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        基于生態(tài)理論視域下人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建

        2018-06-29 03:58:46
        關(guān)鍵詞:體系學(xué)校企業(yè)

        曹 輝

        (廣東外語(yǔ)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院公共管理學(xué)院,廣東廣州510000)

        一、教育生態(tài)學(xué)理論

        “教育生態(tài)學(xué)”是教育學(xué)與生態(tài)學(xué)的交叉學(xué)科,于1976年美國(guó)哥倫比亞師范學(xué)院院長(zhǎng)勞倫斯·克雷明(Lawrence Cremin)在《公共教育》一書中最先提出了“教育生態(tài)學(xué)”的概念,開創(chuàng)了教育科學(xué)發(fā)展的新領(lǐng)域。我國(guó)對(duì)教育生態(tài)學(xué)比較有代表性的有“關(guān)系論”和“系統(tǒng)論”兩種觀點(diǎn)。本文主要研究人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系中各參與者——學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、政府在實(shí)踐教學(xué)系統(tǒng)中發(fā)揮的作用以及某一變量的變化對(duì)整個(gè)系統(tǒng)優(yōu)化的影響,所以更傾向于從系統(tǒng)理論的角度來展開研究。

        二、人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系現(xiàn)存的問題

        目前,人力資源管理專業(yè)在實(shí)踐教學(xué)開展方面存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (一)實(shí)踐教學(xué)難以達(dá)到共贏

        人力資源管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)由學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共同完成,每一方都有各自的利益主張。在合作完成實(shí)踐項(xiàng)目時(shí),各方總是以自己一方利益為主導(dǎo),忽略了其他主體的利益訴求,難以形成穩(wěn)定的合作關(guān)系。

        (二)缺乏整體構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系的思路

        大部分院校中的人力資源管理專業(yè)實(shí)踐課程與實(shí)踐項(xiàng)目沒有很好地對(duì)接,沒有形成一個(gè)較科學(xué)的整體框架。具體表現(xiàn)在:第一,實(shí)踐內(nèi)容較松散。實(shí)踐項(xiàng)目的確定完全依賴于企業(yè),很多實(shí)踐項(xiàng)目是松散的、隨意的、不確定的,項(xiàng)目之間缺乏協(xié)調(diào),實(shí)踐項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,沒有從學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的階段性與全局性設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)。第二,實(shí)踐的方式較為單一。多集中于課堂模擬、課外實(shí)踐,即專業(yè)教師只負(fù)責(zé)在課堂上做模擬性訓(xùn)練,而在課堂外的項(xiàng)目完全交給企業(yè),二者缺乏融匯貫通,缺乏教學(xué)活動(dòng)的整體聯(lián)動(dòng)。第三,缺乏系統(tǒng)優(yōu)化的功能。在合作中只考慮某單方面的合作,如科教結(jié)合、校企合作等單一方面,對(duì)各要素之間的關(guān)系研究不足,忽視了各要素間的互動(dòng)互促以及系統(tǒng)整體功能的優(yōu)化。

        (三)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

        大多數(shù)高職院校在人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的開展過程中缺乏系統(tǒng)的監(jiān)督機(jī)制,總是完全以學(xué)?;蚴瞧髽I(yè)中任一方為主體,而忽視了其他要素對(duì)實(shí)踐教學(xué)的監(jiān)控。例如,以學(xué)校為主導(dǎo)的實(shí)踐教學(xué)容易忽視企業(yè)對(duì)實(shí)踐效果的監(jiān)管,很難做到以公司的標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生,難以保證項(xiàng)目效果;以企業(yè)為主導(dǎo)開展的實(shí)踐項(xiàng)目,容易疏于對(duì)學(xué)生日常的監(jiān)管,難以保證學(xué)生參與實(shí)踐的積極性和熱情,學(xué)生在實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題也不能及時(shí)解決,在實(shí)踐中欠缺的理論知識(shí)也不能及時(shí)彌補(bǔ),很可能導(dǎo)致企業(yè)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)流于形式。

        三、生態(tài)環(huán)境下人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建

        (一)環(huán)境要素分析

        基于生態(tài)環(huán)境下人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建中的要素包括學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)、政府,它們構(gòu)成錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)。人力資源管理行業(yè)的發(fā)展會(huì)直接影響企業(yè)的收益,決定企業(yè)的發(fā)展前景和運(yùn)作規(guī)律,而企業(yè)的用人需求、學(xué)生就業(yè)情況直接影響了該專業(yè)的設(shè)置與招生,高校也會(huì)根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)整招生計(jì)劃、人才培養(yǎng)方案,以適應(yīng)企業(yè)的需求;而政府的政策調(diào)整、宏觀經(jīng)濟(jì)的變化必然會(huì)對(duì)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,政府的政策也會(huì)對(duì)高校人才培養(yǎng)的方式及途徑有一定的引導(dǎo)。各要素之間有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,有些是顯性的,而有些是隱性的,它們共同構(gòu)成有機(jī)生長(zhǎng)、動(dòng)態(tài)平衡、交互共享的生態(tài)架構(gòu)。

