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        在水源熱泵項(xiàng)目中提升監(jiān)理服務(wù)價(jià)值的若干體會(huì)

        2018-06-22 02:42:42胡明健重慶華興工程咨詢有限公司重慶400010
        建設(shè)監(jiān)理 2018年3期
        關(guān)鍵詞:供冷預(yù)控源熱泵

        胡明?。ㄖ貞c華興工程咨詢有限公司, 重慶 400010)

        目前亞洲規(guī)模最大的江水源熱泵與冰蓄冷耦合區(qū)域能源系統(tǒng)—江北城 CBD 區(qū)域江水源項(xiàng)目(以下簡稱江水源),是重慶市可再生能源建筑應(yīng)用的示范項(xiàng)目。該項(xiàng)目分三期建設(shè),江水源一期工程設(shè)計(jì)供冷供熱面積 35 萬 m2,二期工程設(shè)計(jì)供冷供熱面積 145 萬 m2,三期工程設(shè)計(jì)供冷供熱面積 245 萬 m2。

        1 工程概況

        江水源三期工程包括1號(hào)能源站土建及安裝工程、引水工程(含高低位取水管、取水頭部、深井泵房)、智能化工程及室外管網(wǎng)工程等。夏季供冷采用電制冷+江水源熱泵+冰蓄冷的系統(tǒng)形式(工作原理如圖1所示),冬季由江水源熱泵進(jìn)行供熱。工程總投資 5 億,工期 36 個(gè)月。嘉陵江平均水位 162.00 m, 防洪水位 145 m,正常蓄水位 175 m。三峽工程建成后,每年 6 月~9 月為枯水期。江水源三期部分工程內(nèi)容,如表1 所示。

        圖1 江水源三期工程制冰、融冰、供冷原理示意圖

        表1 江水源三期部分工程內(nèi)容一覽表

        2 本工程的監(jiān)理策劃、服務(wù)價(jià)值與效果

        監(jiān)理團(tuán)隊(duì)對(duì)江水源三期工程施工難度高、施工進(jìn)度受嘉陵江水位影響大、設(shè)備管路安裝密集、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程多等情況進(jìn)行了綜合分析和系統(tǒng)策劃,采取了有效的監(jiān)理預(yù)控措施。這奠定了為建設(shè)單位提供“價(jià)值+滿意”監(jiān)理服務(wù)的基礎(chǔ),并最終贏得了良好效益和口碑。本工程的部分重難點(diǎn)分析、監(jiān)理策劃與措施、監(jiān)理服務(wù)價(jià)值效果,如表2 所示。

        表2 部分重難點(diǎn)及監(jiān)理策劃

        3 減排效果與示范效應(yīng)

        江水源項(xiàng)目具有很高的減排效益。據(jù)估算,每年節(jié)約用水約 148.45 萬 m3,節(jié)約的電量折合成標(biāo)煤約 15 523 t。減少 CO2排放 26 120 t,減少 SO2排放786 t,減少 NOx排放 393 t,減少粉塵排放 7 126 t,減少水蒸氣排放 148.25萬 t,大大改善區(qū)域環(huán)境,社會(huì)效益十分顯著。

        江水源項(xiàng)目的建設(shè)引起了多家新聞媒體的高度關(guān)注。先后有包括中央電視臺(tái)在內(nèi)的近 10 家媒體對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,發(fā)揮了良好的節(jié)能減排示范效應(yīng)。同時(shí),來自廣東、四川等地的擬建項(xiàng)目單位也多次蒞臨江水源項(xiàng)目調(diào)研,為水源熱泵項(xiàng)目的推廣應(yīng)用奠定了良好基礎(chǔ)。

        4 江水源三期監(jiān)理工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

        4.1 選擇優(yōu)秀監(jiān)理團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化制度建設(shè),持續(xù)開展集體學(xué)習(xí)

        作為新能源建筑應(yīng)用的示范項(xiàng)目,江水源三期項(xiàng)目技術(shù)原理復(fù)雜、建設(shè)難度大、作業(yè)點(diǎn)面多、施工強(qiáng)度高。這類項(xiàng)目的監(jiān)理工作,必須選擇一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)搭配合理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

        鍛造優(yōu)秀監(jiān)理團(tuán)隊(duì),必須強(qiáng)化制度建設(shè)。在項(xiàng)目進(jìn)場之初,監(jiān)理團(tuán)隊(duì)根據(jù)工作需要和建設(shè)單位的管理特點(diǎn),組織制定了一系列符合項(xiàng)目實(shí)際、得以持續(xù)執(zhí)行的管理制度,范圍涵蓋質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理等各方面。

