博兮

從學生到職業(yè)人士的轉(zhuǎn)換，offer只有那么一張，適應還真是一個漫長的過程。即使我之前有過實習，性質(zhì)也不同。就我們這個崗位來說，要適應每天早上準時七點趕班車，準時八點前換好工服進入車間，要適應自己雖然是個小姑娘，但要成為十多個四十多歲經(jīng)驗豐富的員工的可靠leader，要適應解決從不熟悉的設備和流程問題，并必須帶著成果定期向若干大老板匯報業(yè)績。種種適應，喜憂參半。

頭號適應：挑戰(zhàn)粵語

你有沒有看過TVB？有沒有覺得那句“做人呢，最重要的就是開森”很酷帥？有沒有覺得陳奕迅唱粵語歌比唱國語歌更加有魅力？起初我也是這樣覺得的，但是當身邊的人個個都在講粵語，尤其是工作的時候接連蹦出各種專業(yè)名詞的時候，相信我，你一定會崩潰的。

因為我主要從事生產(chǎn)管理，所以車間是主要工作地點。又因為工廠是24小時早中晚三班制，班與班之間不同的工作人員會通過半小時交班會的形式溝通交接，于是這半小時就成了我們新入職的管理人員了解設備問題，熟悉車間工作人員的主要途徑。

本來對于我這種在上學期間參加組織過各種社團活動的激情青年來說，見識新面孔，熟悉新環(huán)境，簡直小菜一碟。我深深地相信，雖然我不是機械出身，不懂生產(chǎn)運作，但是我有強大的學習能力和邏輯思維，再加上一點就著的“領導力”，搞定生產(chǎn)線搞定車間人員不成問題！結果，第一天當我拿著紙筆，想要全神貫注投入交班的時候發(fā)現(xiàn)，別說深入性思考，壓根兒就沒跟上節(jié)奏，因為，聽！不！懂！

第一天八點半我準時出現(xiàn)在交班臺，任務是：記錄交班流程，熟悉交班人員，并對交班過程涉及的設備問題進行初步分析。起初幾分鐘，為了照顧我，大家都是普通話交流，我大概能把安全風險的內(nèi)容記下來。到談質(zhì)量評估的時候，卻只能聽懂“龍仔，吖旺”這幾個人名了。因為工廠大部分當?shù)貑T工都習慣講粵語，一說起設備問題，工人們的普通話就不夠用了。我剛聽到一個“小盒機”，師傅們就轉(zhuǎn)為粵語頻道了，眼看著一群帶著安全帽耳塞穿著工服的男人們圍成一團，指著某個大機器嘰里咕嚕，忽而神情凝重忽而一片釋然，在一旁的我卻完全沒搞懂發(fā)生了什么，只能眼睜睜地看著早班的人走了，中班的人開始投入到忙碌的工作之中?？墒侨蝿者€是要完成，我只能自己找到那臺“小盒機”試圖回憶剛剛的談話內(nèi)容，但是除了名字，什么也不記得。

吃過虧丟過人，我開始每天學起粵語來，尤其是聽力，簡直比當年學英語還認真?，F(xiàn)在我基本能聽懂百分之八九十了，尤其是對“小盒機”“內(nèi)蓋機”這些設備名字特別敏感。每次交班我都會迅速拿出本子，全神貫注地記下工人們描述問題時的關鍵字。交班會結束后，我還會找班長進一步了解詳情，核查自己剛才的理解有沒有問題。

為了加強與團隊成員間的有效溝通，在工作之余，我也開始用“你同你條女拍拖幾耐了，傀靚咩”，而不是普通話的“你跟女友談戀愛多久了，她漂亮嗎”，與大家聊天拉近距離。就這樣，在我慢慢熟悉粵語的同時，大家也愉快地接受了我，現(xiàn)在工作起來很是開心暢快。

適應外企：收放自如

早就有耳聞外企直截了當，放得開，節(jié)奏快。但是當我見識到開得如此寬敞，又收得如此迅速的時候，還真是略不適應。

我們公司有個傳統(tǒng)，每年新人入職，部門都會舉辦歡迎派對，俗稱 Welcome Party。派對誰沒見過呀，作為堂堂美帝回來的小海龜，我驕傲地認為，在對派對的認識水平上，我至少是不會遜色的。于是入職第一周周五晚上，我穿上優(yōu)雅的連衣裙，跟著小伙伴和大小老板們一起開開心心地來到珠江邊某一高大上的飯店。2小時的晚宴結束，大老板發(fā)話了：來，有事的人可以回家，其他人繼續(xù)下一場。不會吧？KTV！于是那晚接下來的3個小時，儼然好似回到圣誕節(jié)狂歡夜。還真是像回到學生時代，放松、隨意，挑戰(zhàn)心跳和激情。

