田敏

摘要：近年來，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，相應(yīng)建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)難度越來越大，在具體施工建設(shè)中還容易形成較為明顯的質(zhì)量隱患，最終影響建筑工程后續(xù)應(yīng)用效果。基于此，在建筑工程施工中切實(shí)做好質(zhì)量管控必不可少。因?yàn)榻ㄖこ讨杏绊懯┕べ|(zhì)量的因素表現(xiàn)在多個方面，相應(yīng)管理工作也就需要更為全面詳細(xì)，保障相應(yīng)建筑工程施工質(zhì)量管理更為有效，相關(guān)對策可以體現(xiàn)出更強(qiáng)的實(shí)際效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量管理；控制

引言

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，建筑工程施工質(zhì)量受到社會的廣泛關(guān)注。建筑工程施工質(zhì)量與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。傳統(tǒng)模式的建筑工程施工管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代社會對于施工質(zhì)量的要求，應(yīng)該改善建筑工程施工質(zhì)量管理水平，提高建筑的質(zhì)量。

1建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義

1.1維護(hù)建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，住房的需求不斷擴(kuò)大，建筑工程施工質(zhì)量管理具有重要意義。良好的建筑工程施工質(zhì)量管理可以維持建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定。但在建筑工程的發(fā)展過程中，逐漸暴露出一些問題。如果建筑工程的質(zhì)量沒有達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)，在建筑投入使用的過程中，建筑工程如果出現(xiàn)問題，可能危害人們的生命財(cái)產(chǎn)，不利于公共安全與社會穩(wěn)定。保障建筑工程施工質(zhì)量，可以維護(hù)建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定，促進(jìn)建筑行業(yè)的良好發(fā)展，促進(jìn)和諧社會的不斷發(fā)展。

1.2建筑行業(yè)的核心競爭力

建筑工程施工質(zhì)量是建筑行業(yè)的核心競爭力，質(zhì)量水平優(yōu)良的建筑工程，才能保障建筑行業(yè)的良好發(fā)展。隨著我國社會不斷發(fā)展，社會的競爭激烈，建筑企業(yè)要想增加企業(yè)的核心競爭力，就要嚴(yán)格把控建筑工程的施工質(zhì)量，建筑工程施工質(zhì)量得到保障，建筑企業(yè)才可以建立自己獨(dú)特的建筑品牌。只有具有優(yōu)良的建筑質(zhì)量，才能讓建筑企業(yè)在激烈的社會競爭中脫穎而出。高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，能幫助企業(yè)快速發(fā)展，不斷獲取經(jīng)濟(jì)利益。如果建筑工程的質(zhì)量沒有達(dá)到要求，會產(chǎn)生很多安全隱患，也不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。

2建筑工程管理及質(zhì)量控制問題

2.1工程管理力度較低

有些建筑工程規(guī)模較大，工程涉及的因素復(fù)雜，建筑工程管理力量相對薄弱，因此影響了建筑工程的總體質(zhì)量。目前，有些建筑工程施工企業(yè)缺乏科學(xué)的管理制度，沒能形成全員管理與全員控制質(zhì)量的意識，不能綜合性的協(xié)調(diào)各種工程因素，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到多種環(huán)節(jié)因素的影響。例如，有些建筑工程管理中的資金、物資、人員配置工作的協(xié)調(diào)性不足，沒能圍繞著工程施工圖與施工技術(shù)要求建立有效的工程管理制度，導(dǎo)致工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對較低，沒能達(dá)到工程質(zhì)量的足夠控制目標(biāo)，而且導(dǎo)致工程施工過程中存在大量的安全隱患，影響了工程總體管理水平。

2.2管理人員的素質(zhì)有待提高

有時(shí)候問題可能出現(xiàn)在源頭上，管理策略確實(shí)很可能是因?yàn)楣芾砣藛T的素質(zhì)低下導(dǎo)致的。管理人員不能以身作則，被管理者上行下效，使得公司或單位的風(fēng)氣日漸惡化，整體建筑水平很可能隨之滑落。

2.3建筑原料、設(shè)備質(zhì)量管理不過關(guān)

建筑企業(yè)需要對建筑工程的各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)加把控，保障建筑工程的順利開展。目前，一部分建筑企業(yè)對建筑原料和建筑設(shè)備的管理不足，阻礙了建筑工程施工質(zhì)量的管理。建筑工程的原料和建筑設(shè)備是建筑工程質(zhì)量的重要組成部分?，F(xiàn)階段，我國的建筑材料市場建筑材料魚龍混雜，建筑企業(yè)一定要選擇質(zhì)量優(yōu)良的建筑材料，才能保障建筑工程的質(zhì)量。然而部分建筑企業(yè)忽視了材料的重要性，只看到眼前的利益，沒有為企業(yè)的長遠(yuǎn)利益做打算，忽視了對建筑材料把控的環(huán)節(jié)，從而導(dǎo)致建筑工程安全隱患的產(chǎn)生。同時(shí)，建筑企業(yè)也要嚴(yán)格選擇建筑設(shè)備，進(jìn)行定期檢查與調(diào)試，保障建筑設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，從根本上保障建筑工程的質(zhì)量。

