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        地方政府債務(wù)擠出了私人投資嗎?

        2018-06-28 03:12:04

        (中南財經(jīng)政法大學 金融學院,湖北 武漢 430073)

        一、引言

        2008年以來,為應(yīng)對全球金融危機導致的外部需求下降、經(jīng)濟增速放緩的形勢,我國實施了大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃,推動了經(jīng)濟穩(wěn)步復蘇。然而,付出的代價之一是地方政府債務(wù)迅速擴張,根據(jù)財政部公布的數(shù)據(jù),2016年未經(jīng)預(yù)算會計審核的地方政府債務(wù)達15.32萬億元。急劇膨脹的地方政府債務(wù)擠壓宏觀調(diào)控政策空間[1]、帶來稅收扭曲[2]、增加不確定性[3]等,不利于經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。近期召開的中央經(jīng)濟工作會議將防范和化解風險放在首要位置,著力推進“去杠桿”,反映出中央政府對包括地方政府債務(wù)風險在內(nèi)的金融風險的重視。與地方政府債務(wù)規(guī)模快速擴張形成鮮明對比的是,私人投資增速呈逐年下滑態(tài)勢,從2011年的34.3%一路下滑到2016年的3.2%。同時,私人投資占全社會固定資產(chǎn)投資的比重從2015年起也開始下降(國家統(tǒng)計局,2017),如圖1所示。私人投資顯著下滑和實體經(jīng)濟“脫實向虛”的現(xiàn)象,使政府債務(wù)與私人投資之間關(guān)系值得重新審視,有效厘清地方政府債務(wù)與私人投資之間的關(guān)系,對于嚴控地方債務(wù)規(guī)模、防范金融風險、促進私人投資增速回暖和經(jīng)濟平穩(wěn)增長無疑具有重要的現(xiàn)實意義。

        圖1 私人固定資產(chǎn)投資增速與私人固定資產(chǎn)投資占比 資料來源:國家統(tǒng)計局網(wǎng)站。

        學者對政府債務(wù)與經(jīng)濟增長關(guān)系研究較多,而聚焦于地方政府債務(wù)與私人投資關(guān)系的文獻較少,結(jié)論也并不一致。“巴羅—李嘉圖等價”理論認為政府負債不影響私人投資[4]。但這一理論由于過于嚴苛的前提假設(shè)而遭到諸多批判[5-6]。實證檢驗發(fā)現(xiàn),“巴羅—李嘉圖等價”在現(xiàn)實中并不成立[7]。但學者對政府債務(wù)與私人投資關(guān)系究竟如何存在爭議,或認為政府債務(wù)對私人投資沒有影響[8],或認為政府債務(wù)對私人投資存在擠出效應(yīng)[9-10],還有學者認為政府債務(wù)投向結(jié)構(gòu)對私人投資有不同影響,政府債務(wù)投向生產(chǎn)性領(lǐng)域?qū)λ饺送顿Y有擠入效應(yīng),投向消費性領(lǐng)域則對私人投資有擠出效應(yīng)[11]。

        政府債務(wù)與私人投資關(guān)系研究結(jié)論的不一致或許源于二者非線性關(guān)系,現(xiàn)有文獻在分析二者關(guān)系時均先驗地假定為線性關(guān)系,可能導致結(jié)論出現(xiàn)偏頗。事實上,一些文獻已經(jīng)證實,政府債務(wù)與經(jīng)濟增長之間存在非線性的倒U形關(guān)系[12,14],作為經(jīng)濟增長重要動力和活力來源的私人投資,與政府債務(wù)之間可能也是倒U形關(guān)系,即當債務(wù)規(guī)模小于某一特定閾值時,政府債務(wù)擠入私人投資,當政府債務(wù)規(guī)模過大,超過某一特定閾值時,政府債務(wù)擠出私人投資,這也可以在一定程度上解釋一些國家政府債務(wù)促進私人投資乃至經(jīng)濟增長,而在另一些國家政府債務(wù)規(guī)模過大導致私人投資下降乃至經(jīng)濟衰退。因而本文試圖回答的第一個問題是:地方政府債務(wù)與私人投資間是否存在非線性的到U型關(guān)系?

        其次,本文提出的第二個問題是:地方政府債務(wù)影響私人投資的傳導機制是什么?目前政府債務(wù)影響私人投資的機制如何尚未引起學者廣泛關(guān)注。在當前地方政府債務(wù)迅速擴張、私人投資增速放緩的背景下,深入剖析地方政府債務(wù)影響私人投資的機制,對于建立地方政府債務(wù)約束機制,防范地方政府債務(wù)擴張對私人投資形成擠出效應(yīng)有重要意義。

