朗達(dá)·克維拉丨文 郁振山丨編譯
目視化管理是利用標(biāo)識(shí)、符號(hào)、表格等形象易懂的視覺(jué)信號(hào)來(lái)管理產(chǎn)品、人員和流程的一種方法。由于大腦對(duì)顏色、形狀和圖片的反應(yīng)比文字更快,因此這種信息傳遞方法更迅速、更有效。
很多公司花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元去研究安全作業(yè)方法,開(kāi)展安全培訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)安全設(shè)備,雖投入甚多,但現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),忽視正確作業(yè)流程、忘記或誤用安全設(shè)備的現(xiàn)象依然常見(jiàn)。于是有公司開(kāi)始利用安全目視化管理系統(tǒng)來(lái)解決上述問(wèn)題,通過(guò)目視化工具,在員工作業(yè)前不斷教導(dǎo)、提醒他們相關(guān)要求。
目視化工具所承載的信息,可促使員工積極主動(dòng)地參與作業(yè)。這些工具與作業(yè)前的安全會(huì)議相輔相成:安全會(huì)議是強(qiáng)化安全操作的方法,而目視化工具則是確保員工在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)、以正確的理由來(lái)實(shí)施某些操作,甚至在無(wú)人監(jiān)督的情況下自覺(jué)遵守。這即是為何在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)策略性地通過(guò)目視化工具傳達(dá)信息就能提升安全的原因。
以下十條是具體可實(shí)施的策略,可用于日常的安全目視化管理。
提升工作場(chǎng)所安全最有力的方法是在作業(yè)區(qū)張貼安全量化表。張貼位置要選在員工日常聚集的地方,使用表格、圖畫(huà)、符號(hào)、文字等,都能傳達(dá)審計(jì)結(jié)果,如部門(mén)和工廠的職業(yè)傷害記錄。由于信息即時(shí)可見(jiàn),人人都能從中了解到是否存在問(wèn)題。若有問(wèn)題,鼓勵(lì)他們采取應(yīng)對(duì)措施。為了確保安全信息能及時(shí)更新,還要附上信息負(fù)責(zé)人的照片。
制定目視化系統(tǒng),需要?jiǎng)?chuàng)造力。例如,美國(guó)有家工廠使用了名為“Safety Sam”(取自美國(guó)的擬人化形象UncleSam)的人體模型來(lái)顯示安全信息。模型上的面板一目了然地展示了工廠和部門(mén)最近的安全績(jī)效。而模型就放在所有員工都路過(guò)的地方,因此消息能傳達(dá)給每個(gè)人。面板上有“安全十字表”來(lái)顯示傷害信息,同時(shí)如果工廠發(fā)生了職業(yè)傷害事故,人體模型的帽子會(huì)在當(dāng)天從綠色變?yōu)榧t色。
圖1 安全十字表(根據(jù)當(dāng)天情況,用不同的顏色填充方框)
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不必要的物體,不僅會(huì)影響生產(chǎn),還會(huì)帶來(lái)安全隱患。所以,整理工作場(chǎng)所的第一步就是評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)所有物品,確定其是否為生產(chǎn)過(guò)程所必需,之后將不必要的物品移除。然后將必要物品分類擺放在指定位置,并用簡(jiǎn)圖對(duì)不同位置進(jìn)行標(biāo)記,讓物品擺放更加直觀便捷。
另外還有一種跟蹤和監(jiān)控工作場(chǎng)所清潔責(zé)任的目視化工具。它將清潔任務(wù)分為每日、每周和每月3種頻率。每項(xiàng)任務(wù)都有相應(yīng)顏色的卡片,可放入儲(chǔ)卡槽。顏色代表了不同的頻率以及需要完成的任務(wù)內(nèi)容。任務(wù)完成后,將卡片翻轉(zhuǎn)。這時(shí)就很容易看出哪天未完成任務(wù),清潔進(jìn)程是否落后于計(jì)劃。這時(shí),卡的主人也能清楚地顯示出來(lái),若存在問(wèn)題,管理人員也知道聯(lián)系誰(shuí)。
