夏巧榮

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，作為綠色能源發(fā)展的水電站項(xiàng)目的也得到了較好的發(fā)展，近年來(lái)，我國(guó)百億、千億投資的水電站不斷開(kāi)發(fā)建設(shè)，需要不斷的提高水電站項(xiàng)目檔案管理的過(guò)程，面對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建各方參差不齊的檔案管理水平，對(duì)項(xiàng)目參建各方的水平，需要進(jìn)行有條不紊的管理和提升。本研究引入了管理項(xiàng)目的“全員皆檔”的意識(shí)，探討了全員皆檔意識(shí)在水電站項(xiàng)目管理的應(yīng)用，旨在促進(jìn)水電站項(xiàng)目更好的管理。

關(guān)鍵詞：全員皆檔；水電站；檔案管理

1 引言

為使“抓檔案管理就是抓項(xiàng)目管理”的理念”運(yùn)用到實(shí)踐中去，某水電站建設(shè)單位在檔案管理的過(guò)程中，使用“全員皆檔”意識(shí)在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)行應(yīng)用，為的是更好的推動(dòng)水電站項(xiàng)目建設(shè)和檔案管理工作相融合，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和檔案今后利用。

2 項(xiàng)目檔案管理概況

本電站項(xiàng)目檔案是項(xiàng)目建設(shè)歷史的真實(shí)記錄，是開(kāi)展工程建設(shè)、管理、運(yùn)行、維護(hù)的重要依據(jù)和條件。該工程從開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，由于公司重組前歷史原因，檔案管理意識(shí)薄弱，因此，公司重組后，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“抓檔案管理就是抓項(xiàng)目管理”的理念，一直貫徹從規(guī)章制度入手抓規(guī)范化建設(shè)，從提高素質(zhì)入手抓隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)格把關(guān)入手抓檔案驗(yàn)收的思想，使工程檔案管理工作得以順利開(kāi)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)等各參建方的大力支持及檔案人員的共同努力下，本電站工程檔案管理工作步入正軌，形成了一套較為完整的檔案管理體系。工程檔案按工程進(jìn)度完成了收集、整理、分類、組卷、歸檔、移交等工作，順利通過(guò)國(guó)家檔案局項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。

3 水電站項(xiàng)目檔案管理重要性與特點(diǎn)

在水電站項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的文件、圖紙、照片等，這些是水電站建設(shè)的重要組成部分，如果檔案的缺失或者部分損壞都會(huì)造成項(xiàng)目驗(yàn)收出現(xiàn)不合格的情況，導(dǎo)致工程無(wú)法正常完成，阻礙工程的驗(yàn)收。就目前現(xiàn)實(shí)的工作狀況，很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于水電站項(xiàng)目的檔案管理工作存在很大的問(wèn)題，出現(xiàn)了不重視的，忽略檔案管理的狀況，或者因?yàn)楦鞣N原因無(wú)法對(duì)檔案資料進(jìn)行有效地收集和整理，累計(jì)到最后出現(xiàn)了文件資料的不完整。為了避免出現(xiàn)這樣的情況，應(yīng)該對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的檔案管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)檔案意識(shí)尤為重要，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)檔案管理的各種要求進(jìn)行下達(dá)命令，下級(jí)的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行和工作，只有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視加上工作人員的積極落實(shí)工作，全面的進(jìn)行配合和管理，才能高效率的進(jìn)行完成各項(xiàng)管理工作。

4 “全員皆檔”意識(shí)在水電站項(xiàng)目檔案管理中的應(yīng)用

4.1 樹(shù)立“全員皆檔”意識(shí)，夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作

一是增強(qiáng)專業(yè)部門人員“檔案意識(shí)”。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理在公司管理過(guò)程中重要的作用，抽出各專業(yè)人員對(duì)工程、合同資料甄別把關(guān)，確保案卷質(zhì)量。二是增強(qiáng)新入職員工“檔案意識(shí)”，對(duì)近幾年分配的年輕大學(xué)生入職的第一課，除了短期的行規(guī)安全生產(chǎn)教育后，就是必須進(jìn)行檔案制度、規(guī)定的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格要求他們進(jìn)行案卷錄入、裝訂等繁雜的工作。這其中有重點(diǎn)院校的研究生、國(guó)外留學(xué)生、大學(xué)生等，通過(guò)對(duì)檔案工作的了解和參與，既磨練了年輕人的意志，又對(duì)公司的工作進(jìn)行了系統(tǒng)化的了解，規(guī)范了自己的工作程序，加快了員工成長(zhǎng)。

