肖觀輝

【摘 要】建筑工程的施工材料對工程質(zhì)量具有重要影響。只有在施工材料質(zhì)量保證的前提下，才能更好地完成施工建設(shè)，確保施工安全。文章主要對建筑工程施工材料的選擇和質(zhì)量控制要點進行分析，并提出相應(yīng)對策，旨在為建筑工程施工提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;材料選擇;質(zhì)量控制;策略

【中圖分類號】TU712 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2018）12-0142-02

0 引言

在建筑工程項目施工過程中，建筑材料質(zhì)量直接影響建筑工程總體質(zhì)量，建筑材料價格直接影響工程成本。因此在工程實踐中，應(yīng)抓住影響工程質(zhì)量和工程成本的主要因素，采取科學、合理、有效的措施不斷改進項目管理工作，重點對建筑材料進行合理選擇、實施原材料質(zhì)量控制。本文研究建筑施工材料選擇及質(zhì)量控制，具有十分重要的實踐意義。

1 施工材料選擇和質(zhì)量控制原則

隨著社會文明不斷進步，人們對于居住環(huán)境越來越關(guān)注，希望建筑能夠更加美觀與實用，這在一定程度上促進了建筑業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)代建筑工程建設(shè)質(zhì)量很大程度上取決于材料質(zhì)量。建筑工程施工材料選擇和質(zhì)量控制原則主要包括以下幾個方面：{1}建筑工程對材料提出更高要求，要具有高性能，可以滿足不同建筑需求，如強度高、耐久性好等。{2}在材料選擇時除了考慮材料性能，還要綜合考慮材料價格，只有價廉物美的材料才會廣受歡迎。{3}在保證質(zhì)量的前提下首選地方材料和再利用的環(huán)保材料，可以有效降低成本。{4}節(jié)能型材料可以滿足環(huán)保需要，符合現(xiàn)代理念。{5}無毒、有益的材料。{6}無污染材料等。

2 材料選擇與質(zhì)量控制要點

（1）了解材料信息，貨比三家：對供貨廠家材料情況進行充分了解，獲取有用信息;掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，了解價格信息，確保供貨能力，在滿足供貨條件的情況下反復對比，進行優(yōu)化選擇，獲得價廉物美的材料資源。

（2）合理組織材料供應(yīng)，防止延誤施工：從材料采購到加工，從儲備到運輸，所有流程都需要嚴格設(shè)計，確保各個環(huán)節(jié)落實到位，要制定工作流程，加強監(jiān)控職能，建立完善體系，科學組織調(diào)度，加快周轉(zhuǎn)速度，確保工程順利完成。

（3）合理使用材料，減少損失：合理設(shè)計定額計量，按照計劃使用材料，加強各個環(huán)節(jié)監(jiān)管，減少損失，避免變質(zhì)。

（4）加強驗收，把控質(zhì)量關(guān)：根據(jù)行業(yè)內(nèi)規(guī)定進行材料檢驗，適配合格后才能使用。

（5）關(guān)注材料認證，杜絕不合格材料進入工程，仔細檢查，不許用錯材料。

3 建筑工程施工材料選擇及質(zhì)量控制存在的問題

3.1 材料選擇方法和過程存在問題

選擇方法不規(guī)范的情況比較多見，選擇過程出現(xiàn)一系列漏洞，監(jiān)管力度不夠，采購過程出現(xiàn)諸多違規(guī)現(xiàn)象，這些都可能導致工程質(zhì)量受到影響，工程進度隨之拖延，甚至帶來嚴重后果，損害工程形象。如果不能有效解決，工程很難按時完成并達到驗收要求。

3.2 材料選擇與管理專業(yè)人才缺乏，素質(zhì)不高

材料管理需要專業(yè)人才，這是有效選擇、減少漏洞的有力手段，但目前在這方面許多建筑企業(yè)處于專業(yè)人才普遍缺乏狀態(tài)，員工專業(yè)性不強，素質(zhì)偏低，難以滿足管理需求?，F(xiàn)有人員大多來自農(nóng)村，文化水平有限，缺乏相關(guān)專業(yè)知識，不能很好地對施工材料進行判斷及選擇，管理出現(xiàn)諸多問題，質(zhì)量難以保障，最終直接影響工程質(zhì)量。許多單位沒有認識到人才缺乏帶來的危害，不重視人才培養(yǎng)，施工質(zhì)量難以得到保障，最終必然會傷害企業(yè)利益。

3.3 材料管理方法落后

社會發(fā)展改變了人們的生活，也增加了諸多需求，人們更關(guān)注工程質(zhì)量，只有引進先進的材料管理方法，克服傳統(tǒng)管理方式的弊端，才能夠滿足現(xiàn)代需求，否則有可能導致人為錯誤，質(zhì)量控制出現(xiàn)偏差，工程質(zhì)量難以保障。為了對材料進行有效管理，需要在制度上加以完善，采用先進的管理方法，真正提高管理質(zhì)量。

3.4 材料管理制度未落實，不完善

進行有效管理需要制定材料管理制度，這是管理工作的基本保障，在一定程度上指導制度具體落實。雖然許多施工單位制定有相關(guān)制度，但是落實過程遇到一系列問題，形式大于內(nèi)容，沒有真正發(fā)揮作用。只有有效貫徹管理制度，才能確保材料質(zhì)量符合要求，防止工期延誤，減少風險發(fā)生。但是許多企業(yè)管理者并沒有認識到這一點，目光短淺，制度難以落實，一旦發(fā)生問題必然給企業(yè)帶來更大損失。

