田峰

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其對(duì)于建筑工程質(zhì)量與穩(wěn)定性的要求也在穩(wěn)步提升。作為建筑技術(shù)管理企業(yè)而言，只有通過(guò)完善的技術(shù)管理工作才能夠?qū)崿F(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的協(xié)調(diào)，才能夠真正實(shí)現(xiàn)行業(yè)的順利可持續(xù)發(fā)展。為了進(jìn)一步分析建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化策略，就必須先來(lái)了解一下建筑工程技術(shù)管理對(duì)工程產(chǎn)生的實(shí)際影響。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑；技術(shù)管理；存在的問(wèn)題；對(duì)策探討

1 引言

建筑工程技術(shù)管理作為實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，其不但包括常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化管理手段與技術(shù)應(yīng)用策略，同時(shí)還包括有技術(shù)推廣與監(jiān)管等方面的工作。本文也試著從明確技術(shù)管理任務(wù)、完善現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作以及強(qiáng)化對(duì)技術(shù)工作的管理優(yōu)化策略等方面進(jìn)行了闡述，希望能夠?yàn)榻ㄖこ碳夹g(shù)管理實(shí)現(xiàn)其價(jià)值、完成其作用奠定基礎(chǔ)與貢獻(xiàn)。

2 建筑工程技術(shù)管理對(duì)工程的影響

2.1 對(duì)企業(yè)的影響

跟著我國(guó)修建行業(yè)的快速開展，逐步的增加了行業(yè)之間的競(jìng)賽，進(jìn)而給修建行業(yè)帶來(lái)了必定的沖擊，所以，修建企業(yè)必需要分析自身的問(wèn)題，及時(shí)的處理技能問(wèn)題，才可以從根本上進(jìn)步企業(yè)的競(jìng)賽力，修建工程技能管理作業(yè)可以有用的進(jìn)步修建工程的質(zhì)量，企業(yè)必需要注重技能管理人員的訓(xùn)練作業(yè)，從根本上進(jìn)步技能管理人員的歸納本質(zhì)和專業(yè)技能水平才可以保證修建工程的質(zhì)量。 2.2對(duì)工程質(zhì)量的影響 為了可以有用的削減由于技能管理所帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題，修建企業(yè)必需要不斷的進(jìn)步技能管理作業(yè)，工程在進(jìn)行建造的時(shí)分必需要做好監(jiān)控作業(yè)，才可以保證修建工程的順利完成。別的，修建企業(yè)必需要不斷的進(jìn)步規(guī)劃以及安排等方面的作業(yè)，才可以保證技能管理作業(yè)的質(zhì)量和水平，更好的操控修建工程的質(zhì)量和安全。

3 建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

3.1 建筑工程技術(shù)管理意識(shí)薄弱

目前，中國(guó)的建筑行業(yè)正面臨著全面的發(fā)展的趨勢(shì)，建筑工程項(xiàng)目管理發(fā)揮了非常重要的作用，越來(lái)越大的責(zé)任，因?yàn)槲覈?guó)建筑行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，導(dǎo)致大部分的科學(xué)創(chuàng)新的結(jié)果并沒有真正的建筑工程項(xiàng)目，建筑行業(yè)的技術(shù)管理，有很多問(wèn)題，特別是不從關(guān)注的意識(shí)出發(fā)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新發(fā)展時(shí)代的需要。

3.2 建筑工程技術(shù)的非標(biāo)準(zhǔn)管理

在施工過(guò)程中，施工項(xiàng)目往往要求嚴(yán)格要求，要求管理者具有全局意識(shí)，同時(shí)，規(guī)范的施工過(guò)程管理也必須嚴(yán)格執(zhí)行。然而，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中存在著許多問(wèn)題，如為了管理者的利益而在工作中偷工減料的現(xiàn)象。此外，管理和沒有相應(yīng)的技術(shù)管理技能和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致施工過(guò)程管理，存在許多違規(guī)，無(wú)法充分利用建筑資源，從而無(wú)法保證工程質(zhì)量。

3.3 建筑工程技術(shù)管理水平不高

目前，為了能夠使盲目追求經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化，降低建設(shè)成本，就會(huì)產(chǎn)生一系列的作用，因?yàn)樗荒苡行У爻袚?dān)相關(guān)責(zé)任，無(wú)法集中精力做好技術(shù)管理工作。技術(shù)管理人才短缺，管理經(jīng)驗(yàn)不足，不能保證工程技術(shù)管理的質(zhì)量和水平。此外，為了節(jié)約成本，建筑企業(yè)不積極聘用專業(yè)人才，無(wú)法保證技術(shù)管理的質(zhì)量和水平。

