一篇名為《聚美優(yōu)品發(fā)布2017年財報，多項業(yè)務(wù)實現(xiàn)爆發(fā)式增長》的稿件解讀：共享充電、影視等新業(yè)務(wù)獲得突破性進(jìn)展。實際上，聚美用3個億實現(xiàn)了對街電的82.07%的控股，但是2017年街電只貢獻(xiàn)了1%的營收，有著高達(dá)1.33億的虧損。

他正在經(jīng)歷聚美上市以來的第三次自由落體。

“陳七塊”到“陳兩塊”

2014年5月16日，31歲的陳歐手握小錘，成了紐交所222年歷史上最年輕的CEO。

那是他最近，也是迄今為止最大的成功。如果說，上市讓陳歐飛上萬米高空，那么接下來兩年，他便是經(jīng)歷了一次又一次事業(yè)的自由落體。

每一次下落，陳歐都獲得一個別號。

第一次大的打擊是假貨風(fēng)波，他得了個“陳假貨”的名號。

假貨從上市前就一直糾纏著陳歐。狠狠的打臉，是在2013年。這一年，聚美優(yōu)品舉辦“三周年”慶典活動，抄底價刷流量，并稱和全球各大品牌合作，3天創(chuàng)造了10億元銷售額。但隨后，有消費者反映用完產(chǎn)品后皮膚過敏，對商品真假提出懷疑。半月后，蘭蔻、嬌蘭等國際一線品牌聲明并未與其合作。

到2014年7月，一個叫祎鵬恒業(yè)的供應(yīng)商被曝通過偽造品牌授權(quán)書和報關(guān)單等，在多個電商平臺銷售假冒服裝和手表，聚美優(yōu)品名列其中。這時候的聚美優(yōu)品已經(jīng)在紐交所上市。盡管聚美優(yōu)品進(jìn)行了公開道歉，并將祎鵬恒業(yè)的所有商品從平臺下架，提供無條件退貨，但沒能阻止銷量和股價雙雙大跌的命運。

滑鐵盧正式來臨在2016年。這一年，聚美優(yōu)品跌去了60%的市值。2016年上半年自營業(yè)務(wù)營收同比只有3.6%的增長，上一年116%的增長一去難復(fù)返。來自中國電子商務(wù)研究中心相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)，聚美優(yōu)品B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場中的份額從2013年的22.1%，一路暴跌至2016年的0.7%。評級機構(gòu)的拋棄，將其股票降至D級“賣出”，股價跌破10美元。

這是陳歐認(rèn)為很諷刺的價格。

當(dāng)年的2月17日，聚美優(yōu)品宣布私有化。公告稱，已經(jīng)收到來自CEO陳歐和紅杉資本等遞交的私有化申請，擬以每份ADS 7美元的價格進(jìn)行收購，買方財團占90%以上的投票權(quán)。

當(dāng)晚，著名投資人朱嘯虎送了個“陳七塊”的名號給他。

如今，七塊也是奢望了。截止5月10日，聚美的股價收盤在2塊5毛八（美元），陳歐已經(jīng)落體為“陳兩塊”。

僅僅是失敗還不是最糟心的。陳歐遭遇的是圍堵，投資人，合伙人都在找他說理，或者離他而去。

去年8月29日，聚美優(yōu)品股東HengRenPartners發(fā)表了一封致聚美優(yōu)品董事長陳歐和紅杉資本中國基金管理和執(zhí)行合伙人沈南鵬的公開信，指出聚美不兌現(xiàn)諾言。

HengRenPartners在信中說，“聚美暫停有意義的股東交流已經(jīng)有22個月了。在陳董事長在位期間這18個月的股價災(zāi)難中，聚美的市值已經(jīng)損失了3.97億美元?？紤]到目前公司的市值為4.79億美元，如此大的損失是一個相當(dāng)荒唐的數(shù)額?！?/p>

