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        我國當(dāng)前供應(yīng)鏈金融模式探析

        2018-07-03 21:29:10徐建東
        時(shí)代金融 2018年12期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)銷商金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈

        【摘要】本文圍繞供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)展開分析,從理論層面上明確了供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)是高主體風(fēng)險(xiǎn)與低償債風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)配,繼而探討了目前常見的三種供應(yīng)鏈金融方式,并進(jìn)行了比較。最終,本文結(jié)合當(dāng)前金融科技發(fā)展趨勢,對其未來進(jìn)行了展望。

        【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈金融 中小企業(yè)

        一、引言

        2017年7月全國金融工作會(huì)議召開以來,金融監(jiān)管步步趨緊,中央再三明確:金融要回歸本源,要服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。而在2017年10月份國務(wù)院辦公廳頒布的84號文中,積極穩(wěn)妥發(fā)展供應(yīng)鏈金融被列為六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一,文件鼓勵(lì)商業(yè)銀行、供應(yīng)鏈核心企業(yè)等建立供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺。這在金融監(jiān)管趨嚴(yán)的政策大背景下殊為難得。供應(yīng)鏈金融在中國不溫不火已經(jīng)發(fā)展了十多年,卻偏偏在近年來逐漸站上政策風(fēng)口,這與當(dāng)前在國內(nèi)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)亟需轉(zhuǎn)型的大背景下,供應(yīng)鏈金融逐漸成為產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)破解融資困境、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有力工具不無關(guān)系。

        二、供應(yīng)鏈金融概述

        供應(yīng)鏈金融本質(zhì)是金融機(jī)構(gòu)提供的一種金融服務(wù)。金融機(jī)構(gòu)依托發(fā)生在某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或者供應(yīng)鏈上下游商業(yè)交易的真實(shí)背景,為鏈條中的部分甚至全部商業(yè)交易參與方提供融資服務(wù),并借助交易中產(chǎn)生的交易信息、物流信息以及資金流轉(zhuǎn)情況,監(jiān)測并把控融資方信用風(fēng)險(xiǎn)。這種金融服務(wù)主要以商業(yè)鏈條中的核心企業(yè)的上下游企業(yè)為服務(wù)對象,圍繞采購、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)展開。

        三、供應(yīng)鏈金融特點(diǎn)

        (一)核心企業(yè)作用

        核心企業(yè)通常來說在一條供應(yīng)鏈中享有最大的話語權(quán),其往往能夠掌握整個(gè)鏈條中的信息流、物流以及現(xiàn)金流。核心企業(yè)在日常生產(chǎn)中會(huì)通過一系列選擇標(biāo)準(zhǔn)去主動(dòng)選擇供應(yīng)商與經(jīng)銷商或下游生產(chǎn)客戶,對供應(yīng)鏈的組成通常具有決定權(quán)。在供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)中,由于核心企業(yè)對上下游掌控能力較強(qiáng),往往會(huì)對其上下游有比較多的資金占用。

        例如,核心企業(yè)向供應(yīng)商購買原料進(jìn)行商務(wù)條件談判時(shí),會(huì)要求較長的賬期,而供應(yīng)商基于獲得大訂單的急迫以及對核心企業(yè)還款能力的信任,往往會(huì)同意對向核心企業(yè)的供貨款附加一個(gè)較長的還款周期,這樣就降低了其日常的流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率,在生產(chǎn)與采購的生產(chǎn)活動(dòng)中它就需要?jiǎng)佑昧鲃?dòng)資金進(jìn)行支撐。此時(shí),供應(yīng)商對核心企業(yè)享有的應(yīng)收賬款可以被轉(zhuǎn)讓給金融機(jī)構(gòu)從而為企業(yè)融得資金,可以是應(yīng)收賬款保理的形式,也可以是應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)的形式。

