摘 要：在一個建筑工程中，土建施工起著最基礎(chǔ)的作用，要想建筑工程得以順利進(jìn)展，就要做好最基本的土建施工。該施工過程受到了涉及面廣、施工工序復(fù)雜以及多工種交叉作業(yè)等特點(diǎn)的影響，造成了施工時間久、操作困難等狀況，然而對于土建施工來說，能夠順利開展最大程度上也卻決于施工人員的綜合素質(zhì)和施工團(tuán)隊(duì)能力。因此為了提高建筑工程的順利進(jìn)行，就要加強(qiáng)強(qiáng)化建筑工程土建施工技術(shù)，在遇到問題時能夠進(jìn)行及時解決。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；施工技術(shù)

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.11.107

現(xiàn)如今我國正處于一個經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的時代，社會不斷進(jìn)步，人們的生活水平也在不斷提高，但是我國仍處于一個社會主義初級階段，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面仍然不能忽視。建筑行業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系緊密，人們也越來越重視建筑施工的質(zhì)量，因此對于建筑施工團(tuán)隊(duì)來說，提高施工技術(shù)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員綜合素質(zhì)能力愈發(fā)重要，隨著建筑規(guī)模的擴(kuò)大，土建施工也存在著越來越多的技術(shù)制約[1]，因此要強(qiáng)化土建施工技術(shù)，提高建筑工程質(zhì)量。

1 建筑工程土建施工管理的重要性

1.1 為建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量提供保障

現(xiàn)如今，建筑工程建設(shè)最主要的要求為質(zhì)量是否過關(guān)，因此，一般情況下在進(jìn)行建筑工程開工之前，對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范，構(gòu)建一套健全的建筑工程質(zhì)量管理體系，確保在施工結(jié)束后，工程不存在質(zhì)量問題，避免不必要的損失。利用這一規(guī)范，確認(rèn)了建筑工程項(xiàng)目在施工程序、施工技術(shù)、施工工藝、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)等方面的工作質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上，能夠進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

1.2 提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

一個建筑工程的開展，也推動了相關(guān)建筑材料方面的經(jīng)濟(jì)交易，促進(jìn)社會中建筑材料的流通，從而提高社會經(jīng)濟(jì)效益。但是要注意的是也要根據(jù)具體情況進(jìn)行購買，要合理利用資金，以此建立管理小組，加強(qiáng)對資金的管理，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的同時提高社會效益。

2 建筑工程土建施工技術(shù)管理存在的問題

2.1 忽視安全問題

由于建筑工程施工工作復(fù)雜，在各個方面都存在許多的安全隱患，然而還是有許多土建施工安全管理人員對于施工人員的安全問題沒有給予過多的關(guān)注，因?yàn)槁鋵?shí)安全措施工作繁瑣復(fù)雜，影響工程進(jìn)度，所以他們不愿花費(fèi)過多的精力浪費(fèi)在落實(shí)安全措施中，并且缺乏對施工人員的安全教育，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員忽視人員安全問題，最終出現(xiàn)安全事故。

2.2 現(xiàn)場管理不夠全面

一個建筑工程的開展，需要大量的工作人員和施工人員，在土建施工現(xiàn)場，由于地點(diǎn)范圍大，人數(shù)眾多且雜亂，且各個工作地點(diǎn)分布也較為分散，所以就會出現(xiàn)人員管理的疏忽，導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)馬虎、忘記施工要求的情況，極有可能就此引發(fā)事故。所以，在建筑工程土建過程中，加強(qiáng)管理人員的力度，保證施工質(zhì)量，確保工作人員安全。

3 建筑工程土建施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

3.1 強(qiáng)化建筑安全管理教育力度

建筑工程在確保工程質(zhì)量的同時，一定要重視安全生產(chǎn)管理，只有確保了土建施工過程中的安全，才能保證工程的順利完成，保證工程質(zhì)量?，F(xiàn)如今我國建筑工程越來越多，施工地點(diǎn)也越來越廣泛，因此加強(qiáng)安全管理教育是如今進(jìn)行工程建設(shè)的的重點(diǎn)，建筑工程主辦方要根據(jù)自己公司實(shí)際情況，給予工作人員相關(guān)的安全知識講座，派遣相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和深造，對于安全意識弱的人員，要進(jìn)行及時嚴(yán)格的監(jiān)督管理和教育，以此不斷提高土建施工的質(zhì)量和安全。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理力度