        最后,政治周期對地方政府債務(wù)有重要影響。一系列文獻已經(jīng)證明,政治周期在相當程度上影響地方政府的行為,進而影響經(jīng)濟發(fā)展[15-17]。在財政分權(quán)后地方政府財權(quán)與事權(quán)不對稱、地方政府財政收入短期內(nèi)難以大幅增加的背景下,舉債成為新上任地方政府官員政績競爭的重要倚靠[18],2005年以來,地方政府債務(wù)形成逐漸由被動負債轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿鞘薪ㄔO(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施投資為主的主動負債[19]。在“晉升錦標賽”背景下,這種主動負債行為使得地方政府債務(wù)具有周期性特點[20],地方政府債務(wù)成為官員異質(zhì)性偏好和執(zhí)政更替不確定性的結(jié)果[21]。由圖2可知,地方政府領(lǐng)導人更替頻次與地方政府杠桿率有明顯共振趨勢,反映了政治周期與地方政府債務(wù)增長之間的強烈內(nèi)在聯(lián)系。但是,鮮有文獻詳細考察地方政府債務(wù)的政治周期性對私人投資的影響。本文試圖回答的第三個問題是:政治周期在地方政府債務(wù)影響私人投資過程中扮演了何種角色?

        圖2 省委書記省長更換頻次與地方政府杠桿率變化 資料來源:省委書記省長更換頻次數(shù)據(jù)來源于各地方政府網(wǎng)站,地方政府杠桿率為地方政府債務(wù)除以GDP,地方政府債務(wù)來源于根據(jù)審計署審計公報的估計值,GDP來源于各省市歷年統(tǒng)計年鑒。

        基于此,本文擬從微觀主體效用最大化理論出發(fā),構(gòu)建包含地方政府債務(wù)與私人投資的一般均衡模型,分析地方政府債務(wù)對私人投資的影響,實證驗證地方政府債務(wù)與私人投資之間是否存在倒U形關(guān)系;從地方政府投資以地方政府債務(wù)為支撐這一邏輯出發(fā),剖析地方政府債務(wù)影響私人投資的渠道和機理;引入政治周期,闡釋其在影響地方政府舉債,進而影響私人投資中的作用,從而全方位解構(gòu)地方政府債務(wù)對私人投資影響的整體框架邏輯。這也是本文的邊際貢獻。

        二、理論分析與假說

        在Argimon等(1997)[22]模型的基礎(chǔ)上,構(gòu)建戴蒙德世代交疊模型。假定經(jīng)濟社會由無數(shù)同質(zhì)個體組成,每個代表性個體僅生存兩期:他在第1期(年輕)向社會提供勞動獲得勞動收入,收入除用于消費外其余用于儲蓄;在第2期(年老)消費完第1期的儲蓄后死亡并退出社會經(jīng)濟系統(tǒng)。因而,有

        Ct=Wt-TAXt-St

        (1)

        Ct+1=St(1+rt+1)

        (2)

        其中,Ct、Ct+1分別表示代表性個體在t、t+1時期的消費,Wt為t時期的工資率,St為t期儲蓄,rt+1為t+1期的利率,TAXt為t期政府稅收,不考慮各種稅外收入。

        代表性個體的效用函數(shù)為

        U=Ф(GCt)λlnCt+(1-λ)lnGCt+

        (3)

        期消費而非第二期消費,若-1<ρ<0,則表示人們更看重第二期消費而非第一期消費。

        在式(1)和式(2)約束下求代表性個體效用U最大化條件可得

        St=σt(Wt-TAXt)

        (4)

        考慮社會經(jīng)濟系統(tǒng)中典型廠商的行為。假定在每一時期,社會生產(chǎn)均使用資本(包括公共資本和私人資本)和勞動進行生產(chǎn),生產(chǎn)函數(shù)為典型的柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù),即

        (5)

        其中,A為技術(shù)水平,Kt和Gt分別為第t期的私人資本存量和公共資本存量,α和β分別為私人資本和公共資本的產(chǎn)出貢獻比例,由勞動的貢獻比例1-α-β>0得,α+β<1。

        為簡化模型,將式(5)變形為單位勞動生產(chǎn)函數(shù)形式,同時,借鑒Argimon等(1997)的處理方式,假定私人資本和公共資本的折舊率均為100%,即當期完全折舊*袁志剛和宋錚(2000)[23]、陳浪南和楊子暉(2007)[24]、陳工和苑德宇(2009)[25]也做了相同處理。,這樣資本存量就等于投資流量,式(5)可化為

        (6)

        其中,yt為第t期單位有效勞動產(chǎn)出,PIt和GIt分別為第t期人均私人投資和人均政府投資。

        假定要素市場是完全競爭的,那么勞動和資本按其邊際貢獻獲得報酬,即

        (7)

        由于政府發(fā)行債務(wù)進行融資,居民手持資產(chǎn)組合選擇多樣化,t期代表性個人的一部分儲蓄分流到政府債務(wù),t+1期居民私人投資為

        PIt+1=St-πtDebtt

        (8)

        其中,Debtt表示第t期人均政府債務(wù)發(fā)行量,πt表示第t期政府債務(wù)融資結(jié)構(gòu)中來自居民的比例。將式(4)和式(7)帶入式(8)可得

