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        醫(yī)療器械使用維修管理現(xiàn)狀分析及對策的探討

        2018-06-30 04:56:42陳曦
        卷宗 2018年18期
        關(guān)鍵詞:維修管理醫(yī)療器械對策

        陳曦

        摘 要:本文通過研究分析了醫(yī)療器械維修管理現(xiàn)存的問題及原因,并提出了一些可行性的建議。深入分析當(dāng)前醫(yī)院醫(yī)療器械維修狀況之后制定出相關(guān)的管理以及監(jiān)督政策,用合理的方式探索新途徑。醫(yī)院中醫(yī)療器械維修的現(xiàn)代化可以有效地提高醫(yī)療器械在社會中的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)效益。加大醫(yī)院醫(yī)療器械維修的力度,可以在很大程度上改善當(dāng)前的醫(yī)療水平,提高從業(yè)人員的醫(yī)療效率,為就醫(yī)患者的安全一共一個相對有保證的環(huán)境。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)療器械;維修管理;對策;

        隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備作為一種技術(shù)產(chǎn)品不斷更新和完善,但設(shè)備的管理和維護(hù)技術(shù)卻跟不上技術(shù)的更新?lián)Q代。許多這樣的原因是由于醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理和維護(hù)問題引起的關(guān)注不足,過多關(guān)注醫(yī)院對臨床治療的影響,忽略的助理功能設(shè)備治療疾病,導(dǎo)致醫(yī)院忽視醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和管理。

        1 醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)類型

        醫(yī)療設(shè)備的維修類型分為三種類型,即事后維修、維修保養(yǎng)和預(yù)防性維修。首先,在維修后,設(shè)備故障后,有必要根據(jù)故障類型進(jìn)行有針對性的維修,解決事故故障,恢復(fù)設(shè)備的使用功能,有效地進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)。其次,改造維修,主要是指設(shè)備故障,需要更換零件不能購買昂貴或需要更換零件,在這種情況下,需要對設(shè)備的合理性進(jìn)行修改,以確保醫(yī)療設(shè)備的正常工作。第三,預(yù)防性維護(hù),大部分醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備需要定期檢查和維護(hù),通過定期維護(hù)、檢查、保養(yǎng),可以減少故障的發(fā)生率,確保機(jī)械設(shè)備的正常工作,可見,預(yù)防性維護(hù)是非常重要的,有效的維護(hù)的關(guān)鍵,是醫(yī)療設(shè)備維修的主要類型。

        2 醫(yī)療器械維修管理中的問題

        2.1 素質(zhì)較低,缺乏重視

        維修管理中,部分領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)院沒有提供一定的價值,一流的三甲醫(yī)院缺乏高端人才,一些基層醫(yī)院的維修人員缺乏一定的裝備,缺乏現(xiàn)代的維修困難,缺乏從業(yè)人員的某些規(guī)定。

        根據(jù)這項(xiàng)研究,一些員工從事醫(yī)療設(shè)備維護(hù)、學(xué)歷相對較低,并沒有相應(yīng)的培訓(xùn),使其操作和技能相對較低水平,思維方式相對落后,缺乏現(xiàn)代操作技術(shù),與此同時,員工可以自由進(jìn)入,沒有給予全面研究,導(dǎo)致進(jìn)一步擴(kuò)展故障維修時間,造成不必要的損失。

        2.2 主導(dǎo)能力較差

        臨床醫(yī)療設(shè)備的類型和范圍增加,涉及多個學(xué)科,醫(yī)療器械的維修人員復(fù)合需求逐漸增加,面對大型醫(yī)療設(shè)備,總參謀部不能修復(fù),只是將船工廠維修,配件,維修成本控制處于被動地位,缺乏聲音。

        2.3 缺乏相應(yīng)管理制度

        如今,大多數(shù)的醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理措施,缺乏一定的醫(yī)院雖然采取了相應(yīng)的管理制度,但流于形式,醫(yī)療設(shè)備維護(hù)難以提供有效的管理,和考試制度的缺乏,工作范圍不清楚,技術(shù)水平相對較長,盡管一些員工可以修復(fù),但是不能保證質(zhì)量,時間很長,將對其正常運(yùn)行帶來一定的影響。此外,維修質(zhì)量無標(biāo)記診斷和治療的準(zhǔn)確性可能造成一定程度的影響,造成的故障經(jīng)常發(fā)生,醫(yī)學(xué)診斷和治療的可信度就會受到質(zhì)疑,不僅影響到診斷和治療效果,良好的醫(yī)院發(fā)展帶來很大的影響。

        2.4 技術(shù)落后,投入不夠

        與臨床醫(yī)學(xué)和技術(shù)水平的提高,醫(yī)療器械和越來越快的變化,然而,其標(biāo)準(zhǔn)和水平上升,但仍醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)條件的一部分在前一階段,方式落后和缺乏相應(yīng)的儀器,在面對現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備無法保證質(zhì)量。導(dǎo)致這種局面的原因是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對其相關(guān)問題的重視,在這方面的維護(hù)相對較少,對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了一些不良影響。