周五終將過去，周一就要到來。我是個記憶力極強的人，于是當周一約了和直接老板一對一會議的時候，看著他的臉，我還是會浮想起他在KTV親切的樣子。他問：”來工廠第一周還適應么？有什么工作方面的想法要談？“我之前毫無準備，隨口而出：”還不錯，挺好玩兒的，你想聽啥？“說完就瞬間覺得不對勁兒了，老板今日似乎很嚴肅，看著我的時候，眼神是睿智而有期望的。我當即覺得自己態(tài)度太不端正了，果然對方質(zhì)疑地飄過來一句：“工作不是玩兒，請跟我具體談一下你的困惑或者是收獲?！?/p>

沒有批評，但我明顯感覺到了指正的語氣。這，這還是那天那個親切的大哥嗎？震驚之余，我迅速整理思路后，說道：“不好意思老板，剛才沒有聽明白您的問題，最近一周我整體感覺很適應，工作方面還沒正式上手，下周總結一下再跟您談可以嗎？”對方一點頭：“好。”原來這才是一對一會議，是會議，就要提前準備，就必須專業(yè)和專注。

工作就是這樣，放得開也要收得住，團隊的放松休閑和高效辦公都很重要，需要恰當區(qū)分。講朋友時俠肝義膽，講工作時嚴厲謹慎，這正是職場世界的一大法則。

適應壓力：室友變摯友

從學生到職業(yè)人士的轉(zhuǎn)換，適應還真是一個漫長的過程。一個人承擔，其實真得蠻辛苦。所以，找到志同道合的知心小伙伴，很重要。跟我合租的是位南開的女孩小開，我們都是北雁南遷，獨在異鄉(xiāng)，都是初入職場，自然惺惺相惜。剛開始的一周，因為主要任務是參加培訓，沒有壓力，兩人會一起去買家具，一起買菜、做飯，一起暢想美好的未來。

上崗之后，壓力陡增。最忙的時候兩個人周末一起在家加班，忙到?jīng)]時間聯(lián)絡朋友家人。尤其是與我交接工作的上任辭職時，我的生產(chǎn)流程培訓還沒做完，就要接管20個涉及生產(chǎn)工藝變化的小項目，需要每天找技術和計劃負責人開會查進度，同時需要做供應鏈設計并在月底向北美的總監(jiān)匯報。而當時小開在負責3家供應商成本優(yōu)化的同時，還要兼顧新材料的外觀設計。

又有一次周六晚上加班，打開電腦之前我倆習慣性對視撇嘴，我忍不住開口：“小開，是我們工作效率太低么？還是別人都是用生命在工作？”她無奈搖頭：“不知道，不過，不管別人，既然咱倆都這樣，要不就用今天好好分析下？”一語中的，一拍即合！我們當即快速把各自的工作內(nèi)容，工作量和對應工作時間分配整理出來，再把過去一個月和過去一周遇到的問題列下來，結果發(fā)現(xiàn)一個驚人的相似：技能只達到工作需求的60%，但工作量是120%，而80%的時間又花在80%緊急但不重要的事上。所以感覺每天的工作都是被動的，慌亂的。

清楚地發(fā)現(xiàn)問題所在后，接下來就很簡單了。我倆會心一笑：找老板談。外企有個特點，有清晰的需求之后，找老板尋求資源和幫助。事實證明接下來的周一我倆跟各自老板談話的結果都很好，拿到了需要的幫助，也額外地得到老板的正面反饋：思路清晰，懂得主動解決問題。那次分析討論也是個好的開始，后來一有困難我們就會堅持第一時間交流，或是一起解決相同的問題，或是為對方出謀劃策清楚困惑。

這位室友如今成了我的心靈摯友，時髦詞匯叫 soul mate。我有問題會去請教她，她有煩心事也會找我吐槽。生活中有些雞毛蒜皮并不一定都要解決，說出來，有人聽，就夠了。