        σTAX-πtDebtt

        (9)

        政府預(yù)算約束為

        φtDebtt+TAXt=GIt+GCt

        (10)

        φ為財政債務(wù)融資用于財政支出的比重。

        當私人投資達到穩(wěn)態(tài),即PIt+1=PIt時,社會經(jīng)濟系統(tǒng)實現(xiàn)均衡。由式(9)和式(10)可得

        (11)

        其中,要使穩(wěn)態(tài)私人投資PI*>0,則有:α<1-σα[1-(α+β)](PI)*α-1(GI)β<1。

        (一)地方政府債務(wù)與私人投資關(guān)系

        對式(11)關(guān)于政府債務(wù)求導可得

        (12)

        由式(12)可知,在不考慮財政赤字貨幣化情況下,政府債務(wù)暫時延遲了稅收,增加了私人投資的資金供給,提升了私人投資收益,對私人投資有擠入效應(yīng)。但一定時期內(nèi)社會經(jīng)濟系統(tǒng)內(nèi)資金供給總量是一定的,政府債務(wù)融資客觀上擠占了私人投資的可用資金,提升了私人投資的資金成本,對私人投資有擠出效應(yīng),π越大,擠出效應(yīng)越強*這里沒有考慮政府發(fā)行債務(wù)融資導致市場利率上升對私人投資造成的影響,客觀上是由于我國利率市場化改革尚未完成,政府債務(wù)對利率的影響不大,投資的利率彈性較小。。

        政府債務(wù)對私人投資既有擠入效應(yīng)又存在擠出效應(yīng)暗示,二者之間可能存在一種非線性的倒U形關(guān)系,即在一定范圍內(nèi),政府通過舉債加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度,為私人投資提供良好的投資環(huán)境,可以促進私人投資增長,當政府債務(wù)超過特定規(guī)模,則可能導致諸如高利率[26]、稅收扭曲[2]、通貨膨脹[27]、不確定性增加[3]等,擠出私人投資。已有文獻已經(jīng)證實,政府債務(wù)與經(jīng)濟增長之間存在倒U形關(guān)系,即當政府債務(wù)占GDP的比重低于某特定值時,政府債務(wù)對經(jīng)濟增長呈正相關(guān)關(guān)系;當超過某特定值時,則存在顯著負相關(guān)關(guān)系[12-14]。私人投資作為經(jīng)濟增長的重要動力和活力來源,政府債務(wù)對私人投資也可能有非線性影響?;谏鲜龇治?,本文提出如下假說。

        假說1地方政府債務(wù)與私人投資存在倒U形關(guān)系。

        為驗證假說1,對式(11)進行泰勒級數(shù)展開,建立地方政府債務(wù)與私人投資關(guān)系模型

        (14)

        (二)地方政府債務(wù)對私人投資影響的傳導渠道

        式(12)等式兩邊對政府GI求導可得

        (13)

        從我國現(xiàn)實情況來看,地方政府債務(wù)對私人投資的影響可以從債務(wù)資金來源、資金投向及投資形式三方面進行分析。債務(wù)資金來源方面,根據(jù)審計署發(fā)布的《全國地方政府性債務(wù)審計結(jié)果》(2013年第32號)[28],被審計地區(qū)2012年地方政府債務(wù)資金來源中銀行貸款占比達78%,地方政府債務(wù)融資對銀行貸款有高度依賴性。地方政府債務(wù)擴張消耗了商業(yè)銀行的高比例信貸額度,擠占了私人投資的資金來源,對私人投資產(chǎn)生擠出效應(yīng)。

        債務(wù)資金投向方面,地方政府債務(wù)資金絕大部分投向城市基建項目、土地儲備、企業(yè)扶持等方向。根據(jù)審計署審計結(jié)果,被審計地區(qū)的政府性債務(wù)約87%用于市政建設(shè)項目。這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如能良好地發(fā)揮作用,則能為私人投資提供基礎(chǔ)性外部條件,優(yōu)化投資環(huán)境,降低風險,提升私人投資收益,一定程度上帶動私人投資增加,反之則會擠出私人投資。

        債務(wù)資金投資形式方面,地方政府債務(wù)資金主要通過政府投資的形式運用,地方政府債務(wù)擴張(或收縮)通過地方政府投資規(guī)模擴張(或收緊)作用于私人投資,政府投資成為地方政府債務(wù)作用于私人投資的傳導渠道[20]。因而,地方政府債務(wù)對私人投資的影響也受政府投資與私人投資關(guān)系影響?;谏鲜龇治觯疚奶岢鋈缦录僬f。

        假說2地方政府債務(wù)通過政府投資影響私人投資,地方政府債務(wù)擴張越快,通過政府投資傳導,私人投資受到的沖擊越大。

        為驗證假說2,建立如下模型

        PIi,t=θ0+θ1PIit-1+θ2Debti,t+θ3GIi,t+θ4GIi,t×Debti,t+θ5GCt+ΣθiControli,t+εi,t

        (15)

