作者 盛學(xué)章 李國梁

編者按：

作為一家民營企業(yè)，德業(yè)無疑是成功的。

當(dāng)改革開放的春風(fēng)吹來時(shí)，德業(yè)成為中國成百上千個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的一員，以簡單的模具制造起家。經(jīng)過近30年的發(fā)展，德業(yè)已成為國內(nèi)空調(diào)上游供應(yīng)商的佼佼者，旗下?lián)碛凶冾l控制系統(tǒng)、科技家用電器、熱交換器產(chǎn)品三大核心產(chǎn)業(yè)鏈。

初創(chuàng)之時(shí)，或許沒有人能預(yù)見德業(yè)的成功，因?yàn)榭照{(diào)上游配件行業(yè)強(qiáng)敵環(huán)視，已經(jīng)有太多本土品牌慢慢淡出人們的視野。但德業(yè)卻憑借自主研發(fā)的產(chǎn)品在殘酷的競爭中站穩(wěn)了腳跟，并不斷開疆破土，成為讓所有同行都不敢小覷的對手。

如今，借著國家節(jié)能環(huán)保的東風(fēng)，德業(yè)將再次揚(yáng)帆，帶著全新的理念進(jìn)入“煤改電”及中央空調(diào)行業(yè)，必將再創(chuàng)新的發(fā)展奇跡！

改革開放40年來，中國制造業(yè)發(fā)展迅猛，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，生產(chǎn)能力快速擴(kuò)張，已成為全球第一制造業(yè)大國。但我國制造業(yè)卻始終貼著“大而不強(qiáng)”的標(biāo)簽，在國際分工體系中缺少話語權(quán)，如何實(shí)現(xiàn)從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，是每一個企業(yè)都要思考的問題。

近日，《中央空調(diào)市場》有幸采訪了寧波德業(yè)科技集團(tuán)有限公司董事長兼總裁張和君、變頻公司總經(jīng)理張湉竺，從訪談中，我們見證了德業(yè)從一家小型模具企業(yè)到大型科技集團(tuán)，從單一產(chǎn)業(yè)到多元化產(chǎn)業(yè)鏈，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到自主科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)格局的歷史轉(zhuǎn)變。

寧波德業(yè)科技集團(tuán)有限公司

董事長兼總裁 張和君

創(chuàng)業(yè)艱難，百戰(zhàn)成功

百尺高臺，起于壘土。德業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)的奮斗之路，每一步的前行都流下了苦澀的汗水。

2017年10月，張和君在對2018年度的經(jīng)營及“358”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施作重要部署時(shí)，講的一席話讓全體德業(yè)人激情澎湃，憧憬著美好的未來。用他自己的話說，回想起創(chuàng)業(yè)初期，有著太多印象深刻的記憶。他只是希望，自己的發(fā)展經(jīng)歷能夠?yàn)榻裉斓脑S多創(chuàng)業(yè)者提供借鑒。

當(dāng)時(shí)正值改革開放初期，國家逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)時(shí)，只有25歲的他在農(nóng)村的一個小工廠開始做模具，“說是工廠，條件還是非常艱苦的，因?yàn)闆]有好機(jī)器，就只能靠手工來做，效率也大打折扣。”

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過五六年的辛勤工作，張和君賺到了人生的第一桶金，拿著這筆辛苦錢，走在人生的十字路口。像大多數(shù)浙江人一樣，他做出了創(chuàng)業(yè)的決定,成立了德業(yè)公司。堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)和市場需求，經(jīng)過多年發(fā)展，德業(yè)業(yè)績規(guī)模逐步擴(kuò)大，如今旗下?lián)碛辛巳蠛诵漠a(chǎn)業(yè)鏈，在行業(yè)內(nèi)名列前茅。

回顧一路走來的創(chuàng)業(yè)路，張和君感慨良多，“創(chuàng)業(yè)是不分學(xué)歷的。低學(xué)歷可以做服務(wù)行業(yè)，高學(xué)歷可以搞高新技術(shù)。但創(chuàng)業(yè)者一定要務(wù)實(shí)，既要有智慧和勇氣，更要有精神和激情，不斷沉淀自己。同時(shí)要有一顆強(qiáng)大心臟，創(chuàng)業(yè)路上沒有眼淚，只有戰(zhàn)斗，成敗在此一舉。”

自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級

騰籠換鳥、產(chǎn)業(yè)升級這兩個詞語近年來幾乎占據(jù)了各種“輿論”場所，但作為腳踏實(shí)地做事業(yè)的浙商，張和君卻有著自己的思考。“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高新產(chǎn)業(yè)并不是對立的，好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能帶來可觀的效益。三百六十行，行行出狀元。雖然我們也有一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做得也很辛苦，但是我們沒有剝離出去，反而用興趣、智慧、毅力去做，想法設(shè)法把它做好?！?/p>

不可否認(rèn)，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力增加，民營企業(yè)在發(fā)展的過程中，也存在“各種難點(diǎn)”。“我也在思考，自己也有體會，中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級在當(dāng)前還是很重要的?！痹谒磥?，經(jīng)濟(jì)下行壓力雖然大，但民營企業(yè)卻將迎來一個新的拐點(diǎn)。隨著居民收入的不斷提高，內(nèi)需也隨之?dāng)U大，這對民營企業(yè)的發(fā)展而言是一個發(fā)展機(jī)遇。

既要抬頭看路，也要埋頭拉車。浙江的企業(yè)特別是中小企業(yè)面對轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力，在保持自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，應(yīng)該吸引管理人才、技術(shù)人才，向更高的層次去邁進(jìn)，要大力發(fā)展自主品牌的產(chǎn)品，要有核心技術(shù)的市場，用品牌提升市場占據(jù)絕對的優(yōu)勢。