        又例如,經(jīng)銷商向核心企業(yè)進(jìn)貨,核心企業(yè)往往會(huì)要求經(jīng)銷商預(yù)付較大一部分訂金,以加速其自身的資金周轉(zhuǎn)。這就要求經(jīng)銷商先行墊付進(jìn)貨訂金,如果經(jīng)銷商是中小型企業(yè),其資金實(shí)力有限,金融機(jī)構(gòu)授信額度也較小,即使支付了進(jìn)貨款也有可能造成整個(gè)企業(yè)資金鏈斷裂。這時(shí)候,金融機(jī)構(gòu)向經(jīng)銷商提供資金時(shí),可以要求核心企業(yè)為經(jīng)銷商向其采購的貨物提供回購承諾,即倘若經(jīng)銷商無力償還金融機(jī)構(gòu)借款時(shí),核心企業(yè)將經(jīng)銷商所進(jìn)貨物進(jìn)行回購。在實(shí)際操作中,也有金融機(jī)構(gòu)通過占用核心企業(yè)的授信額度向經(jīng)銷商提供資金。

        (二)供應(yīng)鏈金融實(shí)質(zhì):高主體風(fēng)險(xiǎn)與低償債風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)配

        根據(jù)上文所述,金融機(jī)構(gòu)在通過供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品向核心企業(yè)的上下游提供融資服務(wù)時(shí),其實(shí)是基于對核心企業(yè)資信狀況的判斷,也就是說金融機(jī)構(gòu)看重的是核心企業(yè)的還款能力。有的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品甚至?xí)加煤诵钠髽I(yè)的授信額度。而核心企業(yè)由于其上下游享受供應(yīng)鏈金融服務(wù)后,能夠進(jìn)一步延長期賬期,提高其資金周轉(zhuǎn)率,變相達(dá)到了融資目的,因此往往樂于為金融機(jī)構(gòu)向融資人提供的資金或信用提供信用兜底。這樣,償債風(fēng)險(xiǎn)就從融資人單獨(dú)承擔(dān)轉(zhuǎn)移為融資人與核心企業(yè)共同承擔(dān),金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了“1+N”的業(yè)務(wù)拓展,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍。

        然而,供應(yīng)鏈金融不能僅僅理解為金融機(jī)構(gòu)圍繞著核心企業(yè)的上下游開拓業(yè)務(wù)并鞏固核心企業(yè)授信的一種產(chǎn)品。金融機(jī)構(gòu)單單按照“1+N”的模式對核心企業(yè)授信去開展業(yè)務(wù),將會(huì)帶來過度授信的集中風(fēng)險(xiǎn)、核心企業(yè)行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)以及道德風(fēng)險(xiǎn)等一系列風(fēng)險(xiǎn)。如果僅僅把供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)理解為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),則其與銀行等金融機(jī)構(gòu)開展的主體授信流貸的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)沒有本質(zhì)上的區(qū)別。

        供應(yīng)鏈金融的核心目的是選取企業(yè)優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)設(shè)計(jì)融資方案,幫助企業(yè)盤活“資產(chǎn)”。這里的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不單單局限于會(huì)計(jì)意義上的資產(chǎn)(例如對核心企業(yè)的債權(quán)),也包括融資人在未來大概率能夠收取穩(wěn)定現(xiàn)金流的一種業(yè)務(wù)(例如融資人與核心企業(yè)簽署了長期的供銷合同)。即使是主體風(fēng)險(xiǎn)較高的中小企業(yè),如果其與核心企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系,則其就很有可能擁有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。因?yàn)槠鋵τ诤诵钠髽I(yè)的債權(quán)或業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入通常取決于核心企業(yè)。換句話說,一個(gè)中小企業(yè)不太可能是一個(gè)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),但是其可能會(huì)有一些現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品就是要為中小企業(yè)的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)提供資金或信用。因此,金融機(jī)構(gòu)往往會(huì)利用核心企業(yè)掌握的“三流”——信息流、資金流以及物流,通過“三流合一”來進(jìn)行優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的識別以及貿(mào)易真實(shí)性的判斷,并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與現(xiàn)金流的監(jiān)管。

        因此,供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)就在中小企業(yè)的高主體風(fēng)險(xiǎn)與其低償債風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)配。也就是說,金融機(jī)構(gòu)針對擁有高主體風(fēng)險(xiǎn)的中小企業(yè)融資人,通過介入其業(yè)務(wù)流程識別選取出低風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)(取決于融資人與核心企業(yè)的業(yè)務(wù)穩(wěn)定性以及核心企業(yè)的資信狀況)設(shè)計(jì)融資方案,為中小企業(yè)提供融資服務(wù)。供應(yīng)鏈金融的核心其實(shí)在于有效鎖定融資企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或業(yè)務(wù)對應(yīng)的現(xiàn)金流入,從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隔離,達(dá)到現(xiàn)金流特定化的目的,有效降低融資人資金混同風(fēng)險(xiǎn)。