        其中,GIi,t為i地區(qū)第t期政府投資,GCi,t分別為i地區(qū)第t期政府消費,GIi,t×Debti,t政府投資與地方政府債務(wù)交互項,若交互項系數(shù)統(tǒng)計顯著,則假說2得證。

        (三)政治周期在地方政府債務(wù)與私人投資關(guān)系中的作用

        政治周期即在晉升錦標賽特定機制下,伴隨官員的更替而出現(xiàn)的一系列周期性決策行為[29]。這種周期性決策行為對地方政府債務(wù)的形成及私人投資有重要影響。在地方政府官員上任后特別是臨近晉升的時間窗口,可能最大程度地利用其所掌握的資源,甚至不計成本,無視投資的經(jīng)濟效益、社會效益及環(huán)境效益,極力擴大地方政府債務(wù),以支撐地方政府投資的擴張,進而取得超越競爭對手的漂亮政績考核“成績單”,以獲得最大程度的晉升機會。這就有可能超越經(jīng)濟社會承載力,一方面可能造成投資過熱,通脹嚴重,擠出私人投資;另一方面使得經(jīng)濟發(fā)展過分依賴債務(wù)支撐的投資驅(qū)動,政府投資對私人投資的引領(lǐng)和帶動作用日漸式微,隨著政府投資規(guī)模的急速擴張,其對私人投資的作用也逐步由擠入轉(zhuǎn)為擠出。而在任期內(nèi)的其他時間段,由于晉升壓力較小,地方政府債務(wù)規(guī)模擴張速度下降,對私人投資的擠出效應(yīng)減小或者無擠出效應(yīng)。

        特別地,由于基礎(chǔ)設(shè)施投資等經(jīng)濟手段對經(jīng)濟增長有較強的短期刺激作用,驅(qū)動經(jīng)濟增長的時效性較強,地方政府官員通過短期擴大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提高經(jīng)濟增速成為自然而然的選擇,而教育、科技研發(fā)、文化衛(wèi)生等對經(jīng)濟增長有長效比較優(yōu)勢的投資支出則往往不被重視[30]。過分熱衷于短期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),忽視經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境維護,使得作為經(jīng)濟增長主要活力來源的私人投資所需的基礎(chǔ)設(shè)施的邊際支撐作用逐步下降,而人力資源、科技扶持、制度保障等軟環(huán)境的邊際支撐作用逐漸上升,私人投資由于所需的軟環(huán)境得不到滿足而發(fā)展受限?;A(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的大規(guī)模投資擴張,可能會打破政府投資與私人投資的最優(yōu)搭配比例,破壞政府投資與私人投資的良性互動關(guān)系,使得政府投資形成的國有經(jīng)濟迅速膨脹,擠占私人投資空間,使得對私人投資的擠出效應(yīng)超過擠入效應(yīng),總體呈現(xiàn)擠出效應(yīng),“國進民退”現(xiàn)象就是這一扭曲關(guān)系的典型寫照?;谏鲜龇治?,本文提出如下假說。

        假說3政治周期會顯著加劇地方政府債務(wù)對私人投資的沖擊。

        根據(jù)審計署審計數(shù)據(jù),市級政府債務(wù)在各層級地方政府總債務(wù)中占比最高。余靖雯等(2015)[31]發(fā)現(xiàn)地廳級政府官員人事變動多在省黨代會召開當年發(fā)生,肖潔等(2015)[32]發(fā)現(xiàn)我國市級財政總支出隨省級黨代會的召開呈現(xiàn)周期性波動的特征,特別是在省級黨代會召開時呈擴大效應(yīng)。借鑒余靖雯等(2015)[31]、肖潔等(2015)[32]做法,將省級黨代會召開時間作為政治周期的代理變量。以PC表示政治周期,分別為黨代會召開前兩年(PCbefore2)、前一年(PCbefore1)、當年(PCvery)和后一年(PCafter1),當年份為黨代會召開前兩年,則PCbefore2=1,否則等于0;依次地,當年份為黨代會召開前一年,則PCbefore1=1,否則等于0,以此類推。為驗證假說3,建立如下模型

        PIi,t=θ0+θ1PIit-1+θ2Debti,t+θ3GIi,t+θ4GCi,t+θ5GCt×Debti,t×PCi,t+ΣθiControli,t+εi,t

        (16)

        其中,DIi,t×Debti,t×PCi,t表示地方政府投資、地方政府債務(wù)與政治周期的交互項,若交互項系數(shù)統(tǒng)計顯著且符號為負,則假說3得證。

