齊鵬

“莫拉克風災”至今仍讓許多臺灣人記憶猶新，當泥石流奪走600多個生命的時候，人們才發(fā)現(xiàn)“氣候難民”原來離自己并不遠。那瑪夏民權(quán)小學位于高雄市北端的那瑪夏鄉(xiāng)，災情最嚴重的區(qū)域之一，而在兩年后這里卻成為了臺灣最具特色、參訪人流最多的低碳學校。

重建的那瑪夏民權(quán)小學是臺達的杰作，這是一家致力於電源管理與散熱解決方案，更不斷思索如何提高整體運營與制造效率，以節(jié)水節(jié)電追求環(huán)保的企業(yè)。2017年12月，臺達在《數(shù)字商業(yè)時代》舉辦的智造中國高峰論壇上被授予“年度CSR創(chuàng)新獎”，該獎項褒獎對企業(yè)倡導企業(yè)商業(yè)模式與社會責任的統(tǒng)一，《數(shù)字 商業(yè)時代》認為，在商業(yè)智慧推動下的公益行為才是企業(yè)公民責任的可持續(xù)模式。

“興建綠建筑，可達到十分可觀的節(jié)能效益，但是這一切不能是以浪費地球資源為代價?！编嵆缛A不希望興建綠色建筑成為一種華而不實的噱頭，而是一種實實在在的利于企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營和社會可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)。

從校園到廠房建筑被賦予新生命

來到海拔800米的那瑪夏民權(quán)小學，最搶眼的就是那座有著超大屋檐、造型有棱有角的木造圖書館，這所兼有“書香”和“樹香”的綠色校園，要歸功于設計之初就堅持建材取之于當?shù)氐慕ㄖF隊。據(jù)了解，建造那瑪夏圖書館的木材，全數(shù)來自50公里內(nèi)疏伐人工林而取得的臺灣柳杉，這就極大的減少了運輸成本。

“易受極端氣候沖擊的臺灣，應該多以自然建材打造建筑空間，因為木材不但具備溫潤質(zhì)感，還有極佳的固碳效果?！必撠熢O計案的建筑師郭英釗表示。

重生后的那瑪夏民權(quán)小學，教學樓與圖書館每平方米的年耗電量竟然不到6.7度，幾乎是全臺灣最節(jié)能的校園建筑。節(jié)能的秘訣竟然是充分利用當?shù)氐牡匦魏吞鞖?，完全是一種“被動式”節(jié)能設計。比如，利用海拔的高度，建筑團隊先用環(huán)境模擬軟件，決定建筑量體的配置和走向，再搭配高架樓板設置的可調(diào)式地面通風口、教學樓與圖書館的通風天窗；在夏季有效的將外氣導入室內(nèi)，冬季則靠建筑物間的遮蔽作用，減少冷風撲面的狀況。

做好了通風系統(tǒng)，接著要處理建筑的熱源。建筑團隊在屋頂鋪設了極厚的隔熱巖棉，比臺灣地區(qū)現(xiàn)有的建筑外墻熱傳導系數(shù)嚴格3倍，幾乎與日本和德國等先進標準同級。校舍外墻更采用內(nèi)含陶質(zhì)顆粒的隔熱面漆，能大幅反射陽光，全方位遏制熱能侵入。此外，那瑪夏民權(quán)小學還利用山上日照充足的有利條件，在屋頂與地面共裝設22峰千瓦（kWp）的太陽能光電系統(tǒng)，自產(chǎn)再生能源使用。

據(jù)統(tǒng)計，和同等規(guī)模校舍相比，2011年完工的那瑪夏民權(quán)小學，每年節(jié)能效益高達73%，且太陽能整年的發(fā)電量，已超過教學樓和圖書館的電力需求，成為全臺第一座達到“凈零耗能”的校園。

“被動式”節(jié)能的設計同樣也用在臺達的廠房，而臺達臺南廠一期被稱為是“被動式”節(jié)能的始祖。當時在設計欄桿時，鄭崇華建議用斜45度角的方式呈現(xiàn)。建筑落成后，從遠處看臺南一長的欄桿組合，竟如同綠建筑抽芽萌發(fā)般有趣。門口一座大型金屬折板，則是臺達臺南廠最搶眼的外形特色，更提供了避風遮雨的玄關。

如何節(jié)省水資源也是重點。臺達臺南廠屋頂、露臺與地下停車場，都有截取雨水的溝槽空間，回收雨水收集至地下400立方米的儲水槽，經(jīng)過簡單過濾，作為澆灌與浴廁用水，真正缺水時，若加以凈化即可作為緊急水源；同時戶外采用透水鋪面，可貯留雨水涵養(yǎng)地下水源。

臺達打造的綠建筑可謂形態(tài)包羅萬象，有從零開始打造的全新廠房，也有啟用多年再改造的舊廠辦，連單純辦公和開會的總部大樓，臺達也沒有放過，而且建筑橫跨熱帶及溫帶等不同氣候區(qū)域。

十多年的經(jīng)驗積累，臺達綠建筑的設計手法與減排效益越來越進步，旗下綠廠辦的節(jié)能績效，一路從30%逐步攀升到70%，逼近“凈零耗能”，甚至進一步達到“正能量建筑”的境界。

從亞洲到美洲臺達的綠色“世界波”

過去10年，臺達在全球各地已陸續(xù)打造了多棟綠建筑，足跡遍及海峽兩岸、印度，甚至遠在大洋彼岸的美國，實踐著“自己的綠建筑自己蓋”的承諾。

2015年底，臺達參與了對人類未來能否永續(xù)生存于地球之上，可以說最關鍵的巴黎氣候會議。臺達當年在巴黎主辦周邊論壇、參與企業(yè)永續(xù)倡議、舉辦綠建筑展覽，并帶著當時改成的21棟綠建筑，與各界探討和交流臺達的經(jīng)驗。

“臺達桃園研發(fā)中心到底花了多少錢？”鄭崇華有一次被訪客這樣問道，“我反問他‘你認為能花多少錢？結(jié)果對方猜的金額是臺達實際花費的兩倍?！笔聦嵣希_達出了設計及選材用心外，許多設備及自動控制軟硬體也都是員工們的努力成果。

從巴黎之后，臺達又有不少綠建筑陸續(xù)落成。包括在印度、泰國和荷蘭，2017年7月，臺達美洲區(qū)總部綠建筑大樓，屋頂太陽能的發(fā)電量已大于建筑的總用電量，全年則是著眼挑戰(zhàn)“凈零能耗”的高標準。

盡管《巴黎協(xié)定》簽署僅一年多，但后續(xù)效應與連帶影響卻越來越清晰。比如，多國領導人已承諾，將在未來投入900億美元氣候變遷的綠色融資，一起邁向綠色成長的愿景?？梢灶A見未來，全球勢必將掀起一場翻天覆地的綠色供應鏈革命，臺達也將在這場革命中奠定綠色競爭的優(yōu)勢地位。