安全設(shè)備要存放在明顯的位置,并用標(biāo)識(shí)清楚標(biāo)出。如果可以,盡量使用顏色標(biāo)記。作業(yè)人員經(jīng)過(guò)時(shí)會(huì)注意到設(shè)備的位置,緊急情況下也容易找到它。
如果安全生產(chǎn)需要某些特定操作,那這些操作的要點(diǎn)也要展示出來(lái)。例如,上鎖/掛牌設(shè)備應(yīng)包括說(shuō)明書(shū),夾點(diǎn)(容易被夾傷的位置)應(yīng)清晰標(biāo)出。電氣面板、充電站等指定區(qū)域,也要明確標(biāo)記。
大多數(shù)公司都有專門(mén)的緊急疏散路線和疏散后的集合點(diǎn)。其中,緊急出口應(yīng)使用電池供電的燈進(jìn)行標(biāo)記,疏散線路也要用發(fā)光物體標(biāo)示出,以便緊急情況或斷電情況下能正常提供指示信息,另外還要張貼警示標(biāo)識(shí),避免有物體阻礙路線和出口。
許多公司都用看板系統(tǒng)來(lái)跟蹤生產(chǎn)庫(kù)存??窗蹇ㄎ挥诰哂醒a(bǔ)貨指示的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),比如卡片可以顯示“庫(kù)存降至20件時(shí),要訂購(gòu)50件”。這個(gè)簡(jiǎn)單有效的系統(tǒng)也可以用來(lái)管理急救用品,避免追蹤耗材所耗費(fèi)的時(shí)間和精力。
出口,尤其是緊急出口,必須保持暢通無(wú)阻。而如今,人們?cè)絹?lái)越習(xí)慣于頻繁移動(dòng)設(shè)備和物品,有時(shí)為了下次取用方便,會(huì)直接將其堆放在門(mén)口。對(duì)此,可以將出口周圍的區(qū)域標(biāo)記為亮黃色或紅色,以表明它們不能被阻擋??梢允褂糜推針?biāo)記地板,但彩色膠帶更省時(shí),更容易更換。
圖2 用夜光漆將緊急疏散路線標(biāo)出
要讓員工知道他們?cè)谧鳂I(yè)時(shí)有應(yīng)急人員值守,這一點(diǎn)非常重要。只有這樣,員工才能在緊急情況下迅速通知應(yīng)急響應(yīng)人員。而保證這一點(diǎn)的最好辦法是,張貼應(yīng)急人員的照片和名字,此外應(yīng)急人員要不斷與雇主接觸,提醒其注意相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的優(yōu)勢(shì)在于,它包含了當(dāng)前所有班次的作業(yè)過(guò)程,能降低不同人員操作的差異性,簡(jiǎn)化新操作員的培訓(xùn)內(nèi)容,減少職業(yè)傷害,建立持續(xù)改進(jìn)的基準(zhǔn)。一旦為人員、機(jī)器、過(guò)程控制、工具、維護(hù)、培訓(xùn)等制定了作業(yè)指南,就應(yīng)該將其放置在每個(gè)操作所需要的位置。所有涉及安全的操作流程都應(yīng)該用目視化工具清晰地總結(jié)出來(lái),并展示在作業(yè)地點(diǎn)。而標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指南一旦建立并展示出來(lái),就應(yīng)成為持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
材料安全數(shù)據(jù)表(MSDS)包含了相關(guān)物質(zhì)的重要安全信息,比如與特定材料接觸后會(huì)產(chǎn)生的危險(xiǎn)、材料處理方法和事故應(yīng)急方法。有些工廠,操作員要經(jīng)常更換MSDS標(biāo)簽,因?yàn)槿萜髦械奈镔|(zhì)會(huì)影響標(biāo)簽黏合劑的黏性。而在使用化學(xué)品較多的工廠,搜索到正確的標(biāo)簽可能非常耗時(shí)。為此,可以創(chuàng)建一個(gè)包含這些標(biāo)簽信息的可視化顯示板,來(lái)降低更換標(biāo)簽所耗費(fèi)的時(shí)間。