        (二)基于生態(tài)系統(tǒng)的人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系模型

        基于以上生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn),實(shí)踐教學(xué)體系需要充分體現(xiàn)各要素之間的相互聯(lián)系與促進(jìn),在此理論基礎(chǔ)上建立“基于生態(tài)理論的實(shí)踐教學(xué)體系”,如圖1所示。

        1.符合系統(tǒng)的觀點(diǎn)

        該實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建充分體現(xiàn)了教育生態(tài)學(xué)中系統(tǒng)性的理論,主要體現(xiàn)在:一是在實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)中充分考慮行業(yè)發(fā)展及企業(yè)的需求,而不是單一地從學(xué)校教學(xué)角度出發(fā);二是在實(shí)踐教學(xué)體系實(shí)施中,各要素通力配合,避免出現(xiàn)以絕對(duì)某一方為主體而忽視了其他要素;三是在實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)中,要從整個(gè)系統(tǒng)的角度出發(fā),設(shè)計(jì)“學(xué)生、學(xué)校、實(shí)踐單位”三位一體的評(píng)價(jià)體系。

        圖1

        2.具備動(dòng)態(tài)調(diào)整的特點(diǎn)

        通過“系統(tǒng)設(shè)計(jì)——組織實(shí)施——效果評(píng)價(jià)——結(jié)果反饋——?jiǎng)討B(tài)調(diào)整”幾個(gè)階段構(gòu)建的實(shí)踐教學(xué)體系,最顯著的特征就是具備動(dòng)態(tài)調(diào)整的功能,能根據(jù)環(huán)境變化不斷調(diào)整自身的結(jié)構(gòu)以適應(yīng)新的生態(tài)環(huán)境。例如,目前新媒體技術(shù)的蓬勃發(fā)展對(duì)人力資源管理行業(yè)帶來很大的影響,從招聘到培訓(xùn)、從線下到線上,人力資源管理的運(yùn)營(yíng)方式有很大的改變。為了適應(yīng)新的技術(shù)環(huán)境,首先學(xué)校在教學(xué)方面就要進(jìn)行調(diào)整,將新媒體管理、公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)納入課堂教學(xué)中,使學(xué)生在實(shí)踐前掌握相關(guān)的知識(shí)與技能。在實(shí)踐項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)也要包含新媒體運(yùn)營(yíng)的訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生未來崗位實(shí)踐奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然,除了實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的動(dòng)態(tài)調(diào)整之外,對(duì)于實(shí)踐項(xiàng)目、實(shí)踐企業(yè)的選擇也要根據(jù)信息的反饋及時(shí)調(diào)整,優(yōu)中選優(yōu)。

        四、生態(tài)環(huán)境下人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的實(shí)施

        基于生態(tài)學(xué)理論的實(shí)踐教學(xué)體系更好地組織與實(shí)施,還應(yīng)采取以下措施:

        (一)密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展

        人力資源管理專業(yè)相對(duì)比其他文科類專業(yè)有較明顯的行業(yè)對(duì)接性,它與人力資源服務(wù)行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。作為高職院校職業(yè)化人才培養(yǎng)的重要一環(huán),就是要對(duì)所處的行業(yè)有深入的了解,包括政府政策的變化、行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、崗位對(duì)人才能力結(jié)構(gòu)的需求變化,適時(shí)調(diào)整學(xué)校的專業(yè)人才培養(yǎng)方案,盡量縮短學(xué)生的實(shí)踐能力與用人單位崗位能力需求之間的差距。

        (二)實(shí)踐項(xiàng)目的開發(fā)貼近行業(yè)的發(fā)展需求

        實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的安排要充分考慮行業(yè)的特性,如在人才招聘行業(yè),最忙碌的是剛過完春節(jié)的階段,大量公司都面臨著缺人、招人的局面,就可以將集中的教學(xué)實(shí)踐安排在每年2月-3月,既可以解決企業(yè)缺人的實(shí)際困難,又可以讓學(xué)生得到充分的鍛煉;另一方面,也可以“引項(xiàng)目入?!?,以“外包”的形式將實(shí)踐項(xiàng)目引入課堂,如企業(yè)利用招聘系統(tǒng)的線上招聘項(xiàng)目,既可以充分利用學(xué)校的實(shí)訓(xùn)條件,也可以降低學(xué)生的實(shí)踐成本,使實(shí)踐過程更加可控,也可更好地與課堂的教學(xué)相結(jié)合。