還有來自網(wǎng)友的擠兌，“一個好好的企業(yè)家愣是像足了微商?！北缓冢黄鹜馓枺闪岁悮W這幾年的主旋律。

陳歐不服。相比國內(nèi)A股市場，他認(rèn)為，聚美在美國資本市場被低估了。于是決定私有化回A。但是就在去年11月27日晚，聚美優(yōu)品宣布，撤回之前提交的私有化要約。陳歐想翻盤。

下沉還是轉(zhuǎn)身？

在PC互聯(lián)網(wǎng)電商B2C創(chuàng)業(yè)潮里，陳歐是最耀眼的明星企業(yè)家之一。2014年成功登陸紐交所就是證據(jù)。但是到了移動互聯(lián)網(wǎng)年代，陳歐在事業(yè)上并沒有再高的跳躍。

并不是陳歐不抓風(fēng)口，相反，除了跨境進(jìn)口電商和母嬰電商，這些年來，直播、健身O2O、外賣、空氣凈化器、共享充電寶，聚美優(yōu)品幾乎沒有落下一個風(fēng)口。

財報顯示，2017年聚美優(yōu)品用于對外投資的現(xiàn)金約為2億美元，差不多是上一年的三倍。其中，最知名的是街電和影視。

去年5月，聚美向街電投資4480萬美元，整整三個多億人民幣。去年6月，投資1430萬美元用于電視劇《溫暖的弦》的制作。這些投資相當(dāng)于聚美當(dāng)時市值的12%和賬面現(xiàn)金的18%。

陳歐想通過跨界投資來實現(xiàn)聚美的飛躍。

他甚至進(jìn)軍智能家電行業(yè)。去年4月底，陳歐召開發(fā)布會宣布推出空氣凈化器新品“Reemake”。 但是，這些跨界舉動一開始就引來了來自投資人股東甚至吃瓜群眾的非議。

王思聰甚至發(fā)帖豪賭吃翔看衰。如今在財報中，數(shù)據(jù)顯示街電2017年只給聚美優(yōu)品貢獻(xiàn)了1%的收入，但是卻帶來了340%的虧損，1.3億多元人民幣。當(dāng)然，對于財報的另一個解讀是：街電用戶一年內(nèi)增長60倍，陳歐愿意理解為這是成功前的預(yù)兆。代價是1.3個億的損失。

街電怎么看都像是陳歐的一次賭注。

他賭贏過。一個故事，斯坦福畢業(yè)前夕，中國留學(xué)生們得到一個機會，利用自己的美國臨時居留身份，最后買一次低價二手車，然后在回國之前高價轉(zhuǎn)手賣掉，賺一筆路費。機會雖好，但不容易辦到。因為時間窗口很短，回國行程在即，萬一車砸手里賣不出去，就虧大了。 “最后，只有陳歐一個人這么干了，而且他干成了。”

陳歐很聰明，從小是學(xué)霸。小學(xué)跳級，16歲考取新加坡南洋理工大學(xué)，并拿到全額獎學(xué)金，大學(xué)去了斯坦福，完全是開掛的人生。

上大學(xué)迷戀《魔獸世界》，輕松擠進(jìn)新加坡前三名，也因自己愛玩游戲，他創(chuàng)業(yè)做游戲，靠一臺電腦成立了在線游戲平臺GGgame。

他也是一個特別會營銷的網(wǎng)紅企業(yè)家。他發(fā)明了“為自己代言”這一風(fēng)靡一線城市地鐵的廣告語，并讓其成了一種文化。

他依舊是一個勤奮的企業(yè)家。合作伙伴辭職，他如今除了CEO，還兼任聚美優(yōu)品的CFO。微博是他奮戰(zhàn)的陣地，他一直不厭其煩的在自己的微博上給聚美優(yōu)品發(fā)廣告。

事實是，他正在讓自己過氣。對于很早就享受過成功的人來說，這是最憂傷的事。