華旭東 朱曉秋
(浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院 浙江 杭州 310016)
如何加強醫(yī)院藥學(xué)管理是目前醫(yī)院管理方面亟待解決的問題[1]。多項研究表明[2],在醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)中應(yīng)用PDCA循環(huán)管理法,可減少用藥錯誤事件的發(fā)生,提高患者用藥的安全性。PDCA管理法可根據(jù)醫(yī)院的藥學(xué)管理實際情況,找出問題,制定整改措施,提升管理水平。
在2016年1—12月期間,從本院收治的住院患者中隨機選取500例,設(shè)置為對照組,該組患者的男女比例為245:255,年齡30~60歲,平均為(42.35±13.61)歲。于2017年1月開始實施PDCA藥學(xué)管理,在2017年1~12月期間,隨機選取500例住院患者,設(shè)置為觀察組,該組患者的男女比例為241:259,年齡28~62歲,平均為(43.21±12.86)歲。對照組和觀察組就研究資料作比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),可進行組間對比研究。
2016年1—12月期間,本院按照常規(guī)藥學(xué)管理。2017年1月開始,本院開始實施PDCA 藥學(xué)管理模式,即“戴明循環(huán)管理”,主要包括計劃(plan)、執(zhí)行(do)、核查(check)、處理(action)。
1.2.1 Plan(計劃階段) 醫(yī)院在2017年1月對病區(qū)藥學(xué)管理的實際情況做詳細調(diào)查,根據(jù)病區(qū)藥學(xué)管理存在的問題及其原因,從人員結(jié)構(gòu)、管理制度和流程方面實施針對性的計劃和整改。經(jīng)過分析我院病區(qū)藥學(xué)管理主要存在的問題:(1)藥品在擺放順序、標(biāo)簽、基數(shù)和品種上無統(tǒng)一擺放和管理模式,藥品使用后的補充不及時;(2)藥品調(diào)劑差錯率較高,包括出院帶藥,下送科室用藥,口服擺藥等。(3)醫(yī)囑不合理,包括常規(guī)用法、用量不合理外,還有超適應(yīng)證用藥,有些藥物未獲得循證研究證實,經(jīng)驗性用藥過于隨意;(4)藥師的崗位職責(zé)較為混亂。
造成該類現(xiàn)象的主要原因:(1)病區(qū)藥品管理人員知識有限,各員工的專業(yè)知識水平有待提高。(2)病區(qū)藥品管理制度不健全。(3)監(jiān)管部門在發(fā)現(xiàn)問題后沒有做進一步的整改。
1.2.2 Do(執(zhí)行階段) 規(guī)范病區(qū)藥房工作流程:(1)健全醫(yī)院《病區(qū)藥品管理制度》,對藥品進行分類,并實行標(biāo)簽管理,對高警示藥品進行標(biāo)簽標(biāo)識;(2)不斷完善各班種的具體工作內(nèi)容及相應(yīng)負責(zé)的藥品監(jiān)管區(qū)域,加強交接班意識;(3)完善病區(qū)藥師的培訓(xùn)考核制度,定期開展培訓(xùn),提高管理人員的藥品知識和安全意識。(4)做好藥學(xué)相關(guān)的教育,提升護士合理用藥意識與能力;對出院帶藥患者進行用藥宣教,提高患者的用藥依從性及滿意度。(5)醫(yī)生開醫(yī)囑的界面及藥師審核界面嵌入合理用藥系統(tǒng),對不規(guī)范的醫(yī)囑進行攔截或有警示標(biāo)識。
1.2.3 Check(檢查階段) 設(shè)立藥品質(zhì)量監(jiān)督小組,主要職責(zé)包括對藥品的擺放、藥品保質(zhì)期等進行隨機抽查,對不達標(biāo)的藥品進行處理;尤其是對一些高危藥品、急救藥品、麻醉藥品進行定時核查,檢查不合理醫(yī)囑的點評數(shù)量,對患者藥學(xué)服務(wù)的滿意度進行,落實獎懲制度。
1.2.4 Action(處理) 審方藥師通過審核醫(yī)囑,對屢次出現(xiàn)不合理處方的醫(yī)師提出警告,并上報醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室,采取限制該醫(yī)生處方權(quán)等措施,加強監(jiān)督管理。對于出現(xiàn)的超適應(yīng)證、遴選藥品不適宜等常見問題,進行小組討論,分析原因。藥師在調(diào)劑藥品過程中,嚴(yán)格按照“四查十對”進行,提高對警示標(biāo)簽的關(guān)注,提別注意易混淆藥品及相似藥品的調(diào)配。通過檢查,了解各項改進工作落實效果。
對照組發(fā)生50例藥學(xué)差錯事件,發(fā)生率為10%;觀察組共發(fā)生5例藥學(xué)差錯事件,發(fā)生率為1%。與對照組相比,觀察組施行PDCA 管理后,其藥學(xué)差錯事件發(fā)生率明顯降低(χ2=9.15,P<0.05)。
對照組不合理醫(yī)囑35條,發(fā)生率為1.6%;觀察組不合理醫(yī)囑10條,發(fā)生率為0.5%。與對照組相比,觀察組施行PDCA管理后,不合理醫(yī)囑發(fā)生率明顯降低(χ2=6.73,P<0.05)。
與對照組相比,觀察組施行PDCA 管理后,其藥學(xué)服務(wù)滿意度明顯提高(χ2=7.98,P<0.05)。見表。
表 兩組患者藥學(xué)服務(wù)滿意度對比[n(%)]
本院病區(qū)藥房實行PDCA循環(huán)管理法,分析了問題產(chǎn)生的原因,并制定了針對性的措施。通過四個階段實施整改后,病區(qū)醫(yī)囑不合格率、藥品調(diào)劑差錯事件發(fā)生率及藥學(xué)服務(wù)滿意度取得了顯著的效果。以上結(jié)果可進一步證明PDCA管理的價值,可提高藥學(xué)服務(wù)管理質(zhì)量,使病區(qū)藥學(xué)管理逐步走向規(guī)范化和科學(xué)化,滿足患者的需求,值得廣泛推廣使用。
[1]邵伶俐.PDCA循環(huán)在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用[J]中國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理.2015,6(24):26-27
[2]李曉盟.加強藥學(xué)管理對全程化藥學(xué)服務(wù)的作用[J]中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè).2015,12(3):83-84.