平臺大于體系，體系大于團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)大于個人。德業(yè)一直秉承著這種理念，因此堅(jiān)持著三個原則：首先，在德業(yè)的每個管理者、每個人都要用心地去做事情；第二，要以最大的能量投入到工作中；第三，要以公司的利益最大化去推進(jìn)。不論老板還是員工，他們都有一股精氣神去創(chuàng)造?？梢哉f，德業(yè)的文化底蘊(yùn)真正的印在了每個人的心中。

>>截至目前，可以說，德業(yè)科技是國內(nèi)最好的“煤改電”產(chǎn)品OEM廠家之一，原因就在于其擁有獨(dú)立開模、自制鈑金、兩器、變頻電控等優(yōu)勢。而且，德業(yè)科技已經(jīng)開始與國際、國內(nèi)一流的供應(yīng)商進(jìn)行合作。

朝陽產(chǎn)業(yè)，譜寫新篇

在成本不斷上漲的今天，制造業(yè)的利潤逐漸稀薄。作為以制造業(yè)起家的德業(yè)，始終要面臨著行業(yè)競爭的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

“我認(rèn)為，空調(diào)產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)是個朝陽行業(yè)，只要天氣熱，人們總是要用空調(diào)的。”張湉竺表示，作為一家上游供應(yīng)商，應(yīng)該不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造安全可靠、滿足需求的產(chǎn)品，這樣才能贏得市場和消費(fèi)者的信任，在競爭中立于不敗之地。

近幾年來，國家為了解決京津冀霧霾等問題，全力打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，大力推行“煤改電”、“煤改氣”。作為空調(diào)制造業(yè)的上游供應(yīng)商，德業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了這個機(jī)會，經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)研，開發(fā)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的“煤改電”以及熱風(fēng)機(jī)等產(chǎn)品。

“我們的暖風(fēng)機(jī)產(chǎn)能今年可以達(dá)到30萬套，明年的目標(biāo)是80萬套。無論是品質(zhì)、交期、成本等，都在國內(nèi)屬于一流水平。很多國內(nèi)一線品牌廠家都從德業(yè)引進(jìn)變頻電控與兩器等產(chǎn)品，可以說，我們是真正的暖風(fēng)機(jī)供應(yīng)商！”張湉竺進(jìn)一步解釋道。

而對于在煤改電及中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)上的未來規(guī)劃，張湉竺還表示，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級的階段，把德業(yè)自己的產(chǎn)品推向終端市場，推向客戶成為必經(jīng)之路。

“首先，從國家煤改電產(chǎn)品、暖風(fēng)機(jī)產(chǎn)品切入，然后再陸續(xù)推出模塊機(jī)、單元機(jī)、多聯(lián)機(jī)等產(chǎn)品。由于公司本身擁有成熟的配套的產(chǎn)業(yè)鏈，在整個技術(shù)研發(fā)、制造供應(yīng)鏈、銷售環(huán)節(jié)都引入了行業(yè)里的優(yōu)秀人才。所以，德業(yè)的產(chǎn)品將定位中高端，外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品性能、服務(wù)能力等都將會達(dá)到一個全新的高度?！睆垳忬谜f到。

科技的日新月異，讓品牌競爭日趨白熱化。為了保持領(lǐng)先的科技優(yōu)勢，張和君透露，“未來，為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)的不斷提升，德業(yè)還將在日本設(shè)立研究院，將德業(yè)的中央空調(diào)產(chǎn)品技術(shù)提升到世界領(lǐng)先水平。”

依托中國夢，實(shí)現(xiàn)德業(yè)夢

習(xí)近平總書記說，中國夢是中國人民追求幸福的夢，也同各國人民的美好夢想息息相通。中國發(fā)展必將寓于世界發(fā)展潮流之中，也將為世界各國共同發(fā)展注入更多活力、帶來更多機(jī)遇。

“我們德業(yè)也有自己的夢，就是讓投資者、股民、員工都能得到豐厚的回報(bào)?！睆埡途缡钦f。與此同時(shí)，德業(yè)還將致力于成為國際高端空氣處理、水處理設(shè)備行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，成為變頻控制核心技術(shù)的創(chuàng)新者與引領(lǐng)者，為人類創(chuàng)造更加智能、健康的生存環(huán)境。

一個人沒有夢想是成不了大事的，一切的思想都是通過心胸的交流，共同努力，共同發(fā)展，共同激發(fā)大家來體現(xiàn)價(jià)值。改革開放四十年來，中國在不斷發(fā)展，從“工業(yè)4.0”到“中國制造2025”，制造業(yè)日新月異，德業(yè)人不能退、只有進(jìn)，眼光要不斷更新。

在行業(yè)競爭風(fēng)起云涌的今天，在全球化競爭的舞臺上，德業(yè)人銳意進(jìn)取，以全球化的視野和前瞻的思路，創(chuàng)新求變，順應(yīng)潮流，賦予德業(yè)產(chǎn)品“智能、健康、節(jié)能、環(huán)保”的全新定位，依托中國廣闊的市場優(yōu)勢和強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)科技資源，使德業(yè)品牌植根中國、響譽(yù)世界。

當(dāng)實(shí)現(xiàn)中國夢的號角響徹中華大地時(shí)，每一個德業(yè)人心中也懷揣夢想，德業(yè)人將用心堅(jiān)守使命，為實(shí)現(xiàn)夢想不懼櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行！