文 / 李志勇

不管團隊成員來自哪里，不論男女老少，不論以前表現如何，肖宏總是平等對待，不帶有色眼鏡，給予百分之百的信任。

肖宏，2004年從湖南大學土木工程系畢業(yè)，工作四年就當上長沙中建五局不二公司當時體量最大的項目經理，13年干了13個項目，個個都遠超責任指標，現任公司總經理助理、上海浦東機場項目指揮長。他負責的多個工程先后獲得湖南省優(yōu)質工程、全國建筑裝飾獎、魯班獎（參建），他本人也獲得“魯班獎”優(yōu)秀項目經理、中建五局優(yōu)秀項目經理、總經理特別獎等榮譽，更值得一提的是，他先后培養(yǎng)出10名項目經理、總部和分公司部門負責人5名，還有多名骨干人員分布在公司各個崗位上……

不二公司黨委書記、董事長、總經理王愛卿曾說：肖宏是最讓人放心的項目經理，也是最會培養(yǎng)人才的項目經理。

把握新員工入職的兩個月

肖宏認為，新員工入職，前兩個月是最重要的，用人先要教人，把握好這兩個月，大部分新員工可堪一用。

分配到他項目上的新員工，肖宏通常會先交流面試一番，根據溝通的情況，安排一件件具體的工作，不讓新人閑下來。通過獨立或者是協(xié)作完成工作，讓他們在過程中體會和學習。通過新人對工作完成的情況，判斷其責任心和工作能力，然后因材施教，幫助其規(guī)劃成長成才之道。

他常說，經驗和成就感都是干出來的。

肖宏自己也是經歷了材料員、質安員、資料員、技術員、預算員、施工員多個崗位的歷練，才成長為一名項目經理的。所以，他對新員工的要求是一定要經歷這些崗位，要會方案，會設計，會算量，會軟件使用。

為了培養(yǎng)優(yōu)秀人才，他會創(chuàng)造一切機會讓新人輪崗補短。哪怕無法輪崗，也會安排跨崗位的事情讓新員工做。比如讓施工員做資料，讓資料員算工程量，讓材料員下計劃，讓技術員上現場。

為了提升新員工的業(yè)務能力，肖宏不但充分授權，還給予“試錯”的機會。

中建萬怡酒店項目經理向威，工作最初幾年一直是施工員。初到湖南日報報業(yè)大廈項目時，肖宏硬是讓他做了商務經理。面對各類流程，項目各種成本費用，向威有些迷茫了。肖宏不斷給他鼓勵，同時也不斷給他壓力，向威在不斷出錯、不斷糾正的過程中成長起來，成為不二公司目前最年輕的項目經理。

肖宏說：“年輕人就是要多碰碰壁，讓他們自己去感悟，自己成長。這樣，不會超過兩個月，他們就能上手了?！?/p>

從肖宏項目上出來的人，在不二公司都是“香餑餑”。

每個項目都帶出一個執(zhí)行經理

肖宏干的項目大多是影響力比較大，區(qū)域標志性的重點項目，比如長沙開福萬達、長沙南湖保利、湖南日報報業(yè)大廈、長沙國際會展中心等。他可以同時干兩、三個重點項目，不但效果好，而且在大家眼中，他還很悠閑，忙碌中始終有靜氣。

肖宏說，做了幾個項目后想明白了，還是要培養(yǎng)人，人頂用了，自己就騰出時間，就可以為企業(yè)做更多的事情了。

從2011年擔任長沙開福萬達項目經理開始，肖宏每個項目都會挑選一名有意愿、缺經驗的年輕人作為執(zhí)行經理。

長沙開福萬達廣場的執(zhí)行經理劉強，之后成為廣東分公司南海怡豐城和莆田正榮的項目經理，現在是廣東分公司工程部經理。

南湖保利的執(zhí)行經理唐國亮，在肖宏離開后成為項目經理，之后又擔任多個項目的項目經理。

世茂希爾頓酒店的執(zhí)行經理李幼林，后來是長沙南站、武漢泛海項目的項目經理。李幼林說：“肖宏做事經常有幾套方案，經常告訴我們不能讓自己的思維固定在一個點上，形成路徑依賴，舍棄其他的更好的選擇……”

湖南日報傳媒中心的執(zhí)行經理丁鋒，現在是不二公司最高樓—南寧龍光國際金融中心的項目經理。

這些項目經理，也都沿襲肖宏的做法，帶執(zhí)行經理，不二公司的項目人才在不斷裂變中。

“這個模式好是好，關鍵是策劃要做好?！狈膊邉?，肖宏都親力親為，花在一個項目策劃上的時間，少則一個月，多則三個月。

“以人為本，讓人才成長過程更舒心”

肖宏說：“我們走了不少彎路，現在自己做項目經理，自然希望創(chuàng)造條件，讓年輕人成長得更快。”

“做完這個項目怎么辦？你想去干什么？”每當項目做了一段時間，肖宏就會向自己也向團隊拋出這個問題，他為每個員工的未來發(fā)展考慮。鼓勵每個人都要有自己想法，大膽向他提要求，他也在項目層面為他們創(chuàng)造鍛煉機會，在公司層面為其爭取更好平臺。

“教學互長，我非常樂意教你們，因為教你們的同時，我自己也收獲了，你們成長了，我也成長了。所以你們要向我學習，也要主動去教別人。”肖宏經常這么說。

他不但自己主動教，還要求項目上有經驗的員工也主動去教其他人，在他的項目上，人才總是成長得更快一些。

2014年畢業(yè)的李開斌在肖宏任項目經理的湖南日報項目做技術員，之后在長沙國際會展項目做施工員，現在浦東機場，上億元項目的材料，一個人獨當一面，得到了總包、監(jiān)理各方認可，成為公司后備項目經理。

李開斌說：“肖總從不吝嗇將自己的工作經驗分享給大家，希望給別人啟發(fā)。他會從內心期望跟過他一起共事的兄弟能有更好的前程，并且他也會為了這個期望去創(chuàng)造條件?！?/p>

同樣2014年畢業(yè)的宋璐“遺憾”沒有在湖南日報項目鍛煉，但趕上在長沙國際會展中心項目做材料員，現在浦東機場項目任商務經理。“亦師亦友，如兄如父”，是他與肖宏共事后的印象，“工作時間，他會以高標準高姿態(tài)嚴格地要求我們，下班后和我們一起游泳跑步，喝酒猜拳侃大山。他言傳身教，用好習慣默默影響身邊的人?！?/p>

不管團隊成員來自哪里，不論男女老少，不論以前表現如何，肖宏總是平等對待，不帶有色眼鏡，給予100%的信任，時時創(chuàng)造溫暖。

他還喜歡用有個性的人，因為有能力才會有個性。

安全主管趙劍春是一名老同志，在肖宏的項目上重新煥發(fā)了青春，他笑著說：“工作中肖宏對我們要求非常嚴格，但下班后經常和我們打成一片。我們的生日都是集體過的，每當項目有收獲了，他總是會帶著我們去慶祝一番……”

從項目出去的同事都說，跟肖宏干項目舒心，能學到不少東西。