3建筑工程管理及質(zhì)量控制策略

3.1建立質(zhì)量監(jiān)督體系

提高建筑工程質(zhì)量控制的有效性，需要建立完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制體系，確保建筑工程質(zhì)量管理貫穿于工程各個環(huán)節(jié)，達(dá)到對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的目標(biāo)。首先，工程施工管理過程中需要管理人員進(jìn)行全面巡查，嚴(yán)格的檢查工程施工材料，切實(shí)履行質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量保證工作手續(xù)，盡可能的消除對建筑工程各種施工不利因素的影響。其次，加強(qiáng)工程質(zhì)量的總體檢測工作，從而確保工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求。在質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)還要做好相關(guān)的補(bǔ)查工作，從而全面保證工程質(zhì)量，切實(shí)提高質(zhì)量管理有效性。第三，形成技術(shù)管理部門與監(jiān)理部門的配合機(jī)制，及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)情況的通報(bào)，達(dá)到提高工程質(zhì)量控制的科學(xué)性。

3.2重視對管理人員素質(zhì)的提高

首先要組織專業(yè)的培訓(xùn)人員，定期對本單位或公司的管理人員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，樹立正確的管理理念，從而提高實(shí)際管理能力，才能保證管理工作的質(zhì)量，進(jìn)一步保證工程建設(shè)質(zhì)量。其次，建立考核制度，賞功罰過?？己酥贫鹊膱?zhí)行要足夠嚴(yán)格，不能虛設(shè)。有效的考核制度能夠起到鞭策和鼓勵的作用，提高公司成員的積極性。

3.3完善施工管理以及質(zhì)量控制措施

建筑企業(yè)在建筑工程施工質(zhì)量管理的過程中，要完善施工管理以及質(zhì)量控制程序。一定要做好充足的前期準(zhǔn)備，對施工的環(huán)境和現(xiàn)場實(shí)地勘察，科學(xué)地制定施工方案，完善施工管理措施，保障施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。建筑企業(yè)還要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，保障建筑工程施工質(zhì)量管理的完成。建筑企業(yè)要重點(diǎn)監(jiān)督建筑施工材料的存放、施工機(jī)器設(shè)備運(yùn)行、施工人員安全設(shè)備等，保證各個環(huán)節(jié)的施工順利進(jìn)行。

3.4做好監(jiān)督管理和成本控制

建筑企業(yè)要保障建筑工程施工質(zhì)量，就要做好監(jiān)督管理和相應(yīng)的成本控制。協(xié)調(diào)管理是建筑工程施工質(zhì)量管理的主要組成部分，對于建筑工程施工質(zhì)量發(fā)揮著重要的作用。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，需要眾多的工作人員共同完成。施工人員眾多，導(dǎo)致施工工程的管理困難。建筑企業(yè)要做好監(jiān)督管理，保障建筑工程的順利進(jìn)行，不但要對施工人員進(jìn)行有效監(jiān)督，還要對施工的材料、設(shè)備以及技術(shù)進(jìn)行有效監(jiān)督，防止施工過程中產(chǎn)生紕漏，提高建筑工程項(xiàng)目的安全系數(shù)。建筑工程也要合理進(jìn)行成本控制，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。目前我國的建筑市場的競爭十分激烈，控制成本成為建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。建筑企業(yè)在保障建筑工程施工質(zhì)量，也要重視成本預(yù)算，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)建立科學(xué)的成本管理控制，在施工的過程中，嚴(yán)格按照流程，保障在施工的各個環(huán)節(jié)積極落實(shí)成本控制。建筑企業(yè)還要定期對建筑材料、建筑設(shè)備進(jìn)行抽查，嚴(yán)格遵循建筑行業(yè)的規(guī)章制度。

結(jié)語

改革開放后，建筑工程逐漸成為我國現(xiàn)代化城市改造的基本任務(wù)，更是推動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，所以其質(zhì)量問題應(yīng)該引起全社會乃至每個人的重視，政府管理部門更需要從法制的層面來規(guī)范建筑行業(yè)，以不斷完善建筑工程相關(guān)法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而施工單位更需要不斷強(qiáng)化自身管理體系，提升企業(yè)競爭力，重視工程承包任務(wù)實(shí)施過程中的細(xì)節(jié)問題，才能保證建筑工程的基礎(chǔ)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]王麗鶯.建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策解析[J]，門窗，2018（1）：288+291.

[2]孔志勇.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（32）：232.

[3]吳賢濤.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].南方農(nóng)機(jī)，2018，49（8）：174.

[4]鄧超.基于提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].魅力中國，2017，12（45）：144.

（作者身份證號碼：320106197901191626）