王欣

【摘要】一個(gè)國(guó)家的R&D;投入是這個(gè)國(guó)家政治及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)的R&D;投入則是該企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。鑒于我國(guó)正在由資源驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)逐漸過(guò)渡為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，因此，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)對(duì)R&D;的投入，無(wú)論是人才投入，還是在經(jīng)濟(jì)投入。然而，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力也是企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不可忽視的重要手段，通過(guò)增加銷(xiāo)售投入，以及各種營(yíng)銷(xiāo)策略，能夠短期內(nèi)有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，從而呈現(xiàn)好的企業(yè)績(jī)效，并推動(dòng)企業(yè)向前穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè)板；醫(yī)藥行業(yè)；R&D;投入；銷(xiāo)售費(fèi)用；企業(yè)績(jī)效

醫(yī)藥行業(yè)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物，是將高科技與多學(xué)科相結(jié)合的行業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)關(guān)系民生，在增進(jìn)身體體質(zhì)健康，提高人民生活質(zhì)量，救助災(zāi)民、軍需戰(zhàn)備、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步等都具有重要的意義。我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)能否依賴(lài)于營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)實(shí)現(xiàn)其快速發(fā)展或者是科技投入？增加R&D;投入和銷(xiāo)售投入對(duì)于醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)的績(jī)效會(huì)產(chǎn)生多大的影響？醫(yī)藥行業(yè)上市公司更傾向于增加R&D;投入或是銷(xiāo)售投入來(lái)提高企業(yè)績(jī)效？基于這些問(wèn)題，本文選取2012-2017年我國(guó)創(chuàng)業(yè)板的醫(yī)藥行業(yè)上市公司作為樣本進(jìn)行了系列研究，研究發(fā)現(xiàn)（1）銷(xiāo)售投入與醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)當(dāng)期績(jī)效呈顯著線性正相關(guān)，R&D;投入與醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)當(dāng)期績(jī)效呈顯著線性負(fù)相關(guān)，即銷(xiāo)售費(fèi)用投入越多，企業(yè)當(dāng)期績(jī)效越好，與之相反，R&D;資金投入越多，企業(yè)當(dāng)期績(jī)效越不好；（2）R&D;投入對(duì)于醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)績(jī)效的滯后作用在兩到三年內(nèi)不明顯。經(jīng)過(guò)回歸分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)期的R&D;投入與當(dāng)期績(jī)效、滯后一期和滯后兩期的績(jī)效均呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，只是前兩者顯著，后者不顯著，這說(shuō)明在兩到三年內(nèi)，可能因?yàn)樾袠I(yè)特殊性，樣本企業(yè)將R&D;投入當(dāng)作費(fèi)用處理削減了企業(yè)利潤(rùn)，從而造成了未創(chuàng)造更多的利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)前期的投入，以至于難以達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，所以科技投入越多，企業(yè)績(jī)效反而越差。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，雖然我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)是高科技行業(yè)，整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但多數(shù)醫(yī)藥公司目前仍舊處于緩慢成長(zhǎng)階段，同時(shí)利潤(rùn)預(yù)增的企業(yè)大部分是通過(guò)銷(xiāo)售或是直接并購(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)自身轉(zhuǎn)型和科研創(chuàng)新來(lái)提高績(jī)效的數(shù)量較少。綜合考慮各方面的因素，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)目前主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1.企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，導(dǎo)致散、亂、差問(wèn)題頻出，行業(yè)集中度低，缺乏大型龍頭企業(yè)作為榜樣。全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)眾多，但大型企業(yè)僅占總數(shù)的11.7%。大多數(shù)企業(yè)不僅管理水平低，自身?xiàng)l件較差，生產(chǎn)設(shè)備陳舊、生產(chǎn)技術(shù)落后，同時(shí)醫(yī)藥行業(yè)布局分散，整個(gè)行業(yè)的集中度距離發(fā)達(dá)國(guó)家還有較大差距。隨著國(guó)家政策扶持，推進(jìn)醫(yī)藥改革，整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀有一定改善，但行業(yè)內(nèi)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平過(guò)低，市場(chǎng)進(jìn)入壁壘低，導(dǎo)致眾多中小型企業(yè)一哄而上，市場(chǎng)集中度很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有提高。

