“確認(rèn)過(guò)眼神”，我們是對(duì)的人！

本屆峰會(huì)一如既往地受到了不少業(yè)界人士的青睞，在此特別感謝對(duì)今年峰會(huì)拋出橄欖枝的“金主大大”們，正是你們的鼎力支持，豪雅·第10屆中國(guó)眼鏡行業(yè)青年領(lǐng)袖峰會(huì)得以順利舉辦。

（以下排名不分先后）

主辦單位：中國(guó)眼鏡科技雜志社

豪雅（上海）光學(xué)有限公司

萬(wàn)新光學(xué)集團(tuán)有限公司

承辦單位：河南寶視達(dá)集團(tuán)

峰會(huì)總冠名：豪雅（上海）光學(xué)有限公司

特別支持單位：中國(guó)眼鏡協(xié)會(huì)

新天鴻光學(xué)有限公司

北京完美視線(xiàn)眼鏡有限公司

友情支持單位：廈門(mén)賓得利眼鏡有限公司

深圳愛(ài)視醫(yī)療服務(wù)有限公司

陽(yáng)光視線(xiàn)裝飾集團(tuán)

北京鏡庫(kù)科技有限公司

青島力山眼睛護(hù)理產(chǎn)品有限公司

偉星光學(xué)

上海百年紅光學(xué)眼鏡有限公司

深圳市勝達(dá)爾眼鏡有限公司

江西德勝眼鏡有限公司

北京云門(mén)國(guó)際葡萄酒貿(mào)易有限公司

前不久，美國(guó)宣布對(duì)中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品提高關(guān)稅，進(jìn)而對(duì)中國(guó)通訊企業(yè)中興公司實(shí)行制裁，斷絕芯片供應(yīng)，利用核心技術(shù)遏制中國(guó)。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，核心技術(shù)是我們最大的命門(mén)，核心技術(shù)受制于人是我們最大的隱患。不掌握核心技術(shù)，我們就會(huì)被卡脖子、牽鼻子，不得不看別人臉色行事。作為中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的組成部分，眼鏡中國(guó)制造現(xiàn)階段還存在哪些問(wèn)題？應(yīng)該如何打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

中國(guó)眼鏡制造企業(yè)創(chuàng)新能力不足，核心競(jìng)爭(zhēng)力弱，大多沒(méi)有什么底氣，靠?jī)r(jià)格招攬客戶(hù)，再加上自身缺乏戰(zhàn)略定位，一些經(jīng)營(yíng)者急功近利，走一步看一步，哪樣賺錢(qián)就做哪樣，因而許多企業(yè)大而不強(qiáng)。對(duì)此，我們要學(xué)習(xí)韓國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)著精神，克服浮躁的心態(tài)，增加創(chuàng)新的定力，力求在高端制造領(lǐng)域獲得突破，只有牢牢掌握核心技術(shù)，才不會(huì)受制于人。

——廣東眼鏡制造商“擎天一柱”

要提高中國(guó)眼鏡制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要從以下兩個(gè)方面著手：一是要提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，包括材料和設(shè)計(jì)方面的突破。目前國(guó)內(nèi)的眼鏡產(chǎn)品無(wú)論是鏡片還是鏡架，大多缺乏自主研發(fā)能力或設(shè)計(jì)能力，因此要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須先從技術(shù)入手；二是要實(shí)施品牌戰(zhàn)略。目前能被中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)可的眼鏡品牌大多都是國(guó)際品牌，能被消費(fèi)者普遍認(rèn)可的本土強(qiáng)勢(shì)品牌寥寥無(wú)幾。有鑒于此，大力實(shí)施中國(guó)眼鏡制造品牌戰(zhàn)略，也是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

——國(guó)內(nèi)某鏡架制造商 James

在過(guò)去數(shù)十年間，中國(guó)眼鏡制造業(yè)沿襲著低成本、低附加值的模式，在造就巨大產(chǎn)能的同時(shí)，隨之而來(lái)的是低品質(zhì)和低價(jià)格，核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺失成為必然的結(jié)果。要從根本上改變這種狀況，首先是要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，其次，是要通過(guò)提升行業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量、品牌和營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，促進(jìn)眼鏡“中國(guó)制造”全產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。

——國(guó)內(nèi)眼鏡制造商 阿強(qiáng)

從國(guó)內(nèi)眼鏡制造業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，雖然在短期內(nèi)打造出強(qiáng)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不太現(xiàn)實(shí)，但“星星之火、可以燎原”，利用“黑科技”的威力，通過(guò)一點(diǎn)一滴的創(chuàng)新，日積月累，從量變到質(zhì)變，最后實(shí)現(xiàn)全局的重大轉(zhuǎn)折，是完全可以實(shí)現(xiàn)的！

——丹陽(yáng)鏡片制造商 林先生

通訊行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于“芯片”，眼鏡制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？一是材料，二是生產(chǎn)技術(shù)。前者目前主要掌握在日本、韓國(guó)手中，后者主要為歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家掌控。要打破西方國(guó)家對(duì)于眼鏡制造核心技術(shù)的壟斷，國(guó)內(nèi)同行惟有知恥而后勇，以一種鍥而不舍的精神，奮起直追，力爭(zhēng)在不太長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，獲得重要突破，從“跟跑”到“并跑”，最后到“領(lǐng)跑”。

——資深眼鏡人“杞人憂(yōu)天”

要提高眼鏡制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短是必不可少的重要策略。中國(guó)眼鏡制造的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，無(wú)外乎是巨大的市場(chǎng)空間和較為低廉的人力成本，劣勢(shì)除了產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，還包括不少經(jīng)營(yíng)者片面專(zhuān)注于制造生產(chǎn)而忽略了講故事的能力——品牌打造。只有根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，平衡企業(yè)的核心價(jià)值，揚(yáng)長(zhǎng)的同時(shí)補(bǔ)短，才能提升企業(yè)乃至行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

——眼鏡行業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)“悠然”