陳芬

強(qiáng)大的企業(yè)要善于釋放內(nèi)部潛能、整合外部動(dòng)能。

5月17日，主題為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型 成就智慧企業(yè)”的集團(tuán)企業(yè)管理與技術(shù)變革高峰論壇在上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院召開，500余名業(yè)界權(quán)威專家、大型企業(yè)高管等齊聚一堂，共商財(cái)務(wù)共享之計(jì)，共謀數(shù)字化轉(zhuǎn)型之法，共贏智慧企業(yè)之道。

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書記、院長(zhǎng)李扣慶在論壇上表示，技術(shù)變革、全球化和轉(zhuǎn)型發(fā)展正不斷重塑我們所生存的世界，但變化的是技術(shù)和環(huán)境，不變的是基本價(jià)值觀念。持續(xù)變革是變化時(shí)代企業(yè)生存的不二法門，強(qiáng)大的企業(yè)要善于釋放內(nèi)部潛能、整合外部動(dòng)能。塑造適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展需要的員工行為是微觀治理現(xiàn)代化的核心，以信息技術(shù)賦能治理體系現(xiàn)代化重在釋放六個(gè)方面的能量：信任、文化、洞察、秩序、開放、變革。在這變革之中，塑造新一代適應(yīng)變化的人最為重要。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時(shí)代，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的持續(xù)推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)加速融合，企業(yè)一方面在與外部連接互聯(lián)互通，一方面在內(nèi)部加速業(yè)財(cái)資稅深度融合，企業(yè)業(yè)務(wù)流程與管理正在發(fā)生深刻的變革。浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山在致辭中指出：數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新變革的重要途徑，我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了單機(jī)應(yīng)用的數(shù)字化階段、聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)化階段，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入以數(shù)據(jù)深度挖掘和融合應(yīng)用為主要特征的智能化階段。

王興山強(qiáng)調(diào)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅需要思想觀念和企業(yè)文化轉(zhuǎn)型，同時(shí)還帶來業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)，繼而推動(dòng)集團(tuán)管控模式的轉(zhuǎn)變。對(duì)大型企業(yè)而言，集團(tuán)管控是數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略高地，新一代集團(tuán)管控更強(qiáng)化總部對(duì)一線的服務(wù)和共享職能，財(cái)務(wù)、人力、資金、供應(yīng)鏈等共享服務(wù)是集團(tuán)管理創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是打造智慧企業(yè)，業(yè)務(wù)共享化、運(yùn)營數(shù)字化、管理智能化、企業(yè)平臺(tái)化將是未來的發(fā)展趨勢(shì)，也是智慧企業(yè)的四大特征。企業(yè)進(jìn)入數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的發(fā)展新階段，需要雙模IT引領(lǐng)，即：保證管理內(nèi)核穩(wěn)定的技術(shù)性IT、聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新型IT。在企業(yè)上云熱潮下，企業(yè)需要云ERP來優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、增強(qiáng)預(yù)測(cè)和決策能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。

會(huì)上，中交三航局、振華重工、上海建工、上海君屹等6家上海本地企業(yè)基于在業(yè)務(wù)共享化、運(yùn)營數(shù)字化等方面的成就，被上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院、ICAEW、浪潮聯(lián)合成立的“大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)發(fā)展研究中心授予“數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者”稱號(hào)。

此次論壇上，浪潮云ERP的專家分享了在財(cái)務(wù)共享，智能制造、企業(yè)大數(shù)據(jù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。浪潮集團(tuán)向記者表示，未來將攜手合作伙伴、加快推進(jìn)云計(jì)算戰(zhàn)略3.0，不斷開拓企業(yè)市場(chǎng)，全面助力企業(yè)上云，構(gòu)建企業(yè)大腦，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

記者獲悉，浪潮的智慧企業(yè)解決方案目前已經(jīng)在建筑、糧食、醫(yī)藥、快消品、裝備制造等行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。

當(dāng)前，中國交建聯(lián)手浪潮共建了全球共享中心，已涵蓋下屬的60多家全資控股子公司、業(yè)務(wù)足跡遍及世界145余個(gè)國家和地區(qū)，總計(jì)超過12萬員工、其中財(cái)務(wù)人員超過8000名，有力助推了財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)；國內(nèi)拉鏈行業(yè)的龍頭企業(yè)偉星集團(tuán)，與浪潮合作進(jìn)行集約化管理后，實(shí)現(xiàn)由大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向大規(guī)模、個(gè)性化定制，日接單排產(chǎn)量提高3倍，設(shè)備利用率提升至80%。