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        淺談圖書館圖書資料的精細化管理體系建設(shè)

        2018-07-06 02:37:08沈棟
        文藝生活·下旬刊 2018年7期
        關(guān)鍵詞:圖書資料精細化管理圖書館

        沈棟

        摘要:本文圍繞精細化管理的特點,對圖書館圖書資料的精細化管理體系建設(shè)提出了相關(guān)的建議,旨在提高圖書資料管理的效率,為廣大讀者提供更加人性化、更加舒適溫馨的服務,滿足讀者對圖書資料的需求。

        關(guān)鍵詞:圖書館;圖書資料;精細化管理;管理體系建設(shè)

        一、前言

        圖書資料管理員需要高度重視圖書資料管理的方式,提高圖書資料管理的工作效率,提升為百姓讀者的服務質(zhì)量,將圖書資料的精細化管理融入管理理念中,提高圖書資料的管理水平,為讀者帶來更多的便利與人性化的服務。

        二、精細化管理的特點

        1.精準性。精細化管理最為明顯的特征是精準,不僅要將管理做到深入化、細致化,還需要在管理的過程中不斷挖掘和發(fā)現(xiàn)更符合管理的方法。在圖書資料管理的過程中要以精準為核心,將精準的理念融入日常管理中。圖書館的圖書管理人員的質(zhì)量要求非常高,需要在管理過程中做到精準,不斷發(fā)現(xiàn)問題并及時提出解決策略,提高圖書資料的使用效率。

        2.細致。圖書館中的圖書資料類型多、數(shù)量大、分類多,讀者在按照自己需求尋找圖書資料的時候,會花費大量時間和精力,為了能夠縮短尋找時機,提高讀者尋找資料的效率,圖書管理員必須要提高圖書資料的管理水平,將圖書資料進行細致分類放置,逐漸細化圖書管理工作,為讀者提供更好的服務便利。

        3.嚴謹。我國圖書管理受人力、物力、財力等相關(guān)因素的影響,管理體系還不健全,與發(fā)達國家相比存在著較大的差異,因此,我國圖書館在制定圖書館的相關(guān)管理制度時,需要充分考慮圖書資料的特點,并用嚴謹?shù)膽B(tài)度對待圖書管理制度,在落實和執(zhí)行管理制度時,不斷發(fā)現(xiàn)問題并及時進行完善,全面了解并掌握讀者對讀物的喜愛程度,根據(jù)讀者需求購置相關(guān)的圖書資料,減少圖書的閑置率和浪費率。

        4.高效。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,線上圖書館不斷出現(xiàn),很多讀者直接通過電子圖書館獲取知識,但是,電子圖書館可能會存在圖書資料的短缺為讀者帶來不便。因此,圖書管理員在管理過程中需要對線上線下的圖書資料進行及時補充,充分利用精細化管理實現(xiàn)管理的高效性。

        三、圖書館圖書資料的精細化管理體系建設(shè)

        1.精細化制度。圖書館圖書資料的精細化制度需要從三個方面進行建設(shè):其一,圖書館的運營制度。運營制度制定是否合理直接關(guān)系到圖書館的發(fā)展是否順利,因此,圖書館需要全面分析和總結(jié)自身的現(xiàn)狀,結(jié)合國家對圖書管理的相關(guān)規(guī)定,制定出符合自身發(fā)展的運營制度,并讓管理人員在運營制度下實現(xiàn)對圖書資料的精細化管理,使精細化管理與運營制度有效結(jié)合。其二,建立并完善獎懲機制。圖書管理人員在圖書資料管理的過程中,容易出現(xiàn)不良情緒導致服務質(zhì)量降低,管理秩序混亂。因此建立并完善獎懲機制,有利于改善圖書管理人員的工作氛圍,提高管理人員的憂患意識和崗位危機感,激發(fā)管理人員的積極性,提高管理人員的服務質(zhì)量。其三,將責任劃分到每個管理人員的頭上。圖書館如果沒有明確的責任劃分,管理人員在管理過程中會出現(xiàn)權(quán)責不分的情況,追究責任困難,因此要將責任進行細化,劃分到每個人有的頭上,實現(xiàn)分工明確的目的。

        2.精細化服務。精細化的服務能為廣大讀者提供更優(yōu)質(zhì)更人性化的服務,因此圖書館可以通過服務流程、服務內(nèi)容以及服務互動進行精細化服務建設(shè)。其一,服務流程精細化。圖書管理人員在管理的過程中,要進行換位思考,站在讀者的位置思考什么樣的服務質(zhì)量會感覺溫馨舒適,在為讀者服務過程中不斷改進和完善服務質(zhì)量,讓每一位讀者感覺到服務的人性化和細致化,提升讀者的體驗度。其二,服務內(nèi)容精細化。圖書館可以為讀者提供借閱指導、問題咨詢、館間互借等多元化的服務內(nèi)容,充分發(fā)揮圖書資料的使用價值。其三,服務互動精細化。讀者在圖書館參與互動時,正確引導讀者利用互聯(lián)網(wǎng)搜索書籍、下載文獻等,為讀者提供更加精細化的服務內(nèi)容。

        3.精細化資源。圖書資料的精細化資源管理建設(shè)需要從三個方面進行開展:其一,圖書管理需要大量的人力資源,在招納圖書管理人員時,需要重點關(guān)注人員的質(zhì)量,實現(xiàn)人力資源的精細化管理。其二,圖書館需要大量的物力資源,在對物力資源進行采購時,需要充分調(diào)查讀者的喜愛偏好,根據(jù)讀者的需求進行購置,減少圖書資料的閑置和浪費,同時對線上電子圖書館進行投資,充分實現(xiàn)線上線下一體化的功能。其三,圖書館需要對財力資源做到精細化,不斷擴寬融資渠道。

        四、結(jié)語

        綜上所述,圖書資料的精細化管理有利于提高圖書館的工作效率和服務質(zhì)量,圖書館需要高度重視對圖書資料的精細化管理,縮短我國圖書管理和發(fā)達國家之間的差距,提升我國的綜合實力。

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