趙靜

摘 要：隨著現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快，我國的各項(xiàng)工程項(xiàng)目數(shù)量也開始逐漸增多，而在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，有關(guān)部門與企業(yè)人員越來越重視工程概預(yù)算編制以及管理應(yīng)用的作用。工程概預(yù)算編制以及管理應(yīng)用在工程項(xiàng)目中是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于工程項(xiàng)目的最終受益有著之間的影響，所以這就要求有關(guān)人員能夠認(rèn)識(shí)到工程概預(yù)算編制以及管理應(yīng)用的重要性，把握好工作中的要點(diǎn)，加強(qiáng)工程造價(jià)方面的管理，避免一些不必要問題的發(fā)生，從而增加工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：工程概預(yù)算；造價(jià)管理；重要性

工程概預(yù)算編制及管理是一項(xiàng)值得重視的工作內(nèi)容，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到工程的造價(jià)問題。在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，指標(biāo)有很多，不僅僅局限在工程的質(zhì)量、安全等方面，工程造價(jià)問題也是一個(gè)還重要的指標(biāo)，因此，概預(yù)算編制及管理工作就顯得尤為重要。只有做好這部分的工作，才能真正實(shí)現(xiàn)造價(jià)的合理預(yù)算，避免出現(xiàn)收益不理想等現(xiàn)象。而隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，這部分工作也得到了很多行業(yè)人士的重視，這是時(shí)代發(fā)展的新要求，對(duì)于其重要性，也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

一、概預(yù)算編制及管理應(yīng)用

概預(yù)算編制及管理應(yīng)用是工程造價(jià)管理中不得不考慮的方面，這里的工程概預(yù)算是指對(duì)其工程設(shè)計(jì)、人員、材料等花費(fèi)進(jìn)行整體的預(yù)算，通過精確的計(jì)算，得出整個(gè)工程項(xiàng)目所需的費(fèi)用，這也就是工程造價(jià)的預(yù)算。在實(shí)際工程建設(shè)過程中，會(huì)有很多的問題，尤其在成本方面，總是會(huì)有大大小小的變動(dòng)，因此，概預(yù)算編制及管理應(yīng)用就顯得很關(guān)鍵，只有做好這部分的工作，才能合理的分配資金，實(shí)現(xiàn)資源的合理化配置，同時(shí)也有利于為監(jiān)督考核工作提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行合理化的控制，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大收益。

二、工程概預(yù)算編制及管理應(yīng)用的重要性

1.工程概預(yù)算編制及管理應(yīng)用是工程造價(jià)管理的一項(xiàng)重要工作

工程造價(jià)問題同工程施工質(zhì)量、工程施工安全一樣，是有關(guān)負(fù)責(zé)人著重的關(guān)注目標(biāo)，因?yàn)檫@直接關(guān)系到企業(yè)切實(shí)的利益，一但工程造價(jià)管理工作中出現(xiàn)問題，就會(huì)影響企業(yè)的收益，甚至還會(huì)產(chǎn)生虧損，這是企業(yè)經(jīng)營投資管理者不樂于見到的，因此，在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)過程中，工程造價(jià)問題一般都看的很重，這也就對(duì)于工程造價(jià)管理提出了更高的要求。而要想對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，就要做好工程概預(yù)算編制及管理應(yīng)用方面的工作，這是工程造價(jià)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是進(jìn)行造價(jià)控制的基礎(chǔ)，所以有關(guān)的工作人員應(yīng)該對(duì)此環(huán)節(jié)加以重視。而一般情況而言，其工作對(duì)于技術(shù)性的要求較高，同時(shí)又兼具政策性的特點(diǎn)。在進(jìn)行概預(yù)算編制以及管理的過程中，應(yīng)該綜合考慮多方面的原因，技術(shù)、人員、材料、設(shè)備等等都是關(guān)鍵的因素，這就可以看出，這也是一項(xiàng)復(fù)雜性的工作，這與工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)也有關(guān)，產(chǎn)品價(jià)格等大多都不定，所以造價(jià)也不是一成不變的，一個(gè)階段，一個(gè)方案的造價(jià)都有所不同，而進(jìn)行合理的概預(yù)算及管理就顯得很有必要。另外，工程項(xiàng)目還會(huì)涉及一個(gè)招標(biāo)投標(biāo)的環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)于造價(jià)預(yù)算的工作要求就更為迫切。在實(shí)際的施工中，投標(biāo)價(jià)格是固定的，而實(shí)際的造價(jià)由于市場(chǎng)變化等原因就會(huì)與原先產(chǎn)品的價(jià)格有較大的出入，這就對(duì)企業(yè)造成了不同程度的虧損，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，不確定因素太多，所以，這就體現(xiàn)了工程概算編制以及管理應(yīng)用的重要性。通過開展工程概預(yù)算編制以及管理工作，能讓狗更為全面的考慮到各項(xiàng)關(guān)鍵的要素，設(shè)計(jì)費(fèi)、人工費(fèi)等等都能進(jìn)行合理科學(xué)的預(yù)算，進(jìn)而使其工程造價(jià)預(yù)算更為合理，有利于減少企業(yè)不必要的損失，真正發(fā)揮出概預(yù)算編制及管理的作用。