圖3 出口附近用亮黃色標(biāo)出,提醒人們不要堆放物品
安全問(wèn)題應(yīng)立即引起管理層的注意,只有這樣才能在傷害發(fā)生前將其解決。以目視化工具傳達(dá)安全管理信息的優(yōu)點(diǎn)是,它能隨時(shí)被員工看到,對(duì)于晚班員工和不想面對(duì)面提問(wèn)題的員工也是如此。
準(zhǔn)確理解安全標(biāo)識(shí)的含義對(duì)預(yù)防傷害與挽救生命至關(guān)重要。美國(guó)職業(yè)安全與健康管理局(O SHA)的標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定了安全標(biāo)識(shí)是什么,該如何使用,放在哪里。但具體是使用標(biāo)牌(S ign)還是標(biāo)簽(Label)來(lái)傳達(dá)信息,要企業(yè)自行決定。
選擇安全標(biāo)牌還是安全標(biāo)簽,工廠會(huì)有不同考慮。通常要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)才能確定哪種最有效。但它們的基本定義是普遍適用的:安全標(biāo)簽通常由黏合劑背襯的乙烯基材料制成,以直接施加到表面上。而安全標(biāo)牌由堅(jiān)硬的背襯材料制成,常安裝在墻壁、門(mén)或圍欄上。
這些定義并非一成不變。為了科學(xué)選擇目視化工具,需要列出所有考慮因素。比如,需要張貼的環(huán)境如何?是否會(huì)被陽(yáng)光直射、是否存在化學(xué)品?標(biāo)識(shí)需要多持久?材料是要柔軟有韌性的,還是要堅(jiān)硬的?張貼位置是在室內(nèi)還是室外?需要將信息展示給誰(shuí),需要展示在什么地方?
OSHA并未規(guī)定該使用標(biāo)牌還是標(biāo)簽來(lái)傳達(dá)安全信息,只要信息以明顯、持久、清晰的方式傳達(dá)即可。
標(biāo)簽通常用于傳達(dá)說(shuō)明或指南,由黏性乙烯基材料制成,可以立即剝離并直接張貼于表面。因此可方便地用于倉(cāng)庫(kù)或辦公室的庫(kù)存標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝、機(jī)器操作指南、機(jī)器防護(hù)警告保護(hù)、上鎖/掛牌等。常用標(biāo)簽的主要缺點(diǎn)是它們是暫時(shí)的,需經(jīng)常更換。暴露在光線和潮濕環(huán)境中,黏合劑可能會(huì)被腐蝕,文字會(huì)褪色,因此不適用于具有刺激性元素的工作環(huán)境。但優(yōu)質(zhì)乙烯基標(biāo)簽更耐用,能在各種環(huán)境中保持標(biāo)簽完好無(wú)損,不會(huì)因紫外線、濕氣或化學(xué)品而脫落,可專門(mén)用于特定環(huán)境,包括低溫/高溫、實(shí)驗(yàn)室、電子設(shè)備等。
標(biāo)牌由硬質(zhì)材料制成,信息展示更持久,可安裝在各類表面。可以顯示路線信息、各種工作流程等。它的尺寸更大、質(zhì)量更好、承載的圖形或文本的設(shè)計(jì)更復(fù)雜,因此相應(yīng)的投資也就更高。
總而言之,目視化工具能讓員工積極參與生產(chǎn)活動(dòng),持續(xù)改進(jìn)行為和企業(yè)文化。員工接受目視化管理培訓(xùn)后,也能投入更多的精力來(lái)識(shí)別和解決安全問(wèn)題。而科學(xué)選擇目視化工具,也能在目視化管理方面節(jié)省時(shí)間和精力。好的領(lǐng)導(dǎo)、好的團(tuán)隊(duì)、好的公司都會(huì)通過(guò)目視化工具來(lái)創(chuàng)建一個(gè)適應(yīng)性強(qiáng)、互相信任、彼此尊重和持續(xù)學(xué)習(xí)的文化,這樣才能確保工作場(chǎng)所安全。
(圖片源自谷歌)