4 建筑工程技術(shù)管理的對(duì)策

4.1 進(jìn)一步明確技術(shù)管理任務(wù)

明確的技術(shù)管理任務(wù)不但可以有效提升管理效率與規(guī)范化，同時(shí)對(duì)于提升管理人員的責(zé)任認(rèn)可度與自我認(rèn)知水平都具有良好的促進(jìn)作用。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)：①應(yīng)該通過(guò)建立專業(yè)技術(shù)小組的方式來(lái)規(guī)范化小組成員的技術(shù)水平，通過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)與管理的方式來(lái)增強(qiáng)準(zhǔn)入門檻，提升技術(shù)管理的技巧性與準(zhǔn)確性。②通過(guò)組織技術(shù)管理人員積極開展各種溝通交流會(huì)議，通過(guò)交流學(xué)習(xí)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)與外部先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的融合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理方面的組織創(chuàng)新與完善，實(shí)現(xiàn)提升技術(shù)管理工作整體水平的基本目標(biāo)。

4.2 做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理工作

在實(shí)際施工過(guò)程質(zhì)量控制與管理過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，大部分的質(zhì)量問(wèn)題都是由于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題所導(dǎo)致的，為了進(jìn)一步提升施工技術(shù)管理的效率與效果，必須通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行逐步完善：（1）重視建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過(guò)技術(shù)管理與流程優(yōu)化等工作實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量水平的全面保障。（2）進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)控與檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，在檢驗(yàn)過(guò)程中既要綜合考慮企業(yè)自身的情況也要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以高于國(guó)家基本標(biāo)準(zhǔn)的方式完成驗(yàn)收工作。（3）做好技術(shù)管理交流與技術(shù)交底工作，在設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)之間搭設(shè)一座通暢的橋梁，防止由于溝通不暢導(dǎo)致施工中技術(shù)環(huán)節(jié)方面出現(xiàn)缺陷與問(wèn)題，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)行業(yè)順利快速發(fā)展的生命線。（4）重視評(píng)比考評(píng)制度的建設(shè)?？?jī)效考核一直是影響技術(shù)管理整體水平的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)既要考慮綜合經(jīng)濟(jì)效益方面的內(nèi)容，同時(shí)也不能夠忽視穩(wěn)定性與安全性等方面的工作，否則就會(huì)形成誤導(dǎo)，影響員工對(duì)于技術(shù)管理的方向、標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)的判斷。

4.3 強(qiáng)化對(duì)技術(shù)工作的管理優(yōu)化策略

加強(qiáng)技術(shù)工作的管理與優(yōu)化是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑技術(shù)管理的前提，同時(shí)也是管理工作順利開展的保障。在展開辦理技能優(yōu)化過(guò)程中，不但要重視技能的完善與創(chuàng)新，同時(shí)也要結(jié)合企業(yè)的展開現(xiàn)狀進(jìn)一步提高制度的優(yōu)化特征，以此來(lái)保證辦理人員在辦理的過(guò)程中做到有法可依、有章可循。別的，一些企業(yè)在展開技能辦理工作時(shí)往往會(huì)暴露出辦理人員的威懾力與履行才能不強(qiáng)的狀況，在履行辦理過(guò)程中被辦理者可能會(huì)表現(xiàn)出不屑乃至不服從辦理的狀況，而這些狀況同樣會(huì)嚴(yán)重影響辦理工作的實(shí)際效果。

4.4 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提升建筑工程技術(shù)管理水平

通過(guò)應(yīng)用一些新興的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來(lái)強(qiáng)化建筑工程技術(shù)的管理水平可以顯著提升管理質(zhì)量，同時(shí)也可以降低管理的成本，提升企業(yè)的綜合運(yùn)營(yíng)效率。常被用于管理實(shí)踐活動(dòng)的技術(shù)包括BIM技術(shù)、二維碼技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)管理與實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)等等，這些技術(shù)的應(yīng)用還可以為提升企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨完善，社會(huì)各界對(duì)于建筑工程的質(zhì)量和安全要求越來(lái)越高，隨著建筑企業(yè)數(shù)量與日俱增，進(jìn)一步增加了建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度，必須要做好技術(shù)管理工作，才能夠從根本上保障建筑工程的質(zhì)量和安全。

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