4 做好建筑工程施工材料選擇與質(zhì)量控制的策略

現(xiàn)階段我國施工材料選擇和質(zhì)量控制仍然存在較多問題，如果不能解決將會直接影響工程質(zhì)量，對此需要采取科學方法加以管理。只有相關(guān)政策落實，才能取得更好的效果。

4.1 施工材料選擇及質(zhì)量控制科學化

目前建筑工程施工要求越來越高，只有確保材料性能穩(wěn)定，符合施工需求，才能有效應(yīng)用到工程當中，否則有可能帶來一系列后果。施工單位的材料選擇必須具有科學性，通過統(tǒng)一規(guī)劃，由專業(yè)的采購人員完成。施工單位需要對材料進行調(diào)研，了解其基本性能，確定其是否需要統(tǒng)一采購，應(yīng)用與施工前仍需進行復檢，確保達到施工要求，否則不可應(yīng)用。

4.2 加強對專業(yè)材料管理和質(zhì)量控制人員的教育與培訓

施工單位必須重視施工材料選擇，真正將質(zhì)量控制做到位，不能因經(jīng)濟利益而犧牲材料質(zhì)量，否則有可能帶來嚴重后果。注重人才培養(yǎng)，進行針對性教育，提升相關(guān)人員的素質(zhì)。定期進行專業(yè)知識培訓，提高相關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)，將考核機制引入人員管理，對員工進行選拔，使施工人員專業(yè)水平得以提升，保證工作效率，確保嚴格按照規(guī)范做事，從而有助于企業(yè)發(fā)展。

4.3 建立、創(chuàng)新科學合理的材料選擇和質(zhì)量管理方式

（1）建筑工程需要大量施工材料，必須充分認識各種材料性能，分類存放，利用臺賬記錄，完善登記統(tǒng)計工作，抽樣復檢，只有確保合格后才能用于工程。抽樣時要全面考慮各種因素，避免其對結(jié)果產(chǎn)生影響，導致數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差。根據(jù)材料品種和性能進行歸類，采取不同管理方式，分類堆放，做好原材料登記工作，設(shè)定特定區(qū)域進行存放，余料需要在收發(fā)卡上注明。

（2）對于材料管理，需要不斷創(chuàng)新方法，實現(xiàn)信息化管理，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，提高管理水平，促進管理科學化與規(guī)范化。利用信息化使得管理工作更加簡單，節(jié)省人力資源。緊密跟蹤施工過程，如果發(fā)現(xiàn)問題及時處理，采取針對性措施，找到最有效的辦法，將各種模塊引入信息管理系統(tǒng)，發(fā)揮更有效的作用。同時培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識，改進管理方法，從而提高管理工作效率。

4.4 建立健全合理有效的材料管理制度和體系

（1）建立建全科學合理的材料管理組織機構(gòu)，確定相關(guān)負責人員的責權(quán);不斷強化整體工程質(zhì)量管理，抓住影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，即原材料的質(zhì)量管理;不斷完善材料管理的制度體系建設(shè)，逐步實現(xiàn)全員參與的質(zhì)量管理體系。

（2）加強合同管理。在項目實施過程中，必須以合同為依據(jù)，嚴格按合同辦事。工程中必須避免由于工程材料質(zhì)量低劣而造成工程質(zhì)量事故和損失。

（3）應(yīng)不斷加強建筑材料的質(zhì)量監(jiān)控。在招標要求中應(yīng)當明確建筑材料的質(zhì)量要求及技術(shù)等標準;質(zhì)量監(jiān)控過程中應(yīng)當明確建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等關(guān)鍵性參與單位的職責及權(quán)限;在機構(gòu)組織、技術(shù)人員及施工人員配置，原材料采購的事前、事中、事后的全面質(zhì)量檢測與驗收程序等應(yīng)加強監(jiān)督力度，確保達到有效監(jiān)督的要求。

（4）材料驗收及檢測應(yīng)采用建筑單位監(jiān)管、施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢及復檢相結(jié)合的方案，同時以監(jiān)理單位復檢作為質(zhì)量檢驗評定最為核心的驗收依據(jù)。防止不合格的材料用于工程，保證工程建設(shè)質(zhì)量。

5 結(jié)語

本文主要總結(jié)了建筑工程施工中材料選擇與質(zhì)量控制的原則作用、選擇和質(zhì)量控制要點，通過對建筑工程施工材料的選擇和質(zhì)量控制分析，探討目前質(zhì)量控制中存在的問題，并提出做好建筑工程施工材料選擇與質(zhì)量控制的策略。做好建筑施工材料的選擇和質(zhì)量控制，能有效提高整個施工項目的質(zhì)量。目前我國建筑施工單位在材料選擇和管理上還存在很多有待解決的問題，因此要不斷創(chuàng)新管理技術(shù)和方式，采取加強材料選擇的專業(yè)化隊伍建設(shè)、提升企業(yè)人員素質(zhì)、完善相關(guān)管理制度等策略，實現(xiàn)材料選擇與質(zhì)量控制的高效運作，提高工程質(zhì)量，提升企業(yè)效益。

參 考 文 獻

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