        3 醫(yī)療器械維修中的維修管理策略

        3.1 完善器械維修人員準(zhǔn)入制度

        提高綜合素質(zhì)需要嚴(yán)格的準(zhǔn)入系統(tǒng)維護(hù)人員,維修人員需要有正式的資格證書,在維修工作首先需要一段時間的實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)必須專業(yè)設(shè)備維修人員的過程中個人指導(dǎo),統(tǒng)一考試,實(shí)習(xí)后分為實(shí)踐和專業(yè)知識的考試,檢查只能作為正式的維修人員工作,否則您需要繼續(xù)培訓(xùn)和實(shí)踐,以提高醫(yī)療設(shè)備維修人員的整體素質(zhì)。醫(yī)療設(shè)備的每一次更新都有新興技術(shù)的整合,設(shè)備維護(hù)人員的質(zhì)量要求更高。因此,業(yè)務(wù)培訓(xùn)、設(shè)備維修人員需要根據(jù)設(shè)備更新的實(shí)際情況進(jìn)行定期的培訓(xùn)周期調(diào)整,確保維修隊伍能夠勝任醫(yī)療設(shè)備維修管理工作的持續(xù)發(fā)展。

        3.2 充分調(diào)動維修人員的工作積極性

        為了維護(hù)人員的積極性,有必要從醫(yī)院自身和維護(hù)團(tuán)隊兩個方面入手。首先,加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對維護(hù)隊伍的重視,增加對維修隊伍建設(shè)的投入,相應(yīng)提高維修人員工資水平,組織維修人員相關(guān)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高維護(hù)業(yè)務(wù)水平。其次,從維護(hù)隊伍的內(nèi)部,建立嚴(yán)格的責(zé)任制度、監(jiān)督制度、獎懲制度。維護(hù)人員職責(zé)的章程明確,各節(jié)點(diǎn)的維護(hù)工作具體由個人負(fù)責(zé),并結(jié)合責(zé)任制和獎懲制度,對責(zé)任意識強(qiáng)的維護(hù)人員、維修人員進(jìn)行處罰。將責(zé)任制與監(jiān)理制度相結(jié)合,每一個責(zé)任節(jié)點(diǎn)都需要安排相應(yīng)的監(jiān)理人員,維護(hù)團(tuán)隊可以監(jiān)督主管、同級、下級主管等。責(zé)任將具體到個人,每一個維護(hù)都是相應(yīng)節(jié)點(diǎn)頭節(jié)點(diǎn)問題的責(zé)任,負(fù)責(zé)聯(lián)合系統(tǒng)的責(zé)任,維護(hù)節(jié)點(diǎn)問題的監(jiān)督和干預(yù),節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn),負(fù)責(zé)人的共同責(zé)任。

        3.3 增進(jìn)與設(shè)備廠家的合作溝通

        目前,許多醫(yī)療設(shè)備尤其是大型醫(yī)療設(shè)備,主要的維修主體是生產(chǎn)廠家和售后部門,在醫(yī)療設(shè)備故障后,如果是核心部件,只有廠家有相應(yīng)的技術(shù)支持。然而,醫(yī)療工作具有一定的特殊性。在大多數(shù)情況下,售后服務(wù)不能及時維護(hù)醫(yī)療設(shè)備,從而影響醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。因此,在購買醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院應(yīng)與制造商談判,通過充分溝通與工廠工程師,以確保維護(hù)工程師掌握醫(yī)療儀器的工作原理和設(shè)備故障類型,理解的方式和日常維護(hù)的方法,讓醫(yī)院建立故障維修團(tuán)隊可以玩設(shè)備維護(hù)。在設(shè)備運(yùn)行過程中,如果發(fā)現(xiàn)核心故障需要及時響應(yīng)制造商,在維護(hù)過程中,組織維修工程團(tuán)隊視圖,學(xué)習(xí)相關(guān)的維修方法和經(jīng)驗(yàn),為日后的維護(hù)和維修打下良好的基礎(chǔ)。

        3.4 完善維修管理制度

        隨著醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)的不斷發(fā)展,設(shè)備的引進(jìn)和購買越來越多,各種設(shè)備都需要擴(kuò)大維修隊伍的工作范圍。維修人員、維修系統(tǒng)或維修技術(shù)是否需要及時更新。維修工作進(jìn)展的過程中,相應(yīng)的維護(hù)管理系統(tǒng)還需要改善,如責(zé)任體系,培訓(xùn)體系,監(jiān)督系統(tǒng),等等,在維修人員的工作中,需要維護(hù)的每一部分實(shí)名登記,如維修人員,維修時間,故障原因,故障類型維護(hù)的影響等。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,醫(yī)療設(shè)備管理和維護(hù)措施的研究具有重要的意義和價值,對醫(yī)院的發(fā)展有重要的影響,也對治療效果有重要的影響,基于此,了解醫(yī)療設(shè)備和故障和維護(hù)類的類型,分析了解醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)方法,加強(qiáng)維修管理,加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),能達(dá)到理想的醫(yī)療設(shè)備維護(hù)和管理效果。

        參考文獻(xiàn)

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