建筑工程土建施工場地大、人員多，在管理方面仍會出現(xiàn)許多問題，例如人員管理力度不夠，導(dǎo)致相關(guān)施工人員不按照指示工作，最終導(dǎo)致事故出現(xiàn)。因此要嚴(yán)格管理施工場地的工作人員，時刻關(guān)注施工人員的工作情況，避免失誤出現(xiàn)。在嚴(yán)格管理的同時，要注意好相關(guān)工作的協(xié)調(diào)性，一個工程擁有大量的工作，每個人都有不同的分工，所以要保證每個施工人員各司其職，在工期內(nèi)有質(zhì)量的完成工作。

3.3 強(qiáng)化對設(shè)備及技術(shù)的管理

由于在土建施工中應(yīng)用到的機(jī)器設(shè)備較多，機(jī)器出現(xiàn)故障的情況也較多。如果相關(guān)技術(shù)人員在施工過程中出現(xiàn)無法解決出現(xiàn)故障的機(jī)器或設(shè)備，極有可能造成機(jī)械損壞，不僅浪費(fèi)了施工時間，影響施工進(jìn)度，而且造成大量的財力浪費(fèi)。施工人員和現(xiàn)場管理人員要確保自身技術(shù)的掌握程度，在面對現(xiàn)場臨時狀況的時候，能夠冷靜、有效地進(jìn)行判斷和處理，避免不必要的損失。因此，要不斷提升技術(shù)人員的技術(shù)，面對突發(fā)狀況及時而有針對性的提出解決措施。由此可見，要加強(qiáng)對技術(shù)工作人員的培養(yǎng)，減少問題出現(xiàn)的幾率。

3.4 加大監(jiān)督力度

工程項(xiàng)目的品質(zhì)、工程建筑用材料質(zhì)量、工程建筑工期是一個建筑工程順利開展并進(jìn)行的基礎(chǔ)，工程品質(zhì)好壞，直接決定了工程結(jié)束后帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，如果工程品質(zhì)好，那么影響就會好，如果工程品質(zhì)差，就會產(chǎn)生消極影響。而工程建筑用材料質(zhì)量則是工程建設(shè)過程中的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的挑選要根據(jù)建筑公司的資金情況，并且結(jié)合土地實(shí)際情況，挑選合適的質(zhì)量好的材料。工程的工期更是一個工程最為重要的影響因素之一，如果工程的工期控制不好，就會造成工程延期的情況，會帶來巨大的人力財力消耗。因此，在這些方面的監(jiān)管力度要不段加強(qiáng)，杜絕影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度的情況發(fā)生。同時，要加強(qiáng)工程的監(jiān)管力度，提高工作人員的工作意識。

4 結(jié)束語

總而言之，一個建筑工程能否順利進(jìn)行，對施工過程中的技術(shù)要求正在逐漸提高。但是現(xiàn)如今我國建筑施工技術(shù)水平還達(dá)不到高水平的階段[2]，無論是在安全落實(shí)方面、人員管理方面、技術(shù)管理方面還是監(jiān)督管理方面，發(fā)展都不夠完善，這對我國建筑工程土建施工的提高產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，從而導(dǎo)致建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，造成極大的損失。就此而言，可以看出強(qiáng)化建筑工程土建施工技術(shù)的重要性，其不僅可以提高建筑質(zhì)量，還能夠有效減少安全事故的發(fā)生，值得進(jìn)一步去研究。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙鐵芳.關(guān)于強(qiáng)化建筑工程土建施工技術(shù)的探討[J].商品與質(zhì)量，2016（28）：298.

[2]劉超.關(guān)于強(qiáng)化建筑工程土建施工技術(shù)的探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2016（13）：1779.

作者簡介：朱志丹（1990-），男，本科，助理工程師，從事土建技術(shù)工作。