4.2 提高檔案人員業(yè)務(wù)水平意識(shí)

一是公司定期組織專（兼）職檔案管理人員參加檔案行政管理部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把檔案法律法規(guī)教育納入公司檔案管理人員日常培訓(xùn)范疇，幾年來(lái)，公司先后派出數(shù)名專兼職檔案人員參加省檔案局業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，組織檔案人員到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，請(qǐng)科技檔案專家到現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際，進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)，從而強(qiáng)化提高了檔案人員的業(yè)務(wù)水平和技能。三是公司檔案人員定期到各參建單位對(duì)其檔案人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，以督促提高案卷質(zhì)量。

4.3 增添設(shè)備、加強(qiáng)防護(hù)，確保檔案實(shí)體和信息安全

公司高度重視檔案的安全管理。根據(jù)檔案管理需要，優(yōu)先配備庫(kù)房及各類先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備，滿足未來(lái)10年的檔案工作要求，為檔案工作提供了良好的工作環(huán)境和物質(zhì)條件。公司還加強(qiáng)了檔案信息化管理，投入檔案管理專項(xiàng)資金，開(kāi)發(fā)檔案管理軟件，利用檔案管理軟件對(duì)竣工檔案進(jìn)行登錄、分類、歸類、歸檔、立卷，編目、排架，節(jié)省了時(shí)間、人力，方便了檢索與查找，大大提高了工作效率，強(qiáng)化了對(duì)檔案原件的保護(hù)。

4.4 抓好源頭，嚴(yán)格控制，增強(qiáng)參建單位“檔案意識(shí)”

重大項(xiàng)目工程檔案工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作，也是一項(xiàng)十分重要和艱巨的工作。由于建站時(shí)間較長(zhǎng)，檔案資料數(shù)量多、涉及面廣、要求高，檔案工作收集非常困難，因此公司嚴(yán)格要求參建單位按規(guī)范進(jìn)行組卷；公司組織了工程專業(yè)技術(shù)人員對(duì)收集的檔案材料展開(kāi)鑒定、審查，對(duì)其中分類不合理、組卷及裝訂不規(guī)范等不合格的檔案責(zé)令限期整改，反復(fù)幾次，使檔案的編制質(zhì)量和案卷質(zhì)量都有較大提高；對(duì)施工單位移交的竣工檔案，要求填寫(xiě)檔案交接憑據(jù)、竣工資料移交清冊(cè)、電子版本，并由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理負(fù)責(zé)人、公司專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字核準(zhǔn)后向公司檔案資料室移交，雙方認(rèn)真核對(duì)移交清冊(cè)，并履行簽字手續(xù)，移交清冊(cè)雙方各留一份備查，確保檔案齊全完整。

4.5 增強(qiáng)檔案服務(wù)意識(shí)，充分挖掘，彰顯檔案工作作用

公司檔案部門充分利用檔案資料積極服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)管理工作。幾年來(lái)，通過(guò)提供全面可靠的依據(jù)和憑證，為公司取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。例如曾經(jīng)被評(píng)為了“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”；通過(guò)提供工程項(xiàng)目建設(shè)前期、建設(shè)期、運(yùn)行期大量的檔案資料，為公司創(chuàng)造了年收入幾千萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)效益。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本研究闡述了水電站項(xiàng)目管理的重要性和特點(diǎn)，針對(duì)新的形式“全員皆檔”進(jìn)行闡述，提出了“全員皆檔”意識(shí)在水電站項(xiàng)目檔案管理中的應(yīng)用，通過(guò)全員皆檔意識(shí)的應(yīng)用推廣，為的是更好的進(jìn)行水電站項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展，推動(dòng)水電站管理工作的進(jìn)行。

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