        三、變量選取與數(shù)據(jù)處理

        (一)變量選取

        1. 政府投資與私人投資

        由于對政府投資內(nèi)涵與范圍界定不同,現(xiàn)有文獻對于政府投資的衡量存在較大差異,主要包括:采用全社會固定資產(chǎn)投資按來源劃分為國家預(yù)算內(nèi)資金[33-34];逐項剔除法,即將預(yù)算內(nèi)財政支出扣除科教文衛(wèi)及維持性支出后作為政府投資代理變量[35];逐項累加法,即將財政支出相關(guān)項目加總后作為政府投資代理變量[36];將國有經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資作為政府投資代理變量[37]。本文采用國有經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資作為政府投資的代理變量。原因在于,分稅制改革以來,在經(jīng)濟發(fā)展、公共服務(wù)等政績考核指標驅(qū)動下,地方政府通過各種手段(提供低價土地、稅收減免、融資擔保、審批便利等)從產(chǎn)權(quán)性質(zhì)[38-39]、國有股權(quán)比例[40]、政治關(guān)聯(lián)[41]、金字塔層級[42]、地方政府公共治理目標[43]、最終控制人投資組合[44]等方面干預(yù)國有企業(yè)經(jīng)營管理活動,為自身政治目標服務(wù)。國有企業(yè)管理層出于私有收益考慮也熱衷于配合地方政府的投資“期望”[45]。因此,由于存在干預(yù),國有企業(yè)可以視為地方政府可調(diào)用的經(jīng)濟資源之一,以國有經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資作為政府投資代理變量更加合理。

        私人投資以全社會固定資產(chǎn)投資扣除國有經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資后的余額表示。參考王國靜和田國強(2014)[33],政府消費以政府財政支出減去政府投資后的余額表示。參照陳志勇和陳思霞(2014)[34],引入“地方政府性投資相對力度”的概念,以國有經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資占GDP的比重衡量,對私人投資、政府消費、地方政府債務(wù)均作相同處理。

        2. 地方政府債務(wù)

        學者對地方政府債務(wù)估計有三種基本方法:第一種是運用地方政府市政領(lǐng)域投資額現(xiàn)金平衡等式進行估計[46],第二種是直接采用“招拍掛”出讓價格、“招拍掛”出讓收人等作為代理變量[47];第三種是運用地方政府預(yù)算恒等式進行估計[48]。經(jīng)比較分析,本文使用第三種方法*前兩種方法均局限于市政建設(shè)領(lǐng)域,可能低估地方政府債務(wù)規(guī)模。,估計過程如下。

        在財政分權(quán)框架下,地方政府的預(yù)算約束恒等式為

        GEt-GRt=TRt+ΔDebtt

        (17)

        其中,GEt表示地方政府財政支出,GRt表示地方政府財政收入,TRt表示中央對地方轉(zhuǎn)移支付,ΔDebtt表示第t年新增地方政府債務(wù)。

        地方政府債務(wù)動態(tài)演進恒等式為

        Debtt=(1+rt)Debtt-1+ΔDebtt

        (18)

        其中,Debtt表示地方政府第t年的債務(wù)余額,rt表示第t年的政府融資利率水平。由式(17)和式(18)得地方政府債務(wù)估計等式

        Debtt=(1+rt)Debtt-1+GEt-GRt-TRt

        (19)

        由式(19)可知,地方政府當期債務(wù)余額由上期債務(wù)余額、融資利率、財政凈支出額和轉(zhuǎn)移支付額決定*為防止重復計算,參照徐家杰(2014),運用式(19)進行估算時將上年結(jié)余納入財政支出GEt中,而在財政收入GRt中則不包含上年結(jié)余收入;在財政支出GEt中扣除還本付息額。。根據(jù)審計署2013年6月發(fā)布的各省市經(jīng)審計后的債務(wù)余額數(shù)據(jù),以2013年作為基期,分別向前和向后推算。各省級地方政府財政收支及轉(zhuǎn)移支付數(shù)據(jù)來源于中國財政統(tǒng)計年鑒*歷年各省級地方政府獲得的轉(zhuǎn)移支付額等于本年度獲得中央補助收入減去上解中央支出,若有計劃單列則加總到所屬份。,融資利率取自一年期人民幣貸款基準利率*由于缺乏1年期國債利率數(shù)據(jù),考慮到地方政府融資以銀行貸款為主,采用一年期銀行貸款利率。。參照一般文獻的做法,這里估計的是全口徑地方政府債務(wù)總額,即包括“政府負有償還責任的債務(wù)”、“政府負有擔保責任的債務(wù)”和“政府可能承擔一定救助責任的債務(wù)”三部分。估計出的2010年各省級地方政府債務(wù)數(shù)據(jù)與審計署審計公告數(shù)據(jù)相比,誤差低于10%,證實了本方法的可靠性。

