陳學(xué)文 潘捷｜文

作為編碼標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位和首批試點(diǎn)單位之一，公司更是勇于開(kāi)拓、敢為人先，率先實(shí)踐了編碼標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，為編碼標(biāo)準(zhǔn)的制定、完善和推廣做出了突出貢獻(xiàn)。

大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司系中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，始建于1953年，是國(guó)家“一五”時(shí)期156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一, 1973年成為我國(guó)最大商品粗銅生產(chǎn)基地，是當(dāng)之無(wú)愧的共和國(guó)工業(yè)長(zhǎng)子。公司主營(yíng)產(chǎn)品“大江”牌陰極銅獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，分別在上海期貨交易所和倫敦金屬交易所完成品牌注冊(cè)。

勇于開(kāi)拓 嘗試行業(yè)新標(biāo)

近年來(lái)，公司戰(zhàn)略重點(diǎn)定位為“以市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)為抓手，聚焦主業(yè)謀發(fā)展，打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”。為此，公司積極引入先進(jìn)管理理念、方法和技術(shù)，改造傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式。2008年以來(lái)，在管理方面，先后引進(jìn)5S精益理、全面預(yù)算管理、全員績(jī)效管理等管理方法，提升了公司精益化管理水平。其中，5S精益管理榮獲國(guó)家創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。在技術(shù)方面，引進(jìn)了加拿大諾蘭達(dá)爐、澳大利亞澳斯麥特爐銅冶煉生產(chǎn)工藝、美國(guó)動(dòng)力波高效洗滌煙氣制酸技術(shù)、國(guó)際先進(jìn)的永久性不銹鋼陰極銅電解工藝，創(chuàng)造性進(jìn)行更新?lián)Q代改造，目前，公司整體技術(shù)裝備水平進(jìn)入國(guó)內(nèi)先進(jìn)行列。

2015年，公司應(yīng)邀參與上海期貨交易所牽頭的“推進(jìn)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在有色金屬交割倉(cāng)庫(kù)和注冊(cè)生產(chǎn)企業(yè)試點(diǎn)應(yīng)用”項(xiàng)目，該項(xiàng)目擬研制并推廣《有色金屬冶煉產(chǎn)品編碼規(guī)則與條碼標(biāo)識(shí)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)，編碼標(biāo)準(zhǔn)），推動(dòng)有色行業(yè)信息化水平提升。作為編碼標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位和首批試點(diǎn)單位之一，公司更是勇于開(kāi)拓、敢為人先，率先實(shí)踐了編碼標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，為編碼標(biāo)準(zhǔn)的制定、完善和推廣做出了突出貢獻(xiàn)。

公司編碼標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理方法進(jìn)行，具體過(guò)程分為四個(gè)步驟：目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、計(jì)劃實(shí)施、效果評(píng)估。

首先，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，具體指派質(zhì)計(jì)中心全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。在質(zhì)計(jì)中心牽頭下，組建了由商務(wù)部、信息中心、北京宇朋信通科技有限公司等單位參與的聯(lián)合項(xiàng)目組。項(xiàng)目組通過(guò)研討準(zhǔn)確把握了編碼標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)應(yīng)用相關(guān)的產(chǎn)品計(jì)重、產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研。結(jié)合編碼標(biāo)準(zhǔn)要求與業(yè)務(wù)調(diào)研結(jié)果，項(xiàng)目組討論并制定了項(xiàng)目具體實(shí)施目標(biāo)，即“實(shí)現(xiàn)陰極銅倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量、效率、成本三方面的顯著改善”。該目標(biāo)可分解為提升倉(cāng)儲(chǔ)工作質(zhì)量、提高出入庫(kù)工作效率、降低倉(cāng)儲(chǔ)管理成本等三項(xiàng)子目標(biāo)，明確的項(xiàng)目目標(biāo)為項(xiàng)目實(shí)施指明了方向。

其次，項(xiàng)目組制定了清晰、合理的實(shí)施計(jì)劃，把任務(wù)分解為陰極銅編碼系統(tǒng)升級(jí)和倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化兩部分。陰極銅編碼系統(tǒng)升級(jí)需要完成“依據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)本公司陰極銅產(chǎn)品編碼”和“設(shè)計(jì)產(chǎn)品標(biāo)簽圖案并選擇符號(hào)載體”兩項(xiàng)工作；倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化需要完成“優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程”、“建設(shè)基于自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的先進(jìn)信息系統(tǒng)軟件”兩項(xiàng)工作。陰極銅編碼系統(tǒng)升級(jí)工作由質(zhì)計(jì)中心相關(guān)人員負(fù)責(zé)完成，倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化工作由質(zhì)計(jì)中心、營(yíng)銷(xiāo)公司、北京宇朋信通科技有限公司協(xié)同完成。兩項(xiàng)工作并行實(shí)施，大大提高了實(shí)施進(jìn)度。