        四、供應(yīng)鏈金融模式

        按照現(xiàn)有供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn),供應(yīng)鏈金融模式主要被分為三類:預(yù)付款融資、應(yīng)收款融資和存貨融資。在業(yè)務(wù)開展的過程中,核心企業(yè)往往會(huì)配合提供其上下游歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)、物流信息以及財(cái)務(wù)信息,金融機(jī)構(gòu)以此來進(jìn)行貸前審批以及貸后管理,并與核心企業(yè)配合進(jìn)行受托支付等資金流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。

        (一)預(yù)付款融資

        前文提到,經(jīng)銷商或生產(chǎn)商向核心企業(yè)采購原材料或者產(chǎn)成品時(shí),核心企業(yè)往往會(huì)要求經(jīng)銷商預(yù)付較大一部分訂金,以加速其自身的資金周轉(zhuǎn)。因此,經(jīng)銷商或生產(chǎn)商往往需要融資以支付預(yù)付款。此類供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品普遍的做法是由金融機(jī)構(gòu)以受托支付的形式向核心企業(yè)支付采購款,而后核心企業(yè)發(fā)貨。按照核心企業(yè)履行的職責(zé)不同,又可以分為兩種不同模式,一種是核心企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)指定的倉儲管理企業(yè)發(fā)貨,而后倉儲管理企業(yè)按照金融機(jī)構(gòu)發(fā)布的指令逐步向融資人發(fā)貨;另一種模式是核心企業(yè)自身承擔(dān)倉儲管理職能,按照金融機(jī)構(gòu)發(fā)布的指令逐步向融資人發(fā)貨。無論何種模式,預(yù)付賬款融資模式下,核心企業(yè)發(fā)送貨物到達(dá)指定地點(diǎn)后,金融機(jī)構(gòu)往往會(huì)將貨物設(shè)定質(zhì)押或抵押擔(dān)保,作為一種償債風(fēng)險(xiǎn)控制措施。同時(shí),金融機(jī)構(gòu)在這種業(yè)務(wù)模式下的核心是控制提貨權(quán),一旦融資人出現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn),金融機(jī)構(gòu)能夠立即控制倉庫中待發(fā)貨的貨物,并要求核心企業(yè)回購,以降低損失。在預(yù)付款融資模式下,核心企業(yè)的配合至關(guān)重要,如果其因生產(chǎn)等原因出現(xiàn)發(fā)貨不足的情況,核心企業(yè)需要就不足部分退還收到的采購款。

        預(yù)付款融資模式下,核心企業(yè)、其下游以及金融機(jī)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)多方共贏。對于經(jīng)銷商或者原材料采購商來說,大批量的采購可以獲得更高的價(jià)格優(yōu)惠,同時(shí)淡季打款、旺季提貨能夠鎖定價(jià)格、規(guī)避提價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。對于核心企業(yè)來說,大量的預(yù)收款及有助于增加其流動(dòng)資金,也有助于其鎖定未來銷售、提前安排生產(chǎn)、降低產(chǎn)能閑置風(fēng)險(xiǎn)。對于金融機(jī)構(gòu)來說,核心企業(yè)提供回購承諾實(shí)際上解決了貨物抵押變現(xiàn)的問題,降低其自身信貸風(fēng)險(xiǎn),另一方面由于此種模式下核心企業(yè)介入較深,金融機(jī)構(gòu)能夠藉此進(jìn)一步挖掘核心企業(yè)的業(yè)務(wù)資源。