        (三)建立長(zhǎng)效監(jiān)控與反饋機(jī)制

        實(shí)踐教學(xué)體系的監(jiān)控機(jī)制主要有三層含義:學(xué)校對(duì)學(xué)生實(shí)踐效果的監(jiān)控、學(xué)校對(duì)企業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)的監(jiān)控、企業(yè)對(duì)實(shí)踐項(xiàng)目效果的監(jiān)控。實(shí)踐教學(xué)體系的反饋機(jī)制也包含三層含義:學(xué)生對(duì)實(shí)踐項(xiàng)目的反饋、企業(yè)對(duì)項(xiàng)目效果的反饋以及學(xué)校對(duì)實(shí)踐教學(xué)效果的反饋。要達(dá)到監(jiān)控與反饋的效果,可以從以下兩個(gè)方面入手:一是實(shí)踐項(xiàng)目課程化。學(xué)校以學(xué)分約束學(xué)生必須參加實(shí)踐項(xiàng)目,保證實(shí)踐項(xiàng)目中學(xué)生的穩(wěn)定性。二是賦予企業(yè)對(duì)學(xué)生的考核權(quán),引入企業(yè)對(duì)于學(xué)生實(shí)踐結(jié)果的評(píng)價(jià)機(jī)制。企業(yè)有權(quán)利和義務(wù)對(duì)學(xué)生在實(shí)踐過程中的表現(xiàn)給予評(píng)價(jià),不僅能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生實(shí)踐的積極性與熱情,也可以使學(xué)生在實(shí)際工作中體會(huì)企業(yè)的用人需要。

        (四)充分開發(fā)校內(nèi)的實(shí)踐項(xiàng)目

        人力資源管理專業(yè)的實(shí)踐項(xiàng)目開發(fā)未必一定要完全依賴于校外企業(yè),校內(nèi)也有很好的實(shí)踐機(jī)會(huì),而且校內(nèi)的實(shí)踐項(xiàng)目有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。具體體現(xiàn)在:一是環(huán)境熟悉,項(xiàng)目可控;二是更容易快速地與課程建立聯(lián)系;三是學(xué)生實(shí)踐成本低,風(fēng)險(xiǎn)可控。以廣東省外語(yǔ)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院為例,在校學(xué)生成立了人力資源管理服務(wù)中心,搭建對(duì)外服務(wù)的平臺(tái),承接校內(nèi)學(xué)生處的全校勤工助學(xué)項(xiàng)目、公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)績(jī)效考核項(xiàng)目、新生培訓(xùn)項(xiàng)目等,特別是勤工助學(xué)項(xiàng)目,從崗位分析、招聘計(jì)劃制訂、組織招聘、制訂培訓(xùn)方案、協(xié)助組織開展培訓(xùn)、績(jī)效考核方案制訂、協(xié)助績(jī)效考核等,一系列的工作與人力資源管理專業(yè)核心課程《工作分析》《人員招聘》《培訓(xùn)組織》《績(jī)效考核》無(wú)縫對(duì)接,教師組織學(xué)生一邊參與項(xiàng)目一邊組織教學(xué),真正做到在“教中學(xué),學(xué)中做”,提高學(xué)生對(duì)專業(yè)技能知識(shí)的掌握,也協(xié)助解決了行政部門的實(shí)際工作任務(wù)。學(xué)生在實(shí)踐過程中既能鍛煉專業(yè)技能,又能體會(huì)專業(yè)價(jià)值,使實(shí)踐教學(xué)與課堂教學(xué)更好地結(jié)合。

        基于生態(tài)理論的實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建,可以從系統(tǒng)的觀點(diǎn)審視實(shí)踐教學(xué)環(huán)境中各因素之間的相互關(guān)系與聯(lián)動(dòng),通過動(dòng)態(tài)調(diào)整的機(jī)制協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的利益平衡,保障人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系能適應(yīng)生態(tài)環(huán)境并不斷優(yōu)化,進(jìn)而達(dá)到人才培養(yǎng)目標(biāo)。

        [1]陳中,郭麗君.中國(guó)教育生態(tài)學(xué)研究述評(píng)[J].成都大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2016(3):109-114.

        [2]鄧峰,吳穎巖.基于教育生態(tài)的高校教育管理良性運(yùn)作[J].中國(guó)成人教育,2015(24):51-53.

        [3]吳舸.生態(tài)管理維度下高等教育質(zhì)量管理的創(chuàng)新路徑[J].高教探索,2016(7):53-56.

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