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        創(chuàng)本質(zhì)安全興澄 建全球領(lǐng)先特鋼

        2018-06-17 12:35:16
        江蘇安全生產(chǎn) 2018年2期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)管理企業(yè)

        江陰興澄特種鋼鐵有限公司隸屬中信泰富特鋼集團,現(xiàn)已成為中國特鋼行業(yè)龍頭企業(yè)。一直以來,公司把安全生產(chǎn)作為興澄特鋼做大做強的根本保障,始終堅持以人為本,走安全發(fā)展的道路,形成了具有鮮明個性和時代特色的“興澄特鋼企業(yè)安全文化”。

        “興澄特鋼企業(yè)安全文化”理論體系——“十大安全理念”

        安全使命:幸福員工、平安興澄、和諧社會

        幸福員工是前提、平安興澄是根本、和諧社會是保障,三者以人為本、互為條件、天然一體,構(gòu)成了興澄特鋼人孜孜追求的崇高安全使命價值鏈,成為本質(zhì)安全型興澄特鋼生生不息的動力源泉。

        安全愿景:創(chuàng)本質(zhì)安全興澄、建全球領(lǐng)先特鋼

        從“創(chuàng)本質(zhì)安全興澄”到“建全球領(lǐng)先特鋼”,2009年興澄特鋼把“建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)”的安全目標,有機地融入“建成全球最具競爭力特鋼基地”的企業(yè)愿景之中,成為企業(yè)愿景與發(fā)展戰(zhàn)略不可分割的一部分。

        安全目標:要全靈、零事故

        要全靈是興澄特鋼“本質(zhì)安全170標準體系”簡稱,要全靈是本質(zhì)安全企業(yè)的過程管理,零事故是本質(zhì)安全企業(yè)的必然結(jié)果,兩者是本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)過程與結(jié)果的完美統(tǒng)一,明確了興澄特鋼本質(zhì)安全的實施目標。

        安全價值觀:安全為天、生命至上

        安全為天、生命至上,從安全的角度準確表達了“敬天愛人、天人合一”的人類共同價值觀,是全球領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展的共同規(guī)律,是本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)之道,是全體員工都應(yīng)該遵守的共同價值觀。

        安全效益觀:安全是效益、生命促發(fā)展

        本質(zhì)安全對個人和企業(yè)而言,都是一項戰(zhàn)略性投資。以本質(zhì)安全為核心,把企業(yè)與個人、效益與發(fā)展有機聯(lián)系在一起,使之成為正確處理安全與效益、發(fā)展關(guān)系的準繩。

        安全道德觀:安全光榮、違章可恥

        安全是每個人的基本權(quán)益,是企業(yè)生存發(fā)展的前提保障。安全靠嚴格的管理,更要靠自覺的行為。安全是有道德的高尚行為,違章是不道德的可恥行為,安全是每個人內(nèi)心的第一道德分界線。

        安全責任觀:我的安全我負責、他人安全我有責

        安全管理是責任管理,每個人都應(yīng)該正確履行好對自己、他人的安全責任,真正實現(xiàn)人人都是安全員、人人心中有責任。

        安全預防觀:預知預制、群防群控

        堅信“所有風險皆可控制、所有事故皆可避免”,以風險管理為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為平臺,以全員參與為根本,建立科學有效的風險預控模式,把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)。

        安全執(zhí)行觀:安全無借口、執(zhí)行不打折

        科學系統(tǒng)的本質(zhì)安全管理體系,是建設(shè)本質(zhì)安全興澄特鋼的管理基礎(chǔ)。每位員工都要塑造本質(zhì)安全的意識和心態(tài),學習本質(zhì)安全的技能和方法,做本質(zhì)安全人,做本質(zhì)安全事。

        安全精益觀:安全無小事、改善無止境

        安全無小事,事事關(guān)全局,安全有起點,改善無止境。在安全管理上要去除短期思想和行為,做好長遠規(guī)劃,精耕細作,使個人和企業(yè)都能安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

        安全文化發(fā)展愿景——創(chuàng)本質(zhì)安全興澄

        企業(yè)安全文化建設(shè)是預防事故的一種“軟”對策,它對于預防事故具有長遠的戰(zhàn)略性意義。2010年3月,興澄特鋼制定了《興澄特鋼企業(yè)安全文化長期發(fā)展規(guī)劃》,隨后公司創(chuàng)新開展本質(zhì)安全班組建設(shè)。本質(zhì)安全班組是具有危險預知和群防群控能力、能夠不出事和干成事的班組。通過完善班組安全生產(chǎn)管理長效機制,提高班組成員的本質(zhì)安全意識與技能,持續(xù)改善設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)及作業(yè)環(huán)境等方面存在的缺陷,有效消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),實現(xiàn)“要全靈、零事故”的班組安全管理目標。興澄特鋼按照生產(chǎn)工藝特點,班組分為生產(chǎn)班組、維修班組、公輔班組三種基本類型,設(shè)立班組長承擔和履行對班組生產(chǎn)安全的管理責任。

        在本質(zhì)安全班組的基礎(chǔ)上,2015年興澄特鋼試點開展安全風險分級管控和事故隱患排查治理。通過推進雙重預防機制建設(shè),建設(shè)了安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)信息化平臺,改善提升物的本質(zhì)安全度,鞏固冶金安全標準化創(chuàng)建成果,鞏固提升本質(zhì)安全班組建設(shè)。2017年初公司推進雙重預防機制建設(shè),開展“致命風險管控”,力爭全方位、全過程對生產(chǎn)操作、設(shè)備(設(shè)施)檢修、工程項目施工進行動態(tài)致命風險識別,針對識別的致命風險組織討論、制定并落實管控方案,防止死亡事故的發(fā)生。

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