        (二)存貨抵質(zhì)押融資

        生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中往往擁有大量的存貨,經(jīng)營資金被大幅占用。存貨抵質(zhì)押可以盤活存貨所占用的資金,緩解企業(yè)資金壓力。存貨抵質(zhì)押融資主要包括現(xiàn)貨融資和倉單融資兩大類。兩種業(yè)務(wù)模式下,融資企業(yè)皆將貨物交由金融機(jī)構(gòu)指定的第三方物流倉儲監(jiān)管。按照接觸質(zhì)押的方式,現(xiàn)貨質(zhì)押又可分為靜態(tài)抵質(zhì)押和動(dòng)態(tài)抵質(zhì)押。靜態(tài)抵質(zhì)押通常適合分批進(jìn)貨、分批銷售的企業(yè),金融機(jī)構(gòu)收取企業(yè)上一批產(chǎn)品的銷售回款后會(huì)解除下一批產(chǎn)品的抵質(zhì)押,企業(yè)得以將下一批產(chǎn)品進(jìn)行銷售,并將另一批產(chǎn)品進(jìn)行抵質(zhì)押,以此企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)積壓存貨的滾動(dòng)抵質(zhì)押,從而盤活資金。動(dòng)態(tài)抵質(zhì)押適合庫存穩(wěn)定、貨值穩(wěn)定且產(chǎn)品品類較為單一的企業(yè),此種模式下企業(yè)能夠以新生產(chǎn)的存貨替代擬銷售的存貨,以解除擬銷售存貨的抵質(zhì)押,實(shí)現(xiàn)以貨易貨。

        (三)應(yīng)收款融資

        應(yīng)收款模融資常見于核心企業(yè)的上游企業(yè),即核心企業(yè)的供應(yīng)商。前文提到,核心企業(yè)向供應(yīng)商購買原料進(jìn)行商務(wù)條件談判時(shí),往往會(huì)要求賒賬,并會(huì)要求較長的賬期。在該種模式下,供應(yīng)商通常會(huì)以其對核心企業(yè)的債權(quán)進(jìn)行融資,通常以保理的形式或者是票據(jù)貼現(xiàn)的形式進(jìn)行融資,按照金融機(jī)構(gòu)是否享有追索權(quán)又可以分為附追索權(quán)的貼現(xiàn)或保理與不附追索權(quán)的貼現(xiàn)或保理。

        (四)各模式比較

        2012年發(fā)生的上海鋼貿(mào)事件對國內(nèi)供應(yīng)鏈金融行業(yè)震動(dòng)極大,由于存貨監(jiān)管專業(yè)化需求較高、難度較大,倉儲監(jiān)管企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)又往往與預(yù)期收益不匹配,國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對存貨質(zhì)押業(yè)務(wù)心有余悸。

        應(yīng)收款融資由于金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)較小,且不需承擔(dān)企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn),往往受到金融機(jī)構(gòu)的青睞。然而根據(jù)目前國內(nèi)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況來看,預(yù)付款融資模式更為火熱,這主要是因?yàn)閲鴥?nèi)產(chǎn)能過剩的背景下,核心企業(yè)對銷售的關(guān)心和支持遠(yuǎn)高于采購,而供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展又離不開核心企業(yè)的支持,因此預(yù)付類業(yè)務(wù)更容易開展。從財(cái)務(wù)角度來看,預(yù)付款融資能夠加速核心企業(yè)資金回籠,提升經(jīng)營性現(xiàn)金流質(zhì)量,因此預(yù)付款融資對核心企業(yè)的吸引力更大。

        五、展望

        供應(yīng)鏈金融不僅能夠幫助中小企業(yè)緩解融資約束,也能夠幫助整條產(chǎn)業(yè)鏈或是供應(yīng)鏈提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,能夠有力地推動(dòng)整條產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級。隨著金融科技的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的不斷完善與區(qū)塊鏈技術(shù)日漸成熟,未來供應(yīng)鏈金融將完全實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。打造線上供應(yīng)鏈金融平臺一方面能夠打破金融機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)間的信息不對稱,緩解中小企業(yè)的融資約束,金融機(jī)構(gòu)能夠提高盡職調(diào)查效率、提升審批速度,簡化操作,降低線下操作風(fēng)險(xiǎn);另一方面金融機(jī)構(gòu)也能借助線上平臺進(jìn)一步完善貸后管理系統(tǒng),通過對商業(yè)交易的實(shí)時(shí)監(jiān)控以及借助大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析,建立起信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平??傊?,海闊憑魚躍,天高任鳥飛,供應(yīng)鏈金融發(fā)展的未來有無限可能。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]劉達(dá).基于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的“互聯(lián)網(wǎng)+”研究[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究,2016,37(11):22-29.

        [3]張誠,李曉翠.國際供應(yīng)鏈金融模式與流程創(chuàng)新研究[J].南方金融,2015(03):52-59.

        作者簡介:徐建東(1972-),男,江蘇無錫人,江陰振宏重型鍛造有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān),中級會(huì)計(jì)師。

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