        3. 控制變量

        參考Assane和Grammy(2003)[49]、陳志勇和陳思霞(2014)[33]、張敏等(2015)[50]等人的研究,引入如下控制變量(Control):城市化進程(URi,t),即年末城鎮(zhèn)常駐人口占年末常駐人口比重;對外開放程度(OEi,t),即進出口總額占GDP的比重;人力資本水平(HCi,t),用中等及高等學校在校生占總?cè)丝诘谋戎乇硎?;財政收入比?GRi,t),即財政收入占GDP的比重;勞動力增長率(LRi,t),用各省市年度從業(yè)人口增長率表示;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(ISi,t),用第三產(chǎn)業(yè)增加值占當年GDP的比重表示;金融資源(FRi,t),以人均金融機構(gòu)儲蓄存款余額衡量;財政分權(quán)程度,同時使用收入的分權(quán)程度(FDRi,t)和支出的分權(quán)程度(FDEi,t)兩個指標衡量,其中,F(xiàn)DRi,t為i地區(qū)地方政府財政收入占全國財政收入的份額,F(xiàn)DEi,t為i地區(qū)地方政府財政支出占全國財政支出的份額。

        (二)數(shù)據(jù)來源與處理

        本文數(shù)據(jù)均來自于《中國統(tǒng)計年鑒》《中國固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計年鑒》《中國財政年鑒》及中華人民共和國審計署網(wǎng)站公布的審計公告,部分數(shù)據(jù)來自于各省市歷年統(tǒng)計年鑒并作了甄別,對不同統(tǒng)計年鑒由于統(tǒng)計口徑不同造成的數(shù)據(jù)偏差做了調(diào)整。選取1994—2014年30個省級行政區(qū)的面板數(shù)據(jù)(由于缺乏數(shù)據(jù),樣本中剔除了西藏自治區(qū)),年限截止到2014年是由于2015年1月1日起實施的新修訂的《中華人民共和國預(yù)算法》規(guī)定,除發(fā)行地方政府債券外,地方政府及所屬部門不得以任何方式舉借債務(wù),地方國有企業(yè)(包括融資平臺公司)舉借的債務(wù)依法不再屬于政府債務(wù),地方政府不承擔償還責任,僅在出資范圍內(nèi)承擔有限責任。地方政府存量債務(wù)被鎖定在2014年12月31日。相關(guān)名義變量均以1994年為基期作了平價處理。

        為弱化變量之間的共線性問題,參考饒曉輝和劉方(2014)[51]、項后軍等(2017)[20]的做法,對私人投資、政府投資、地方政府債務(wù)數(shù)據(jù)作HP濾波處理,剔除平滑趨勢成分,取周期性波動成分進行回歸分析,令平滑參數(shù)λ=25。

        四、實證結(jié)果與分析

        動態(tài)面板模型中由于解釋變量包含被解釋變量滯后項,可能導致解釋變量與隨機擾動項相關(guān),產(chǎn)生內(nèi)生性問題,傳統(tǒng)OLS估計方法可能造成估計偏誤。由于一階差分GMM估計法相對于2SLS更有效率,本文采用一階差分GMM估計法來克服動態(tài)面板參數(shù)估計問題,減輕內(nèi)生性問題,并參照Roodman(2009)[52],通過“壓縮”(collapse)工具變量矩陣的方法來解決工具變量過多的問題。同時通過AR統(tǒng)計量防止出現(xiàn)序列相關(guān),通過Sargan檢驗和Hansen檢驗工具變量過度識別等問題。

        (一)地方政府債務(wù)與私人投資關(guān)系

        本文首先考察了地方政府債務(wù)與私人投資關(guān)系,估計結(jié)果如表1所示。地方政府債務(wù)系數(shù)顯著為正,但二次項系數(shù)顯著為負,驗證了地方政府債務(wù)與私人投資之間的倒U形關(guān)系。在一定范圍內(nèi),地方政府債務(wù)對私人投資有顯著正向影響,地方政府債務(wù)規(guī)模擴張會引致私人投資擴大。但是,當?shù)胤秸畟鶆?wù)規(guī)模達到一定比例時,對私人投資的影響由正轉(zhuǎn)負。這表明,在適當控制債務(wù)規(guī)模的前提下,我國地方政府債務(wù)擴張并大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),能夠為私人投資提供良好的外部基礎(chǔ)條件,優(yōu)化投資環(huán)境,降低風險,在一定程度上提升帶動私人投資增加。但也需控制總體債務(wù)規(guī)模,防范債務(wù)風險,避免擠出私人投資。

        對外開放程度、人力資本水平、財政收入比率、勞動力增長率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、金融資源均對私人投資有顯著影響。其中,對外開放水平、人力資本水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與金融資源對私人投資有正向影響,即對外開放程度越高、人力資本水平越高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越優(yōu)化、金融資源越充足,私人投資增長越快;財政收入比率與勞動力增長率對私人投資有負向影響,即財政收入比率越高、勞動力增長率越高,私人投資增長越慢。

