摘 要：隨著我國城市化的進(jìn)程不斷加快，我國的建筑行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，而土木工程優(yōu)勢整個(gè)建筑環(huán)節(jié)的關(guān)鍵性部分，因此，如何加強(qiáng)土木工程方面的施工管理就顯得尤為重要。本文通過分析當(dāng)前我國建筑行業(yè)中土木工程管理過程中所存在的相關(guān)問題，從而為實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化的管理提供一些合理性的建議，以期更好的促進(jìn)我國建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;問題;對策;

當(dāng)前在我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，如何進(jìn)行施工管理是整個(gè)土木工程施工過程中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，相關(guān)企業(yè)是否具備完善的施工管理將直接影響著整個(gè)項(xiàng)目能否得以成功運(yùn)行。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和人民平均收入法人逐步提高，人們對于住房、商業(yè)建筑等方面的需求也在逐漸增加，隨著土木工程項(xiàng)目數(shù)量的持續(xù)增加，要想妥善的完成各項(xiàng)土木工程建設(shè)，就必須加大對該項(xiàng)目施工管理的重視，從根本上提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，確保整個(gè)施工環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)行。然而，就當(dāng)前我國土木工程發(fā)展的現(xiàn)狀而言，其施工管理中普遍存在著一定的問題，要想優(yōu)化相關(guān)企業(yè)的施工管理，就必須合理妥善的解決上述問題，以期更好的促進(jìn)相關(guān)建筑企業(yè)土木工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

一、當(dāng)前我國土木工程施工管理過程中所存在的問題

（一）缺少完備的施工管理體系

就當(dāng)前我國的整個(gè)建筑行業(yè)而言，在其土木工程相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)過程中，其施工體系中普遍存在著這樣或那樣的漏洞與不足之處。由于相關(guān)項(xiàng)目普遍缺乏完備的施工管理體系，致使各部門都不能有效的完成各自的職責(zé)，難以各司其職，甚至?xí)斐烧麄€(gè)施工項(xiàng)目的混亂，打亂管理人員預(yù)先設(shè)置好的施工計(jì)劃，阻礙這整個(gè)土木工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，還會為整個(gè)施工項(xiàng)目的運(yùn)作留下安全隱患。

（二）難以妥善管理相應(yīng)的施工材料和器械

在土木工程具體施工過程中施工材料以及施工設(shè)備發(fā)揮著非常重要的作用。而施工設(shè)備是土木工程建設(shè)過程中不可或缺的工具，施工設(shè)備的合理使用能夠有效提升整個(gè)工程的施工進(jìn)度，而且，在土木工程施工過程中很多關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)必須要利用機(jī)械設(shè)備來完成。但是，在土木工程實(shí)際的施工過程中，施工材料以及施工設(shè)備的管理還存在很大的改進(jìn)空間。而針對施工設(shè)備管理，很多施工企業(yè)并沒有針對施工設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)，導(dǎo)致施工設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的老化和磨損，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，就會使得施工設(shè)備在生活過程中出現(xiàn)故障，從而對整個(gè)工程施工進(jìn)度造成影響。

（三）相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)過低

相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)是整個(gè)土木工程項(xiàng)目工作能否正常進(jìn)行的重要影響因素。就當(dāng)前土木工程施工管理的發(fā)展現(xiàn)狀而言，其從業(yè)人員普遍存在專業(yè)素質(zhì)過低，工作效率低，缺乏職業(yè)道德操守等問題。雖然許多工作人員的確獲取了國家認(rèn)證的專業(yè)證書，但仍缺少工作經(jīng)驗(yàn)，難以正常完成工作。與此同時(shí)，一部分管理者利用自身便利條件，破壞行業(yè)規(guī)矩，以此來獲取自身利益，嚴(yán)重阻礙了整個(gè)施工管理體系的運(yùn)作。

二、優(yōu)化土木工程施工管路的有效策略

（一）建立健全相應(yīng)的管理體系

土木工程施工企業(yè)應(yīng)該在工程施工前就建立起完善的施工管理機(jī)制，通過專業(yè)的設(shè)計(jì)人員對整個(gè)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，并針對工程實(shí)際情況對施工管理工作進(jìn)行合理預(yù)算，與此同時(shí)還要充分保證工程的管理區(qū)域與實(shí)際工程管理的科學(xué)性與有效性。工程的管理機(jī)制進(jìn)行合理規(guī)劃。在實(shí)際施工過程中要嚴(yán)格按照施工管理制度進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。這樣才能有效提升土木工程施工管理專業(yè)水平。

（二）加強(qiáng)對相關(guān)施工材料和器械的有效管理

施工材料和施工設(shè)備對于土木工程施工來說具有非常重要的作用，因此必須要等到施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理。首先，針對施工材料采購環(huán)節(jié)必須要就是專業(yè)的采購人員，充分確保施工材料符合工程實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)要求;其次，施工材料在進(jìn)場后必須要實(shí)施嚴(yán)格的抽樣檢查，在充分保證施工材料各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，才能實(shí)際投產(chǎn)使用;再次，要對施工材料保管給予高度重視，要充分結(jié)合施工材料不同性能進(jìn)行分類保管，并做好相應(yīng)的防潮工作。

（三）加強(qiáng)對相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，提高其專業(yè)素質(zhì)

在日常工作中，可通過組織培訓(xùn)或開展專業(yè)知識講座的方式來促進(jìn)相關(guān)企業(yè)管理者和其他工作人員專業(yè)素養(yǎng)的提升。企業(yè)管理者需要正確認(rèn)知施工管理對整個(gè)土木工程項(xiàng)目的重要作用和意義，同時(shí)通過相關(guān)培訓(xùn)課程的開展，豐富相關(guān)從業(yè)人員的工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)其對專業(yè)知識的認(rèn)知和了解程度，從根本上提高其工作質(zhì)量和效率，從而更好的促進(jìn)整個(gè)土木工程項(xiàng)目的良好運(yùn)行，為相關(guān)土木工程施工項(xiàng)目的有效運(yùn)行提高基礎(chǔ)性的保障。

三、結(jié)語

總而言之，隨著我國土木工程項(xiàng)目數(shù)量的不斷增加，要想從根本上提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量和工作效率，就必須要加大對施工管理的重視程度，通過建立健全相應(yīng)的管理體系、加強(qiáng)對相關(guān)施工材料和器械的有效管理和加強(qiáng)對相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，提高其專業(yè)素質(zhì)等方式，有效的優(yōu)化施工過程的管理模式，從而更好地促進(jìn)土木工程項(xiàng)目的開展，更好的實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

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作者簡介：王艷芹（1980.08.30），性別：女，籍貫：河北省滄州市人。