2.醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系尚未完全建立，企業(yè)的研發(fā)投入較少，研發(fā)新型藥品的技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新還未形成產(chǎn)業(yè)化、體系化的規(guī)模，以至于產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重。醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量性能與質(zhì)量較差，且制劑品種與原料藥品種不相匹配，制劑水平低下。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步、人口老齡化以及病種的變化，人們對(duì)于藥物的需求在不斷提高，新型藥物生命周期逐漸縮短，升級(jí)換代的頻率變快。而我國(guó)醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)則多是仿制藥品，仿制進(jìn)口藥物，研究其配方，只能在一定程度上降低生產(chǎn)藥品的成本，同時(shí)由于科研水平較低，導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力較低，也無(wú)法滿(mǎn)足人們對(duì)于稀缺貴重藥物的需要。

3.由于批發(fā)格局被打破，而新型有效的醫(yī)藥流通體系又未完全建立，非法藥品集資貿(mào)易的現(xiàn)象屢禁不止。雖然有大型醫(yī)藥公司實(shí)行并購(gòu)來(lái)改善醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)情況，但整體醫(yī)藥行業(yè)多年生產(chǎn)上重復(fù)且效率低下的建設(shè)工作，導(dǎo)致大多數(shù)藥物供大于求，而稀缺藥物研發(fā)不夠，只能以高價(jià)買(mǎi)人，流通秩序一片混亂，治理工作十分繁重。

4.醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)出口結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理，同時(shí)對(duì)外溝通渠道不暢通，導(dǎo)致我國(guó)對(duì)國(guó)際醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)信息反應(yīng)遲緩。我國(guó)出口的醫(yī)藥產(chǎn)品多是附加值較低的藥物與常規(guī)的中低檔醫(yī)療器械，以及特有的中藥藥材等，而進(jìn)口的仍是價(jià)格高昂的制劑和大型、高檔、新型的醫(yī)療設(shè)備，進(jìn)出口的不平衡，直接導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難。

基于以上的研究結(jié)論和原因分析，本文提出如下建議，希望能夠引起醫(yī)藥行業(yè)上市公司以及相關(guān)的政府部門(mén)等的注意，努力改善企業(yè)自身的研發(fā)生產(chǎn)條件，加大研發(fā)投入，努力創(chuàng)造其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（1）加大R&D;投入力度，通過(guò)科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品的附加值，同時(shí)注意規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，合理定價(jià)。雖然短期R&D;投入與企業(yè)績(jī)效呈負(fù)相關(guān)，但研發(fā)投入著重于企業(yè)的長(zhǎng)期利益，兩到三年雖難以造成明顯收益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，研發(fā)產(chǎn)品可成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益。

（2）建立更加完善的營(yíng)銷(xiāo)體制，提高企業(yè)對(duì)于銷(xiāo)售費(fèi)用的投人，由于銷(xiāo)售投入與企業(yè)績(jī)效呈顯著正相關(guān)，因而銷(xiāo)售費(fèi)用的投入會(huì)直接提高企業(yè)業(yè)績(jī)，為其獲得更好的績(jī)效莫定基礎(chǔ)，增加盈利，同時(shí)，企業(yè)可適當(dāng)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略以延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期，獲取更大的企業(yè)利潤(rùn)。

（3）推行鼓勵(lì)醫(yī)藥行業(yè)中小企業(yè)加大科研開(kāi)發(fā)力度的政策，例如實(shí)行科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼等具體措施，以緩解中小企業(yè)研發(fā)投入上的經(jīng)濟(jì)壓力，鼓勵(lì)和扶持中小企業(yè)研發(fā)出科技性較高的醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器械等。建立新藥研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，盡可能的降低企業(yè)研發(fā)成本和生產(chǎn)成本，為醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造良好的生存發(fā)展環(huán)境。

（4）國(guó)家層面需要建立健全的科技研發(fā)信息交流體系。加強(qiáng)中科院、醫(yī)學(xué)院、生物研究所與重點(diǎn)醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)之間的科研開(kāi)發(fā)信息交流，逐步形成完善且溝通順暢的交流機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療技術(shù)形成體系化、產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制。

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