        綜上,假說1得到驗證。

        表1 地方政府債務(wù)與私人投資關(guān)系

        注:***、**、*分別表示在1%、5%、10%的水平上顯著,括號內(nèi)為標準誤。

        資料來源:作者根據(jù)Stata軟件回歸結(jié)果整理。

        表2 地方政府債務(wù)對私人投資影響的傳導渠道及政治周期的作用

        注:***、**、*分別表示在1%、5%、10%的水平上顯著,括號內(nèi)為標準誤。

        資料來源:作者根據(jù)Stata軟件回歸結(jié)果整理。

        (二)地方政府投資作為傳導渠道對私人投資的影響

        地方政府投資作為傳導渠道對私人投資的影響回歸結(jié)果如表2中回歸方程(3)所示。當期地方政府債務(wù)與當期政府投資交互項系數(shù)顯著為正,保持其他因素不變,當期地方政府投資與當期政府債務(wù)交互項變動1%,推動私人投資變動高達15.26%,這顯示了地方政府債務(wù)及地方政府投資對私人投資的巨大影響力,私人投資對地方政府債務(wù)及地方政府投資的依賴性較強。滯后一期地方政府債務(wù)與當期政府投資交互項系數(shù)顯著為負,當期地方政府投資與上期政府債務(wù)交互項變動1%,促進私人投資變動高達-15.01%,這表明已有的地方政府債務(wù)規(guī)模限制了地方政府新增債務(wù)的擴大及政府投資規(guī)模的擴張,無法發(fā)揮對私人投資增長的引領(lǐng)作用,限制了私人投資的擴張。綜上,回歸結(jié)果證實政府投資是地方政府債務(wù)對私人投資的傳導渠道,地方政府債務(wù)規(guī)模擴張通過地方政府投資對私人投資帶來正向沖擊,假說2得到驗證。

        (三)政治周期通過地方政府債務(wù)作用于私人投資

        如表2中回歸方程(4)所示,地方政府債務(wù)對私人投資的影響具有顯著的政治周期效應(yīng)。省黨代會召開前兩年,地方政府債務(wù)通過政府投資對私人投資并無顯著影響;省黨代會召開前一年,地方政府債務(wù)通過政府投資對私人投資有顯著負向影響,系數(shù)達-16.98;省黨代會召開當年,地方政府債務(wù)通過政府投資對私人投資同樣有顯著負向影響,系數(shù)擴大到達-36.60;省黨代會召開后一年,地方政府債務(wù)通過政府投資對私人投資影響并不顯著。原因在于,由于存在晉升競標賽,省級官員的晉升激勵對地市級財政支出有間接效應(yīng)。在省級黨代會召開前一年和當年,為粉飾政績從而贏得更大的晉升機會,省級官員或直接從省級層面擴大政府債務(wù)與政府投資以刺激經(jīng)濟增長,或向下層層傳導政績壓力(地市級官員處于同樣的晉升競標賽中,因而也會積極響應(yīng)擴大債務(wù)和投資規(guī)模)。這種在黨代會召開前一年和當年大規(guī)模舉債擴大投資的行為很可能破壞經(jīng)濟增長的穩(wěn)定性與內(nèi)部調(diào)節(jié)機制,對私人投資造成顯著的擠出效應(yīng),使私人投資發(fā)展受阻。當省級黨代會結(jié)束,官員晉升名單確定,晉升壓力得到緩解,擴大政府債務(wù)和投資規(guī)模以刺激經(jīng)濟增長的動機變?nèi)?,?jīng)濟社會因政府債務(wù)支撐的投資擴張而產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)扭曲得到緩和,私人投資因發(fā)展空間受到的擠壓減小而開始增長。

        這種政治周期作為內(nèi)在制度動因?qū)е碌牡胤秸畟鶆?wù)支撐的投資規(guī)模周而復始的擴張和收縮對私人投資的影響驗證了假說3。

        五、穩(wěn)健性檢驗

        (一)更換政府投資和私人投資代理變量

        以全社會固定資產(chǎn)投資按資金來源分國家預(yù)算內(nèi)資金作為政府投資代理變量,此時私人投資為全社會固定資產(chǎn)投資扣除全社會固定資產(chǎn)投資按資金來源分國家預(yù)算內(nèi)資金后的余額,這里政府投資和私人投資分別以GIr和PIr表示,以示區(qū)別?;貧w結(jié)果如表3—表4所示,由回歸方程(5)—(8)可知,估計系數(shù)的符號和顯著性與之前保持一致,整體結(jié)論不變,驗證了結(jié)論的穩(wěn)健性。

