 技術(shù)管理

        建筑智能化弱電施工內(nèi),技術(shù)管理主要是確保弱電工程能夠達(dá)到合同的要求,符合設(shè)計方案的標(biāo)準(zhǔn)。首先管理弱電技術(shù)時,深入研究智能建筑弱電系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián),同時掌握弱電系統(tǒng)與消防、裝飾等的聯(lián)系,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的技術(shù)界面,規(guī)劃好弱電技術(shù)的施工范圍,弱電施工的技術(shù)管理中,需要靈活的修改職責(zé)工作。然后弱電施工單位,將技術(shù)管理的重點放在工作界面上,利用工作界面,監(jiān)督弱電施工技術(shù)的進(jìn)行。弱電技術(shù)管理,本身存在一定的技術(shù)難度,而工作界面,能夠集中的規(guī)劃技術(shù)管理內(nèi)的各個項目,包括技術(shù)中的材料分配、材料的供應(yīng)量等,滿足技術(shù)管理的需求,工作界面,界定了弱電技術(shù)管理的各項內(nèi)容,提高了弱電技術(shù)實施的效率。最后是根據(jù)智能化弱電的施工圖紙,管理施工技術(shù)的實踐。技術(shù)管理在施工圖紙方面,比較注重資料的審核,強(qiáng)調(diào)弱電技術(shù)審核的重要性。資料審核過程中,致力于發(fā)現(xiàn)智能化弱電施工中的技術(shù)問題,盡量減少返工量,保障弱電技術(shù)內(nèi)清單、監(jiān)控以及圖紙的統(tǒng)一性,利用圖紙反映出弱電施工技術(shù)的監(jiān)控點,注重技術(shù)項目的匹配性,保證智能化弱電系統(tǒng)的規(guī)范性。

        3.2 工程管理

        協(xié)調(diào)弱電施工內(nèi)的工種,提高各項專業(yè)的配合性,因為弱電系統(tǒng)的施工,需要與該建筑多項工種配合進(jìn)行,所以還要做好協(xié)調(diào)配合的工作,既要保障弱電系統(tǒng)的順利施工,又不能影響建筑工程內(nèi)的項目。

        強(qiáng)化技術(shù)驗收,弱電工程施工完成后,要安排工程驗收,全面檢查智能化弱電系統(tǒng)的線路、安裝等,著重驗收隱蔽工程,以免遺留質(zhì)量問題。

        3.3 項目管理

        建筑智能化弱電施工的項目管理,內(nèi)部包含零散的內(nèi)容,彌補(bǔ)施工管理的不足之處。弱電施工的項目管理,可以分為四個部分,分析如:

        (1)管理弱電模塊內(nèi)的線路連接,弱電施工內(nèi),最常用的是模塊化的線路,符合智能建筑的要求,項目管理時,要保證施工人員均能識別不同功能的模塊,如模擬輸入、數(shù)字輸出等,以便快速反饋弱電系統(tǒng)內(nèi)的信息,提高弱電控制的效率。

        (2)管線預(yù)埋的隱蔽性,智能建筑弱電系統(tǒng)的管線,預(yù)埋時要實行隱蔽性控制,根據(jù)圖紙上的系統(tǒng)管線的分布,識別現(xiàn)場的管線預(yù)埋位置,施工人員可以根據(jù)隱蔽性的管理要求,調(diào)整管線預(yù)埋的位置,避免影響建筑的外觀表現(xiàn)。

        (3)防雷保護(hù),防雷控制是項目管理的重要部分,用于保護(hù)建筑智能化弱電系統(tǒng),促使其處于安全的運行狀態(tài),弱電容易受到感應(yīng)雷、直擊雷的破壞,重點保護(hù)弱電系統(tǒng)內(nèi)的電子器件,全面監(jiān)督防雷技術(shù)的應(yīng)用。

        (4)弱電系統(tǒng)的材料管理,把控建筑材料的質(zhì)量,管理部門檢驗施工現(xiàn)場的弱電材料,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)后,才能應(yīng)用到實際施工內(nèi),體現(xiàn)材料管理的積極性。

        4 建筑智能化弱電施工管理控制

        4.1 安全控制

        建筑智能化弱電系統(tǒng)施工管理內(nèi),安全控制是首要的工作。弱電施工管理的施工過程中,考慮到管線、技術(shù)的復(fù)雜性,管理上要求落實安全控制,管理安全防范系統(tǒng)的同時,樹立安全管理的意識。安全控制中,保障施工現(xiàn)場、施工人員的安全,實現(xiàn)弱電系統(tǒng)施工質(zhì)量的同時,維護(hù)施工現(xiàn)場的安全性,禁止出現(xiàn)安全事故,保證各項安全設(shè)施都能進(jìn)入正常的工作狀態(tài)。

        4.2 質(zhì)量控制

        弱電工程管理上,采用質(zhì)量控制的措施,規(guī)劃弱電施工的工藝,提升驗收的水平,采取分階段的質(zhì)量控制方式,注重弱電施工內(nèi)管線、線槽等的質(zhì)量控制,記錄好現(xiàn)場施工的內(nèi)容,方便后期的質(zhì)量控制,便于提高弱電施工的質(zhì)量,規(guī)避弱電系統(tǒng)內(nèi)潛在的質(zhì)量缺陷,落實質(zhì)量測試的內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制中的工作。

        4.3 人員控制

        智能建筑弱電項目的施工人員,具有主動性和主觀性的特點,在施工管理的質(zhì)量控制方面,采取人員控制的方式,杜絕人員方面的質(zhì)量問題,保障施工人員的行為準(zhǔn)確。人員控制中,規(guī)范好施工人員在弱電項目內(nèi)的行為,嚴(yán)格按照方案管控人員施工,不能出現(xiàn)人為性的失誤,管理單位提升人員控制的力度,注重人員管理的嚴(yán)謹(jǐn)性,為弱電項目施工提供優(yōu)質(zhì)的施工人員。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 羅勇.智能建筑弱電工程管理淺析[J].中國科技信息,2009(9):142~143.

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