第三，計(jì)劃實(shí)施過(guò)程歷時(shí)11周，支撐編碼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)成功上線。編碼設(shè)計(jì)方面，結(jié)合公司具體情況，選擇統(tǒng)一行業(yè)編碼作為產(chǎn)品編碼方式，企業(yè)唯一生產(chǎn)標(biāo)識(shí)前4位中1、2位表示生產(chǎn)線信息，3、4位表示產(chǎn)品塊數(shù)信息；編碼符號(hào)選擇了Code128一維條碼和二維QR碼相結(jié)合方式；符號(hào)載體選擇了性能達(dá)標(biāo)的不干膠標(biāo)簽，標(biāo)簽設(shè)計(jì)為主、副標(biāo)組合標(biāo)識(shí)（見(jiàn)下圖1），便于出入庫(kù)掃描的。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)由北京宇朋信通科技有限公司提供技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)了基于自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的PC應(yīng)用和PDA手持應(yīng)用有機(jī)結(jié)合的先進(jìn)技術(shù)支撐。

圖1 大冶有色陰極銅產(chǎn)品標(biāo)識(shí)

編碼標(biāo)準(zhǔn)助推公司發(fā)展

項(xiàng)目上線一年后的評(píng)估結(jié)果表明，項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)設(shè)定的相關(guān)目標(biāo)均已達(dá)標(biāo)，并且在作業(yè)效率提高、工作質(zhì)量提升方面，效果明顯好于預(yù)期?？傮w來(lái)看，公司實(shí)施編碼標(biāo)準(zhǔn)的成效大致歸納為以下三方面：

1.編碼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推動(dòng)了公司管理和技術(shù)的提升。在應(yīng)用編碼標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，項(xiàng)目組引入流程優(yōu)化、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、先進(jìn)信息管理系統(tǒng)等現(xiàn)代管理方法和先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)提升倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量和效率，降低營(yíng)運(yùn)成本產(chǎn)生積極影響。自動(dòng)識(shí)別技術(shù)和信息系統(tǒng)在入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)環(huán)節(jié)，大大減少或消除了原有人工清點(diǎn)、錄入、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，減少了錯(cuò)誤發(fā)生，提高了工作效率，降低了作業(yè)成本。

2.編碼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推動(dòng)了公司信息化發(fā)展。信息化已提升至我國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略層面，信息技術(shù)和傳統(tǒng)工業(yè)深度融合是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。開(kāi)展信息化工作的前提是對(duì)數(shù)據(jù)和流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，而編碼標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用則是對(duì)公司陰極銅產(chǎn)品編碼數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程，對(duì)公司內(nèi)、外部供應(yīng)鏈信息化建設(shè)起到重要推動(dòng)作用。

3.編碼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用提高了公司客戶(hù)和交割倉(cāng)庫(kù)的滿(mǎn)意度。基于編碼標(biāo)準(zhǔn)制定的25位產(chǎn)品編碼，較公司早先使用的20位編碼更具信息的科學(xué)性和完備性，為客戶(hù)提供了更為完善的產(chǎn)品信息，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)，一維條碼和二維碼在產(chǎn)品標(biāo)識(shí)上的使用提高了對(duì)口期貨交割倉(cāng)庫(kù)的出、入庫(kù)效率，大大降低了期貨交割倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集成本，受到倉(cāng)庫(kù)用戶(hù)歡迎。

研發(fā)人員進(jìn)行陰極銅二維條形碼識(shí)別系統(tǒng)軟件調(diào)試

4.編碼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用提高了公司陰極銅產(chǎn)品的防偽鑒別能力。2016年我公司借助于自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，成功查獲一起陰極銅在運(yùn)輸途中被承運(yùn)單位“魚(yú)目混珠”偷盜的事件。該承運(yùn)單位利用重量標(biāo)簽中塊數(shù)清點(diǎn)的操作失誤，從單捆陰極銅中偷盜相應(yīng)塊數(shù)，并故意損毀標(biāo)識(shí)中的“凈重”，重新打包以求蒙混過(guò)關(guān)。在調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)，我公司技術(shù)人員利用條碼標(biāo)簽的自動(dòng)掃描識(shí)別功能，成功識(shí)破這一陰謀，挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

有色金屬冶煉行業(yè)屬于典型傳統(tǒng)工業(yè)，是我國(guó)較早參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)之一。在當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我國(guó)有色金屬冶煉行業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，發(fā)展相對(duì)滯后，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中面臨較大壓力。能否勇于創(chuàng)新并快速培育核心能力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，不僅關(guān)系到企業(yè)自身的生死存亡，也關(guān)系到我國(guó)有色金屬冶煉行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。作為我國(guó)有色金屬冶煉行業(yè)的一員，公司以提升行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為使命，勇于創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，我們?cè)谛袆?dòng)！