        (二)以土地出讓收入作為地方政府債務(wù)代理變量

        由于地方政府債務(wù)償還來源中的重要組成部分是其土地出讓收入,土地出讓收入越高,地方政府越有信心償還債務(wù),越有動機擴大本期負債規(guī)模,因而,土地出讓收入的其大小可以反映地方政府間債務(wù)規(guī)模差異。參考范劍勇和莫家偉(2014)[47]的做法,使用地方政府土地出讓收人占GDP的比重(用Land表示)作為地方政府債務(wù)的代理變量進行穩(wěn)健性檢驗。限于數(shù)據(jù)可得性,取1998—2012年各省市土地出讓收入數(shù)據(jù)進行回歸分析,同樣做HP濾波處理,剔除平滑趨勢成分?;貧w結(jié)果見表5。由回歸方程(9),地方政府債務(wù)與私人投資的倒U形關(guān)系依然成立。由回歸方程(10),地方政府債務(wù)通過政府投資對私人投資的影響具有政治周期性,在黨代會召開前一年回歸系數(shù)最大且顯著為負,黨代會召開后一年回歸系數(shù)較大且顯著為負,黨代會召開當年及前兩年統(tǒng)計系數(shù)并不顯著,這與前文結(jié)果略有不同,可能是由土地市場自身特殊性造成。但總體來看,地方政府債務(wù)對私人投資的沖擊仍具有顯著的政治周期性。

        表3 地方政府債務(wù)與私人投資關(guān)系穩(wěn)健性檢驗

        注:***、**、*分別表示在1%、5%、10%的水平上顯著,括號內(nèi)為標準誤。

        資料來源:作者根據(jù)Stata軟件回歸結(jié)果整理。

        表4 地方政府債務(wù)對私人投資影響的傳導渠道及政治周期的作用穩(wěn)健性檢驗

        注:***、**、*分別表示在1%、5%、10%的水平上顯著,括號內(nèi)為標準誤。

        資料來源:作者根據(jù)Stata軟件回歸結(jié)果整理。

        表5 土地出讓收入作為地方政府債務(wù)代理變量的穩(wěn)健性檢驗

        注:***、**、*分別表示在1%、5%、10%的水平上顯著,括號內(nèi)為標準誤。

        資料來源:作者根據(jù)Stata軟件回歸結(jié)果整理。

        六、結(jié)論與政策建議

        本文從一個簡單三部門均衡模型出發(fā),在省際層面分析了地方政府債務(wù)對私人投資的影響形式及機制,考察了政治周期在地方政府債務(wù)對私人投資影響中扮演的角色,深層揭示了地方政府債務(wù)影響私人投資的政治周期性。實證研究表明:(1)地方政府債務(wù)與私人投資之間存在顯著的倒U形關(guān)系,即一定范圍內(nèi)地方政府債務(wù)的擴張有利于為包括軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在內(nèi)的地方政府投資融資,為私人投資發(fā)展提供良好的外部環(huán)境,擠入私人投資,但當?shù)胤秸畟鶆?wù)比例超過特定門檻值后,地方政府債務(wù)對私人投資作用便由擠入效應(yīng)變?yōu)閿D出效應(yīng);(2)地方政府債務(wù)通過政府投資影響私人投資,地方政府債務(wù)波動幅度越大,通過政府投資傳導,私人投資受到的沖擊越大,波動越劇烈;(3)地方政府債務(wù)對私人投資的影響具有顯著的政治周期性,在黨代會召開的前一年和當年,地方政府債務(wù)通過地方政府投資對私人投資有顯著負向影響,擠出私人投資,其他年份這種影響并不顯著。

        基于此,本文提出如下政策建議。

        首先,由于地方政府債務(wù)與私人投資存在倒U形關(guān)系,因而,一方面,中央政府應(yīng)采取強力措施控制地方政府債務(wù)規(guī)模的不斷膨脹,建立常態(tài)化、透明化的地方政府債務(wù)風險監(jiān)控機制,防止對私人投資形成擠出效應(yīng);另一方面,在當前事權(quán)與財權(quán)不對稱短期內(nèi)難以改變的前提下,舉債仍是當前地方政府擴大投資實現(xiàn)保民生、促增長的重要手段,因此,應(yīng)規(guī)范地方政府舉債行為,嚴格限定債務(wù)存量,把控債務(wù)增量,逐步有序放開地方政府債務(wù)發(fā)行權(quán),防范盲目擴張債務(wù)造成的系統(tǒng)性風險。

        其次,理順政府投資與私人投資之間的關(guān)系。新常態(tài)下應(yīng)發(fā)揮投資在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的關(guān)鍵作用,政府投資應(yīng)著力改善各類軟硬件經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施和社會基礎(chǔ)設(shè)施,引導和服務(wù)私人投資,為私人投資提供良好的外部環(huán)境和基礎(chǔ)條件。打破壟斷,促進投資主體多元化,積極采用PPP等創(chuàng)新投資形式吸引社會資本參與提供各類公共服務(wù),促進政府投資和私人投資優(yōu)勢互補,良性互動。

        最后,由于政治周期效應(yīng)是地方政府盲目舉債擴大投資的制度根源,顯然,改革現(xiàn)有的以GDP為導向的政績考核體系是應(yīng)有之義。應(yīng)逐步將地方政府債務(wù)納入政府官員政績考核范圍,實行地方政府債務(wù)發(fā)行責任終身制,一旦出現(xiàn)債務(wù)風險,對債務(wù)責任人實行一票否決。

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