        在強(qiáng)化制度建設(shè)的同時(shí),采取每日班前早會(huì)、每周集體學(xué)習(xí)和內(nèi)部交流會(huì)等多種形式,持之以恒地狠抓集體學(xué)習(xí)。集體學(xué)習(xí)的內(nèi)容根據(jù)工程進(jìn)展、工作內(nèi)容確定,既確保了學(xué)習(xí)的針對(duì)性、前瞻性,推動(dòng)了監(jiān)理工作取得成效,又培養(yǎng)了一專多能的復(fù)合型人才。

        4.2 勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐,積極培育和發(fā)揮監(jiān)理技術(shù)優(yōu)勢

        專注于監(jiān)理技術(shù)優(yōu)勢的培育和發(fā)揮,強(qiáng)化監(jiān)理技術(shù)創(chuàng)新對(duì)工程實(shí)踐的指導(dǎo)作用,是在江水源三期項(xiàng)目中取得成績的第二個(gè)有益經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理團(tuán)隊(duì)組織參建各方研究制定了《項(xiàng)目 BIM 技術(shù)應(yīng)用實(shí)施方案(策劃)》,積極推進(jìn)了 BIM技術(shù)在本項(xiàng)目的落地和應(yīng)用。由監(jiān)理團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)建立的 BIM模型在工程形象展示、工序模擬與技術(shù)交底、進(jìn)度安排、設(shè)計(jì)優(yōu)化、造價(jià)控制等方面發(fā)揮了重要作用。本工程 BIM應(yīng)用成果獲得了重慶市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)“首屆建筑信息模型(BIM)應(yīng)用競賽”綜合類三等獎(jiǎng)。這些創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用成果,既是監(jiān)理技術(shù)優(yōu)勢的體現(xiàn)和升華,又是體現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)價(jià)值的重要窗口。

        4.3 大力推行系統(tǒng)性的監(jiān)理策劃,有針對(duì)性地做好監(jiān)理預(yù)控

        在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度管理、技術(shù)提升的基礎(chǔ)上,監(jiān)理團(tuán)隊(duì)還需要結(jié)合具體項(xiàng)目,實(shí)施系統(tǒng)性的監(jiān)理策劃,采取有針對(duì)性的監(jiān)理預(yù)控措施,才能始終牢牢掌控工程建設(shè)的全局,并找準(zhǔn)施加監(jiān)理影響的節(jié)點(diǎn)、措施和力度。監(jiān)理團(tuán)隊(duì)對(duì)江水源三期項(xiàng)目的重難點(diǎn)、熱泵機(jī)組性能測試、雙工況機(jī)組性能測試、蓄冰盤管水下氣密試驗(yàn)、凱士比水泵監(jiān)造及性能測試、供水/工藝管道壓力試驗(yàn)、大型設(shè)備的轉(zhuǎn)運(yùn)與安裝、見證試驗(yàn)部位及項(xiàng)目、系統(tǒng)調(diào)試等都進(jìn)行了有針對(duì)性的策劃,預(yù)先明確了控制要點(diǎn)。同時(shí),還利用 BIM 模擬和現(xiàn)場模擬相結(jié)合,取得了良好效果,如:對(duì)大型設(shè)備的轉(zhuǎn)運(yùn)、安裝過程中的場地布置、人員操作資格、吊裝角度、起吊位置、吊裝工具、車輛狀態(tài)、測量與精平要求等進(jìn)行演練和模擬。最終,轉(zhuǎn)運(yùn)吊裝工作平穩(wěn)推進(jìn)。

        總之,在監(jiān)理策劃和預(yù)控措施的指引下,江水源三期項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素始終處于有效的監(jiān)理管控之中,項(xiàng)目建設(shè)過程非常順利。

        4.4 實(shí)現(xiàn)各方價(jià)值,確保建設(shè)單位滿意

        進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度管理、技術(shù)提升和監(jiān)理預(yù)控的根本目的是為建設(shè)單位提供“有價(jià)值”的監(jiān)理服務(wù)。“價(jià)值”和“滿意”是辯證統(tǒng)一的整體。監(jiān)理服務(wù)越具有價(jià)值,建設(shè)單位越滿意,也越愿意支持監(jiān)理團(tuán)隊(duì)更好地發(fā)揮監(jiān)理職能、體現(xiàn)監(jiān)理價(jià)值。在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,江水源三期項(xiàng)目建立了以監(jiān)理為中心的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,在參建各方的共同努力下,系統(tǒng)調(diào)試比預(yù)期計(jì)劃提前5個(gè)月,創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。

        在“價(jià)值+滿意”監(jiān)理服務(wù)的供給方面下足真功夫,在工程建設(shè)的現(xiàn)場,就會(huì)始終見到監(jiān)理工程師自信而陽光的微笑。

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