2.工程概預(yù)算全面預(yù)測(cè)和制約工程的投資

工程概預(yù)算編制通過審核以后就發(fā)揮了預(yù)測(cè)和制約工程投資的作用。工程設(shè)計(jì)的改進(jìn)及深化、價(jià)格的波動(dòng)情況以及在后期工程建設(shè)過程中可能存在的造價(jià)變動(dòng)因素都是工程概預(yù)算編制全面預(yù)測(cè)作用的內(nèi)容，進(jìn)行工程概預(yù)算的人員要根據(jù)具體的實(shí)際情況進(jìn)行有必要的造價(jià)刪減，不能無根據(jù)的增加費(fèi)用。工程概預(yù)算編制的全面制約工作包含多方面的內(nèi)容，從精心設(shè)計(jì)與造價(jià)、嚴(yán)格責(zé)任與管理以及相互的結(jié)合調(diào)節(jié)等方面控制預(yù)測(cè)造價(jià)，在國家政策的要求之下，保證不突破預(yù)測(cè)造價(jià)的金額。避免工程概預(yù)算工作可能出現(xiàn)的“三超”問題，即預(yù)算超概算、概算超估算以及決算超預(yù)算，嚴(yán)格控制和完善工程建設(shè)的估算與造價(jià)的指標(biāo)。設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)概預(yù)算要結(jié)合建設(shè)工程的修改設(shè)計(jì)圖進(jìn)行，加強(qiáng)設(shè)計(jì)深度，施工圖預(yù)算的精度要大于概算大于設(shè)計(jì)估算精度。工程建設(shè)后期要格外注意建設(shè)單位和施工單位無根據(jù)的追加經(jīng)費(fèi)，超出工程概預(yù)算問題以及施工隊(duì)費(fèi)用得不到正當(dāng)利益導(dǎo)致的工程拖延增加的費(fèi)用問題，這樣也會(huì)超出工程概預(yù)算。

3.工程概預(yù)算的調(diào)節(jié)和制約要依靠定額

定額在企業(yè)管理中占據(jù)著重要的地位，工程中的設(shè)計(jì)、施工等要想取得最好的收益必須要依賴定額。定額要求在最少的人力物力資源條件下取得最好的收益，符合社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的要求。當(dāng)前許多工程的計(jì)劃招標(biāo)、投資報(bào)價(jià)以及承包合同等都是依賴定額進(jìn)行的。在施工組織和設(shè)計(jì)過程中定額既可以確定工程造價(jià)的具體標(biāo)準(zhǔn)，使工程造價(jià)科學(xué)合理，又可以對(duì)施工設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行判斷。所以說，工程概預(yù)算編制與管理應(yīng)用依賴于定額。就目前我國工程建設(shè)情況來看，建設(shè)工程一般都是通過定額來進(jìn)行投標(biāo)和招標(biāo)報(bào)價(jià)。除此之外，施工過程中的生產(chǎn)技術(shù)、施工管理制度的合理性也可以通過定額體現(xiàn)出來。定額的加強(qiáng)對(duì)于工程設(shè)計(jì)和工程施工的進(jìn)行起到了積極地作用，從一方面可以說定額起到了反應(yīng)工程設(shè)計(jì)的合理性作用，可以加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位對(duì)于設(shè)計(jì)的深入，對(duì)后期工程建設(shè)過程中的工作起到了優(yōu)化作用，也減少了工程設(shè)計(jì)造成的工程造價(jià)提高問題，合理的進(jìn)行工程設(shè)計(jì)概預(yù)算。對(duì)于工程施工來說，定額保證了施工過程中合理的施工過程和施工單位的利益，使工程概預(yù)算保證在合理的范圍之內(nèi)，減少了施工過程中因?yàn)楦鞣N不確定因素導(dǎo)致的無根據(jù)的造價(jià)增加問題。

三、結(jié)語

隨著時(shí)代的發(fā)展，人們?cè)絹碓街匾曈嘘P(guān)管理方面的問題，管理工作具有很大的作用，能夠約束企業(yè)的一些行為，還能提高生產(chǎn)效率等，而管理工作的內(nèi)容對(duì)于不同行業(yè)來說也有所不同，在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，同樣也離不開科學(xué)有效的管理，尤其在工程造價(jià)方面的管理更是極為關(guān)鍵，這是關(guān)系到企業(yè)根本利益的管理。而工程的概預(yù)算編制以及管理應(yīng)用就顯得至關(guān)重要，因?yàn)檫@是進(jìn)行工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)，只有做好這部分工作，才能對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的雙重效益，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。

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