鄭暉

摘 要：新形勢下的基層林業(yè)統(tǒng)計工作是對基層林業(yè)管理中的重要工作之一。統(tǒng)計工作是對我國國民情況進行細致了解的重要手段和方式，所謂的基層林業(yè)是對林業(yè)管理部門和相應(yīng)企業(yè)單位的科學管理與工作開展過程中的監(jiān)督與指導(dǎo)，為接下來基層農(nóng)業(yè)工作的展開和更高程度上的升華提供了有利條件。本文對新形勢下基層林業(yè)的統(tǒng)計工作進行進一步的分析和研究，提出一些合理化建議，希望能夠為以后的基層農(nóng)業(yè)工作的開展提供有益的價值參考。

關(guān)鍵詞：新形勢；基層林業(yè)；統(tǒng)計工作

20世紀80年代，我國已經(jīng)有了屬于自己的一套完整的林業(yè)統(tǒng)計體系，同時與國際上的林業(yè)體系和我國的經(jīng)濟體系相吻合。雖然已有了完整的林業(yè)統(tǒng)計體系，但在基層林業(yè)統(tǒng)計工作開展的過程中肩負著困難與坎坷，同時也面臨著基層林業(yè)統(tǒng)計工作中的不足與缺陷。所以要對以往的基層林業(yè)的統(tǒng)計工作進行整改和更新，為以后工作的開展埋下有利的伏筆。

一、現(xiàn)如今中國的新形勢

新形勢，新發(fā)展，隨著黨的十九大的召開，在汲取世界各國發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)社會主義建設(shè)的實踐經(jīng)驗，在馬克思主義毛澤東思想的基礎(chǔ)上，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面建成小康社會為目標。建立資源節(jié)約型與環(huán)境友好型社會，同時繼續(xù)貫徹與落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，為我國的基層林業(yè)統(tǒng)計工作提供了強大的思想基礎(chǔ)。

基層林業(yè)統(tǒng)計工作能夠一定程度上體現(xiàn)基層林業(yè)的建設(shè)水平，為林業(yè)的發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支持和工作依據(jù)。全面直觀的掌握林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，統(tǒng)計工作發(fā)揮著其最基礎(chǔ)的作用，林業(yè)統(tǒng)計不僅是制定林業(yè)政策和編制各類規(guī)劃的重要依據(jù)，也是現(xiàn)代林業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)科學分析，能夠及時總結(jié)成效，發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整結(jié)構(gòu)，為科學決策和管理提供參考。

二、基層林業(yè)統(tǒng)計工作開展過程中的問題與不足

1.林業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集難度大

林業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)多數(shù)來源于最基層，近幾年來，由于機構(gòu)撤銷、人員精簡等因素，部分林業(yè)數(shù)據(jù)沒有專業(yè)的部門系統(tǒng)性提供來源，需要基層林業(yè)統(tǒng)計人員根據(jù)調(diào)查走訪及自身經(jīng)驗對實際情況進行摸底預(yù)估填報，基礎(chǔ)條件薄弱，工作措施落后，嚴重影響到統(tǒng)計工作的時效性和嚴肅性。

2.基層林業(yè)統(tǒng)計工作的方式落后，不能掌握更全面的數(shù)據(jù)

在基層林業(yè)局統(tǒng)計工作開展過程中，由于各種原因和現(xiàn)在的形勢，各林業(yè)部門和相應(yīng)的林業(yè)企業(yè)只采用單一的方式或者不規(guī)范的手段去采集數(shù)據(jù)和調(diào)查方式，缺少對工作的創(chuàng)新意識和多角度去嘗試的膽識，在一定程度上影響了數(shù)據(jù)的真實性和完整性。還有一些林業(yè)部門因為當下的環(huán)境和經(jīng)濟狀況，有很多的想法和方式不能更好地發(fā)揮出來，只能停滯不前，對林業(yè)統(tǒng)計工作的開展造成了很大的阻礙。

3.基層林業(yè)統(tǒng)計工作的人才流動性大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺少穩(wěn)定性

統(tǒng)計工作的任務(wù)重、時間緊，林業(yè)部門統(tǒng)計人員基本為兼職，因此難以對統(tǒng)計工作投入太多的精力，同時統(tǒng)計工作涵蓋的內(nèi)容廣泛，對統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)要求較高，但基層林業(yè)統(tǒng)計人員普遍獲得深入學習新知識和新指標體系的機會較少，導(dǎo)致對林業(yè)統(tǒng)計指標的理解出現(xiàn)偏差，他們?nèi)鄙俦匾膶I(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠精確。同時林業(yè)統(tǒng)計工作人員的流動性強，更換頻率比較快，使林業(yè)統(tǒng)計工作的進行更加困難。

三、對基層林業(yè)統(tǒng)計工作的改進與提出的合理化建議

1.重視基層林業(yè)統(tǒng)計工作人才的培養(yǎng)與運用

相關(guān)的林業(yè)部門要想提高基層林業(yè)統(tǒng)計工作的工作效率，要注重人才的選拔與運用。選拔專業(yè)型人才，加強對林業(yè)統(tǒng)計工作者的個人素質(zhì)培養(yǎng)和專業(yè)性培訓(xùn)，各部門的工作人員加強工作交流與經(jīng)驗的分享。全國各地的林業(yè)部門加強相互之間的交流學習，使每個工作人員對基層林業(yè)進行具體的了解與分析，提出合理化的建議和對下一步工作的計劃。

2.加強基層林業(yè)統(tǒng)計工作的多樣性

隨著現(xiàn)如今經(jīng)濟發(fā)展的多樣性，世界發(fā)展的全球化趨勢，相應(yīng)的林業(yè)部門和林業(yè)企業(yè)要加強統(tǒng)計工作的多樣性轉(zhuǎn)化。要求基層林業(yè)統(tǒng)計者有豐富工作經(jīng)驗，用豐富的統(tǒng)計方式和手段，使統(tǒng)計工作向信息化轉(zhuǎn)變。我們要建立信息網(wǎng)絡(luò)，利用軟件對信息進行研究，使工作更加簡單化，提高各部門的工作效率。

3.完善基層林業(yè)統(tǒng)計工作隊伍的建設(shè)

各林業(yè)部門為了提高林業(yè)統(tǒng)計工作的工作效率，要完善工作隊伍的建設(shè)，加強管理和科學監(jiān)督，從而促進林業(yè)統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定化，加強工作人員的工作責任感和個人的敬業(yè)意識。

四、結(jié)語

當下，林業(yè)改革在提速，林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出新常態(tài)，在這種情況下，我們的林業(yè)統(tǒng)計制度為了適應(yīng)新形勢的發(fā)展變化也會不斷地對統(tǒng)計指標做出調(diào)整，統(tǒng)計工作更為細化，工作難度和強度進一步加大，林業(yè)統(tǒng)計工作肩負的責任也更為重大。只有以更嚴謹認真的工作態(tài)度扎實做好基層林業(yè)統(tǒng)計工作，才能充分地發(fā)揮林業(yè)統(tǒng)計的參考作用，為現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展提供有效的基礎(chǔ)資料。

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